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文檔簡介
第企業(yè)員工培養(yǎng)活動方案范文(格式20篇)
企業(yè)員工培養(yǎng)活動方案范文(格式20篇)
方案實施中需要及時調(diào)整和優(yōu)化,根據(jù)實際情況和反饋進行不斷調(diào)整和改進,以提高方案的效率和質(zhì)量。優(yōu)秀的企業(yè)員工培養(yǎng)活動方案范文應(yīng)該是怎樣的?快來學習企業(yè)員工培養(yǎng)活動方案范文的撰寫技巧,跟著一起來參考!
企業(yè)員工培養(yǎng)活動方案范文篇1
1.培訓目標
為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,增強全體員工對公司的使命感和責任心,更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)管理的要求,制定本辦法。
2.培訓計劃與管理
2.1綜合部是公司員工培訓的主管部門,人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。
2.2對公司全體員工的培訓要納入公司發(fā)展計劃。每年12月底前各部門要提報下一年度的培訓計劃,并填寫培訓登記表(附件一)報總公司綜合部。
3.培訓方式
3.1公司員工培訓分為定期和不定期培訓兩種方式;
3.2全體員工每年至少安排一個星期的脫產(chǎn)培訓學習;
3.3財務(wù)、合同、質(zhì)量管理人員的定期培訓不少于10日,重點是新法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓。
4.定期培訓
定期培訓要事先擬定計劃,安排經(jīng)費,做好教學安排,安排課程表(附件二)。每期授課結(jié)束后要進行考試,考試合格的`發(fā)給合格證(附件三)??荚嚦煽冇浫雴T工檔案,作為年終考評的依據(jù)之一。
5.不定期培訓
根據(jù)公司的發(fā)展需要,在全體員工中開展不定期的業(yè)務(wù)培訓。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排,報公司經(jīng)理會議討論決定。不定期培訓可以采取專題形式,針對熱點問題安排學習的內(nèi)容。
6.培訓教材
6.1公司全體員工的培訓教材由綜合部根據(jù)培訓內(nèi)容選擇,報公司領(lǐng)導批準后購買。教材費用每人每年________元;
6.2各部門培訓的教材由部門經(jīng)理決定,經(jīng)費控制在________元以內(nèi)。
7.部門培訓
各部室根據(jù)自身業(yè)務(wù)的需要,也可以結(jié)合本職工作安排學習內(nèi)容。各部室的培訓計劃應(yīng)當報公司綜合部備案。
8.獎勵
8.1公司培訓考試成績優(yōu)秀者,公司給予一次獎勵________元;特別優(yōu)秀的,可安排到外地考察或者實習。
8.2考試不合格的,準予補考一次;補考仍不合格的,扣發(fā)________%的年終獎。
9.培訓紀律
參加公司培訓的人員,除因重大疾病或者經(jīng)公司領(lǐng)導批準外,不得請假,并在規(guī)定的時間內(nèi)向綜合部門報到。
10.附則
1
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