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3組織結構 13.1組織架構 13.2組織職責 1PAGE3組織結構3.1組織架構為確保滿足項目BIM管理的相關要求能順利實現(xiàn)，BIM團隊由BIM及深化設計組、BIM施工應用組、BIM智慧管理平臺維護組組成。具體架構如下：圖3-1組織架構圖3.2組織職責①項目經理為BIM第一責任人：（1）結合項目實際，提出BIM工作開展的目標與方向。（2）負責落實BIM工作需要的軟、硬件配置和資金需求。（3）負責全過程的監(jiān)控，確保合同有關BIM條款的實現(xiàn)。②項目總工程師為BIM技術總監(jiān)兼組長：（1）負責審核BIM技術的工作計劃、工作流程、工作方案。（2）結合項目實際，優(yōu)化BIM工作開展的目標與方向。（3）負責管理BIM全面工作，包括管理三大組織BIM工作，組織分別為BIM及深化設計組；BIM施工應用組；BIM智慧管理平臺維護組。每個組織將帶領專業(yè)化的小組團隊進行分工合作。③BIM及深化設計組:組長負責審核及管理各專業(yè)深化設計；BIM模型搭建、復核及修改；BIM出圖相關工作。④BIM施工應用組:該組織是項目的“輔助加成”。組長負責可視化施工協(xié)調相關工作，及施工進度模擬、工程預算、資源消耗進度管理等模型應用相關工作審核和管理。⑤BIM智慧管理平臺維護組：該組織是項目的“后

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