了解物流預算體系單項選擇題：1.下列關于物流預算的說法錯誤的是()A.物流預算是被分解為若干部分分別從屬于銷售預算、生產(chǎn)預算、采購預算、資金預算、設備預算、人員預算之中B.為了加強物流管理,有必要建立獨立完整的物流預算體系C.從目前來看,在我國企業(yè)的預算體系中物流預算占有較高的位置D.如果物流部門實行獨立核算,則還可編制物流收益預算2.物流成本預算的編制需要最高管理部門的支持和物流組織內(nèi)各部門的通力合作,在實際中往往要專門成立一個()。A.資金保障委員會B.預算委員會C.成本核算委員會D.建設委員會3.根據(jù)目標管理的原則,物流成本預算作為計劃和控制物流活動的工具,其編制過程必須有()的參與。A.消費者B.集團高層領導C.物流部門中層以上D.物流部門全體員工4.按物流成本的()物流成本預算,包括物流人員工資、物流設備折舊費、低值易耗品費用、維護及修繕費以及各種其他費用的預算。A.功能編制B.形態(tài)編制C.發(fā)生對象編制D.項目編制5.按物流成本的()編制的物流成本預算,該預算通常是按不同商品、不同地區(qū)或不同用戶編制的。A.功能編制B.形態(tài)編制C.發(fā)生對象編制D.項目編制6.為了克服“預算游戲”中潛在的偏見,許多廠商都按照()做出預算。A.成本管理B.業(yè)務類別C.盈虧平衡D.產(chǎn)品數(shù)量7.()的物流成本預算是指企業(yè)在采購或銷售商品時,向不同用戶支付的物流成本的預算。A.主要采購B.主要商品C.主要銷售地區(qū)D.主要用戶8.()就是所有以貨幣形式及其他數(shù)量形式反映的有關企業(yè)未來一定時間內(nèi)全部物流活動的行動計劃與相應措施的數(shù)量說明。A.物流預算B.成本會計C.物流營銷D.資金流二、多項選擇題：1.物流損益預算包括()A.物流成本預算B.物流收益預算C.功能別預算D.形態(tài)別預算2.預算委員會的主要職責包括()A.提出企業(yè)一定時期的總體經(jīng)營目標,指導各部門形成自己的工作目標B.監(jiān)督檢查預算的執(zhí)行情況C.審查協(xié)調(diào)各部門編制的預算,經(jīng)過綜合平衡確立組織的預算體系D.分析評價預算執(zhí)行的結(jié)3.在編制物流成本預算時,可以采取()或()的方法,廣泛吸納預算執(zhí)行者參加預算編制。A.參與預算B.主編預算C.自編預算D.責編預算4.按物流成本的功能編制的物流成本預算,包括()等。A.運輸成本預算B.包裝成本預算C.物流設備折舊預算D.庫存成本預算5.物流成本預算的目的是進行物流成本控制,物流成本控制包括()。A.事前控制B.事中控制C.及時控制D.事后控制答案：一、單項選擇題1．C2.B3.D4.B5.C6.B7.D8.A二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.AC4.ABD5.ABD掌握物流成本預算的方法單項選擇題：1.物流成本預算包括預算編制和()兩項職能。A.預算組織B.預算計劃C.預算控制D.預算協(xié)調(diào)2.物流成本預算加強了計劃目標的可行性,在計劃執(zhí)行過程中作為依據(jù)及時明確地提供(),以便管理層采取有效措施,擴大收益或減少損失。A.有效信息B.偏差信息C.真實信息D.物流信息3.物流成本預算使計劃目標明確化,便于個人理解和把握,幫助其了解自身在企業(yè)整體工作中的地位和作用,從而強化了計劃目標的()和激勵性。A.指導性B.計劃性C.組織性D.明確性4.通過編制物流成本預算有助于各個部門和經(jīng)營環(huán)節(jié)通過正式渠道加強內(nèi)部溝通并互相協(xié)調(diào),從整個物流系統(tǒng)的角度緊密配合,取得最大的()。A.經(jīng)營成果B.經(jīng)濟效益C時間效益D.客戶滿意度5.物流成本預算在確立組織內(nèi)部各部門、環(huán)節(jié)、個人行動目標的同時,也進一步明確了他們所承擔的()。A.職業(yè)道德B.民事責任C.行政責任D.經(jīng)濟責任6.物流成本預算編制的具體方法和技巧是否恰當是物流成本()能否成功的一個重要因素。A.預算組織B.預算計劃C.預算控制D.預算協(xié)調(diào)7.零基預算的核心是()。A.一切應按照變化后的實際情況重新考慮B.以現(xiàn)有費用水平為基礎支出預算C.充分考慮過去預算支出的結(jié)構(gòu)和規(guī)模D.在過去預算支出的結(jié)構(gòu)和規(guī)模的基礎上進行調(diào)整8.零基預算的缺點是()。A.編制簡單B.不容易實現(xiàn)費用支出的效益最大化C.不容易調(diào)動員工控制費用的積極性D.編制預算的工作量大9.與滾動預算相對應的預算是()。A.零基預算B.定期預算C.彈性預算D.增量預算10.滾動預算保持預算時期穩(wěn)定在()。A.一個月B.一個季度C.半年D.一年11.零基預算的編制基礎是()。A.零B.基期的費用水平C.國內(nèi)外同行業(yè)費用水平D.歷史最優(yōu)費用水平二、多項選擇題：1.物流成本預算的作用包括()。A.物流成本預算可以使計劃目標更明確、更具體B.物流成本預算可以協(xié)調(diào)企業(yè)的物流活動C.物流成本預算是控制日常物流活動的標準D.物流成本預算是評價物流工作業(yè)績的依據(jù)2.相對于固定預算而言，彈性預算()。A.預算成本低B.預算工作量小C.便于評價與考核D.預算范圍寬3.彈性預算的特點是包括()。A.反映相關范圍內(nèi)不同業(yè)務量的預算數(shù)B.適用范圍廣C.使預算執(zhí)行情況的評價與考核更加客觀和可比D.以零為基礎編制預算4.物流成本預算的編制方法主要包括()。A.固定預測B.彈性預算C.零基預算D.滾動預算5.零基預算的優(yōu)點有()。A.不受歷史資料和現(xiàn)行預算的限制B.準確性較高，易于企業(yè)節(jié)約開支C.成本較低D.計算容易6.下列屬于零基預算編制步驟的是()。A.提出物流成本預算目標B.進行成本效益分析C.分配資金,落實預算D.檢查物流成本預算目標答案：一、單項選擇題1．C2.B3.A4.B5.D6.C7.A8.D9.B10.D11.A二、多項選擇題1.ABCD2.CD3.ABC4.BCD5.AB6.ABC掌握物流成本的控制方法單項選擇題：1.()就是物流過程中,對物流成本形成的各種因素,按照事先擬定的標準嚴格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項資源的消耗和費用開支限制在標準規(guī)定的范圍之內(nèi)。A.物流成本預算B.物流成本決策C.物流成本控制D.物流成本計劃2.狹義的物流成本控制,是指()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制 D.實時控制3.()則是對標準的費用水平發(fā)生差異形成的原因進行分析和研究,采取相應的措施,鞏固成績,克服缺點,實現(xiàn)物流成本的有效控制,全面提高經(jīng)濟效益。A.事前控制B.事中控制C.事后控制 D.實時控制4.物流直接材料標準成本=價格標準()用量標準。A.加B.減C.乘D.除以5.每小時變動物流服務費用標準分配率=變動物流服務費預算總額()物流直接人工標準總工時。A.加B.減C.乘D.除以6.()是物流成本管理的重要環(huán)節(jié),它貫穿于整個物流過程之中。A.物流成本預算B.物流成本計劃C.物流成本核算D.物流成本控制7.下列關于物流成本控制的說法錯誤的是()。A.建立物流責任成本控制制度,把物流成本按相關標準劃分成工作責任,層層落實到部門、物流過程以及個人B.物流成本控制能充分調(diào)動物流部門的積極性和創(chuàng)造性,達到物流成本控制的目的。C.物流成本在企業(yè)成本中占有很大的比例,需要投入大量的人力、物力和財力,如果組織和處理不當,就會造成很大的損失和浪費。D.物流成本控制制度能夠把事前物流成本預算和日常的物流成本控制有機地結(jié)合起來,是加強物流成本管理、提高物流效率的重要步驟。8.實行()的方法有利于物流成本控制的具體化和經(jīng)常化。A.預算控制B.定額控制C.計劃指標控制D.成本控制9.監(jiān)督物流成本不僅要檢查指標本身的執(zhí)行情況,而且要檢查和監(jiān)督影響指標的各項條件。所以,物流成本日常控制要與()等結(jié)合起來進行。A.日常維護作業(yè)控制B.采購作業(yè)控制C.流通作業(yè)控制D.生產(chǎn)作業(yè)控制10.及時糾正偏差是物流成本控制的方式之一，其首要步驟是()。A.搜集資料B.提出問題C.討論和決策D.貫徹執(zhí)行確定的方案11.進行物流成本控制,先要制定()。A.物流成本預測標準B.物流成不預算標準C.物流成本控制標準D.物流成本核算標準12.在確定直接人工正常標準成本時，標準工時不包括()。A.設備意外故障產(chǎn)生的停工時間B.必要的工間休息時間C.調(diào)整設備時間D.直接服務操作時間13.下列屬于變動物流服務費用的是()。A.潤滑油和配件的標準成本B.倉庫租賃費C.倉庫管理人員工資D.物流設備租賃費14.所謂物流成本差異,是指企業(yè)物流的實際成本與標準成本之差。當兩者之差為負數(shù)時,稱為()差異;當兩者之差為正數(shù)時,稱為()差異。A.有利不利B.不利有利C.有益無益D.無益有益15.導致成本差異的原因各種各樣,總差異往往是多種因素綜合作用的結(jié)果,但從計算的角度看,這些因素總可歸結(jié)為()和()兩類。A.用量因素、材料因素B.用量因素、價格因素C.價格因素、資源因素D.價格因素、材料因素16.直接材料成本差異的計算公式為()。A.直接材料實際成本-直接材料標準成本B.直接材料實際成本-直接材料計劃成本C.直接材料標準成本-直接材料初始成本D.直接材料標準成本-直接材料實際成本17.物流直接人工成本差異是由于存在()。A.實際工時與標準工時之差B.實際工時與定額工時之差C.預算工時與標準工時之差D.實際工資率與標準工資率之差18.下列關于物流服務費用成本差異分析的公式錯誤的是()。A.變動物流服務費用成本差異=變動物流服務費用實際成本-變動物流服務費用標準成本B.變動物流服務費用效率差異=(實際工時-標準工時)×變動物流服務費用標準分配率C.固定物流服務費用成本差異=固定物流服務費用實際成本-實際物流作業(yè)量的標準成本D.固定物流服務費用閑置能量差異=(實際物流作業(yè)量標準工時-計劃物流作業(yè)量標準工時)×標準費用分配率19.下列關于目標成本法的說法錯誤的是()。A.目標成本法是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法B.目標成本法在作業(yè)成本法的基礎上來考察物流作業(yè)的效率、人員的業(yè)績和物流的成本的C.目標成本法是對現(xiàn)有作業(yè)的成本監(jiān)控,沒有將物流的作業(yè)環(huán)節(jié)與客戶的需求緊密結(jié)合起來D.目標成本法是保證企業(yè)的產(chǎn)品以特定的功能、成本及質(zhì)量生產(chǎn),并以特定的價格銷售,整個過程都與客戶的需求緊緊結(jié)合,從而獲得令人滿意的利潤20.()最適合于接受訂單來生產(chǎn)或者供貨的企業(yè),因為這種情況下客戶的需求相對穩(wěn)定,這樣企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務變化較少,也就很少引入新產(chǎn)品。A.基于價值的目標成本法B.基于價格的目標成本法C.基于作業(yè)成本管理的目標成本法D.基于客戶管理管理的目標成本法21.()是以所能實現(xiàn)的價格為導向,進行目標成本控制,即按照物流過程中各種作業(yè)活動創(chuàng)造價值的比例分攤目標成本。A.基于價值的目標成本法B.基于價格的目標成本法C.基于作業(yè)成本管理的目標成本法D.基于客戶管理管理的目標成本法22.()實質(zhì)上是以成本加成定價法的方式進行目標成本控制。A.基于價值的目標成本法B.基于價格的目標成本法C.基于作業(yè)成本管理的目標成本法D.基于客戶管理管理的目標成本法23.物流目標成本可以通過()來確定。A.預計服務收入-物流目標利潤B.物流目標利潤-預計服務收入C.實際服務收入-物流目標利潤D.物流目標利潤-實際服務收入24.采用目標利潤率法的理由是()。A.本企業(yè)只有達到同類企業(yè)的平均報酬水平,才能在競爭中生存B.本企業(yè)只有達到同類企業(yè)的最高報酬水平,才能在競爭中生存C.本企業(yè)只要接近同類企業(yè)的平均報酬水平,就能在競爭中生存D.本企業(yè)只有超過同類企業(yè)的最高報酬水平,才能在競爭中生存25.下列關于價值工程的說法錯誤的是()。A.價值工程是以職責分析為中心,用最低的成本來實現(xiàn)和創(chuàng)造物流服務應具備的必要功能的一項有組織的活動B.價值工程是以最低的成本去實現(xiàn)某項物流作業(yè)活動的必要功能,使物流作業(yè)達到最佳價值C.價值工程的核心問題是對物流服務活動進行功能分析D.價值工程作為一整套的科學方法,是一項運用集體智慧的有組織的活動26.下列關于物流責任成本的說法錯誤的是()。A.物流責任成本是以責任單位為對象歸集物流成本耗費,歸集原則是誰負責誰承擔B.在計算考核物流責任成本時,必須把它按其可控性分為“可控成本”和“不可控成本”兩類C.物流責任成本實質(zhì)上是一種絕對的可控成本D.符合物流責任成本的要素之一是責任單位有辦法計量它的耗費二、多項選擇題：1.廣義的物流成本控制,是指控制貫穿于物流活動的各個階段,具體來說,包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制 D.實時控制2.就目前來說,客觀的實際情況要求不僅要重視日常物流成本控制,還必須重視()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制 D.實時控制3.物流成本控制的作用包括()。A.激發(fā)職工對物流成本控制的責任感B.加強企業(yè)管理部門對物流各部門的業(yè)績考核監(jiān)督C.減少企業(yè)經(jīng)營的盲目性,降低經(jīng)營風險D.節(jié)約資金并合理利用資金4.物流成本控制的方式包括()。A.制定物流成本標準B.監(jiān)督物流成本的形成C.定期反饋問題D.及時糾正偏差5.物流成本標準是物流成本控制的準繩,確定這些標準的方法有()。A.計劃指標分解法B.定額法C.預算法D.回歸直線法6.制定物流標準成本主要是三個標準成本項目的制定,包括()。A.物流設備折舊費用B.物流服務費用C.直接人工D.直接材料7.物流成本差異分為()。A.物流直接材料成本差異B.物流直接人工成本差異C.物流服務費用差異D.物流設備折舊費用8.一般來說,目標成本法主要有三種形式,即()。A.基于價格的目標成本法B.基于價值的目標成本法C.基于作業(yè)成本管理的目標成本法D.基于消費者的目標成本法9.以下屬于開展價值工程階段的是()。A.正確選擇對象B.根據(jù)對象的性質(zhì)、范圍和要求,收集可靠的信息C.將收集的信息進行篩選D.進行功能、成本和價值分析10．要根據(jù)控制標準,對物流成本形成的各個項目,經(jīng)常進行()。A.檢查B.評比C.監(jiān)督D.反饋11.直接材料標準成本常見于物流活動中的()和(),因為這些活動往往需要使用各種材料。A.包裝B.流通加工C.運輸D.倉儲12.直接材料的價格標準，包括()。A.發(fā)票價格B.運費C.檢驗成本D.成長損耗成本13.物流直接材料成本差異形成的基本原因包括()。A.用量差異B.價格差異C.實際