XX綠地中心項目

南、北塔及裙房工程監(jiān)理

監(jiān)理大綱

門群建設監(jiān)理有限公司

*洋東*年率月亭布日

監(jiān)理大綱目錄

第一堂工程概況及特點.................................................6

一、工程概況及監(jiān)理范用............................--..........6

"*、彳'-LfiMic、I?JVj?i.、11El4〃6

———、t—-J14.IKIT.■I■I|*II7-????((?<(><<■1VI■?>■(!■?(???■■>■■???((>■■???■(?(???>>(■??????(??>>>(■?■??<?■(?>'

第二蜜監(jiān)理工TT月標和內容....................................................10

一、監(jiān)理工作的H標..........._.10

二、監(jiān)理工作依抿..............._.11

三、落實廉政監(jiān)理貨任.......12

四、監(jiān)理服務范惘和監(jiān)理工作內容............................12

五、監(jiān)理服務工作內容及方法................................19

第三*項目監(jiān)理煙稅機構及職森.............................................20

一、項目監(jiān)理紐熾機構

i1'!*5f???????????????????????????????????????????????????????????????????????■??????■??????????????????????????????????I

三、監(jiān)理工作制度..........................................24

第四*監(jiān)理工作程序及《K理制度..............................................25

-、監(jiān)理工作的程序.......................................................25

二、監(jiān)理工作的管理制度.......................................-....................-.%

入公司對頊U監(jiān)理部的有關職責和制度28

第五*林工階段的監(jiān)理工作...................................................32

-、必理工作的“四控制”和“兩管理”概述.................-......-......-......-.........32

二、施工階段監(jiān)理工作基本內容.....................................................33

笫六*工稅質量控制...........................................................35

一、工程質量控制的目標............................................-.“…-..........

二、工程質量控制的依據(jù)...............................-......-……-.........-.36

??、1■‘J14、??????????????????????????????????????????一???????????????????????????*????????????????????W???*???????????一?

4^??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????—?????????????????????????37

五、工程質量控制的方法....................................如

六、工程二曜控制的措施

42

第七*工枚進度按制

?、工程進境控制的目標.....................................-……——...........44

二、工程進度控制的依據(jù)..........-...............44

三、工程進度控制的原則..…-......-.............................-......-......-......-.......-.44

四、工程進度控制的內容及任務一44

六、工程進度控制的指施........................................................46

七、工程進度控制的基本程序........................................49

第八*工程投圻控制................49

?、工程投資控制的目標...................................50

二、造價控制的依據(jù)..........................................-......-................50

三、造價控制的原則..........................................-......-................50

、1.41'>!FT%"lAl

Hf介和J/J了j)￡曲|6直^0*?去51

六、工程造價H標風險分析與制定的防范對■策.................-................53

七、造價控制的要點........................................-...........60

八、造價控制的基本程序.....................................-..........................-63

第九*合同管理.....................?65

一、合同管理的目標.........................................1.65

三、合同行埋的源則...........66

四、合同管理的內容和程序..................................-......-......——.........66

五、合同管理的措施.............72

多十*信息管1*..........................................-72

、?[，'IfJ??*‘)??????????????????????》???????■????????????????????????????????????????????????*??????**??????**??????????????■??????????^7

二、侑息管理的依據(jù)........................................72

三、信息管理的原則........................................-......................73

四、信息管理的內容?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????―?????????????????????????????????73

五、信息管理的法（建、工分類、箱礙體系）.................-...-.................73

六、信息管理的搞本程序....................................-......_......-......-.........74

七、監(jiān)理的信息資料管理..….......-.............................-......-....................75

第*1—*從險管理.....................................................................77

一、風險分析78

78

第十二*娘織協(xié)調..............................................................80

、?*[小伊JI.盤lA]????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????SO

二、加強祖織協(xié)調的方法..................................-..…——…-....M

年十三章安全施工有理................................................................86

一、安全施工皆理的H標........87

二、安全施工管理的依據(jù)...........................................-...............87

?、I?:”??????????????????????????????????????????????????????????????????■???????■??????????????????**??????????????

四、安全施工舌理的制度.....................................掂

五、安全施工管理的內容.............................-......-.............-.........招

第十co*壞坂保護及文啖施工管理..................................................96

一、環(huán)境保護及文明施工管理指導思想........................96

二、環(huán)境保護施工監(jiān)理控制措施…一..........................._.96

三、環(huán)埴保護施工監(jiān)理技術措施.......................97

四、文明施工管理要點與措施...................................................100

第十五*針對本工棍J1理工作董點及措施........................................103

、工程測股監(jiān)理裝點及措施.....-...................................................103

二、土方工程監(jiān)理重點及措施.....-.............................-.....................106

三、基礎工程監(jiān)理重點及措施.......................................................J晚

四、主體結構膻理;6點及措施.............................108

?[-、11」11?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????一???11^5

六、拈孔灌注班監(jiān)理用點及措施119

I*、收j'V力.i.'?'huibfe-..-....-.--....-.......-..-....-.----..-.--....--.-127

八、鋼結構工程監(jiān)理董點及措施..............................135

九、高大模板支撐體系監(jiān)理重點及措施.......................-.....................145

十、高強工程監(jiān)理正點及措魄????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????154

十一、砌體工程監(jiān)理取點及措施：............................-.................158

I***工程重及1

卜三、屋面工程監(jiān)理重點及措他..............................-.......162

卜四、電氣安裝I：程監(jiān)理重點及措施..........................162

十五.皿電工程IK理重點及措施.....................................................12

十六.材料、設備安裝工程監(jiān)理吏點及措施...................-........171

十七、給排水工程監(jiān)理重點及指施..............................................172

I?九.門窗、玻璃工程盛理碗直發(fā)指施...............................................174

.I?，丸4fI-Ihl理，??，乂措176

二十一、加強施」:過程中的質依控制工作......................-.................177

:十二安全文明環(huán)境保護施T監(jiān)理重點及措施...............-......................181

二十V、投資監(jiān)理重點及措施1KI

二十四、進唆監(jiān)理塞點及措施

二十五、介同信息管理監(jiān)理重點及措施.......................-……——.............183

二十六、組織協(xié)調管理監(jiān)理重點及措施........................183

一、海翻防治措施.......................................184

二、裂健防治措施........-......-...............................................186

四、成品保護措施.................................................-............189

五、幾何尺寸保證措施.........................................-......-...............192

第十七*旁站JL理的且整部位及指施........................................194

一、旁站底理的地要部位..................................................194

4、'J‘IjI???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1

三、關于旁站監(jiān)理的規(guī)定..........196

萊十八,獨立平行楂測方洛及WHX措施.......................................198

二、本工程主要獨立、平行檢測項目清單....................201

笫十九”分包省原措施.......................................................203

率二十章加強監(jiān)理管理的預技工作..........................................205

一、工期預控工作.............205

二、質量預控工作...............206

三、對工程設計變更和工程洽商的控制和處理.................207

四、始終以建設單位為關注焦點，提供名項齊詢服務...........209

五、施工準備階段的監(jiān)理預挖工作…...........................210

六、枳極主動地協(xié)調夢建各方的關系..........................-……-.................211

第二-I->工機保修■?間的牯,坦服務

二、建筑工程的最低保修期限......................213

:一、1：程但惦明何監(jiān)理工作內容一

四,工程保修期間監(jiān)理工作制度

弟二十二*槍涮設備的ae備214

第二十三.監(jiān)理的合理1匕戲議...............................................215

一、關于對工程工朋目標控制的建議...................................................2I5

三、關于對工程投貸目標控制的述說..........................2I6

四、關于對腌工現(xiàn)場管理的建議…............................-.....................2I6

五、關于加強對專業(yè)分包單位管理的建議......................2I7

六、關于對工程腌工過程中設計電位現(xiàn)場服務的建設...........2I7

七、關于加強對施工現(xiàn)場進行定期聯(lián)介檢杳的建議.............2I7

八、安全文明施.「與;11防環(huán)保措施的建議.....................-......-......-............217

九、關于合同管理和工程結獴的建漢.................................-........218

十、關于防調方面的建議..........218

第一章工程修況及特點

一、工程*況及監(jiān)理MBI

《一）工程概況

本項11總建筑面枳為306479012,地上建筑面枳228000,地下建筑面枳78479m2：地下3

層.建筑高度"Mm.總體以實際施工圖為準.

<-）監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容

從本工程開工克至工程域量保修階段（質量保修期限以總承包工程發(fā)谷專業(yè)分包工

程合同約定為準）完滿結束為止，在此期間按《獨設能I監(jiān)理規(guī)范》、招標文件及投標文件時

本工程.提供施工過程中的質出、進度、前用控制、安全生產陳售管理、合同、信息方方面的

協(xié)濡管理,保修期內檢查和記錄工程垢量娥陷.對缺陷唳因進行調較分析并確定員任歸屬.

審核修復方案,監(jiān)督修堂過程并觸收?審核修復費用等相關施匚監(jiān)理啜務.監(jiān)理單位應對各

施工承包商（即總包及分包單位，以卜商稱“施工電位”）的全部工程行為進行蜀僑'槍苴'

控制和協(xié)調等。

二、本工程項公、工期、安全、現(xiàn)場*理目標

<->質員口標

嚴格貫徹國家強制性防量標準,分項工程質量一次檢宜評定合格率1g，優(yōu)乩率9%以

上，所有工程質員會收達到價格.

《二》工期II標

汁劃工期：2014年3月100至2018年9月30口（共計56個甲.

在保證質證的府提下，按照建設單位要求的總體r期和階峻「期完成各項工程建設任務.

《三》安全目標,

1、安全文明施工目標：工程現(xiàn)場達到寧夏回族自治區(qū)安全文明施工現(xiàn)場標準.

2、施工安全目標，符合國家和宇里問族自治區(qū)行關it設工程安全管理的強制性娓定，住

絕重大傷亡事故，工傷串控制在國家.寧夏回族自治區(qū)規(guī)定范困內.

按照企業(yè)成熟的管理模式,嚴格按照609001:2001、IS01-I001:2001GB/128001-2001

標準建立的綜合管理體系來運行,全面推行科學化、標準化、程序化、M段化管理，以一流

的管理、-潦的技術、一流的服務、嚴謹?shù)墓ぷ髯鱉，以及“守法.誠信、公正.科學”的

監(jiān)理原則，精心控制工程施工金過程的質量,實現(xiàn)預定的質“1口標.收行對業(yè)主的承諾，確

像高速優(yōu)質地完成工程任務，

三、本工程監(jiān)理工作的工點

根據(jù)我們多年來對同類工程的覽理經膾，結合本工程的特點認為以下工作的引起我m足

笏的虹視，作為監(jiān)理工作的坦點應認我抓好.

《一）安全施工

安全是工程施工的姑礎,只有在確保安全的前提H.才能保證工程的止常進行.我力將

嚴格監(jiān)督審核他1：電位的安全施工方案,完善其安全技術措施和安全綱織搞施?實行安全！

人負擊制,不間斷巡視收查,尤其是結構模板拆除、塔吊和物料提升機安裝與拆除、施工電

悌的安裝和拆除、腳r喋搭設與拆除、臨時用電安全和電氣餌攆作等的安全，措施必須落實

到位，易燃切堪的材料隨進隨用,盡量減少即存，飾除廢料和垃圾做到班落地防清理，集中

堆放.當日晚上必須運出現(xiàn)場，杜絕一切不安全隱患.

（二）工e質重

（1）木匚程施1：過程中針對承重構件的拆除.監(jiān)理要嚴格審杳《拆除方案及并經設計單位、

監(jiān)理單位認可.中在方案中拆除部位、數(shù)的、順序、技術、工藝措施、安全措偷、管理人員

機構.使用工具、工期等內容，嚴格監(jiān)杼施工單位認真按照柝除方案進行.確保拆除質量.

進度和安全.

<2）審壹施工單位項FI管埋體系,而保、安全.技術管理體系，專業(yè)施工人員擰證上崗狀態(tài),

滿足施工的需求.

（3）通過隱蔽工程報驗實查.確保分項T程中的工程質量.合理的劃分檢的批,有利F工程

分項.分部工程的檢收.

（!）認真按照旁站方案進行為站監(jiān)理.監(jiān)理L程師在日常巡視、重要越位力站監(jiān)理過程中.

應事前做好準備，做到心中有數(shù).

（5）為J,保證本工程偵量符合相關質量驗收規(guī)范,對可能出現(xiàn)的工程質量阿理、質量事故做

好頸控措施，做到主動控制.

（6）在旅工中杜絕一切口頭約定，必須以文字和咨認彬式處理施工資料.

<=）工&

花確保工程:垃和安全的原則下，控制進度；果用動態(tài)的控制方法，出行主動控制，以

事前控制為主。督促承包雌位:根梃建設工程施工合同的為定,依據(jù)本工程的特點編制班工總

進度計劃，做到“計劃、詞安排、日潮整.監(jiān)理工程師根據(jù)木工程的條件（工程的雙模、成電

毋準.1：2發(fā)呆程度、施工的現(xiàn)場條件、施「隊伍的條件等3至面分析水包單位編制的地匚

總進發(fā)計劃的合理性,可行性.在計劃實施過程中,監(jiān)理工程地嬰時承包的位實際避發(fā)避行

跟蹤監(jiān)督，根據(jù)檢食的結果對工程進發(fā)進行討價和分析。發(fā)現(xiàn)匚程進強「計劃出現(xiàn)較大偏離

時，監(jiān)理工尚師他及時簽發(fā)《監(jiān)理工程彈通知單》,要求承包單位及時調螯措施,隔保計劃進

展的實現(xiàn).

（四）造價控制

嚶求，R包單位依據(jù)施工圖紙、_￡程顯潔單一或中標例。建立工程屆臺悵，惆制號ill度il劃

相對應的工程項目各階段及各月度資金使用H劃.總監(jiān)理工狎師應從造價、項目的工程要求、

質量和工期等方面審看工程變更的方宴,并在工程變更前，建設W位、承包地位出前確定工

程變更的價款或計算價款的原則，對工程合同中政戢允許調整的建筑材料、構配件'設四等附

格，包括行估價、不完全價等進"主動拴制.造價工程師根據(jù)己確定的設計變更、工程洽商、

經濟簽證?施工合同、預算定糧等員收審查施工單位編制的工程欣克.依據(jù)施工合同有關條

軟.施工圖紙,對工程投資進行風險分析,找出工程造價做易突破的部位和最媯發(fā)生施用索

賠的因索和部位,并制定防葩性政策.控制柯估價的使用匚作,當單項1：程超過利估價時.

及時向建設單位報告，以便及時調整拶估價最終控制工程總價.

《五）變更洽商

由「工程施匚中不可預見的情況發(fā)生等，設計變更多,材料設備使用變化名.監(jiān)理在施

工全過程中嚴格控制工程設計變更和工程治桶的發(fā)生機率，控制因此而發(fā)生的施工費用索賠

是極為重要的,在工程實施過程中，應空撲先有洽商.建設單位、監(jiān)理單位、設計堂位、施

工單位等四方簽認后，方可施工.

《六）現(xiàn)場組第協(xié)調

本工程建設過程中參建單位比較多（包括設計,總包、各專業(yè)施工分包和材料、構加件.

設備供應商），相互之間的配合肯定會出現(xiàn)一些不相協(xié)調的矛盾和推逶扯皮的現(xiàn)象，受工期和

現(xiàn)場條件限制.主要衣現(xiàn)為施工通道、垂直運輸、M科設的存放、水電計量分配、分包抽入

施匚施匚資料管理等.為確保工程的順利進行，必須制定W行的工期計劃安押.瞌理將從

中進行有效的協(xié)調,蛆織合理的交叉作業(yè)，保證施工正常進行.

《七）信息責科管理

鹿野各相關施工胞位及時進行施［:資料的報整，收集和匯息搜匚資料，并完窗移交建設

單位，日實完整的竣工資料為建設單位今后的愴查、改建、擴建、維修.管理及使用提供口

報的依搭而Fl形成的施工資料必須具有可追溯性，我們將枳極僑助建設單位及時辦理工程

汶工坡科備案手侯.

(A)合同管理

(I)合同管理要求

總監(jiān)理工程師組織頊口監(jiān)理部所行人員熟慈《建設匚程施工合同》，掌握合同中對工科迸

展、質場、造價的要求，提海合同意識，焉合同管理貫穿于祭個腌理工作中，監(jiān)理工程卻處

理任何向尊必須符合金網要求一

總監(jiān)理工程師這織項H鹿理部所行人員熟悉《監(jiān)理合1可九員徹我公司《項辰H標》中“合

同翅溝率1001r的要求.

(2)合同爭議的調解

建設胞位與承包單位發(fā)生合同爭議后，如一方書面通知項目瞳理部請求調樽，項H膜理

部應在合同約定的期限內進行調支和取i正,在。雙方充分協(xié)商后做出蔚祥決定，如雙方在合

同約定的期限內未提出弁議.項目監(jiān)理部的意見應作為奴后的決定.雙方叵執(zhí)行如㈡同一

方不同意,可按合同中約定的解決爭議的^終辦法辦理.項II監(jiān)理部有資格和義務作為證人

提供與爭議仃關的證據(jù),在爭議調解、仲裁或訴訟期間,除非合同中?匕項目監(jiān)理部仍應制

促承包單位按照合同韁罐施工.

<3)違約處理

項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時.應及時提醒有關各方，防止或減少

違約事件的發(fā)生,對己發(fā)生的違約事件，要以事實為依據(jù)，以合同為定為準繩，處理違約事

件應在認真聽取各方意見?與雙方充分物商的基礎上確定解決方案.

*二*?內*

一、監(jiān)理工作的目標

《一）工程朋量拄制的目標

以工春承也令閆方定的；.程南最蕾坡為校制FI標?沖柒工程質法符合國岬疆收標準.并

通過有效的監(jiān)理限務監(jiān)控達到承發(fā)包雙方為足的班星II標標準.

《二）工程進度控制的目標

在確保質甲和女全的前提3以工程承包合同尊定的總工期為進度控制U標,督促承包

單位按批準的進度計劃施匚確保工程按期竣匚

（三）工程造價拄制的目標

嚴格執(zhí)行工程承包合同所規(guī)定的合同價（中標價）、單價、工程量計飾方式和工程款支Q

方式,公正、合理地處理由不設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減，控制總造價

在施工合同他國以內，確保業(yè)主制定的投資控制II標得以實現(xiàn)，

（四）安全和文明施工管理控制的目標

強化安全意識?重視和加強安全文明鹿工的管理工作?嚴格執(zhí)行國家和寧里回族自治區(qū)

有關安全施工的法規(guī)條例和現(xiàn)場文明陸工的仃關規(guī)定，督促承包商完善安全保證體系和工作

制度，杜絕審大事故,避免?般事故,通過有效的監(jiān)理服務監(jiān)控實現(xiàn)安全文明城工?

《五）合同管理目標

通過分解各個階段的合同管理目標，與建立適當?shù)暮贤芾碓u估制度，使合同管理達到

偵期結果和最終目的*

（六）信息管理目標

通過仃組織的信息流通,及時、準確地猥得相應的信息，為項目工程管理服務.

（七）俎胴瞥ill目標

通過組織防調，便影響監(jiān)理目標實現(xiàn)的各方主體行機陽合，使工程濘理工作的實施和諂

行順利進行.

（A）覽理收務目標

I、駐地項H監(jiān)理機構：設置完全能滿足本L性監(jiān)理賬務貴任所需的駐地監(jiān)理組織機構.

2、駐地項目監(jiān)理限位人員：我們保證嚴格履行招標文件中的相關雙定，足蝴配H監(jiān)理人員目

各專業(yè)完全配套.

3、規(guī)范監(jiān)理行為：為保證A工程監(jiān)理限務工作的順利進行，確保監(jiān)理服務班H.嚴格要求駐

地項目瞌理機構的行為必須符合《建設工程監(jiān)理規(guī)程》.為建設單位提供良好的監(jiān)理股務.

二、監(jiān)理工作依據(jù)

<-）本工程it工監(jiān)理依據(jù)

】、本工程招標文件;

2、本工程項目的圖紙資料及說明?

3、現(xiàn)有的建改條件及預計工期：

4、本工程的版地控制要點、臧械控制標準、保證措施及N.他技術文件和規(guī)定】

5、國家和寧夏同族自治區(qū)仃關I：程建設的政策、法律、法規(guī)以及建設航理的有關規(guī)定，視行

的建安工程旅工驗收堤戕及工程質時評定標準.

<-）法律規(guī)范依據(jù)

1.（中華人民共和SI建筑法》

2、《中華人民共和國經濟合同法》

3、《中華人民共和國招標投抬法》

4、《中華人民共和國產品質貴法》

5、《中華人民共和國安全牛.產法》

6、《建設工程安全生產管理條例》《393號令）

7、《建筑工程質收行埋條例》

8、《工程建設標準強制性條文》2002板.

9、國家及宇克同族白治X政府有關匚程建設的法律法規(guī)文件.

10、住房和城鄉(xiāng)建設部及寧熨同族自治區(qū)建委4關建設監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)范文件.

II、本工程監(jiān)理招標文件、本工程施工招標文件。

12、本工程設計圖紙及文件.

13、招標方有關工程管理文件.

14,本工程《工程建法監(jiān)理委托合同h

15、本工程6建改工程施工介同》及設計文件.

16、《建設工程監(jiān)理規(guī)范R(GB50319-2012).

17、《建筑】程31：質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-200L

18、《混屐上結構工程的「嫄量監(jiān)收規(guī)范》GB50204-2002

19、《建筑地某基《｛工程施工質時驗收規(guī)范》GB50202-2002

20、《建筑地面工程施工統(tǒng)限檢收規(guī)范AGB50209-2002

21、《建筑電氣」:林底上啦辰驗收規(guī)范》GB50303-2002

22、《隹崗給水排水及采啜工程施工質量驗收梗微》GB50242-2002

23、《建筑裝飾袋性工程版應驗收規(guī)范》GB502102001

24、《砌體工程施工質改驗收規(guī)范》GB50203-2002

25、《屋面工程質量險收規(guī)范》GB50207-2002

宏、《智能隹筑J：桂理工順京較收規(guī)范》((^50339-2003

27、《等電位聯(lián)接安裝》(03D5012)

28、《民用建筑I：程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB/50325-2001)

29、《建演與建筑群綜合布線工程驗收規(guī)范》?；B/T5O312-2000)

30、(:智能建筑設計標準》(GR/T5O314-200))

31、《建設I：程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB5O194-93)

32、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JG.J462005)等相關規(guī)范、標準：

三、落實廉政監(jiān)理責任

1.如果我公司中標承擔本工程頂口的監(jiān)理,我們將在簽宮K珅合同的同時齊署廉政監(jiān)理仃仟

書，并由總監(jiān)理工程的負貢具體實施。

2、我們將嚴格要求項II監(jiān)理機構全體人員按照行業(yè)自律的原則，認真落實執(zhí)業(yè)“八不準，

并請委托人進行監(jiān)督.

四、監(jiān)理及務菰圍和盛通工作內容

<-)監(jiān)理收務范圍

全部介同工程項目，施工階段代表業(yè)主實施全面的監(jiān)仔和管理，對本L程實腦中的質量,

進度.投資、安全文明施工進行控制。

（二）跟理工作內容

根據(jù)招你文件規(guī)定的本工程監(jiān)理I:作內容為：本【:程次訶圖紙他國內的腌匚監(jiān)理工作?

?）工程施工階段

做好I:程質量控制、進僮控制、投賁控制及安全管網、合同管理、信息管理；仍調“招

標人，施工方，設計方，政府等行美部門的X系：協(xié)助招標人做好由理方協(xié)助的工作.

1、質量控制

（1）審核施工圖紙和提供的施工組織設計、施工技術方案并督促其實施一

（2）審核并笑認業(yè)主、承包而選定的材料、構配件及設法的質質.為影響工程使用功能、視

感的材料、設的進行質量拄制.

（3）負責對進場M料.設省及時檢皆認定,材料、設箸使用的按4先規(guī)定的要求進行見證取

樣.及時向業(yè)主報告影響工程質量的材料、設備。

（4）督促承包商建立健金戰(zhàn)世保證體系,完善施工技術管理制度和落實艇址保證招施，

（5）檢食工程順阮，對違反設計文件、現(xiàn)葩.規(guī)程的承包商，員令立珅改正，必要時簽發(fā)工

程哲仲指令.向違堤的承包商蘇發(fā)監(jiān)理工程如通知單后，還應監(jiān)甘箕整的搭設，至夠改完畢.

（6）簽認隱做I：程和設品安裝1：程的分部、分項工程.未經簽認不得進行卜道工序.

（7）督促承包商及時進行施工試驗,并按仃關規(guī)定進行見證取樣.

（R）監(jiān)件工程至過程的施工安全,發(fā)現(xiàn)仟何安全隱患及時通告承包商，并督促整改方案的實

施.負貨I：科偵量事故處理，進行事故原因、責任分析，提出事故處理辦法，向業(yè)主提供專

項報告并督促檢置事故處埋方案的實施.

（9）由業(yè)主提出使用的新材料、新工藝、新產品、新技術的項11,監(jiān)理單位負貢提供技術犀

務：凡由承包商使用的新材料.新產品,新工藝、新技術的項日?應經監(jiān)理單位認可,并報

業(yè)主批準，并要求承包商提供產品癥定證明、產品質量標準、使用說明和工藝要求，監(jiān)理服

位按質量打準進行接收.

《10）用織施工過程中各項專業(yè)分項工程的樣板引路工作，進行全過程的旁站監(jiān)仔，并組織

樣板也收工作提出驗收報告.

（11）檢杳承包商的「程技術資網.并杼促承包育對工程技術資本進行收集、整理、歸檔.

達到寧良同根自治區(qū)城建檔案管理的規(guī)定.并按業(yè)主要求的期限,完成資格上報審核工作.

（12）負卡組織仃關單位進行工程竣工初驗，提出工程竣工初驗報告。

（13）負貨勺質盤卷?督部門聯(lián)系對工程質員進行核定，并按業(yè)主要求組織工程移交.

<14）監(jiān)理費科在工程竣工脫收后一月內，完整的移交業(yè)主.

（15）在缺陷啟任期問或缺陷由任期以后，檢育工程，竽定偵量問也班任,并督促保修,參

發(fā)缺陷貨任證書?

<16）監(jiān)督檢查承包人按照規(guī)范進行施工.加通旁站,檢底工程喊量是否符合境版要求.在

工程隱收之前，資令、監(jiān)督或執(zhí)行材料檢的.

<17）如仃必要，責令撥露已完工的工程或輸出和更換不適當?shù)牟牧匣蚬ち?

（18）檢育和參加任何將要虺般工程測試或在其上放巴永久性工程以前進行考察或依六和參

加己完工工程的測

《19）在有關工程安全和稚護方面,村承包人進行監(jiān)杼,如亦必要.依查安全防護設施.曼

求承包人提供照明燈光、防護設法、棚欄和佰班人員.

〈20〉核查承包人大鍵技術工種、肉位進場人員的資質,包括技術水f,工作能力、工作態(tài)

度等，核自承包人進場的施工機械設品的數(shù)家、賦址、種類、鹿力及狀況，對不汾合合同境

定要求的人員和設翁，有權令其更換或添置?

（21）審批承包人采用的技術規(guī)范及施工規(guī)程等班屬標準文件..

<22）審自承包人的蚯世控制體系和措施.依育質量文件落實情況.依據(jù)施工合同搜定，時

施工前的準缶匚作進行依杳.對施1：工序、資源投入進行監(jiān)何,僑促承包人產格執(zhí)行合同中

的技術規(guī)泡，的【：要求和圖紙上的現(xiàn)定,確保質域滿足合同要求.

（23）審青、批準由承包人提交的質量檢查要求和規(guī)定，依據(jù)合同與現(xiàn)范制定各類施工質量

愴看的補充規(guī)定.及時檢否、抽查匚程班員，特別是攜礎匚身和隱版I：程.對L程痂凡進行

氣證和評定，嚴格控制工程質主要內杏包括：

I）審批承包人在施工過程中各工仔的偵員白檢報告.按施I：合同的要求進行質員控制和

評定；

2）對承包人狀驗室的各種試驗儀器及試臉程序、成果進行全面檢杳：

3）承包人未按設計圖紙、技術規(guī)范,操作規(guī)程進行庵工時，依據(jù)合同應責令其停工、返

工，并報告業(yè)主：

4）對未簽證或驗收不合格的工程,通知承包人限期返工.里斯臉收合格?方可進入卜一

道工序，或交付使用，并及時報告業(yè)主：

5）審件用于永久工程的各種工程材料、構件的合格證,材質化的單,嚴禁使用不合榴產

“，并監(jiān)督其退場：

6）在施工現(xiàn)場對工程而量、安全、施工活動等進行跟班槍查，關鍵工序實行西站監(jiān)理.

并做好現(xiàn)場監(jiān)理日記:

7）監(jiān)脩恰承包人的施工測批工作i

8）對已完成的地工口"提出明確的評價意見?貴大腦量問理的處理方案川業(yè)主同意后

執(zhí)行；

9）根據(jù)困宸仃X：驗收規(guī)程和合同規(guī)定,進行單位1程驗收和組織患酸［程驗收,*自承

包人提交的階段驗收和展I：驗收行頭費料,陟加階段驗收和險匚膾收,依據(jù)合同笠發(fā)及「?證

書，領發(fā)保情合格i正書，6。工程移交，同時做好各種鈍料的收策、S?理,用43工作.

（24）監(jiān)督、檢查承包人安全施工、文明第工.確保承包人送到國家及寧靈回族門沿區(qū)域軍

的安全標準、文明施工玩準.

2、進度控制

<1）制定本工程總控制進度計劃，市查承包施提交的工程腌工進度計劃。

<2）根據(jù)施工總進度計劃,審核承包新提交的月逋度計劃并控制其執(zhí)行,必要時對上述計劃

提出調整建議.

（3）審核業(yè)主、承包商的材料、設備采購計劃，井檢查提出補救措撼.

（4）及時分析迸度障礙，調整總控制進度計劃.

（5）系統(tǒng)檢在工程的進度.命令組成合同部分的某些工程的開工.

（6）負責執(zhí)行本合同工程施r技術規(guī)位及國?或有關標準及規(guī)范中規(guī)定的測地及試驗.并不微

因此延誤工程的進度。

（7）督促業(yè)主掩合同規(guī)定落實必為貨供的施I：條件,組織向承包人移交施1：場地：檢直承包

人的開工準備情況；按照合同烷定及授權，發(fā)布工程開工令.

（8）依據(jù)合同中確定的匚程控制進度計劃.市在并枇準承包人提交的魄工總進度”劃、貨源

配置,檢查其實施情況.,督促承包人實現(xiàn)合同工期目標.

（9）若發(fā)生由于承包人的原因使工期延誤時應資促承包人提出補救措施，如屬于業(yè)主的族因

引起工期延誤,應向業(yè)主提出報告?并提出補救措施的電:見供業(yè)主次或.

《10〉審食和批準承包人提出的城工方案和施工進險計劃,黃貨控制避度，跟蹤檢置.記錄

計劃的實施情況。當發(fā)生實際進度，計劃進度有實質性偏差時，及時向承包人發(fā)出書面指示.

向業(yè)主提出“進度分析報告”.

<11）主持監(jiān)理合同授權也因內的有關協(xié)調工作，寫出工程進發(fā)協(xié)調會議紀要，提出監(jiān)理對

工程進度的意見。

<!2）在收到承包人月進度報告后，3天內提出審查應見,并將審之迓見及承包人的進度報

告報業(yè)主備案。

3、投資拄制

（I）市代承包商提交的［程預算?并可根謀工程情況增M預算，但前述增戢應有到業(yè)主的書

圓確認.

（2）根據(jù)經申批的總體進度計劃，計算北工的用款計劃，井或行動態(tài)投資控制.

（3）審查核實施工圖紙范出內的洽商卷證、設計變更，及他工過界中發(fā)生的圖紙中未包括的

設計變更.洽商及各種癥證,開在5日內將箍訂總處和費用情況報業(yè)上確認.

（4）審查核實仃關材H的性儲價格比及價差和處理辦法，審叁核實可調價材收的價格.

（5）按合I可要求審核施工方申報的結諄朽并向業(yè)主報告.

（6）經業(yè)主批準后，發(fā)出工程變史令,對變更工程進行評估,對未定價格的工程按施工招標

文件.仃工規(guī)定確定供業(yè)主參號的費率和價格,先令按計HT計酬方式或決定苜代力,案，所

有變更及相應H估應報業(yè)I：審批。

（7）審方并番發(fā)向承包商忖款證書,證明工程完工或工程部分完工。

（8）勢助業(yè)主進行竣工決算.

4、安全管理

（1）檢位督促施工承包單位建立健全安全管理1：作體系和安全管理制度：

（2）審杳批準施工承包單位對工程施工中的啦大安全何速制定的安全技術措施和防護指罐

（3）對施工牛.產及安全設魔進行經常性的檢15監(jiān)皆，對11反安全生產規(guī)定的施工及時指令整

改.

<4）按照業(yè)主單位的統(tǒng)一部‘皆檢杳施工承包單位的工程防汛措施并監(jiān)督實施，

（5）檢套施工承包單位在勞動保護及環(huán)境保護方面是否符合合同規(guī)定和國家標準，

（6）定期組織安全生產大檢查活動和安全生產評比裝彩活動.協(xié)助業(yè)主第位做好合同頊目間

的安全生產協(xié)調工作。

⑺參加對安全事故進行的調查分析、審宜施工承包單位的安全事故報告及安全報衣、監(jiān)音

施工承包單位對安全事故的處埋.

（9）對工程施工安全進行有權威性的監(jiān)督、對承建服位的安全保證體系、安全規(guī)程的檢官和

指導工作.

?9）研究和發(fā)現(xiàn)工程城工中可罐出現(xiàn)的安全詞理，對工程的安全管理和安全狀況進行階段性

分析和總結。

<10）對工程的安全體系,安全規(guī)程.規(guī)范，安全生產措施提出總:見和建議.

<11）對施工中發(fā)現(xiàn)的安全聯(lián)忠和違反安全規(guī)程的作業(yè)提出意見，監(jiān)督承包人整改：

5、合同管理

（1）物助業(yè)主簽id收包介同以及材科供應處以《如果香），以及與本工程何關的各項補充怫

議.

<2）負責審核設笛材料供應酶的資質、供貨能力、商業(yè)信譽等,并將審核遨見報送業(yè)1?#

1訶角認承包商所選擇的供應商.

<3）定期對施工合問的執(zhí)行情況送行跟蹤管理和檢作《如遇特殊情況、緊急情況應在第一時

間內上報業(yè)主）.并以書面形式報送業(yè)主。

<4）負表汁算、審核各項索賠金額.提供處理意見,并協(xié)助業(yè)主處理合何糾約.

（5）經與業(yè)主《招標人》協(xié)商后，決定承包人時本工程分包的適合性.

（6）解釋和修正施工承包合同文件中含糊不清或力.分技的條款，協(xié)助業(yè)主枷決好以承包商的

矛眄與糾紛。

<7）全面管理工程承包合同的執(zhí)打：全面掌樨承包人、項U負育人、技未負而人裝本情況.

對不能滿意地履行合同的任何成兄提出警占直至逐出工地.

（R）分析、研究評價承包人可能提出的索喈要求,參。研究并帆助做出對蜜喈的處理點見和

決定.

（9）參與匚程合同卡■議、仲裁等仃關問題的處理,提出必翌的證據(jù)資料,黨見和分析報-告.

6、信息管理

<1）核實并掌提工地的各種情況,詳細記錄1地與工程有關的所有信息,定期向業(yè)主報告工

地情況，追大或垣要事項隨時向業(yè)主報告.

（2）按時提交旬報、月報,包括進度分析、版第:控制.投資分析等報告，以及各類專咫報告.

最終監(jiān)理報告.

（3）及時向業(yè)主抄送監(jiān)理單位和承包人之間的來往文函。

<4）做好有關工程資料和文件的范總管理工作,隨時接收業(yè)主及政府仃美質監(jiān)、安設部門的

好促檢鏤,

7、協(xié)調各參建中傳.之間的關系

（1）協(xié)調叁立各方之間的關系是我（。陰［理工作的成要內容之一.協(xié)調L作內容：頊目監(jiān)貴機

構內部的協(xié)調：與建設單位之間的協(xié)調：與承包電位之間的I辦調：與設汁方之間的出調：與

政府仃大部門之間的協(xié)調等.

（2）切實做好施工現(xiàn)場協(xié)調,妥善處理總包5分包就工交叉作業(yè)矛皆等。

<3）協(xié)助建設單位做時內外層的協(xié)調工作，主要是箭由陳理啦位進行協(xié)謝的施工現(xiàn)場內部的

谷項工作。

（4）不定期組織協(xié)調會議?解魂或處理現(xiàn)場施I：中仔在的嵬大事宜。

8、索喈和仲裁

（I）根據(jù)業(yè)主與承包人的合同文件,審查承包人提出的所有索購，陳心工程變更令的實施.

估算承包人報冊要求，并證明其要求的合理性”在處理和工科行美的所行問題時，監(jiān)理工程

師必須支持和協(xié)助業(yè)上.

（2）對「仲裁、沏間和訴訟有關的木件和情況.監(jiān)理工程她必須協(xié)助業(yè)主.并提出白見.如

果業(yè)主有要求.監(jiān)理」.件師必須為處理和工程執(zhí)行有關的任何事件出席法支、布加仲故和同

答詢問,提出支持證據(jù)和協(xié)助業(yè)主.

9、記錄和報告

（1）審核各合同理的施工組織設汁，批準各合同段施工組織設計和總的施工組織設ih

（2）審批各合同段的進度計劃修改進度計劃，并好月向業(yè)主報送實際工程進度報表.這歿計

劃應包括各合網段的人員、設備等的詳細情況.

（3）保存設計圖紙偏離之處成更動之處的紀錄.

（4）準備定期財務狀況報告及項目最終報告.協(xié)助業(yè)主城制跑1：投資計劃，控制資僉的使用.

10、其他服務

<1）入場后一周內，向業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實嫌細則。

<2）督促承包商,M料設備供應商等單位及時整理項目技術、靜濟資料及檔案，并E以愉哲.

將情況及時報送業(yè)主.

（3）檢件現(xiàn)場施工過程中的安全防護和文明地