公司員工篩選管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為確保公司招聘流程規(guī)范化、公平公正，保障企業(yè)和員工雙方的權(quán)益，提高員工素養(yǎng)和工作效率，依據(jù)《勞動法》《公司員工管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工的招聘篩選與管理工作。第二章招聘篩選第三條崗位需求申請各部門負(fù)責(zé)人通過內(nèi)部系統(tǒng)或書面申請的方式向人力資源部門提出崗位需求申請。崗位需求申請應(yīng)包含招聘職位、工作職責(zé)和任職要求等信息，認(rèn)真描述該崗位的職責(zé)和技能要求。第四條招聘計劃訂立人力資源部門依據(jù)各部門提交的崗位需求申請，訂立招聘計劃。招聘計劃應(yīng)包含招聘人數(shù)、招聘方式、招聘渠道等信息，同時需要經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條招聘渠道選擇人力資源部門依據(jù)招聘計劃和崗位需求，選擇合適的招聘渠道和發(fā)布信息。招聘渠道可以包含網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、學(xué)校招聘、人才中介等。第六條簡歷篩選人力資源部門負(fù)責(zé)對收到的簡歷進(jìn)行篩選，初步篩選出符合崗位要求的候選人。簡歷篩選要依據(jù)招聘崗位的要求，包含學(xué)歷、工作經(jīng)驗、相關(guān)技能等進(jìn)行評估。第七條面試布置人力資源部門依據(jù)簡歷篩選結(jié)果，布置面試時間和地方，并通知應(yīng)聘者。面試官應(yīng)提前熟識候選人的簡歷和崗位要求，訂立面試方案和面試評估標(biāo)準(zhǔn)。第八條面試評估面試官依照面試方案和面試評估標(biāo)準(zhǔn)，對候選人的綜合素養(yǎng)進(jìn)行評估。面試評估包含面試表現(xiàn)、應(yīng)對本領(lǐng)、業(yè)務(wù)水平等方面的考察。第九條考核和錄用面試結(jié)束后，人力資源部門負(fù)責(zé)對面試結(jié)果進(jìn)行綜合評估，并將評估看法提交給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。上級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)評估看法，決議是否錄用該候選人，并訂立錄用方案。錄用結(jié)果應(yīng)及時與候選人溝通，并簽訂勞動合同。第三章員工管理第十條入職管理新員工入職前，人力資源部門需向其供應(yīng)公司員工手冊、規(guī)章制度、勞動合同等相關(guān)文件，并進(jìn)行入職培訓(xùn)。新員工入職后，應(yīng)配備帶教人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和熟識工作環(huán)境。第十一條崗位調(diào)動崗位調(diào)動應(yīng)依據(jù)公司發(fā)展需要和員工本領(lǐng)等因素進(jìn)行，由員工自動申請或上級布置。崗位調(diào)動需經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門的協(xié)商和批準(zhǔn)，并及時與員工溝通。第十二條員工考核公司實行定期員工考核制度，包含年度績效考核、崗位本領(lǐng)評估等。員工考核結(jié)果作為薪酬、晉升、獎懲等決策的緊要依據(jù)。第十三條獎懲措施公司依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績，設(shè)立嘉獎機(jī)制，包含薪酬激勵、榮譽稱呼等。對于嚴(yán)重違反公司制度、工作失職等行為，將采取相應(yīng)的懲罰措施，包含警告、罰款、停職甚至解雇等。第十四條員工離職員工如需離職，應(yīng)提前向上級領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門提出書面辭職申請。離職手續(xù)包含工作交接、資產(chǎn)歸還、離職手續(xù)辦理等，須按公司規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第四章附則第十五條本制度的解釋權(quán)和修訂本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。修訂本制度需經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)的審批，并及時通知全體員工。第十六條附加條款本制度自頒布之日起生效，并適