電工年度工作總結(jié)報告（匯總22篇）月工作總結(jié)是對過去一個月工作的一次完整的總結(jié)和反思，促使我們不斷進(jìn)步。以下是我為大家整理的一份月工作總結(jié)范文，希望對大家在寫總結(jié)時有所啟示和幫助。

年度工作總結(jié)報告

1.幫助總經(jīng)理管理公司質(zhì)量工作，定期檢查各部門質(zhì)量體系的實施、持續(xù)改進(jìn)狀況，并向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的'運行狀況。

2.貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定年度質(zhì)量工作安排和產(chǎn)品質(zhì)量安排，并組織實施。

3.組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核（含產(chǎn)品質(zhì)量審核、過程質(zhì)量審核），并且主導(dǎo)召集管理評審會議。

4.負(fù)責(zé)內(nèi)外部(iso/ts16949:20xx版)質(zhì)量管理體系相關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)與溝通處理。

5.負(fù)責(zé)確保在全公司范圍內(nèi)提高滿意顧客須要的質(zhì)量意識之普及和提升。

6.安排、組織、協(xié)調(diào)、督促檢查公司各部門的質(zhì)量管理工作。

7.進(jìn)料、過程及成品各檢驗站檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的策劃、制定與核準(zhǔn)，并且定期監(jiān)督檢查各項檢驗工作的執(zhí)行狀態(tài)，以保證各項檢驗工作有效落實。

8.定期對下屬員工的工作技能和質(zhì)量意識進(jìn)行教化培訓(xùn)和考核，不斷提高其工作實力和質(zhì)量意識。

9.針對廠內(nèi)外全部的品質(zhì)異樣主導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)及分析處理，并且提出有效的整改措施，預(yù)防不良現(xiàn)象再度發(fā)生。

10.定期對公司及部門級數(shù)據(jù)和資料的收集、分析和提出改進(jìn)項目，并且做好與質(zhì)量有關(guān)的持續(xù)改進(jìn)工作。(如:top會議的定期召開)。

11.主動參加新項目設(shè)計開發(fā)的各項管理工作，重點關(guān)注客戶特別特性的識別和fema，cp，sip（sop）等技術(shù)文件的編制和各階段評審工作，以確保批產(chǎn)時品質(zhì)的穩(wěn)定性。

12.做好量規(guī)儀器的策劃、申購、日常運用維護(hù)的培訓(xùn)指導(dǎo)和校驗工作，確保檢驗設(shè)備的有效性。

13.定期召開部門品質(zhì)會議，對上周的品質(zhì)問題進(jìn)行追蹤確認(rèn)和對本周問題點進(jìn)行分析和總結(jié),預(yù)防再次發(fā)生。

14.主動參加公司高層主導(dǎo)或其它部門主導(dǎo)的各項工作會議,并且剛好地達(dá)成相關(guān)會議的決議事項。

15.主動主動、有效地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任何工作，并剛好進(jìn)行反饋和匯報。

1.成果：對客戶投訴反應(yīng)速度快，得到了客戶的好評。對公司內(nèi)部品質(zhì)改善，如308側(cè)蓋工裝防左右混裝、sgm201手套箱本體通過工藝調(diào)整取消噴漆等。很大程度上節(jié)約了公司成本。

2.錯誤：生產(chǎn)過程中因為檢驗人員的疏忽導(dǎo)致了產(chǎn)品批量性不良產(chǎn)生，如e18拉手座亮斑、lg-3側(cè)蓋變形等。雖然可以通過返工來補(bǔ)救，給公司造成了人力、物力成本的奢侈。

1.根據(jù)質(zhì)量管理條例對質(zhì)量檢驗員進(jìn)行獎懲，對不適應(yīng)崗位的檢驗人員進(jìn)行調(diào)崗。定期對檢驗員和生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。

2.根據(jù)時間節(jié)點維護(hù)質(zhì)量體系運行，監(jiān)督各相關(guān)部門每個月績效完成狀況并匯總給總經(jīng)理。

3.葉榭產(chǎn)品質(zhì)量限制：

1）．每周去二次對葉榭檢驗員及領(lǐng)班和作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)并做培訓(xùn)記錄、簽到表。（郭成亞、楊永宏、許美玲）。

2）．檢查內(nèi)容包括（現(xiàn)場5s、產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書、首末件、操作指導(dǎo)書、工藝卡及每班的巡檢記錄表等）。

4.每天質(zhì)量經(jīng)理或質(zhì)量工程師至少去生產(chǎn)車間巡檢2次并做記錄，巡檢內(nèi)容包括（現(xiàn)場5s、首件、末件、檢驗員的巡檢記錄、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書、操作指導(dǎo)書、工藝參數(shù)、產(chǎn)品標(biāo)識、機(jī)器點檢表、產(chǎn)品箱流轉(zhuǎn)等）。

對現(xiàn)場不符合質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行拍照,查找責(zé)任人并進(jìn)行懲罰。

5.注塑及裝配車間全部待入庫產(chǎn)品必需經(jīng)過當(dāng)班檢驗員蓋章（每箱產(chǎn)品都要蓋章），并在入庫單上簽上檢驗人員的名字。倉庫人員看到每箱產(chǎn)品都有檢驗員蓋章并在入庫單上簽字產(chǎn)品方可入庫，否則倉庫人員據(jù)絕入庫。

6．公司全部出貨產(chǎn)品必需經(jīng)過檢驗人員蓋章后方可出貨，若產(chǎn)品箱無檢驗員蓋章倉庫人員據(jù)絕出貨。由倉庫人員剛好通知檢驗員蓋章確認(rèn)。

7.檢驗人員在巡檢或入庫檢驗前，若抽檢到不合格品，馬上要求返工處理，并且需經(jīng)過復(fù)檢ok之后蓋章入庫并做記錄（不良內(nèi)容、日期、班次、數(shù)量及相關(guān)作業(yè)人員）。由許美玲整理巡檢所發(fā)覺的不良記錄，每個星期向質(zhì)量經(jīng)理匯報一次。對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行口頭警告或進(jìn)行相關(guān)的懲罰。

8.對客戶投訴及公司內(nèi)部質(zhì)量問題，第一時間由質(zhì)量部（楊永宏）以郵件方式發(fā)送給相關(guān)部門。將不良圖片掛在生產(chǎn)車間及相關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域，由生產(chǎn)班組長對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行宣導(dǎo)。

新的一年面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，今后將接著發(fā)揮自身的特長，仔細(xì)改正存在的缺點，多虛心請教，多動腦思索，不斷充溢自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為同耀汽車配件有限公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。

電工年度工作總結(jié)報告范文精選

??1、主動協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，協(xié)作生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中平安重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、協(xié)助運輸?shù)任＜杯h(huán)節(jié)重點盯防，歷經(jīng)25天順當(dāng)完成綜放工作面安裝工作。

??2、主動協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系xxx線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來很多不便，為克服困難主動協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯平安的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

??3、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項機(jī)電管理制度，主動組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，主動執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，依據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。

??4、運用先進(jìn)的管理手段，運用本質(zhì)平安管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)覺的問題重點盯防，主動督促區(qū)隊整改，并協(xié)作區(qū)隊對整改難點進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消退。

??5、面對人員分流職工削減，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，支配區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。

??6、逐步完善各項機(jī)電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不好用的管理制度剛好更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、牢靠，切實起到指導(dǎo)工作的作用，建立實施流程化管理。

年度工作總結(jié)報告

時間飛逝，大一的生活已經(jīng)接近尾聲。回望過去一年的高校生活，我對自己班長工作總結(jié)如下：

一、班級制度建。

本學(xué)期，我們班在實現(xiàn)“深化加強(qiáng)日常管理，使同學(xué)加強(qiáng)自我管理”的班級管理目標(biāo)上做了大量的工作。在這項工作中，主要圍圍著三點來綻開工作：

1.制定了制度，使班上的管理具有更強(qiáng)的操作性，提出詳細(xì)要求;。

2.規(guī)范管理過程，做到民主確定班級走向;。

3.明確責(zé)任管理，落實每個班委的責(zé)任。

在這基礎(chǔ)上,揚長避短,爭取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,尋求新的突破與新的提高。

二、干部隊伍建設(shè)及其工作狀況。

班委會經(jīng)過明確的分工，大家都能主動工作，不定期的在一起探討工作。經(jīng)過了一段時間的磨合，各位班委的工作已經(jīng)步入正軌。經(jīng)過半學(xué)期的一起工作，使我們之間增加了不少默契。

三、活動方面。

這學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)和參加的活動有：

1.班費管理。班費由勞動委員艾會斌管理，定期向同學(xué)們公布班費支出狀況。

2.班級活動，組織籃球賽等。

3.參與江蘇省青年文藝大賽，由團(tuán)委黃老師組織，表演了的氛圍特別，收到了很好的效果。參演人員：隋國成、戴欣文、吳建國、張森森等七位同學(xué)。

4.團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)全體同學(xué)爭取到“五四優(yōu)秀團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。

5.幫助學(xué)校職工完成學(xué)校安排的勞動任務(wù)。

6.本學(xué)期內(nèi)還發(fā)展了4名入黨主動分子。

四、思想方面。

1.大多數(shù)同學(xué)主動向上、進(jìn)取。

2.大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個目標(biāo)，并不懈地努力去實現(xiàn)。

3.大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、集體榮譽(yù)感強(qiáng)。

五、紀(jì)律方面。

剛開學(xué)，同學(xué)們能夠仔細(xì)聽講，上課時的話也不多，但是在“五·一”以后，紀(jì)律明顯不如從前了。副班長員認(rèn)為，同學(xué)們都是成人了，什么時期都不須要別人在后面督促著，應(yīng)當(dāng)自己管好自己，做一個對自己負(fù)責(zé)的人。同學(xué)們也深刻相識到問題的肅穆性，在學(xué)期末的時候，都能嚴(yán)格要求自己，使得班級的紀(jì)律有了明顯的改善。

六、學(xué)習(xí)方面。

本班同學(xué)學(xué)風(fēng)較為端正，基本上做到不曠課不遲到不早退，上課仔細(xì)聽講，學(xué)習(xí)看法主動，交作業(yè)按時按質(zhì)按量，由此同學(xué)們?nèi)〉昧溯^好的成果!來到學(xué)校就是要以學(xué)習(xí)為主，同學(xué)們面對學(xué)習(xí)的看法很仔細(xì)，下半學(xué)期末因為要會考英語三級b、船舶結(jié)構(gòu)與制圖，同學(xué)們的心思都放在了這幾門課上。希望學(xué)期末同學(xué)們能夠努力學(xué)習(xí)，并取得一個好成果。

七、勞動方面。

我們班在勞動方面，由勞動委員的管理卓有成效。每天都對衛(wèi)生小組進(jìn)行記分，讓每個小組的成員，都能夠主動地為自己所管理的衛(wèi)生去仔細(xì)的付起責(zé)任來，使我們班的衛(wèi)生狀況始終處于優(yōu)秀狀態(tài)。

八、德育方面。

德育方面我們班的心理委員盡心盡責(zé)，每次學(xué)校要抽查的時候，都能夠保證全班都過關(guān)。每節(jié)班會課上都能夠為大家念一些文章，教化我們應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，凈化了我們的心靈。

九、目前班上存在的問題。

1.團(tuán)活動參與不主動，唯一一次班級勞動周，還有團(tuán)員不參與。

2.個別班委會成員的表現(xiàn)不好，紀(jì)律觀念較差。

3.出現(xiàn)一些小群體，影響班上的凝合力。

十、工作安排。

1.班級要盡快形成優(yōu)良的班風(fēng)，使之能體現(xiàn)出船體3103班良好的精神風(fēng)貌，在學(xué)校樹立一個良好的形象。

2.有些同學(xué)對學(xué)校的制度、紀(jì)律管理產(chǎn)生“逆反”心理，導(dǎo)致思想、行為自由散漫，不利于班風(fēng)建設(shè)。在這個方面上我想班委會要強(qiáng)化管理、落實制度，避開說做不一，并剛好進(jìn)行階段性總結(jié)。最終，使同學(xué)們提高自我管理的實力。

3.狠抓班委會成員自身的紀(jì)律作風(fēng)。建成一個作風(fēng)正派、強(qiáng)健有力的班委會。

十一、個人感想。

這一學(xué)期已快結(jié)束，作為班長，我學(xué)到了許多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班上的同學(xué)來自五湖四海，各自的家庭背景也不同，這就要求我面對不同的對象，實行最合適的方法來與他們溝通溝通。只有了解了全部同學(xué)們的想法，才能順當(dāng)?shù)亻_展班級工作。從這個角度看，我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系，并樂于傾聽他們的看法。

多次組織活動也讓我學(xué)到了許多，許多東西不是一個人能弄起來的，它須要一個強(qiáng)大的團(tuán)結(jié)的班級做后盾。同時做事前要把全部可能發(fā)生的狀況考慮周到，才能避開到時候手忙腳亂。

總之，我們班是一個蒸蒸日上的班集體，在輔導(dǎo)員毛玲玲老師的帶領(lǐng)下，我們將走向更加輝煌的明天!走自己的路，讓志向伴我行，走出五彩繽紛的明天!!!

電工年度工作總結(jié)報告范文精選

??1、在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等。

??2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理。

??3、組織機(jī)電組成員剛好完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。

??4、組織班組頂酷暑參加車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好打算。

??5、參加能源組設(shè)備的部分修理，保證了能源設(shè)備的運行。

??6、在q10機(jī)液位限制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機(jī)的液位限制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位限制器，復(fù)原原限制器限制液位后運行正常，至今無異樣。

??7、參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作。

??8、參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作。

??9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度。

??10。做好平安工作的各種記錄、報表。

??11。做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集。做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計。

年度工作總結(jié)報告

根據(jù)校長年度工作目標(biāo)中：以德治校的方針，全面提高學(xué)生的思想、道德、文化科學(xué)、勞動技能和身體心理素養(yǎng)，學(xué)生學(xué)有特長的指導(dǎo)思想。結(jié)合我校：“托舉希望、鑄造將來”的辦學(xué)理念、“尚德育才，全面發(fā)展”的學(xué)風(fēng)和“積淀人生，豐富自我，展示才藝，放飛幻想”的育人目標(biāo)，主動做好學(xué)校的德育工作。

1、學(xué)期初，依據(jù)學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r和上學(xué)期學(xué)生養(yǎng)成教化主題實踐活動開展的狀況，制定了本學(xué)期“我的成長我做主”主題教化活動，通過講誠信、踐諾言、樹信念、懂感恩的四個主題教化活動為主線開展教化活動，通過主題班會、舉辦班級學(xué)生目標(biāo)宣揚欄、承諾墻報、主題板報等形式，使學(xué)生在參加中受到了教化。

通過學(xué)生的主體參加、展示對學(xué)生進(jìn)行了一次深刻的教化，充分體現(xiàn)了校長目標(biāo)中“堅持走彰顯人文色調(diào)的教化教學(xué)及培育特色人才的道路，用現(xiàn)代化的課程體系促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，使學(xué)校真正成為提升學(xué)生素養(yǎng)、促進(jìn)學(xué)生歡樂成長的搖籃?！钡慕袒砟睿硗獗緦W(xué)期以主題活動為載體，利用節(jié)假日進(jìn)行節(jié)日文化調(diào)查、舉辦成人儀式，協(xié)作藝體部舉辦文化體育藝術(shù)節(jié)等活動有力的促進(jìn)了學(xué)生彰顯自我的發(fā)展，也更好的體現(xiàn)了促進(jìn)學(xué)生歡樂成長，促進(jìn)全面發(fā)展的校長目標(biāo)。仔細(xì)落實了校長目標(biāo)中“主動開展各類藝體活動”的指導(dǎo)性要求。上學(xué)期，向上級輸送班主任論文、主題班會影像資料、建黨90周年演講光盤20余份，其中已經(jīng)有評比結(jié)果的班主任獲獎有13人次，占學(xué)校班主任總數(shù)的近50%。

借開展“我的成長我做主”主題教化活動，根據(jù)本年度校長目標(biāo)：營造“綠化、美化、凈化、香化”的綠色校內(nèi)環(huán)境的要求穿插進(jìn)行“我愛我家”主題實踐活動，開展美化教室、宿舍，酷愛公物教化，學(xué)生在班主任的帶動下，粉刷教室、宿舍，讓每一個學(xué)生得到了熬煉，為學(xué)校節(jié)約了資金。借此又對宿舍文化、教室文化進(jìn)行了進(jìn)一步的拓展，同時學(xué)校教室、宿舍的面貌面貌一新。

“重視老師培訓(xùn)工作……提升老師職業(yè)道德水平，提高老師把握課程價值的實力、課程開設(shè)實力、三維教學(xué)目標(biāo)設(shè)計實力、實踐教學(xué)實力、德育實力……”的要求，結(jié)合教體局組織的寒假班主任培訓(xùn)，細(xì)心組織，周密支配，通過觀看視頻、撰寫心得、主題班會設(shè)計、案例論文評比、閱歷溝通、師德論壇、實踐活動設(shè)計評比等形式，強(qiáng)化了班主任的職業(yè)意識、責(zé)隨意識、學(xué)習(xí)意識、實踐意識。班主任工作在學(xué)校整體政策的指導(dǎo)下，一是情愿從事班主任工作的人多了、年輕人多了、仔細(xì)負(fù)責(zé)的多了、水平高的多了;二是班主任工作進(jìn)入了一種常態(tài)化發(fā)展進(jìn)程，優(yōu)秀班主任作品、優(yōu)秀班級管理模式、優(yōu)秀論文不斷涌現(xiàn)。其中賈立杰的班主任論文、主題班會均獲獎。

“實行有效形式，加大遵守法律和平安教化宣揚力度，特殊是交通平安和“消防四個實力”教化，提高學(xué)生的平安防范意識和自救自護(hù)實力。”一是針對季節(jié)進(jìn)行平安教化，如春季防流感、夏季防溺水雷擊、假期交通平安等，同時與派出所緊密聯(lián)系，針對特別時期進(jìn)行協(xié)作防范：學(xué)生放假、學(xué)生畢業(yè)、學(xué)生大型考試等，做到每一次活動都有預(yù)案，都有負(fù)責(zé)人，學(xué)校值班組，仔細(xì)履行規(guī)范，執(zhí)行規(guī)則，確保24小時學(xué)校平安保障有效。二是根據(jù)上級要求，結(jié)合學(xué)校實際進(jìn)行應(yīng)急疏散演練、召開相關(guān)主題班會、舉辦專題宣揚欄等形式，保證了學(xué)校平安教化的良好氛圍。

根據(jù)校長目標(biāo)中“強(qiáng)化家庭教化，主動開展家長委員會活動和各種形式的家訪活動，落實師生“幫扶結(jié)對”制度，進(jìn)一步鞏固“行風(fēng)建設(shè)活動月”成果”的要求，借助行風(fēng)活動月、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、以人為本，執(zhí)政為民主題教化活動和廉政風(fēng)險反防范教化活動的要求，把學(xué)校教化工作與上述活動緊密相連。首先，突顯建立家校聯(lián)系暢通渠道，落實師生結(jié)對幫扶活動，優(yōu)化師生、老師家長、家長學(xué)校之間的教化和諧發(fā)展，成效顯著，收獲很大，受到了家長和社會的好評。期間通過課堂開放、家長會、成立第三屆家長委員會、召開獎學(xué)金學(xué)生家長座談會、校訊通的短信發(fā)送等形式、廣泛受到了社會的關(guān)注和好評。

其次充分落實上級各項惠民政策，仔細(xì)執(zhí)行、主動爭取學(xué)生的到更多的實惠，上本學(xué)期共發(fā)放特困學(xué)生愛心一日捐救助金8500元，獎學(xué)金7600元。

再是根據(jù)有關(guān)政策主動落實學(xué)生困難自助申請、意外損害賠償工作。

四是加強(qiáng)學(xué)生心理健康教化，通過校本課程進(jìn)課堂，激勵老師進(jìn)修心理詢問師的渠道，心理健康教化資源日漸豐富，并且針對學(xué)生選課、中學(xué)考供應(yīng)了必要的支持工作。

五是牢牢把握學(xué)生正面教化主陣地，主動開拓教化渠道，通過評比文明宿舍、優(yōu)秀學(xué)生、各種征文、適時舉辦演講、開設(shè)宣揚欄、強(qiáng)化校內(nèi)廣播、團(tuán)體活動等途徑，大力營造正氣、創(chuàng)建學(xué)生正面教化和引導(dǎo)的氛圍。

年度工作總結(jié)報告

學(xué)年處我校剛好召開教研組，年級組，班主任會議，確定我校教學(xué)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，并按上級要求實施學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包抓年級制度，全體老師樹立質(zhì)量意識，目標(biāo)明確，干勁十足。

學(xué)期初，修訂并完善了各類教學(xué)質(zhì)量管理制度，特殊是《老師績效工資實施方案》和《年度考核方案》對常規(guī)教學(xué)的每一環(huán)節(jié)都實施量化，充分體現(xiàn)了以人為本的理念。

2、堅持科學(xué)管理，努力使學(xué)校走上民主科學(xué)的軌道，各種制度的實施，都在老師完全認(rèn)可的前提下實施，制度的落實，教育干事全部負(fù)責(zé)，存在問題剛好提出改正看法。

扎實培育了一批教學(xué)骨干老師和學(xué)科帶頭人，通過組織老師開展匯報課、示范課、優(yōu)質(zhì)課活動，取得了豐碩的成果，劉小平、張佳萍、倪玉峰老師被評為“教學(xué)能手”。

2、緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松，實施單元過關(guān)、月考制度，經(jīng)過共同努力，勝利培育了常康等35名學(xué)生進(jìn)入高一級學(xué)校學(xué)習(xí)。

3、開展教研活動，轉(zhuǎn)變教法促進(jìn)質(zhì)量提高，姜瑛、宋軍峰教老師的教具制作受到縣上表彰，閆婷、吳淑芳等9位老師所任學(xué)科教學(xué)在縣上質(zhì)量評比中獲得優(yōu)異成果，受到學(xué)校表彰嘉獎。

4、重視老師培育和學(xué)歷提高，鄭雪麗、郭任婷、閆婷等3名老師參與省、縣級老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夏玉、趙冬梅2位老師獲得本科學(xué)歷；劉玉柱、王宏亮、寇亞麗老師的教學(xué)論文在各級刊物發(fā)表。

5、重視特長生培育，正常開設(shè)體音美課程，想方法調(diào)整老師，我們組建了體育熬煉隊、音樂培育組、美術(shù)訓(xùn)練組，一批體音美專長學(xué)生得到專業(yè)化訓(xùn)練，適時舉辦春季運動會、元旦越野賽，慶“七一”文藝匯演、迎元旦文藝匯演。使學(xué)生的特長得到培育。

6、開展“差生轉(zhuǎn)化“和”學(xué)困生幫扶“工作，本學(xué)期七、八、九年級老師分別確定了30名幫扶學(xué)生對象，責(zé)任到人，包抓目標(biāo)明確、效果顯著。

7、重視期中考試和質(zhì)量分析，剛好召開家長會，了解學(xué)生各方面狀況。

8、對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)行為習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法教化，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好。

9、重視遠(yuǎn)教工作，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教作用，遠(yuǎn)教老師工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，每天起床第一件事就是打開資源衛(wèi)星下載裝置，下載資源，抽出時間，剛好刻錄，整理編書目，以供全體老師運用；扎實培訓(xùn)畢業(yè)生，提高為農(nóng)服務(wù)水平；激勵老師利用多媒體上課，豐富課堂內(nèi)容，提高從教水平。

10、發(fā)揮試驗教學(xué)的作用，開展分組試驗、演示試驗、自制教具完成試驗，讓學(xué)生在試驗中發(fā)覺規(guī)律，發(fā)覺定律，體驗勝利的喜悅，培育良好道德情操和學(xué)習(xí)愛好。

11、圖書管理人員，管理規(guī)范，克服困難，充分利用課余休息時間（每周一、四兩次），盡最大可能地開放圖書室，豐富學(xué)生學(xué)問視野，拓寬見識，極大地促進(jìn)學(xué)生各科的學(xué)習(xí)。

按上級要求開設(shè)平安課，剛好檢查平安教案、作用，充分利用例會，班團(tuán)活動時間開展平安教化收效良好。

總之，一年來，各項工作都開展有序，取得了肯定的實效，在新的一年里，我們教育處人員，肯定實施高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，科學(xué)的管理，促進(jìn)我校教化教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。

電工年度工作總結(jié)報告范文精選

??我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

??(一)機(jī)電組工作。

??1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理工作。

??2、參加巡檢和重點維護(hù)、修理工作。

??3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理。

??(二)科室工作。

??1、平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報表、平安季報表。

??2、質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料。收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄。統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率。

??3、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

年度工作總結(jié)報告

時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬一個年度的工作結(jié)束了，回顧本年度的工作，有辛勤過后的歡樂，也有耕耘過后的收獲，現(xiàn)在做以下總結(jié)：

工作以來我在思想上主動要求進(jìn)步，忠誠黨的教化事業(yè)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱心幫助同志，教化目的明確，看法端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦;為人師表，有奉獻(xiàn)精神。

工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)。爭取上好每一節(jié)課是我始終以來奮斗的目標(biāo)。所以，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我加大備課的容量，加強(qiáng)上課質(zhì)量，落實反思的重量。

首先，我主動參與集體備課，把備課學(xué)來的理論學(xué)問與教學(xué)實踐相結(jié)合;努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問，用新課程理念武裝自己，與時俱進(jìn)，讓新課程也走進(jìn)我的課堂;虛心向他人學(xué)習(xí)，跨學(xué)科聽課，學(xué)校有講課活動主動參與，生怕漏聽了任何一節(jié)課。仔細(xì)反思自己的每一節(jié)課，當(dāng)一節(jié)課上萬之后我總考慮一下，我這節(jié)課勝利的地方在哪里，哪些地方學(xué)生不好接受，我以后怎么改進(jìn)，這樣做好反思，再進(jìn)行二次備課。

就這樣我不斷努力探究，建立了激趣導(dǎo)入——自主嘗試——歸納總結(jié)——練習(xí)實踐這樣的教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，使學(xué)生能夠主動學(xué)習(xí)自主探究，從而自主的接受信息技術(shù)課。通過我的努力，學(xué)生上微機(jī)課，不再是只想著玩嬉戲了，而是能夠主動的學(xué)習(xí)學(xué)問，有的甚至還能在所學(xué)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。我在辛勤努力之后得到了學(xué)生的理解和認(rèn)同，這是我?guī)啄陙碜钕胍姷降?。雖然信息技術(shù)相對于語文數(shù)學(xué)來說顯得太微乎其微了，最起先還被大家認(rèn)為是連專科都不算的“二課”，但是隨著我們一代一代信息技術(shù)老師的努力，我們肯定會讓信息技術(shù)學(xué)科也能成為教化花園里的一朵奇葩。

本學(xué)年仔細(xì)開展了_愛好小組活動。在學(xué)校中每班選出有_特長的學(xué)生組建成一個_愛好小組，利用學(xué)生活動時間對其進(jìn)行_特長培訓(xùn)。通過這樣的訓(xùn)練，我校學(xué)生參與全國兒童青少年_賽取得了不錯的成果。依據(jù)學(xué)校_設(shè)備和學(xué)生的實際狀況，細(xì)心打算了教學(xué)內(nèi)容，力求把學(xué)生教懂教會。一學(xué)年下來，學(xué)生的_素養(yǎng)與_實力有了明顯改善和提高。

反思本學(xué)年來的工作，在喜看成果的同時，也在斟酌著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

1、對于信息技術(shù)的教學(xué)由于有肯定的思路，所以難免思索的少了一些，出現(xiàn)了一些倦怠;。

3、對差生多些關(guān)切，多點愛心，再多一些耐性，使他們在各方面有更大進(jìn)步。

年度工作總結(jié)報告

我所在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委、政府大力支持以及全體職工的共同努力下，仔細(xì)貫徹黨的方針、政策，落實20____年農(nóng)電工作會議部署，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，堅持“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針，全面建設(shè)社會主義“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”，全面提升供電所管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，克服重重困難，戰(zhàn)勝“5、12”特大地震、“9、24”洪水自然災(zāi)難，經(jīng)過全所職工的共同努力，今年做到了全年無優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶投訴事務(wù)的發(fā)生?，F(xiàn)將我所20____年工作總結(jié)匯報如下：

建立健全了《供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度》，各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)資料齊全完備。

加強(qiáng)了我所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作，以“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”為行動指南，實行24小時值班制度，隨時隨地為客戶排憂解難，全年共接到報修客戶161戶，按報修承諾規(guī)定處理161戶，完成承諾率101%。

今年共走訪客戶12次，開客戶座談會4次，參與人員54人次?？蛻舴?wù)部人員著裝統(tǒng)一，運用文明用語禮貌待人，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，為了監(jiān)督我所各項工作，還特地聘請7位在當(dāng)?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L(fēng)監(jiān)督員，隨時隨地監(jiān)督我所各項工作，做到了全年無客戶投訴事務(wù)的發(fā)生。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶的橋梁，為了深化開展和落實七項電力惠民行動。免費為客戶更換燈頭，開關(guān)，插座等電器設(shè)備350余人次，免費為客戶安裝更換家用愛護(hù)器420余臺。

由于地震影響我所客戶服務(wù)窗口設(shè)在臨時板房，在臨時服務(wù)營業(yè)窗口按電業(yè)局(20____)4號文的要求步入正軌，各種標(biāo)示牌齊全規(guī)范，為便利客戶剛好了解平安用電學(xué)問，在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣揚資料以及便民設(shè)施。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有了進(jìn)一步提高，為客戶供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)、便利、快捷的服務(wù)。

在開展便民服務(wù)活動中我所員工深化到農(nóng)村基層，田間、地頭、場鎮(zhèn)、學(xué)校大力開展平安用電宣揚，共發(fā)放各種宣揚資料1101余份。利用各村社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播，電視站對地震后平安用電常識進(jìn)行了大力宣揚。剛好無償解決因地震損壞的電力設(shè)施，為廣闊電力客戶供應(yīng)了平安牢靠電力保障，在轄區(qū)內(nèi)得到廣闊用電客戶的贊揚。

我所在每月10日開展了對管轄區(qū)域內(nèi)的孤寡老人、特困戶、殘疾人等的心連心上門服務(wù)活動。幫助他們免費的檢修室內(nèi)線路、各種電器設(shè)備，整理家務(wù)、收獲糧食和送去一些慰問品及現(xiàn)金等。為進(jìn)一步提高各服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，使人員的服務(wù)行為充分得到客戶監(jiān)督，向正規(guī)化、綜合化、公開化方向發(fā)展，我所確定為特困、殘疾客戶印制特色服務(wù)名片?？ㄆ⒚靼姿鶎賳挝弧⑿彰?、服務(wù)電話及舉報電話，并印有“我是你的用電服務(wù)員”字樣，具體注明白人員的服務(wù)范圍。

在對外業(yè)擴(kuò)安裝中，工作人員在語氣、看法和用語上都得到了文明規(guī)范，并要求用電客戶在安裝服務(wù)看法書上簽名。通過以上活動的開展，真正地運用戶享受到“上帝”的待遇，同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。

例如：堅持為武侯村六組楊樹珍老人解決無電用的問題，節(jié)日組織慰問。“5、12”特大地震后，我所組織職工帶上礦泉水，餅干，面條，大米，豬肉等食品去探望她，楊樹珍老人激烈的說：“感謝你們供電所，感謝你們供電部門”。在今年抗旱保電工作中，我所職工主動協(xié)作當(dāng)?shù)卣?，及村民委員會，對農(nóng)排配變及設(shè)備在抽水前進(jìn)行絕緣測試和檢修，保證了農(nóng)排抽水順當(dāng)進(jìn)行。“5、12”地震災(zāi)難發(fā)生后，給武連鎮(zhèn)抽水站專變跌落開關(guān)及線路造成嚴(yán)峻受損，無法投入運用，造成了該鎮(zhèn)1200多戶無水飲用，干部群眾著急萬分，我所得知這一信息后，快速連夜加班到23：00更換原跌落開關(guān)及受損線路，保證了全鎮(zhèn)農(nóng)戶的正常飲用水，受到該鎮(zhèn)干部群眾的高度贊許。

總之我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上，服務(wù)質(zhì)量達(dá)到了較好的成果。我們的成果得到了當(dāng)?shù)卣拇_定和廣闊用電客戶的贊揚。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質(zhì)爭取做到。

年度工作總結(jié)報告

時間過得很快,xx年立刻就要過完了。從xx年10月12日起先,我來到工作已經(jīng)兩個多月了。時間督促我即將告辭，向往激勵我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，現(xiàn)將xx年工作狀況總結(jié)如下：

1·/10/10~/12/12xx手機(jī)電視—手持電視新媒體高校行。

2·/11/6西元國際公關(guān)傳播。

1)、活動現(xiàn)場的執(zhí)行效果問題：

1、手機(jī)電視鄭大第一場時候出現(xiàn)了條幅沒有拉到位影響了活動宣揚效果，造成了公司意外的損失。這個事務(wù)給我的啟示是：條幅，海報都要整平整，達(dá)到最好的宣揚效果。

2、中州高校第一天下午兼職在發(fā)宣揚頁時出現(xiàn)了宿舍學(xué)生丟錢的事情，造成活動現(xiàn)場出現(xiàn)了混亂。這次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當(dāng)事人有效地溝通。

3、商專第一天場地沒有協(xié)調(diào)好，出現(xiàn)了活動換了兩次場地最終提前結(jié)束，造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。教訓(xùn)總結(jié)：活動場地肯定要提前協(xié)調(diào)好，該走的正常程序一個都不能少，最好提前協(xié)調(diào)出來幾個備用的場地以防出現(xiàn)意外。

4、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了活動進(jìn)行到一半時突然斷電的現(xiàn)象，電源提前沒有談好價錢。問題總結(jié)：電源提前談好價錢，溝通到位。5、鄭輕新校區(qū)第一天場地批條沒有拿到，出現(xiàn)保安來找麻煩的問題?？偨Y(jié)：場地必需事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動和意外。6、鄭州交通學(xué)院的場地問題，總結(jié)同上。

2)、現(xiàn)場執(zhí)行中活動現(xiàn)場的平安問題：

1、水院其次天是大風(fēng)天氣，在布置現(xiàn)場時沒有事先固定帳篷和展臺，導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺造成現(xiàn)場混亂。經(jīng)過這次教訓(xùn)我學(xué)會了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺保證現(xiàn)場平安，活動前一天查看天氣預(yù)報做好預(yù)防工作。

2、農(nóng)大的第一天晚上在活動結(jié)束整理東西時兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問題總結(jié)：在活動結(jié)束整理東西時要先把珍貴易碎的東西收起來放在平安的地方。

3、活動現(xiàn)場的用電平安問題：河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的其次天在運用學(xué)校超市的電源時燒壞了超市的電表和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的緣由是對超市電源電線的承受實力考慮不足，超出用電負(fù)荷造成的。在以后的活動中肯定要事先考慮好電源的承受實力和走線平安。

3)、活動現(xiàn)場突發(fā)狀況的處理狀況：

1、在政法管理干部學(xué)院的第一天運輸車輛太小一次沒有把活動所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運，使公司多支付了50元的運輸費，并影響了活動的時效。這次運輸車輛的問題事先對車輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生，以后用車時肯定要選對車輛。

2、出現(xiàn)問題剛好解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒有剛好去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié)：發(fā)覺問題立刻解決，避開意外損失出現(xiàn)。

4)、西元國際公關(guān)傳播活動總結(jié)：

1、活動進(jìn)行時出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁的現(xiàn)象，我發(fā)覺這個問題沒有剛好解決，給活動方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動的宣揚效果。問題總結(jié)：發(fā)覺問題當(dāng)場解決，維護(hù)公司形象和利益。

2、活動流程沒有在活動進(jìn)行前進(jìn)行事先演練造成了活動進(jìn)行的不順暢，問題總結(jié)：在每次活動進(jìn)行前最好去活動現(xiàn)場把活動流程演練一遍，找出可能出現(xiàn)的問題并找出解決的方法。

3、活動結(jié)束后對活動進(jìn)行總結(jié)找出問題，積累閱歷。

5)、活動責(zé)任到人，聽從支配?；顒恿鞒痰脑敿?xì)環(huán)節(jié)落實到個人身上。

6)、個人須要提高的地方：

1、遇事不夠冷靜，笑逐言開。

2、考慮問題不全面。

3、與人溝通存在問題，溝通協(xié)調(diào)實力須要提高。

4、專業(yè)學(xué)問欠缺，有待提高。

年度工作總結(jié)報告

后勤部是公司運行費用運用較大的部門，加強(qiáng)費用限制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，20xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用限制，降低成本的工作。

（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年，在選購 需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購 ，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報選購 席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿意了客房部的需求，節(jié)約選購 資金幾千元。

（二）執(zhí)行選購 程序，加強(qiáng)選購 監(jiān)督。

保證以就低價格選購 ，加強(qiáng)監(jiān)督。

（三）能源運行限制，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部特別關(guān)注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的詳細(xì)措施和安排。后勤部主要實行了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查，重新確定運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水實行巡察管理，督促其節(jié)約用水，避開不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，剛好發(fā)覺和制止能源奢侈的問題。

（四）費用運用分析，剛好調(diào)整費用限制方法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進(jìn)行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析。對安排執(zhí)行狀況及實際運行費用狀況進(jìn)行綜合對比，分析差異與改變緣由，提出下階段應(yīng)實行的費用限制措施和方法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭費用的運用狀況及效果，剛好實行調(diào)整措施，使費用運用能始終限制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)微環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工作不清楚；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理實力偏弱，文化程度偏低，管理閱歷不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的狀況。

3、工作效率低，落實工作不剛好。員工工作落實還依靠上級的。

檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務(wù)實力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要緣由。

5、對選購 產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露選購 產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)微環(huán)節(jié)的問題，后勤部20xx年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋全部重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

總之，后勤部20xx年依舊面臨著諸多的問題，對此，后勤部將仔細(xì)總結(jié)20xx年閱歷教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障實力和運行水平。

年度工作總結(jié)報告

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使很多的板材都報廢了，無法運用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的奢侈，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也必需利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而削減我們的奢侈。

年度工作總結(jié)報告

勇于攻堅，破解修理難題。我用自己聰慧才能和所學(xué)到的專業(yè)技能，為用戶解決了一道道難題，攻克了一個個難關(guān)，成為讓大家信任的"技術(shù)能手"。如今，凡是車間里一些技術(shù)難題，只要有趙師傅上手，都會迎刃而解。

幫用戶之所需，一次次用自己的滿腔熱忱和實際行動，贏得了用戶的好評。

傳業(yè)授技，為師帶徒育人。"一花開放不是春，百花盛開春滿園"。xxx不僅自己技術(shù)過硬，還熱心帶徒，傾心育才，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟，并在實踐中總結(jié)了一套"兩心"、"三勤"的"學(xué)徒心法"，即對技能學(xué)習(xí)要用心、專心；實際操作要"嘴勤"、"手勤"和"腿勤"。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到：諄諄教導(dǎo)，言傳身教，既教業(yè)務(wù)技術(shù)，又帶做人品行。我所帶的徒弟中，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芳香，年年后浪逐前浪，我專心血和汗水，為企業(yè)蓄積了人才和力氣。

xxxxr年，我將接著用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶，用精良的技術(shù)贏得了客戶，用忠誠的看法貢獻(xiàn)于企業(yè)，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

電工工作總結(jié)報告

xxxx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

1、供電量

完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)萬。

2、線損率

完成全部公用線損率，同比下降個百分點；線損率，同比上升個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點。

3、電費回收

上半年應(yīng)收電費萬元，實收萬元，電費回收率；其中沖減舊欠電費萬元，占舊欠總額的；上交電費萬元，實現(xiàn)毛收入萬元。

4、電價

完成售電單價元千度，比去年同期增長元千度；千度差價元千度，比去年同期增長元千度。

5、平均功率因數(shù)

平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。

二、主要工作任務(wù)完成狀況

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞干脆影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的'主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核方法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機(jī)制。月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。

（2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評方法》，每季度最末一個月對全局個供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流淌紅旗。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消退了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的狀況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并運用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一樣。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊伍素養(yǎng)，利用天時間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣闊農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí)，廣泛的溝通溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

（5）根據(jù)我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于月份起先實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)安排，每月考試一次，依據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素養(yǎng)高、工作完成精彩的農(nóng)電工，為我局參與上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

（6）依據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪方法》，結(jié)合我局實際狀況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理方法（試行）》，于月份起先落實，本方法貫徹按勞安排原則，工資安排合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣闊農(nóng)電工的工作主動性。

（7）在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實和肅穆處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面當(dāng)心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為動身點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核方法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使方法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作主動性的作用。

（2）購置抄表器臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、三種，工作效率和抄表精確性大大提高。

（3）加強(qiáng)了電費核算管理，設(shè)置專人對用戶電費通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核訂正了多起因算費程序等緣由出現(xiàn)的電費差錯，避開經(jīng)濟(jì)損失萬余元。

（4）主動與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底起先，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴(yán)峻影響電費回收速度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決方法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

電工工作總結(jié)報告

轉(zhuǎn)瞬間，驚慌、充溢的20x年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友情，同時在實踐中磨練了工作實力，使我的'業(yè)務(wù)實力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊的一名工人，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。仔細(xì)思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

一、工作看法，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持"虛心，謹(jǐn)慎，律己"的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持志向，堅決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大志向，堅決走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路途和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

二、生產(chǎn)工作方面。

1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)做好對修理工具的運用和維護(hù)，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)覺問題馬上向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。

2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平常，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，到處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和懲罰尺度，駕馭正確的施工方法，剛好對老化和存在平安隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

本年度主要完成了如下工作：

1、酷愛本職工作，日常工作中不斷熟識更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、做好水電線路的修理保養(yǎng)，做到定期檢查，剛好修理，保障供電供水設(shè)備的正常運行，仔細(xì)完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理運用水電材料，愛惜工具。

3、在工作中能做到仔細(xì)工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、留意平安按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和修理，有了問題要剛好解除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定運用水電的行為即使賜予提示、訂正。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作事宜。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成果，但也有不足的地方，但是我肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

年度工作總結(jié)報告

我于今年x月入校參與崗前培訓(xùn)，隨后被分派到劍川辦學(xué)點工作。無論在工作上還是生活中都得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與指導(dǎo)，得以順當(dāng)渡過20xx年，基本上完成了自己的工作目標(biāo)。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)對20xx年的工作進(jìn)行回顧與反思，給自己一個交代，并以總結(jié)促思索來展望下一年度的工作。

年度工作總結(jié)報告

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成狀況，包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢？以下是我整理的年度工作總結(jié)報告，希望能夠幫助到大家。

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的同心協(xié)力下，根據(jù)年初確立的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公司實行有效措施，對內(nèi)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，對外主動開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成果?，F(xiàn)將一年來的工作總?cè)缦拢?/p>

今年公司承攬的工程項目有****。實現(xiàn)合同總額**億元，同比增長**%。

二、主要完成的工作。

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。

今年以來，公司多次組織進(jìn)行總圖、建立師、造價師、高級電氣工程師等教化培訓(xùn)，工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷。通過培訓(xùn)一系列教化和自主學(xué)習(xí)，員工的綜合實力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓實行。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順當(dāng)綻開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定方法》、《合同評審程序管理方法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的限制，嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵考核。通過這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推動。同時公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律，不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、平安生產(chǎn)檢查，并將檢查果記入正負(fù)激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)。

3、開源節(jié)流，創(chuàng)建效益。

依據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本限制”的工作會議精神和要求，公司主動實行有效措施，做好開源節(jié)流工作。

一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。

二是加強(qiáng)內(nèi)部成本限制，細(xì)化、量化各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第一，加強(qiáng)施工隊伍成本限制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進(jìn)行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的主動性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。

其次，通過出臺《費用報銷管理方法》、《公車私用管理方法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進(jìn)度報表》等各項規(guī)章制度細(xì)化、量化各項經(jīng)營指標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行成本限制，避開一切不必要的開支。

第三，加強(qiáng)投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報價管理，提高預(yù)審不整體素養(yǎng)。一年來，預(yù)審人員堅持理論學(xué)習(xí)，本著仔細(xì)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作看法，累計完成了高達(dá)***萬元的造價核定工作，參加完成了5項工程投標(biāo)、報價工作，取得了驕人成果。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、選購 的管理制度，嚴(yán)格限制成本，不斷拓寬選購 渠道，有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合，累計完成****等30多個工程的詢價及選購 任務(wù)，為工程順當(dāng)竣工供應(yīng)了有力保障。

4、強(qiáng)化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。

今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工程部嚴(yán)格限制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，****工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行，該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進(jìn)度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量許多，現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊主動與甲方溝通，強(qiáng)化責(zé)隨意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿足的答卷;****工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達(dá)4米，管路輻射長達(dá)300米，配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復(fù)探討施工方案，將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線，主動協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿意了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評;****工程時間緊任務(wù)重，全部的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，主動的協(xié)作、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，避開損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;****過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風(fēng)雪寒冷中加班加點，最終順當(dāng)完工工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡數(shù)不勝數(shù)。正是有了員工這種堅韌拼搏、團(tuán)一樣的名貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!

在總成果，褒揚先進(jìn)的同時，我們也要醒悟地相識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作實力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們終歸還年青，無論是工作閱歷、業(yè)務(wù)實力、管理水平及對外溝通實力都和公司持續(xù)發(fā)展的須要還存在肯定的差距。

2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的實行。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在平安質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

3、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢。

企業(yè)的競爭歸根究竟表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準(zhǔn)則。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。

1、著力培育一批工作閱歷豐富、業(yè)務(wù)實力強(qiáng)、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。

2、嚴(yán)抓實行，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員的文明意識明顯增加，思想觀念明顯變更，業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯提高。

20xx年，我們雖然在企業(yè)平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著很多不足，任務(wù)還很艱難。在今后的工作中我們將接著加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務(wù)的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!

年度工作總結(jié)報告

20xx年上半年，鎮(zhèn)農(nóng)辦圍繞黨委、政府中心工作，根據(jù)年初制訂的工作目標(biāo)和任務(wù)，主動協(xié)調(diào)，狠抓落實，主要開展了以下工作：

一、全力以赴，抓好農(nóng)業(yè)重點工作。

(一)市固廢處置中心新村移民安置征地。

該項目作為寧波市限期完成的重點工程，去年完成了項目建設(shè)地塊土地征收工作。截止目前，位于張家墊、潘家耷兩村的220畝土地安置征收工作進(jìn)度超70%，其中潘家耷村19戶66畝已全部完成、張家墊村已完成27戶102畝(共46戶154畝)。

(二)剡江堤防防汛防臺。

去年，該工程主要以“征地、政策處理”為主;今年，以“防汛防臺”和“監(jiān)督管理”為主。3月2日，三防檢查中發(fā)覺，防汛防臺隱患較多，包括：沿線缺口較多未封閉、前王徐家渡新建排澇站防汛墻未達(dá)到規(guī)劃設(shè)計圖紙要求、魚山頭毛家碶和前王大埠碶建設(shè)進(jìn)度過慢，未達(dá)到防汛要求等;4月25日，實地巡查中發(fā)覺堤防沿線仍有6處缺口，防汛壓力、風(fēng)險極大。鎮(zhèn)農(nóng)辦剛好與區(qū)剡江堤防工程指揮部取得聯(lián)系，共同督促施工單位抓好防汛措施落實。目前，江塘已實現(xiàn)全線封閉，完成工程量70%。

(三)規(guī)模或整村土地流轉(zhuǎn)。

年初，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，制定出臺了《xx鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)業(yè)補(bǔ)助嘉獎?wù)摺?，對?dāng)年新增土地流轉(zhuǎn)面積101畝以上、300畝以上或整村托付流轉(zhuǎn)，且流轉(zhuǎn)期限至二輪承包期末的，分別賜予每畝50元、101元的工作經(jīng)費補(bǔ)助;同時，對成果突出的再賜予每畝20-30元工作嘉獎。目前，宣裴村(除裴岙、宣家外)已完成土地流轉(zhuǎn)簽約170戶，占64.6%。

(四)農(nóng)業(yè)普查。

全國性農(nóng)業(yè)普查工作，10年一輪回，時間橫跨20xx、2024兩年，預(yù)料明年底才能結(jié)束。該項工作涉及農(nóng)辦、工辦、民政等多個部門，目前我們已成立了農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在農(nóng)辦。同時，我們已于5月5日組織石臼廟、xx兩個村參與了全市第三次農(nóng)業(yè)普查農(nóng)作物面積遙感測量工作布置暨培訓(xùn)會議。下一步，打算根據(jù)上級要求參與農(nóng)普專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、殫精竭力，抓好“五水共治”工作。

(一)畜牧整治：區(qū)下達(dá)安排關(guān)閉任務(wù)7戶，目前已簽訂關(guān)閉協(xié)議7戶，其中已完成拆除驗收5戶;區(qū)列入“黑戶口”整治關(guān)閉任務(wù)10戶，已簽訂關(guān)閉協(xié)議10戶，畜禽清欄、隱患消退關(guān)停10戶，其中已完成拆除3戶;區(qū)擴(kuò)面整治對象3戶，已簽訂關(guān)閉協(xié)議1戶。另外，自查整治關(guān)閉養(yǎng)殖場2戶。

(二)河道保潔：鑒于河道保潔已納入全鎮(zhèn)一體化保潔體系，由甬達(dá)保潔公司詳細(xì)負(fù)責(zé)的實際，我們通過增加日常巡查、例行檢查、突擊督查的數(shù)次，加強(qiáng)對河道保潔的監(jiān)管，提高保潔要求，實現(xiàn)保潔目標(biāo)，鞏固“五水共治”效果。

(三)漁業(yè)規(guī)范化整治：加強(qiáng)河道非法捕魚執(zhí)法巡查，上半年共計巡查210小時，開展突擊性檢查3次，整治抽水用沉船4只，清除地籠網(wǎng)30余頂。

(四)農(nóng)資包裝廢棄物回收：已實行服務(wù)外包，由甬達(dá)保潔公司落實專職人員負(fù)責(zé)收集，上半年共計收集處理6.16噸，農(nóng)業(yè)面源污染限制效果良好。

(五)藺草企業(yè)整治：上水矸藺草廠的整治提升基本完成，廠內(nèi)16臺織機(jī)、14臺鍋爐已處理完畢，目前托付專業(yè)機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行粉塵、噪音等指標(biāo)檢測。

(六)河長負(fù)責(zé)制：更換責(zé)任公示標(biāo)牌10塊，其中區(qū)級2塊、鎮(zhèn)級6塊、村級2塊;建立鎮(zhèn)級“五水共治”微信群，保持信息暢通。

三、不遺余力，抓好農(nóng)業(yè)工程管理工作。

(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。2024年度寧鋒片4000畝項目，已完成工程量90%，預(yù)料7月底完工;20xx年度xx片3600畝項目，涉及xx、沙港、蕙江、李家、孫王5個村，目前已完成規(guī)劃、設(shè)計、立項，上報市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦審核，待國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦審批發(fā)文后，預(yù)料9月份招投標(biāo)。

(二)碶閘、河道砌石工程。2024年度上水碶碶閘工程、石臼廟生態(tài)河道整治工程、上水碶、程家和石臼廟河道砌石工程1900米，均已完工;20xx年度xx新河、前王中橫河2750米河道砌石工程，已完成查勘、設(shè)計，預(yù)料7月份招投標(biāo)。

(三)新建橋梁工程。xx村新河小橋、宣裴村中橫河寧六橋和百梁橋村下馬堰橋各1座，目前也已完成查勘、設(shè)計，預(yù)料7月份招投標(biāo)。

(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，總投資190萬，均已全面完工等待驗收。

(五)工業(yè)扶貧項目。程家村標(biāo)準(zhǔn)廠房3500平方米扶貧項目已完成竣工驗收;周公宅村商業(yè)用房1455平方米扶貧項目，正在建設(shè)中。

四、一心一意，抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理工作。

(一)抓好糧食高產(chǎn)，搞好農(nóng)業(yè)服務(wù)。今年，接著在百梁橋高產(chǎn)示范方實施甬優(yōu)12號單季晚稻畝產(chǎn)1010公斤超高產(chǎn)攻關(guān)項目;上半年，共供應(yīng)早稻良種8964.5公斤，晚稻良種13952.5公斤，其中雜交晚稻5012.5公斤，常規(guī)晚稻8940公斤;推廣秸桿快腐劑7596.9畝，24.04噸;小麥、晚稻配方肥190.05噸;購置各類農(nóng)機(jī)具9臺;舉辦“水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)”技能培訓(xùn)6期，參訓(xùn)學(xué)員521人次;政策性農(nóng)業(yè)保險參保1115戶，投保金額3209.101萬元，保費金額225.73萬元，其中農(nóng)戶自付保費32.88萬元，理賠金額64.95萬元。另外，全鎮(zhèn)糧食監(jiān)測9個監(jiān)測點，糧食面積抽樣村3個，每月每季度定期上報數(shù)據(jù)。

(二)狠抓源頭管理，規(guī)范種糧補(bǔ)貼。嚴(yán)格種糧面積、機(jī)插面積、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)資直補(bǔ)等涉農(nóng)補(bǔ)貼項目的申報、核查、監(jiān)管。3月初，調(diào)查審核20畝以上種糧大戶101戶、土地流轉(zhuǎn)面積11308.2畝，核查春糧種植面積3397.8畝、早稻2960畝，其中春糧面積經(jīng)實地核查后，相比冬前上報播種面積削減519畝，減幅達(dá)13.3%。

(三)修訂財務(wù)制度，嚴(yán)控村級財務(wù)管理。抓好村級承包合同兌現(xiàn)和村級款待交際費限制。上半年，村級應(yīng)交合同金額1109.48萬元，實際完成906.96萬元，占81.7%，比去年同期提高8.7個百分點。據(jù)1～5月統(tǒng)計，全鎮(zhèn)村級款待交際費支出8.5萬元，比去年同期削減26.6萬元，減幅75.8%。

(四)主動穩(wěn)步有序，推動表后電力服務(wù)。農(nóng)村剩余動作愛護(hù)器安裝項目，目前已完成驗收、審計，由電力服務(wù)企業(yè)接管村級農(nóng)村居民的表后電力、農(nóng)用電力線路、村級路燈等電力服務(wù)，提高農(nóng)村平安用電水平。

五、不遺余力，抓好農(nóng)業(yè)平安管理工作。

重視對農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)管，主要包括：漁業(yè)平安監(jiān)管、農(nóng)機(jī)平安監(jiān)管、森林防火工作、畜禽防疫工作、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，全鎮(zhèn)上半年未發(fā)生一起重大涉農(nóng)平安事務(wù)。期間，4月28日，對疑似h5n6禽類禽流感的魚山頭曹海明養(yǎng)雞場剛好實行就地全面撲殺措施，共活埋肉雞1700羽、小雞5000羽，將疫情殲滅在萌芽狀態(tài)，確保了鎮(zhèn)域畜禽生產(chǎn)平安。

一、接著抓好重點工作。

(一)張家墊村征地。接著做好剩余19戶、52畝土地的征收工作，為及早開工建設(shè)市固廢中心處置項目裴岙移民新村作基礎(chǔ)。

(二)剡江堤防防汛防臺。一是接著做好堤防工程防汛防臺措施督查，盡早啟用寧鋒排澇站、毛家碶和大浦碶，剛好排查、解除隱患，確保平安度汛;二是抓緊開展村級防汛抗臺搶險設(shè)施、設(shè)備、物品等物資打算和責(zé)任人員落實狀況大檢查，確?！澳玫贸觥⒗贸?、打得響”。

(三)土地流轉(zhuǎn)。一是督促宣裴村接著做好土地流轉(zhuǎn)工作，力爭流轉(zhuǎn)率達(dá)90%;二是幫助百梁橋村及早出臺流轉(zhuǎn)政策，起先流轉(zhuǎn)工作。

(四)農(nóng)業(yè)普查。主動協(xié)作區(qū)農(nóng)普辦做好各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(五)農(nóng)棚田舍整治。7月開展調(diào)查摸底工作，8月上旬制定政策，中旬起先全面推動整治工作。

二、接著抓好“五水共治”

1、針對已簽訂畜禽關(guān)閉協(xié)議的10戶養(yǎng)殖場所，7月完成棚舍拆除、驗收工作，確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境整治“全覆蓋、零死角”。

2、加強(qiáng)河道保潔、河草清除、河岸垃圾清理的督查，進(jìn)一步提升保潔效果。

3、強(qiáng)化漁業(yè)執(zhí)法巡查力度，擴(kuò)大巡查范圍，堅決打擊非法、違法、違規(guī)捕魚現(xiàn)象。

4、加緊與保潔公司對接，實現(xiàn)“收集專員巡查”、“鎮(zhèn)級自查”和“村級、百姓自報”三管齊下，確保農(nóng)資包裝廢棄物無處可留，力爭今年集中收集處置量達(dá)10噸以上。

5、盯緊上水矸藺草廠檢測報告，適時完成整改提升項目驗收。

三、接著抓好工程項目。

(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。(1)2024年度項目，爭取7月底完工驗收;(2)20xx年度項目，安排9月完成招投標(biāo)，11月開工建設(shè)。

(二)碶閘、河道砌石工程。(1)7月完成南塘河生態(tài)河道建設(shè)項目竣工驗收，上水碶碶閘、石臼廟生態(tài)河道和程家、石臼廟、上水碶砌石工程完工驗收;(2)xx新河、前王中橫河河道砌石，爭取7月完成招投標(biāo)，12月底完工。