6.1項目管理組織 16.1.1總承包單位組織機構(gòu) 16.1.2總承包單位管理人員分工 16.1.3專業(yè)分包單位組織機構(gòu) 26.1.4專業(yè)分包單位管理人員分工 26.2專職安全生產(chǎn)管理人員 46.3特種作業(yè)許可證辦理及持證上崗制度 4PAGE6.1項目管理組織6.1.1總承包單位組織機構(gòu)圖6.1-1總承包單位組織機構(gòu)6.1.2總承包單位管理人員分工表6.1-1項目管理人員及職責分工序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責和權(quán)限1項目經(jīng)理程紹斐高級工程師負責施工吊籃安裝、使用、拆除過程的整體施工管理、方案審批，各部門履職監(jiān)督等工作。2技術(shù)負責人安加強高級工程師審核施工方案，組織對項目部人員進行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量進行管理；負責組織質(zhì)量驗收。3生產(chǎn)經(jīng)理陳剛中級工程師負責吊籃安裝、使用、拆除過程安全文明施工及施工進度。4機電經(jīng)理高學輝高級工程師負責現(xiàn)場施工過程中臨時用電、臨時用水的管理工作。5商務(wù)經(jīng)理馬奎超中級工程師全面負責項目吊籃安裝、使用、拆除工程施工過程中的商務(wù)管理工作。6安全總監(jiān)賈昊華高級工程師負責項目吊籃安裝、使用、拆除工程施工過程中的安全監(jiān)督及管理。7技術(shù)部姜咸邑助理工程師負責審核項目技術(shù)方案、技術(shù)變更的上報與追蹤以及圖紙相關(guān)問題。8質(zhì)量部王帥斌中級工程師負責方案的落實及質(zhì)量監(jiān)督工作。9工程部邢粟助理工程師對吊籃安裝、使用、拆除施工進行安排部署，按照方案、規(guī)范、標準在施工過程進行嚴格檢驗與控制，從安全、進度、文明施工等方面進行深入管理。10商務(wù)部閆振中級工程師具體負責項目吊籃安裝、使用、拆除施工過程中的人工、機械臺班及結(jié)算管理工作。11物資部馮學超中級工程師負責物資采購與盤點，配合工程部和分包隊伍控制好施工進度。12安全部趙貴衡中級工程師具體負責項目吊籃安裝、使用、拆除工程施工過程中的安全監(jiān)督及管理。6.1.3專業(yè)分包單位組織機構(gòu)6.1.4專業(yè)分包單位管理人員分工表6.1-2管理人員職責分工序號職務(wù)主要管理職責1劉龍明確項目的各項管理目標并分解落實；監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責；組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計等管理文件；組織進行機械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置；做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作；做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作；組織做好項目資金、成本、預結(jié)算的管理。2殷超杰負責圖紙審核、設(shè)計變更、圖紙的深化等工作；參加編制施工組織設(shè)計、項目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編制，審核技術(shù)交底；組織現(xiàn)場的技術(shù)復核、分部分項工程的驗收工作；主持項目的質(zhì)量管理、施工試驗、計量管理工作?？傮w施工進度計劃的安排；3程秀博施工現(xiàn)場平面管理；組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場管理；負責施工過程控制，對施工過程中的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護等負責；主持項目的生產(chǎn)類例會工作。負責主要機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員的計劃與調(diào)配；4崔東風負責對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。負責對分包方的結(jié)算和簽證管理。按合同約定及時收取工程款。5程秀博負責工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收；負責一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告項目總工，并負責處置后的質(zhì)量驗收與評定；對各分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量獎罰；質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。負責施工現(xiàn)場的管理及工序管理和過程質(zhì)量、安全的監(jiān)督及檢查，對質(zhì)量員、安全員提出的整改要求進行監(jiān)督實施；周施工進度計劃的編制；主要施工周轉(zhuǎn)機具、材料計劃的編制；6程秀博參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責任。巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準備檢查，按應(yīng)急預案進行響應(yīng)7李志負責工程項目的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負責不合格物資的處置和記錄。6.2專職安全生產(chǎn)管理人員序號姓名職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)分工1楊宏偉安全總監(jiān)滬建安C(2013)0054519上海市建筑業(yè)管理辦公室項場安全管理，日常巡查監(jiān)督2趙貴衡安全部長滬建安C(2019)0098941上海市建筑業(yè)管理辦公室項場安全管理，日常巡查監(jiān)督圖6.2-1專職安全管理人員證書6.3特種作業(yè)許可證辦理及持證上崗制度項目嚴格根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》要求，規(guī)范項目特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核工作，保證特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。對建筑電工、電焊工、架子工，汽車吊信號司索工等特殊工種定期培訓和考核。特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查。表6.3-1特種作業(yè)人員表序號姓名性別工種證件編號發(fā)證機關(guān)分工1劉智廣男安拆工豫A062019000036湖