如何表?yè)P(yáng)員工的執(zhí)行力如何表?yè)P(yáng)員工的執(zhí)行力想一想你曾經(jīng)接受過的最重的表?yè)P(yáng)是什么。讓這一記憶在你的腦海中重放一下。這一贊揚(yáng)是否讓你更加積極？更有工作效率？它是否改變了你看待工作的方式？下面是為大家?guī)淼娜绾伪頁(yè)P(yáng)員工的執(zhí)行力，希望能夠幫到大家！現(xiàn)在，想一想關(guān)于員工的出色工作你是如何表?yè)P(yáng)的。你給他們的表?yè)P(yáng)是不是你想要得到的那樣？如果不是的話，難怪他們大多數(shù)沒有嘗到被充分賞識(shí)的滋味。依據(jù)蓋洛普對(duì)30個(gè)行業(yè)10,000個(gè)工作小組的分析，進(jìn)行表?yè)P(yáng)時(shí)，個(gè)性化是關(guān)鍵。要想表?yè)P(yáng)有意義，必必需按照受表?yè)P(yáng)者而非表?yè)P(yáng)者的喜好量身定做。許多人喜愛實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品，也有些人更易被言語(yǔ)和承認(rèn)打動(dòng)。有些人想要在大庭廣眾受到贊美，而其他一些人更喜愛從他們敬重的人那里得到比較寧?kù)o的、一對(duì)一的表?yè)P(yáng)。不知道如何將表?yè)P(yáng)個(gè)性化？就向你的員工問這樣的問題：你喜愛談?wù)撌裁磹酆没蚺d趣多一些？什么最能增加你的積極情緒？你最喜愛從誰(shuí)那里得到贊譽(yù)或表?yè)P(yáng)？你最喜愛什么類型的贊譽(yù)或表?yè)P(yáng)？你喜愛公開的還是私下的、書面的還是口頭的.，或是其他種類的表?yè)P(yáng)？什么形式的表?yè)P(yáng)最能激勵(lì)你？你是喜愛禮券、比賽勝利的頭銜、一個(gè)有意義的便簽或電子郵件，或是其他東西？你接受過的最重的表?yè)P(yáng)是什么？除了個(gè)性化，表?yè)P(yáng)還應(yīng)當(dāng)名副其實(shí)。只是設(shè)一個(gè)當(dāng)月員工的獎(jiǎng)項(xiàng)就指望激發(fā)起你的員工，這是行不通的。領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理必必需確保這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目不會(huì)變成“替換坐莊〞。如果發(fā)生這種狀況，每個(gè)人到了一按時(shí)候就會(huì)得到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，哪怕他們根本不應(yīng)得到。最后，具體具體的表?yè)P(yáng)效果才最好。不錯(cuò)，告訴某人“干得很棒！〞會(huì)有點(diǎn)作用，但是告訴他，“投標(biāo)書做得很好！〞或更進(jìn)一步，“投標(biāo)書第三部分的圖表你做得很棒！〞，則會(huì)更有意義。所以當(dāng)對(duì)員工的成果進(jìn)行表?yè)P(yáng)時(shí)，要盡可能做到不只是拍一拍肩膀。這不僅對(duì)受表?yè)P(yáng)者更有意義，而且還能強(qiáng)化你所褒獎(jiǎng)的積極行為。愿望、自信、樂觀和堅(jiān)韌不是常識(shí)，而是利潤(rùn)。我們讓人們?cè)谧约旱哪繕?biāo)設(shè)定中體驗(yàn)成功。我們教給他們?nèi)绾卧O(shè)定樂觀的目標(biāo)，然后關(guān)于事情的進(jìn)展順利和不順利的狀況進(jìn)行積極地歸因。如何快速提升員工的執(zhí)行力如何快速提升員工的執(zhí)行力如何快速提升員工的執(zhí)行力?所謂執(zhí)行力，是在約定的時(shí)間內(nèi)高效率的完成工作任務(wù)，這里面有兩個(gè)意思：一是執(zhí)行力最低的標(biāo)準(zhǔn)就是在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù);二是效率，也就是工作的質(zhì)量，可能是指時(shí)間上的，比如提前了多少時(shí)間完成，可能指的是成本，也可能是指結(jié)果的完美程度。下面jy135為大家整理了快速提升員工執(zhí)行力的方法，希望能為大家提供幫助!如何讓員工提升執(zhí)行力?一、眼勤眼勤有兩個(gè)方面的意思：1、眼里要有目標(biāo)我們必必需清楚這個(gè)崗位最終要達(dá)成的目標(biāo)是什么，我們所要完成的工作最終要達(dá)成的使命是什么。當(dāng)目標(biāo)不清楚時(shí)，我們必需要為自己設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo)，拿破侖十七條成功法則第二條就是要有明確的目標(biāo)，有了明確的目標(biāo)才能知道自己要做什么、什么時(shí)候做、該如何做。將今年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不管大小寫下來，等到明年看看，即使沒有全部實(shí)現(xiàn)，也肯定實(shí)現(xiàn)了一部分，離你的目標(biāo)進(jìn)了一步。有目標(biāo)總有一天能實(shí)現(xiàn)。2、審閱自己的工作不斷的審閱自己所做的事情，我們的工作任務(wù)有沒有做好，有沒有符合標(biāo)準(zhǔn)，我們所做對(duì)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)有沒有幫助。哪些工作是可以再改善的，可以提升效率的，哪怕是一些看起來的小事;審閱就是自我檢查。所有的運(yùn)動(dòng)員在上場(chǎng)比賽前，教練們都會(huì)告訴他們動(dòng)作一定要到位，動(dòng)作到位是高分的確保。我們所做的事情到位了，才能體現(xiàn)出執(zhí)行效率，否則，很可能即使執(zhí)行力，但是離要求卻差的很遠(yuǎn)，導(dǎo)致必需要花更多的力氣彌補(bǔ)或者重頭再來。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，不但要審閱自己的工作，還要審閱下屬的工作，有沒有符合要求，有沒有按照制度流程的執(zhí)行;我們安排下屬的工作，下屬是不是理解工作的內(nèi)容是什么，我們采納的方式能不能被下屬清楚了解，執(zhí)行這項(xiàng)工作的難度下屬是不是能夠克服。二、口勤口勤也有兩方面的含義：1、溝通和反饋?？谇诰褪欠e極的溝通，當(dāng)目標(biāo)不清楚時(shí)要進(jìn)行溝通;當(dāng)必需要他人配合時(shí)要溝通;對(duì)流程不清、結(jié)果有異議時(shí)要進(jìn)行溝通，對(duì)下級(jí)要溝通、對(duì)上級(jí)要溝通、對(duì)同事也要溝通，溝通之后必需要及時(shí)的反饋。我們現(xiàn)在很多的工作并不是一個(gè)人可以完成的，必需要多個(gè)人或者多個(gè)部門的配合，如果溝通反饋沒有做好，很容易出現(xiàn)的問題是我們不知道事情在哪里出現(xiàn)了問題，出現(xiàn)了什么問題，導(dǎo)致了事情的延誤甚至造成不好的后果。2、對(duì)伙伴工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，口勤還包括對(duì)伙伴工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。培訓(xùn)就是培養(yǎng)伙伴的`動(dòng)手能力和思索能力，改正伙伴的行為偏差，培訓(xùn)方式不僅僅是授課培訓(xùn)，更重要的是隨時(shí)隨地的培訓(xùn)。培訓(xùn)伙伴是作為領(lǐng)導(dǎo)最重要的勝任素養(yǎng)之一，不能培訓(xùn)伙伴，不是合格的管理者，伙伴做事的能力直接影響整個(gè)部門的效率。三、手勤手勤就是動(dòng)手去做，主動(dòng)去做，養(yǎng)成動(dòng)手的習(xí)慣，而不是等待命令或者監(jiān)督，尤其是本分內(nèi)的事務(wù)。"易棄之物，隨手收拾;易忘之事，隨筆記載'，落實(shí)到行動(dòng)才是關(guān)鍵，事情不做很難知道行還是不行，在成交率20%的狀況下，見100個(gè)客戶只能成交20個(gè)，可是問題是，你不找這100個(gè)客戶，你永遠(yuǎn)不知道你成功率有多少，能不能成功。不要因?yàn)樾∈露蛔觯?dāng)有好的想法，就該去做，一件小事能夠?qū)Y(jié)果帶來多少影響，我們很難提前知道，但是一件小事很可能會(huì)給我們帶來契機(jī)，這卻是被無數(shù)次證實(shí)過。四、身勤身勤就是"挺身入局'，將自己置身其中，全心身的投入，投入你的感情、勞作、時(shí)間和精力，把事情當(dāng)做是你應(yīng)為的，必必需要做好的，投入了才不會(huì)感覺到疲憊。認(rèn)真是身勤的要求之一，世上無難事，就怕"認(rèn)真'二字，認(rèn)真給客戶打50個(gè)比為了完成任務(wù)打50個(gè)的效果不知道好多少倍。認(rèn)真就是要嚴(yán)正對(duì)待，有態(tài)度、有計(jì)劃、有方法。身勤的第二個(gè)要求就是要有投入，將自己置身其中，投入的是我們的感情、精力甚至金錢。這種投入會(huì)在我們碰到困難時(shí)發(fā)揮龐大的力量，幫助我們客服困難。我們見證了我們的銷售們?yōu)榱四孟驴蛻舳鴬^戰(zhàn)到黎明，客戶被我們的精神所感動(dòng);我們的售后在半夜冒著大雨外出施救，為客戶改換輪胎，客戶因此而感動(dòng)。身勤的第三個(gè)要求就是保持不懈。很多時(shí)候，成功不是因?yàn)榉椒▽?duì)不對(duì)，而是我們投入的量有沒達(dá)到。我們做一件事情，每個(gè)人都會(huì)碰到枯燥、無助、孤獨(dú)、困難、挫折，能做成的人選擇了保持下去。聽說過這樣一件事情，一個(gè)外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)員決定保持天天發(fā)60封郵件給客戶(外貿(mào)主要靠郵件談單)，在保持了近兩個(gè)月后，她超過了公司原來的業(yè)績(jī)冠軍，成為了第一，也成了公司的業(yè)務(wù)骨干。五、心勤心勤也有兩個(gè)方面的含義：1、勤于思索"積苦思'就是反復(fù)思索、思索，當(dāng)我們?cè)诿鎸?duì)工作任務(wù)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)先多思索，這個(gè)工作的最終目的是什么，為什么要做，應(yīng)該用什么樣的方法去達(dá)成，找出解決問題的辦法，我們的做法是否可行。要達(dá)到的目標(biāo)決定我們要采納的方法，目標(biāo)不對(duì)方法也就不對(duì)，方法不對(duì)就無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，勤思索是要我們多收集信息，不能停留在表面。在與客戶交談時(shí)，客戶說錢不夠，可是背后不一定是錢的問題;一個(gè)員工經(jīng)常遲到，不一定是他喜愛遲到，也可能是有對(duì)公司或者工作的不滿。2、多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是讓我們掌握更多的方法、知識(shí)，提升自己的能力。學(xué)習(xí)不能只是被動(dòng)的學(xué)習(xí)，不能只是等待別人來教，應(yīng)當(dāng)要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)，這樣才能快速提升。我們天天會(huì)碰到不同的問題，更復(fù)雜的問題，不去學(xué)習(xí)新的東西，總是以固有的思維、方法去應(yīng)對(duì)，最終