主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇一)主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇一)一、目的：

通過全員的銷售，樹立酒店的良好形象，增強(qiáng)全員的銷售意識(shí)，加強(qiáng)整體的銷售配合與協(xié)調(diào)，形成濃厚的全員銷售氛圍，密切員工與酒店的凝聚力。

二、政策：

所有的全員營(yíng)銷業(yè)績(jī)有標(biāo)準(zhǔn)可以遵循，維護(hù)員工的權(quán)益。

三、程序：

1、由財(cái)務(wù)部每月統(tǒng)一收發(fā)銷售業(yè)績(jī)卡，收卡的同時(shí)必須發(fā)放下月銷售業(yè)績(jī)卡，銷售業(yè)績(jī)卡員工本人保管。

2、有效預(yù)訂：

①員工接受預(yù)訂：

A、員工接到客人在本部門消費(fèi)的電話預(yù)訂或口頭預(yù)訂后，由接受員工向本部門預(yù)訂臺(tái)預(yù)訂，預(yù)訂臺(tái)做好客戶信息的登記記錄;

B、員工接到客人在其他部門消費(fèi)的電話預(yù)訂或口頭預(yù)訂后，接受員工向相關(guān)部門預(yù)訂臺(tái)預(yù)訂，預(yù)訂臺(tái)做好客戶信息的登記記錄;

C、客人在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，即時(shí)的首次預(yù)訂消費(fèi)，不作為員工的預(yù)訂業(yè)績(jī)。

②酒店總臺(tái)人員、酒店預(yù)訂員接受預(yù)訂：

A、酒店總臺(tái)人員、酒店預(yù)訂員確認(rèn)關(guān)系的客戶，與員工同樣享受營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)。確認(rèn)關(guān)系須提前申請(qǐng)，經(jīng)所在部門經(jīng)理確認(rèn)后視為有效預(yù)訂。

B、客人直接打如預(yù)訂臺(tái)座機(jī)的各類預(yù)訂，一律不作為預(yù)訂業(yè)績(jī)。

3、二次推銷預(yù)訂：

①客人在本部門消費(fèi)以后，經(jīng)員工的二次推銷，到其他部門進(jìn)行再消費(fèi)的，由推銷員工直接向其他部門預(yù)訂臺(tái)預(yù)訂或直接引領(lǐng)客人到消費(fèi)部門，由消費(fèi)部門記錄該員工營(yíng)銷業(yè)績(jī)，二次消費(fèi)的預(yù)訂，可不記客戶檔案的信息;

②在營(yíng)業(yè)當(dāng)時(shí)，客人到有關(guān)部門的二次消費(fèi)，無(wú)論有否預(yù)訂，由其他部門的員工帶客人到消費(fèi)部門的，均作為有效預(yù)訂，引領(lǐng)員工可記錄營(yíng)銷業(yè)績(jī);

③本部門員工在營(yíng)業(yè)當(dāng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)接待客人的二次消費(fèi)不作為員工的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

(三)簽字確認(rèn)

1、餐廳：

①預(yù)訂者接到預(yù)訂的當(dāng)天，到預(yù)訂處由預(yù)訂員在預(yù)訂單上填寫日期、包廂號(hào)或桌號(hào)，并在預(yù)訂單上簽字確認(rèn)。

③收銀員在當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束前填寫“餐廳預(yù)訂單”注明消費(fèi)金額、折扣情況、付款方式，并簽字確認(rèn)?！安蛷d預(yù)訂單”每日和報(bào)表一起上交財(cái)務(wù)審核。

④員工在預(yù)訂的消費(fèi)結(jié)束后填具業(yè)績(jī)卡，注明消費(fèi)日期、包廂號(hào)和桌號(hào)后交客務(wù)部，由收款管理員根據(jù)“餐廳預(yù)訂單”填寫?yīng)剟?lì)金額并簽字確認(rèn)。

2、棋牌娛樂：

②員工在預(yù)訂的消費(fèi)結(jié)束后填具業(yè)績(jī)卡，注明消費(fèi)日期、包廂號(hào)后由應(yīng)收款管理員根據(jù)“娛樂預(yù)訂單”填寫?yīng)剟?lì)金額并簽字確認(rèn)。

3、浴場(chǎng)部：

②收銀員在當(dāng)天下班前到鞋臺(tái)根據(jù)“浴場(chǎng)預(yù)訂單”將本班內(nèi)結(jié)帳的預(yù)訂在“浴場(chǎng)預(yù)訂單”上注明相應(yīng)的消費(fèi)金額、折扣情況、付款方式、并簽字確認(rèn)?！霸?chǎng)預(yù)訂單”每日和報(bào)表一起上交財(cái)務(wù)審核。

③員工在預(yù)定的消費(fèi)結(jié)束后填具業(yè)績(jī)卡，注明消費(fèi)日期、手牌號(hào)(或棋牌室號(hào))后交財(cái)務(wù)部，由應(yīng)收款管理員根據(jù)“浴場(chǎng)預(yù)訂單”填寫?yīng)剟?lì)金額并簽字確認(rèn)。

4、客房部：

②收銀員在當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束前填寫“客戶預(yù)訂單”注明銷售金額、折扣情況、付款方式，交部門大堂副理或前廳經(jīng)理簽字確認(rèn)?！翱蛻纛A(yù)訂單”每日和財(cái)務(wù)報(bào)表一起上交財(cái)務(wù)審核。

③員工在預(yù)訂的消費(fèi)結(jié)束后填具業(yè)績(jī)卡，注明消費(fèi)日期、房間號(hào)后交客務(wù)部，由應(yīng)收款管理員根據(jù)“客房預(yù)訂單”填寫?yīng)剟?lì)金額并簽字確認(rèn)。

(四)消費(fèi)券、浴券的購(gòu)買

1、員工推銷的消費(fèi)券、浴票一律到總臺(tái)統(tǒng)一購(gòu)買。

2、購(gòu)買結(jié)束后員工填寫業(yè)績(jī)卡，注明購(gòu)買券類品種及金額交預(yù)訂員簽字確認(rèn)。

3、經(jīng)過預(yù)訂員簽字認(rèn)可的業(yè)績(jī)卡再經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可作為領(lǐng)用提成的依據(jù)。

(五)審核的發(fā)放

每月26日各部門將員工業(yè)績(jī)卡交財(cái)務(wù)部審核，逾期不交的不再記入提成。各部門的“預(yù)訂單”與每月26日統(tǒng)一上交財(cái)務(wù)部作為財(cái)務(wù)審核的依據(jù)，財(cái)務(wù)匯總后交客務(wù)總監(jiān)審核簽字后于10日發(fā)放。(所有預(yù)訂必須是真實(shí)有效，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，取消本人當(dāng)月所有提成，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。)

(六)其他

1、員工業(yè)績(jī)卡財(cái)務(wù)核算日截止到每月25日，每月26日之后的業(yè)績(jī)統(tǒng)一記入下月。

2、業(yè)績(jī)卡確認(rèn)簽字的時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定于每日下午2—4點(diǎn)到應(yīng)收款管理員處辦理。

3、酒店大堂副理、部門經(jīng)理及以上人員(客務(wù)總監(jiān)除外)全員營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)提成比例亦按全員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、酒店客務(wù)總監(jiān)提成比例按“管理人員工資獎(jiǎng)金分配辦法”執(zhí)行，客務(wù)部其他人員營(yíng)銷提成比例按全員營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇二)近年來(lái)，隨著衍生金融工具的廣泛使用、高科技的迅速發(fā)展等，使得會(huì)計(jì)計(jì)量屬性從歷史成本走向公允價(jià)值，出現(xiàn)了大量已確認(rèn)但未實(shí)現(xiàn)的損益項(xiàng)目（如持有利得或損失）。而傳統(tǒng)業(yè)績(jī)報(bào)告即損益表以實(shí)現(xiàn)原則為基礎(chǔ)，反映的只是以凈收益表示的已確認(rèn)并實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，無(wú)法全面反映企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，因此各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)以及國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)等組織紛紛提出改革措施，認(rèn)為業(yè)績(jī)的概念是一個(gè)全面收益或綜合收益的概念，本文以此為基礎(chǔ)來(lái)討論如何完善企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)告。

一、全面收益的含義

全面收益（亦稱綜合收益）并不是一個(gè)新的概念。早在1980年，美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）在原第3號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表要素》中就首次提出了全面收益這一概念，并把它定義為：“一個(gè)主體在某一期間與非業(yè)主方面進(jìn)行交易或發(fā)生其他事項(xiàng)和情況所引起的權(quán)益（凈資產(chǎn)）變動(dòng)。它包括這一期間內(nèi)除業(yè)主投資和派給業(yè)主款以外的權(quán)益的一切變動(dòng)?！?/p>

1．凈收益與全面收益。第130號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告（SFASNO．130）《報(bào)告全面收益》對(duì)全面收益概念和凈收益概念進(jìn)行了區(qū)分。根據(jù)SFASNO．130，凈收益與全面收益都是由收入、費(fèi)用、利得、損失要素構(gòu)成，但全面收益包括的范圍比凈收益要廣，凈收益被歸為全面收益的一個(gè)組成部分。

SFASNO．130列舉了根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則予以確認(rèn)的屬于全面收益但不屬于凈收益的項(xiàng)目，如外幣折算調(diào)整項(xiàng)目、可銷售證券上的利得和損失以及最低退休金負(fù)債調(diào)整等。SFASNO．133《衍生工具和套期保值活動(dòng)會(huì)計(jì)》的頒布，又增加了新的全面收益項(xiàng)目：現(xiàn)金流量避險(xiǎn)工具上的利得或損失，包括對(duì)預(yù)期的以外幣標(biāo)價(jià)的交易進(jìn)行避險(xiǎn)的衍生工具上的利得或損失。這些項(xiàng)目都是未實(shí)現(xiàn)的。因此，按照實(shí)現(xiàn)原則，它們都不能夠包括在凈收益中。為了便于區(qū)別，SFASNO．130將包括在全面收益之中但不列入凈收益的項(xiàng)目，統(tǒng)稱為“其他全面收益”。

2．公允價(jià)值計(jì)量與全面收益。從SFASNO．130《報(bào)告全面收益》中列示的其他全面收益項(xiàng)目，我們不難發(fā)現(xiàn)，這些項(xiàng)目都是由于脫離歷史成本計(jì)量而采用包括公允價(jià)值在內(nèi)的現(xiàn)行價(jià)值計(jì)量形成的。而會(huì)計(jì)確認(rèn)的過程至少有兩個(gè)階段：一是初始確認(rèn)，即在項(xiàng)目取得或發(fā)生時(shí)將數(shù)據(jù)輸入會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行記錄和報(bào)告；二是再確認(rèn)，即對(duì)初始確認(rèn)后的項(xiàng)目，還要記錄其后發(fā)生的變動(dòng)，包括從財(cái)務(wù)報(bào)表中予以消除的變動(dòng)。項(xiàng)目的初始確認(rèn)與再確認(rèn)必然要求有相應(yīng)的初始計(jì)量和后續(xù)計(jì)量。在初始確認(rèn)時(shí)，采用現(xiàn)行價(jià)值與歷史成本進(jìn)行初始計(jì)量得出的結(jié)果常常是相同的。歷史成本代表實(shí)際發(fā)生的交易價(jià)格，是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)的現(xiàn)行價(jià)值，但初始計(jì)量后即成為歷史價(jià)格；在再確認(rèn)時(shí)，現(xiàn)行價(jià)值總是在不斷變化的，在初始計(jì)量之后，即使所持有的資產(chǎn)沒有發(fā)生變化，但如果通貨膨脹、技術(shù)更新、供求關(guān)系變化等因素使得資產(chǎn)的現(xiàn)行價(jià)值發(fā)生變化，并且如果這種變化符合會(huì)計(jì)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，那么，在報(bào)告期內(nèi)就必須進(jìn)行重新計(jì)量，結(jié)果也就必然產(chǎn)生未實(shí)現(xiàn)利得或損失。

3．資本保持概念與全面收益。所謂資本保持，是指只有在資本已得到維持或成本得以補(bǔ)償之后，才能確認(rèn)為收益。根據(jù)資本概念的不同，又分財(cái)務(wù)資本保持和實(shí)物資本保持。收益是扣除業(yè)主交易的影響后，期末凈資產(chǎn)大于期初凈資產(chǎn)的差額，主要分歧在于期初與期末凈資產(chǎn)采用何種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)量度。FASB指出，貫徹實(shí)物資本保持概念，要求存貨、廠房、設(shè)備及其他財(cái)產(chǎn)按照其現(xiàn)行成本計(jì)量，現(xiàn)行成本的變動(dòng)應(yīng)作為“資本保持調(diào)整數(shù)”，直接列入權(quán)益，不作為資本所得。而財(cái)務(wù)資本保持概念則不要求采用特定的計(jì)量屬性，價(jià)格變動(dòng)的影響包括在資本所得內(nèi)。FASB所定義的全面收益是以財(cái)務(wù)資本保持概念為基礎(chǔ)的。FASB認(rèn)為，采用財(cái)務(wù)資本概念可以保證財(cái)務(wù)報(bào)表之間的相互勾稽。而且，F(xiàn)ASB在論述計(jì)量單位時(shí)強(qiáng)調(diào)，除非通貨膨脹率增大到偏差程度無(wú)可容忍時(shí)，否則在財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的各種項(xiàng)目，將會(huì)繼續(xù)使用名義貨幣單位計(jì)量。由此可見，全面收益一般是指名義貨幣的財(cái)務(wù)資本所得。企業(yè)從開始到結(jié)束整個(gè)期間內(nèi)的全面收益就等于其現(xiàn)金流入與現(xiàn)金支出的差額。

由于全面收益確認(rèn)了一部分尚未實(shí)現(xiàn)的收益，因此，有人批評(píng)說，按照全面收益分派股利和繳納稅金不能非常有效地保全企業(yè)的實(shí)物資本。但這并不能成為未實(shí)現(xiàn)收益而拒絕確認(rèn)其為全面收益的理由。因?yàn)榉峙晒衫⒗U納稅金以及保全實(shí)物資本基本上是屬于財(cái)務(wù)決策的內(nèi)容，而不是會(huì)計(jì)的職責(zé)。會(huì)計(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，其首要任務(wù)是真實(shí)、全面、公允地報(bào)告企業(yè)當(dāng)期各種交易、事項(xiàng)或情況的財(cái)務(wù)影響，以提供對(duì)使用者決策有用的信息，而這正是全面收益的計(jì)量目標(biāo)。要做到這一點(diǎn)，現(xiàn)行價(jià)值計(jì)量似乎比歷史成本計(jì)量更具有優(yōu)越性。

二、全面收益報(bào)告形式的選擇

1．全面收益現(xiàn)行的報(bào)告形式。從英國(guó)、美國(guó)、新西蘭以及國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASC）頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)看，對(duì)全面收益大致采用兩種報(bào)告形式。

一種報(bào)告形式是兩表法，即除傳統(tǒng)收益表外，增加一張業(yè)績(jī)表或在權(quán)益變動(dòng)表內(nèi)報(bào)告其他全面收益。英國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（ASB）1992年頒布的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則《報(bào)告財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)》中，規(guī)定企業(yè)編制“全部已確認(rèn)的利得和損失表”。全部已確認(rèn)的利得和損失表與全面收益表兩者格式基本相同，都是從傳統(tǒng)收益表的凈收益開始，增加除凈收益以外的全面收益項(xiàng)目，包括固定資產(chǎn)重估價(jià)、外幣報(bào)表?yè)Q算差異、持有用于銷售的長(zhǎng)期證券的公允價(jià)值變動(dòng)差異等，最后報(bào)告全面收益總額。IASC修正后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)也允許企業(yè)編制“已確認(rèn)的利得和損失表”，或在權(quán)益變動(dòng)表中報(bào)告其他全面收益，但不要求報(bào)告全面收益合計(jì)總額。英國(guó)的全部已確認(rèn)的利得和損失表、美國(guó)的全面收益表以及IASC的已確認(rèn)的利得和損失表都被稱為第二業(yè)績(jī)表或第四報(bào)表。新西蘭只允許采用權(quán)益變動(dòng)表報(bào)告其他全面收益。另一種報(bào)告形式是一表法，即擴(kuò)展損益表。美國(guó)FASB在SFASNO．130中也允許企業(yè)編制擴(kuò)展損益表，即在損益表的凈收益下，列示其他全面收益項(xiàng)目，最后報(bào)告全面收益總額。

2．全面收益信息應(yīng)當(dāng)以使用者易于獲得的形式報(bào)告。從IASC以及各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)則可以看出，他們要求采用的全面收益報(bào)告方法并不一致。首先，權(quán)益變動(dòng)表的主要目的是報(bào)告凈權(quán)益的變動(dòng)，如果將財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)信息與接受所有者投資及對(duì)所有者進(jìn)行利潤(rùn)分配的信息混在一起，會(huì)使會(huì)計(jì)信息的明晰性受到影響。其次，第二業(yè)績(jī)表，即英國(guó)的全部已確認(rèn)的利得和損失表、美國(guó)的全面收益表，盡管它對(duì)傳統(tǒng)損益表起到了補(bǔ)充作用，但是，在傳統(tǒng)損益表中詳細(xì)報(bào)告凈利潤(rùn)，而在第二業(yè)績(jī)表中報(bào)告其他全面收益的做法，與報(bào)告目的相悖；而且兩張業(yè)績(jī)報(bào)表同時(shí)存在，可能使信息使用者因?yàn)橹匾暳艘粡埍矶鲆暳硪粡埍?，因此?yīng)該在一張財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)表中報(bào)告凈利潤(rùn)與其他全面收益信息，同時(shí)取消損益表和第二業(yè)績(jī)表。

筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)在業(yè)績(jī)報(bào)表中而不應(yīng)當(dāng)在權(quán)益變動(dòng)表中報(bào)告全面收益及其組成，贊成在與損益表合并的一張報(bào)表中報(bào)告。首先，這與全面收益計(jì)量的性質(zhì)是一致的，構(gòu)成全面收益的所有項(xiàng)目無(wú)疑都是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的計(jì)量，目前被劃分為凈利潤(rùn)的組成項(xiàng)目與其他全面收益項(xiàng)目并不存在概念上的差別。其次，可以保證業(yè)績(jī)報(bào)告的完整性和可比性，由于其他全面收益項(xiàng)目與凈利潤(rùn)項(xiàng)目對(duì)于計(jì)量一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)具有同等的重要性，如果統(tǒng)一要求企業(yè)將所有的全面收益項(xiàng)目列示在同一張報(bào)表中，可以使得業(yè)績(jī)報(bào)告更加完整，而且，盡量減少會(huì)計(jì)方法的可選擇性，也有助于增加信息的可比性。再次，可以提高其他全面收益項(xiàng)目的透明度，便于使用者對(duì)全面收益信息進(jìn)行分析利用。如果允許企業(yè)選擇在業(yè)績(jī)報(bào)告中報(bào)告或在權(quán)益變動(dòng)表中報(bào)告其他全面收益，那么，許多企業(yè)可能選擇在權(quán)益變動(dòng)表中進(jìn)行報(bào)告，從而降低其他全面收益項(xiàng)目受重視的程度。最后，可以避免在實(shí)務(wù)中出現(xiàn)兩種業(yè)績(jī)報(bào)告——全面收益表和損益表，防止誤導(dǎo)使用者的決策。

主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇三)一年的時(shí)間一晃而過，不知不覺一年的時(shí)間就結(jié)束了，一年的工作也算是暫時(shí)告一段落了。在這一年里，我的工作能力得到了非常大的加強(qiáng)，這一點(diǎn)從我的年終銷售業(yè)績(jī)上可以看得出來(lái)，對(duì)比我去年我的銷售成績(jī)，簡(jiǎn)直就是天壤之別，但是這都是通過我自己一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)累積和努力換來(lái)的，營(yíng)銷部長(zhǎng)對(duì)我也是刮目相看，我相信我能在明年把工作完成的更好，我得不斷地尋求突破，才能達(dá)到自己的期望，以下就是我的對(duì)我今年工作的總結(jié)：

一、嚴(yán)格遵守貫徹公司的管理規(guī)定

在今年的工作中，我對(duì)我自己有一點(diǎn)基本的要求那就是絕對(duì)不能違反公司對(duì)銷售的管理規(guī)定，因?yàn)槲抑肋@對(duì)我的銷售業(yè)績(jī)將會(huì)有很大影響，這份規(guī)定不是一朝一夕就能制定出來(lái)的，這是公司長(zhǎng)久以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)累積，得出來(lái)的作為銷售規(guī)范自身的條例，公司的最終目的還不是為了讓我們這些銷售業(yè)務(wù)員不犯錯(cuò)，影響到銷售結(jié)果。所幸，由于我在工作中無(wú)時(shí)無(wú)刻不想著這回事，所以在做事工作說話中，我也會(huì)極為規(guī)范，一年下來(lái)我因?yàn)橐驗(yàn)檫`反規(guī)定罰過一次錢，一年三百六十五天，我沒有一天是犯錯(cuò)的，每分每秒都在為公司著想，這也是我能達(dá)成如此成就的基礎(chǔ)。

二、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的銷售指標(biāo)

作為一個(gè)銷售業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)是一定要做到的，如果每個(gè)月的'銷售是一次考驗(yàn)的話，那么銷售業(yè)績(jī)就是最后的成績(jī)，然而公司領(lǐng)導(dǎo)給我們每個(gè)人安排的銷售指標(biāo)等多能算是打了一個(gè)六十分，剛好及格，所以我從來(lái)不是把目標(biāo)放在銷售指標(biāo)上，因?yàn)槟鞘菍?duì)自己一個(gè)教導(dǎo)，那樣的我根本沒辦法突破自己，要就要給自己定一個(gè)像樣夠高的目標(biāo)。自己打動(dòng)自己才是最關(guān)鍵的，我在這一年中除了第一個(gè)月是剛好完成銷售指標(biāo)，其他幾個(gè)月開始陸陸續(xù)續(xù)開始增加，呈曲線上坡趨勢(shì)增加，所以說我一向都是超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的人物。

三、討回可追回的銷售款項(xiàng)的60%

到了年底很多公司負(fù)責(zé)人都開始教焦灼，遺憾。因?yàn)楣镜搅四甑走€有一大筆錢，還沒收到，幾乎都是由營(yíng)養(yǎng)主管出去對(duì)接，商量到最后，絕對(duì)拖欠的尾款，缺少這筆錢是計(jì)算不出公司一年最終盈利的，所以我們作為公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)員，心里不能只想著跟客戶完成訂單，獲取銷售業(yè)績(jī)，幫助公司找回尾款也是我們分內(nèi)的工作，更何況，這種拖欠尾款的，基本上都是非常大的訂單，一旦找回，對(duì)公司來(lái)說也是非常有利的，我年終的最后一個(gè)月沒有沖業(yè)績(jī)，反而是專心的去催討銷售尾款，在我的苦口婆心、死纏爛打之下，我僅憑一人之力要回了所有訂單尾款的60%，剩余尾款也在公司銷售部的同心協(xié)力下，全部找回，但是我的功勞是最大的。

主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇四)第一、基本情況概述

首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jī)的取得沒有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jī)的一部分，因此應(yīng)該把工作環(huán)境陳述出來(lái)，以使自己的業(yè)績(jī)有所依托。當(dāng)然，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí)，千萬(wàn)不要理直氣壯，不管怎么說，這是工作性質(zhì)所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。

第二、陳述自己所取得的成績(jī)

陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn)。撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī)，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升提供參考。在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jī)都列出來(lái)，然后按照重要程度排序。在陳述時(shí)，首先要清楚地表述自己所取得的成績(jī)有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項(xiàng)成績(jī)的分量有多大，對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。在陳述時(shí)，一定要注意有條有理，突出重點(diǎn)，千萬(wàn)不能把各種成績(jī)堆在一起，讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績(jī)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作，而且還會(huì)給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，一個(gè)人連自己所取得的成績(jī)都理不出頭緒，工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢？

這里需要注意的是，雖然大部分的成績(jī)是看得見的，但是，有時(shí)候，也有許多不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)。這時(shí)候，需要把你那些不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)明確地寫出來(lái)，千萬(wàn)不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會(huì)給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠?qū)ψ约鹤鞒隹陀^的評(píng)價(jià)，不隱瞞業(yè)績(jī)，也不虛報(bào)業(yè)績(jī)。撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，實(shí)事求是是最好的原則。

第三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

對(duì)于過去做過的每一項(xiàng)工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在業(yè)績(jī)報(bào)告中寫出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長(zhǎng)軌跡。對(duì)以往的工作進(jìn)行分析和概括，并總結(jié)出一兩條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是智者的表現(xiàn)。

需要注意的是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固然是重要的，但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。很多人在業(yè)績(jī)報(bào)告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷，為寫出它們會(huì)對(duì)自己的形象有損，事實(shí)上并非如此。坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)，表明你有不斷改進(jìn)的意識(shí)，有不斷提高的潛能。主管不但不會(huì)因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對(duì)其委以重任。需要注意的是，提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后，在以后的工作中必須認(rèn)真落實(shí)，千萬(wàn)不能在報(bào)告上說說了事，在實(shí)際工作中依然我行我素，這無(wú)疑是對(duì)自己業(yè)績(jī)報(bào)告的貶低。

當(dāng)你取得了好的業(yè)績(jī)，并提交了一份漂亮的業(yè)績(jī)報(bào)告之后，千萬(wàn)不要沉浸在過去的業(yè)績(jī)當(dāng)中，不思進(jìn)齲事實(shí)上，業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，遞交了業(yè)績(jī)報(bào)告之后，意味著上一個(gè)工作階段已經(jīng)完成，又需要從頭開始了。

主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇五)無(wú)論對(duì)于哪一個(gè)公司來(lái)說，業(yè)績(jī)都是公司運(yùn)作的核心，看重員工的業(yè)績(jī)是企業(yè)生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機(jī)會(huì)，就必須做出好的業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)包括個(gè)人的業(yè)績(jī)、所在部門的業(yè)績(jī)以及公司的業(yè)績(jī)。正如一位人力資源經(jīng)理所說：?jiǎn)T工之間收入的高低，歸根結(jié)底是取決于工作業(yè)績(jī)。

好的業(yè)績(jī)需要好的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)表現(xiàn)

公司對(duì)于業(yè)績(jī)的重視使得寫好業(yè)績(jī)報(bào)告成為了至關(guān)重要的一件事。好的業(yè)績(jī)還需好的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)表現(xiàn)，如果業(yè)績(jī)報(bào)告寫得不好，沒有突出自己所取得的成果，沒有充分表現(xiàn)出自己業(yè)績(jī)的全貌，就可能影響考核部門對(duì)你形成正確的評(píng)價(jià)。

業(yè)績(jī)報(bào)告的作用在于全面、系統(tǒng)地反映你在某個(gè)時(shí)期所取得的業(yè)績(jī)，并對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀的分析和總結(jié)，明確自己所取得的成績(jī)，找出工作中存在的不足，并且總結(jié)上一階段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一份優(yōu)秀的業(yè)績(jī)報(bào)告能夠把你的業(yè)績(jī)客觀地反映出來(lái)，使你的辛勤工作有所回報(bào)，而失敗的業(yè)績(jī)報(bào)告則有可能掩蓋你的實(shí)際貢獻(xiàn)。

真實(shí)表現(xiàn)自己的成績(jī)最重要

很多人在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)總表現(xiàn)得很謙虛，盡量少寫自己的貢獻(xiàn)，甚至把自己努力取得的成績(jī)也歸功于別人。他們認(rèn)為實(shí)事求是地說出自己所取得的成績(jī)是不好的，會(huì)有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實(shí)上，根本沒必要對(duì)自己所取得的業(yè)績(jī)羞于啟齒，客觀地反映自己的貢獻(xiàn)本身就是一種能力，而且公司看重的是員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力以及所取得的成就。如果過于謙虛，弱化自己的貢獻(xiàn)，不了解實(shí)際情況的主管可能很難對(duì)你作出真實(shí)的評(píng)價(jià)。即使主管了解你的真實(shí)貢獻(xiàn)，也會(huì)認(rèn)為你不夠自信，連真實(shí)的匯報(bào)自己的成績(jī)的勇氣都沒有，從而認(rèn)為不能委以重任。因此，在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，切記不要過謙，真實(shí)地反映自己的成績(jī)是最重要的。

固然，要想使業(yè)績(jī)報(bào)告賞心悅目，首先必須有好的業(yè)績(jī)作為依托，但恰當(dāng)?shù)年愂鲆彩潜夭豢缮俚摹Ｒ环萃暾臉I(yè)績(jī)報(bào)告應(yīng)該包括以下一些內(nèi)容：

第一、基本情況概述

首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jī)的取得沒有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jī)的一部分，因此應(yīng)該把工作環(huán)境陳述出來(lái)，以使自己的業(yè)績(jī)/fanwen/有所依托。當(dāng)然，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí)，千萬(wàn)不要理直氣壯，不管怎么說，這是工作性質(zhì)所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。

第二、陳述自己所取得的成績(jī)

陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn)。撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī)，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升提供參考。

在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jī)都列出來(lái)，然后按照重要程度排序。在陳述時(shí)，首先要清楚地表述自己所取得的成績(jī)有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項(xiàng)成績(jī)的分量有多大，對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。在陳述時(shí)，一定要注意有條有理，突出重點(diǎn)，千萬(wàn)不能把各種成績(jī)堆在一起，讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績(jī)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作，而且還會(huì)給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，一個(gè)人連自己所取得的成績(jī)都理不出頭緒，工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢？

這里需要注意的是，雖然大部分的成績(jī)是看得見的，但是，有時(shí)候，也有許多不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)。這時(shí)候，需要把你那些不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)明確地寫出來(lái)，千萬(wàn)不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會(huì)給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠?qū)ψ约鹤鞒隹陀^的評(píng)價(jià)，不隱瞞業(yè)績(jī)，也不虛報(bào)業(yè)績(jī)。撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，實(shí)事求是是最好的原則。

第三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

對(duì)于過去做過的每一項(xiàng)工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在業(yè)績(jī)報(bào)告中寫出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長(zhǎng)軌跡。對(duì)以往的工作進(jìn)行分析和概括，并總結(jié)出一兩條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是智者的表現(xiàn)。

需要注意的是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固然是重要的，但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。很多人在業(yè)績(jī)報(bào)告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷，為寫出它們會(huì)對(duì)自己的形象有損，事實(shí)上并非如此。坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)，表明你有不斷改進(jìn)的意識(shí)，有不斷提高的潛能。主管不但不會(huì)因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對(duì)其委以重任。需要注意的'是，提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后，在以后的工作中必須認(rèn)真落實(shí)，千萬(wàn)不能在報(bào)告上說說了事，在實(shí)際工作中依然我行我素，這無(wú)疑是對(duì)自己業(yè)績(jī)報(bào)告的貶低。

當(dāng)你取得了好的業(yè)績(jī)，并提交了一份漂亮的業(yè)績(jī)報(bào)告之后，千萬(wàn)不要沉浸在過去的業(yè)績(jī)當(dāng)中，不思進(jìn)取。事實(shí)上，業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，遞交了業(yè)績(jī)報(bào)告之后，意味著上一個(gè)工作階段已經(jīng)完成，又需要從頭開始了。

主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇六)陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn)。撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī)，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升提供參考。在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jī)都列出來(lái)，然后按照重要程度排序。在陳述時(shí)，首先要清楚地表述自己所取得的成績(jī)有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項(xiàng)成績(jī)的分量有多大，對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。在陳述時(shí)，一定要注意有條有理，突出重點(diǎn)，千萬(wàn)不能把各種成績(jī)堆在一起，讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績(jī)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作，而且還會(huì)給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，一個(gè)人連自己所取得的成績(jī)都理不出頭緒，工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢？

這里需要注意的是，雖然大部分的成績(jī)是看得見的，但是，有時(shí)候，也有許多不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)。這時(shí)候，需要把你那些不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)明確地寫出來(lái)，千萬(wàn)不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會(huì)給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠?qū)ψ约鹤鞒隹陀^的評(píng)價(jià)，不隱瞞業(yè)績(jī)，也不虛報(bào)業(yè)績(jī)。撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，實(shí)事求是是最好的原則。

主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇七)盈余驚喜是指公司實(shí)現(xiàn)的實(shí)際盈余與分析師或管理層預(yù)期盈余之差，盈余驚喜的出現(xiàn)往往會(huì)引起股票價(jià)格的變化。

國(guó)元證券根據(jù)業(yè)績(jī)公告后首個(gè)交易日是否出現(xiàn)凈利潤(rùn)斷層現(xiàn)象（即業(yè)績(jī)公告后首個(gè)交易日的最低價(jià)高于上個(gè)交易日的最高價(jià)）、首個(gè)交易日的漲幅是否不低于5%，構(gòu)建了股價(jià)維度的盈余驚喜信號(hào)。

基于該方法，國(guó)元證券在1605個(gè)樣本中篩選了一季報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告、快報(bào)后出現(xiàn)了股價(jià)維度盈余驚喜信號(hào)的公司，共89家。（此處樣本在前述1733家披露了半年報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告、快報(bào)的公司的基礎(chǔ)上，剔除了在招股說明書中披露業(yè)績(jī)預(yù)告的公司，系公告日暫無(wú)股價(jià)表現(xiàn)可參考；剔除了4月份公告半年報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告的公司，主要系間隔時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)；剔除了7月15日盤后公布業(yè)績(jī)預(yù)告的公司，主要系需待下一個(gè)交易日結(jié)束后才能觀察到是否存在盈余驚喜）。

從行業(yè)分布來(lái)看，出現(xiàn)股價(jià)維度盈余驚喜信號(hào)的公司數(shù)量超過5家，并且盈余驚喜出現(xiàn)概率超過5%的申萬(wàn)一級(jí)行業(yè)為：交通運(yùn)輸、電子、有色金屬、機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)備、基礎(chǔ)化工。

上游資源品中，鋰鹽、磷化工、鹽化工、稀土出現(xiàn)“盈余驚喜”的公司相對(duì)較多，煤炭、石油石化雖錄得較高的業(yè)績(jī)?cè)鏊?，但該預(yù)期已被市場(chǎng)消化，中報(bào)未進(jìn)一步展現(xiàn)“驚喜”；中游制造領(lǐng)域，“盈余驚喜”公司多屬于光伏產(chǎn)業(yè)鏈、鋰電產(chǎn)業(yè)鏈、智能裝備；下游消費(fèi)領(lǐng)域，培育鉆石、內(nèi)窺鏡領(lǐng)域均有個(gè)股出現(xiàn)“盈余驚喜”，并可能具備一定行業(yè)共性；支持服務(wù)領(lǐng)域，供應(yīng)鏈物流及水電領(lǐng)域存在“盈余驚喜”公司。

結(jié)合業(yè)績(jī)預(yù)告增速及自上而下驗(yàn)證的情況、業(yè)績(jī)預(yù)告內(nèi)容中的具體信息、盈余驚喜情況、以及對(duì)中觀行業(yè)的跟蹤，國(guó)元證券認(rèn)為，半年報(bào)業(yè)績(jī)超預(yù)期的公司大概率分布在以下行業(yè)：

上游原材料：鋰鹽、稀土、磷化工、鹽化工；中游制造業(yè)：光伏產(chǎn)業(yè)鏈（光伏設(shè)備、硅料、光伏組件）、鋰電產(chǎn)業(yè)鏈（鋰電設(shè)備、隔膜、三元正極）、半導(dǎo)體設(shè)備、軍工；下游消費(fèi)：培育鉆石、醫(yī)藥（CXO、新冠檢測(cè)、內(nèi)窺鏡）、居家消費(fèi)；支持服務(wù)：水電、供應(yīng)鏈物流、快遞。

另外，國(guó)元證券認(rèn)為，以下行業(yè)半年報(bào)業(yè)績(jī)可能承壓：上游原材料：建材、鋼鐵；中游制造業(yè)：工程機(jī)械；下游消費(fèi)：生豬養(yǎng)殖、可選消費(fèi)（汽車、酒店、旅游、景區(qū)、電影、服裝）；金融房建：房地產(chǎn)；支持服務(wù)：商貿(mào)零售、計(jì)算機(jī)。

市場(chǎng)機(jī)會(huì)

從結(jié)構(gòu)性行業(yè)配置的思路出發(fā)，結(jié)合中報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告絕對(duì)增速以及景氣趨勢(shì)變動(dòng)，中銀證券梳理了當(dāng)前市場(chǎng)三類（一二級(jí)行業(yè)）機(jī)會(huì)：

一是景氣趨勢(shì)投資，等待業(yè)績(jī)估值雙擊機(jī)會(huì)。當(dāng)年g高增長(zhǎng)得到驗(yàn)證，次年g預(yù)期高增，復(fù)合g預(yù)期較佳，主要集中在右上限，典型的代表是新能源行業(yè)（電源設(shè)備、動(dòng)力系統(tǒng)、電氣設(shè)備），此外汽車（乘用車、零部件），軍工(兵器兵裝、航空航天)行業(yè)也值得關(guān)注。

二是困境反轉(zhuǎn)投資，先獲取均值回歸收益。當(dāng)年g尋底，次年g預(yù)期反轉(zhuǎn)向上，且仍具有復(fù)合g預(yù)期，主要集中在左上限和左下限。線索1是自身周期反轉(zhuǎn)為代表的必需消費(fèi)農(nóng)林牧漁（畜牧業(yè)），線索2是從產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)傳導(dǎo)的角度，交易上游成本邊際回落，中游制造大方向上符合此邏輯，從需求端彈性出發(fā)來(lái)看，電子（半導(dǎo)體）盈利彈性更強(qiáng)。線索3是復(fù)合g預(yù)期強(qiáng)勁，當(dāng)年g受疫情導(dǎo)致客流銳減，盈利下滑明顯但具有較強(qiáng)修復(fù)潛質(zhì)的消費(fèi)者服務(wù)（免稅）等。

三是穩(wěn)定收益投資，獲取EPS和股息的穩(wěn)定回報(bào)收益，具有盈利韌性的食品飲料（酒類）、公共事業(yè)，醫(yī)藥劃分為此類。

國(guó)海證券表示，中報(bào)業(yè)績(jī)行情期，建議關(guān)注景氣度邊際向好行業(yè)，業(yè)績(jī)?cè)鏊佥^高但景氣度邊際回落行業(yè)或存在估值與業(yè)績(jī)雙殺的風(fēng)險(xiǎn)，而業(yè)績(jī)表現(xiàn)疲弱，景氣位于底部且拐點(diǎn)尚待驗(yàn)證的行業(yè)，短期估值或較難提升。7月至8月底為中報(bào)業(yè)績(jī)的披露期，期間中報(bào)業(yè)績(jī)的披露或引發(fā)四種情形：

二是業(yè)績(jī)高增但景氣趨于回落。此類行業(yè)的典型代表為上游資源品行業(yè)，上半年在海外通脹高企疊加國(guó)際能源價(jià)格上漲的環(huán)境下，煤炭、石油石化、有色金屬等行業(yè)業(yè)績(jī)高增，下半年在海外經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能走弱、全球通脹逐步見頂?shù)男蝿?shì)下，業(yè)績(jī)同比增速將趨于回落。疊加本輪國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)“弱復(fù)蘇”的態(tài)勢(shì)，后續(xù)上游資源品行業(yè)景氣度大概率將有所下行，階段性或存在估值與業(yè)績(jī)雙殺風(fēng)險(xiǎn)。

三是業(yè)績(jī)偏弱且景氣低迷。此類行業(yè)大多與地產(chǎn)投資鏈條相關(guān)。2022年上半年，在地產(chǎn)下行周期疊加經(jīng)濟(jì)加速回落的影響下，景氣度已經(jīng)歷較大幅度回調(diào)，當(dāng)前已處于底部區(qū)域，但由于本輪地產(chǎn)市場(chǎng)供需兩端回升動(dòng)力均較為不足，短期內(nèi)地產(chǎn)投資難有明顯起色。在此背景下，雖然下半年在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐步企穩(wěn)的趨勢(shì)下行業(yè)景氣度大概率將邊際改善，但由于業(yè)績(jī)修復(fù)的不確定性仍存，短期內(nèi)估值難以得到明顯提升。代表行業(yè)為房地產(chǎn)、鋼鐵、建筑材料以及工程機(jī)械等。

四是業(yè)績(jī)偏弱但景氣向好。此類行業(yè)在上半年受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，景氣度落入底部，但下半年在全球通脹壓力趨于緩和、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐步企穩(wěn)的形勢(shì)下，行業(yè)景氣度有望迎來(lái)反轉(zhuǎn)。代表性行業(yè)主要集中于大消費(fèi)與金融領(lǐng)域，其中受益于疫后消費(fèi)復(fù)蘇以及政策補(bǔ)貼支持的汽車、家電家具等可選消費(fèi)行業(yè)景氣度有望持續(xù)提升，當(dāng)前估值較低且行業(yè)景氣中長(zhǎng)期向好的食品飲料、醫(yī)藥生物行業(yè)亦存在回升空間。另一方面，現(xiàn)階段豬肉價(jià)格已經(jīng)過渡到主升階段，下半年養(yǎng)豬企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鏊儆型降谆厣?，在基本面回升的支持下畜牧養(yǎng)殖行業(yè)或迎來(lái)業(yè)績(jī)修復(fù)行情。與此同時(shí)，在信貸環(huán)境逐步回暖的趨勢(shì)下，亦建議關(guān)注全面注冊(cè)制改革研討會(huì)等事件催化下金融板塊的投資機(jī)會(huì)。

主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇八)工作之余，讀完公司發(fā)給的《用業(yè)績(jī)證明你的能力》一書后，我感受頗深，啟發(fā)也很大。在我們平時(shí)的工作中，不乏有這樣的人：整天抱怨自己學(xué)歷、技能有多高但卻未受到公司的重用。不知他們?cè)囋脒^，“你創(chuàng)造的工作業(yè)績(jī)能體現(xiàn)自身的價(jià)值嗎？你的工作業(yè)績(jī)能讓別人刮目相看嗎？”如果自己的工作業(yè)績(jī)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，那自然就能得到重用和受人尊重。不凡讓我們來(lái)探討一下如何在本職工作中做好，創(chuàng)造更大的工作業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn)自身的價(jià)值。

任何一家企業(yè)，老板除了看重員工的忠誠(chéng)度之外，更看重的是員工給企業(yè)帶了的效益，更看重員工的業(yè)績(jī)。如果沒有這些員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)，老板的公司當(dāng)然也無(wú)法持續(xù)的存在下去。一個(gè)成功的老板背后，必須有一群能力卓越，忠心耿耿且業(yè)績(jī)突出的員工，沒有這些成功的員工，老板的輝煌事業(yè)將無(wú)法繼續(xù)下去。不是老板在養(yǎng)員工，而是員工在用自己創(chuàng)得的業(yè)績(jī)來(lái)養(yǎng)公司。所以，老板更看重業(yè)績(jī)。我們都知道，職場(chǎng)其實(shí)是一個(gè)靠實(shí)力說話的地方，在這里，一切要憑業(yè)績(jī)說話，因?yàn)槌霰姷墓ぷ鳂I(yè)績(jī)更能證明你的能力，體現(xiàn)你的價(jià)值。當(dāng)你的業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先于你的同事，你就會(huì)成為公司里不可替代的重要人物。

本書旁征博引了古今中外的職場(chǎng)事例，讓人們清楚地認(rèn)識(shí)到，身在職場(chǎng)，只有忙得有價(jià)值，忙得有業(yè)績(jī)，才能被同事認(rèn)同、老板賞識(shí)。不僅如此，更結(jié)合現(xiàn)代職場(chǎng)特點(diǎn)，從心態(tài)到方法，從思想到行動(dòng)，從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，面面俱到，全方位為讀者解讀業(yè)績(jī)從何而來(lái)，告訴讀者如何才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)?？傊?，這是一本可讀性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)的職場(chǎng)勵(lì)志讀本，希望每一位職場(chǎng)人員都能從中獲益，收獲最大的業(yè)績(jī)，證明自己的能力，以博得老板的信任和重用，成為永遠(yuǎn)的職場(chǎng)達(dá)人。

1.熱情工作創(chuàng)業(yè)績(jī)。熱情是我們更好的工作的原動(dòng)力。我們知道，一個(gè)對(duì)工作有熱情的人是永遠(yuǎn)有業(yè)績(jī)的。試想想，如果我們不能把自己全身心的熱情投入到工作中去，無(wú)論從事什么工作，最終會(huì)一事無(wú)成。當(dāng)我們熱情滿懷和干勁十足時(shí)，任何事都將變得輕而易舉。只要我們熱情地對(duì)待所從事的工作，全力以赴地做好每一項(xiàng)工作，辛勤的付出必然會(huì)有回報(bào)，自己也將因出色的表現(xiàn)獲得巨大的成就。如果想創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)，那就對(duì)工作充滿高度的熱情吧！

2.“敬業(yè)，取得業(yè)績(jī)的最好姿態(tài)”。敬業(yè)是一個(gè)工作態(tài)度，就是要有熱情，要主動(dòng)，不抱怨，積極努力的工作，工作是一個(gè)態(tài)度問題，是一種發(fā)自肺腑的愛，一種對(duì)工作的真愛。我們工作不是為了老板，而是為了自己，有很多廠里會(huì)有這樣的標(biāo)語(yǔ)，今天不努力工作，明天努力找工作，我們要深思，在日常工作中我們一定要敬業(yè)，抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度即使付出再多的代價(jià)也心甘情愿，并能克服各種困難，做到善始善終，

3.要有思想，樹立自信創(chuàng)業(yè)績(jī)。出路在哪里？出路在于思路！我中國(guó)的改革不是在鄧小平的“我們要解放思想”的指引下進(jìn)行的嗎？其實(shí)，沒有錢，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有閱歷，沒有社會(huì)關(guān)系，這些都不可怕。一個(gè)有思想充滿自信的員工做事一定有自己的思想并堅(jiān)信自己。不會(huì)畏懼任何困難的挑戰(zhàn)。沒有錢，可以辛勤勞動(dòng)去賺；沒有經(jīng)驗(yàn)可以通過實(shí)踐操作去總結(jié)；沒有閱歷可以一步一步積累；沒有社會(huì)關(guān)系可以一點(diǎn)一點(diǎn)的編織。但是沒有思想盲目的去做就是一個(gè)致命的錯(cuò)誤，要有思想有目標(biāo)的去做某件事，工作中要積極思考，只有有思想才能有方向，而只有有自信才能將頭腦中的思想付諸行動(dòng)，才能創(chuàng)造更好的佳績(jī)，具有好的思想，堅(jiān)強(qiáng)的意志和足夠的自信往往使得平凡的人也能夠成就偉大的事業(yè)，成就那些雖然天分高、能力強(qiáng)卻疑慮過多的人所不敢嘗試的事業(yè)。對(duì)自己有信心，就可以完成一切看似不可能完成的事情。

4.立即行動(dòng)創(chuàng)業(yè)績(jī)?！爸挥型度?，思想才能燃燒。一旦開始，完成在即?！北葼柹w茨說：想做的事情立刻去做。所以，最求業(yè)績(jī)，立即行動(dòng)。只有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果，一個(gè)行動(dòng)別一千個(gè)空想更有說服力。有很多人說：成功開始于想法?！庇邢敕ㄒ⒓葱袆?dòng)，不要拖延。

5.“細(xì)節(jié)決定業(yè)績(jī)的成敗”。書中提到了“千里之堤，毀于蟻穴”這句成語(yǔ)。要保證一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)槊恳粋€(gè)龐大的系統(tǒng)都是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來(lái)的統(tǒng)一體。忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)帶來(lái)意想不到的災(zāi)難。

只有將業(yè)績(jī)做到最棒：才能證明自己的實(shí)力；才會(huì)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才會(huì)創(chuàng)造卓越的人生。

主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇九)一份完整的業(yè)績(jī)報(bào)告應(yīng)該包括以下一些內(nèi)容：第一，基本情況概述首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。

雖然這些與業(yè)績(jī)的取得沒有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩。當(dāng)然，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí)，千萬(wàn)不要理直氣壯，不管怎么說，這是工作性質(zhì)所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。

第二，陳述自己所取得的成績(jī)陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn)。撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī)，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升提供參考。

在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jī)都列出來(lái)，然后按照重要程度排序。在陳述時(shí)，首先要清楚地表述自己所取得的成績(jī)有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項(xiàng)成績(jī)的分量有多大，對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。

在陳述時(shí)，一定要注意有條有理，突出重點(diǎn)，千萬(wàn)不能把各種成績(jī)堆在一起，讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績(jī)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作，而且還會(huì)給人馬虎、做事沒條理的印象。

試想，一個(gè)人連自己所取得的成績(jī)都理不出頭緒，工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢？這里需要注意的是，雖然大部分的成績(jī)是看得見的，但是，有時(shí)候，也有許多不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)。這時(shí)候，需要把你那些不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)明確地寫出來(lái)，千萬(wàn)不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會(huì)給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠?qū)ψ约鹤鞒隹陀^的評(píng)價(jià)，不隱瞞業(yè)績(jī)，也不虛報(bào)業(yè)績(jī)。

撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，實(shí)事求是是最好的原則。第三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)于過去做過的每一項(xiàng)工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在業(yè)績(jī)報(bào)告中寫出。

這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長(zhǎng)軌跡。對(duì)以往的工作進(jìn)行分析和概括，并總結(jié)出一兩條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是智者的表現(xiàn)。

需要注意的是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固然是重要的，但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。很多人在業(yè)績(jī)報(bào)告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷，為寫出它們會(huì)對(duì)自己的形象有損，事實(shí)上并非如此。

坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)，表明你有不斷改進(jìn)的意識(shí)，有不斷提高的潛能。主管不但不會(huì)因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對(duì)其委以重任。

需要注意的是，提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后，在以后的工作中必須認(rèn)真落實(shí)，千萬(wàn)不能在報(bào)告上說說了事，在實(shí)際工作中依然我行我素，這無(wú)疑是對(duì)自己業(yè)績(jī)報(bào)告的貶低。

主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇十)無(wú)論對(duì)于哪一個(gè)公司來(lái)說，業(yè)績(jī)都是公司運(yùn)作的核心，看重員工的業(yè)績(jī)是企業(yè)生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機(jī)會(huì)，就必須做出好的業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)包括個(gè)人的業(yè)績(jī)、所在部門的業(yè)績(jī)以及公司的業(yè)績(jī)。正如一位人力資源經(jīng)理所說：“員工之間收入的高低，歸根結(jié)底是取決于工作業(yè)績(jī)?！?/p>

好的業(yè)績(jī)需要好的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)表現(xiàn)

公司對(duì)于業(yè)績(jī)的重視使得寫好業(yè)績(jī)報(bào)告成為了至關(guān)重要的一件事。好的業(yè)績(jī)還需好的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)表現(xiàn)，如果業(yè)績(jī)報(bào)告寫得不好，沒有突出自己所取得的成果，沒有充分表現(xiàn)出自己業(yè)績(jī)的全貌，就可能影響考核部門對(duì)你形成正確的評(píng)價(jià)。

業(yè)績(jī)報(bào)告的作用在于全面、系統(tǒng)地反映你在某個(gè)時(shí)期所取得的業(yè)績(jī)，并對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀的分析和總結(jié)，明確自己所取得的成績(jī)，找出工作中存在的不足，并且總結(jié)上一階段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一份優(yōu)秀的業(yè)績(jī)報(bào)告能夠把你的業(yè)績(jī)客觀地反映出來(lái)，使你的辛勤工作有所回報(bào)，而失敗的業(yè)績(jī)報(bào)告則有可能掩蓋你的實(shí)際貢獻(xiàn)。

真實(shí)表現(xiàn)自己的成績(jī)最重要

很多人在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)總表現(xiàn)得很謙虛，盡量少寫自己的貢獻(xiàn)，甚至把自己努力取得的成績(jī)也歸功于別人。他們認(rèn)為實(shí)事求是地說出自己所取得的成績(jī)是不好的，會(huì)有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實(shí)上，根本沒必要對(duì)自己所取得的業(yè)績(jī)羞于啟齒，客觀地反映自己的貢獻(xiàn)本身就是一種能力，而且公司看重的是員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力以及所取得的成就。如果過于謙虛，弱化自己的貢獻(xiàn)，不了解實(shí)際情況的主管可能很難對(duì)你作出真實(shí)的評(píng)價(jià)。即使主管了解你的真實(shí)貢獻(xiàn)，也會(huì)認(rèn)為你不夠自信，連真實(shí)的匯報(bào)自己的成績(jī)的勇氣都沒有，從而認(rèn)為不能委以重任。因此，在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，切記不要過謙，真實(shí)地反映自己的成績(jī)是最重要的。

固然，要想使業(yè)績(jī)報(bào)告賞心悅目，首先必須有好的業(yè)績(jī)作為依托，但恰當(dāng)?shù)年愂鲆彩潜夭豢缮俚?。一份完整的業(yè)績(jī)報(bào)告應(yīng)該包括以下一些內(nèi)容：

第一，基本情況概述

首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jī)的取得沒有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jī)的一部分，因此應(yīng)該把工作環(huán)境陳述出來(lái)，以使自己的業(yè)績(jī)有所依托。當(dāng)然，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí)，千萬(wàn)不要理直氣壯，不管怎么說，這是工作性質(zhì)所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。

第二，陳述自己所取得的成績(jī)

陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn)。撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī)，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升提供參考。

在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jī)都列出來(lái)，然后按照重要程度排序。在陳述時(shí)，首先要清楚地表述自己所取得的成績(jī)有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項(xiàng)成績(jī)的分量有多大，對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。在陳述時(shí)，一定要注意有條有理，突出重點(diǎn)，千萬(wàn)不能把各種成績(jī)堆在一起，讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績(jī)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作，而且還會(huì)給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，一個(gè)人連自己所取得的成績(jī)都理不出頭緒，工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢?

這里需要注意的是，雖然大部分的成績(jī)是看得見的，但是，有時(shí)候，也有許多不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)。這時(shí)候，需要把你那些不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)明確地寫出來(lái)，千萬(wàn)不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會(huì)給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠?qū)ψ约鹤鞒隹陀^的評(píng)價(jià)，不隱瞞業(yè)績(jī)，也不虛報(bào)業(yè)績(jī)。撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，實(shí)事求是是的原則。

第三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

對(duì)于過去做過的每一項(xiàng)工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在業(yè)績(jī)報(bào)告中寫出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長(zhǎng)軌跡。對(duì)以往的工作進(jìn)行分析和概括，并總結(jié)出一兩條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是智者的表現(xiàn)。

需要注意的是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固然是重要的，但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。很多人在業(yè)績(jī)報(bào)告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷，為寫出它們會(huì)對(duì)自己的形象有損，事實(shí)上并非如此。坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)，表明你有不斷改進(jìn)的意識(shí)，有不斷提高的潛能。主管不但不會(huì)因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對(duì)其委以重任。需要注意的是，提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后，在以后的工作中必須認(rèn)真落實(shí)，千萬(wàn)不能在報(bào)告上說說了事，在實(shí)際工作中依然我行我素，這無(wú)疑是對(duì)自己業(yè)績(jī)報(bào)告的貶低。

當(dāng)你取得了好的業(yè)績(jī)，并提交了一份漂亮的業(yè)績(jī)報(bào)告之后，千萬(wàn)不要沉浸在過去的業(yè)績(jī)當(dāng)中，不思進(jìn)取。事實(shí)上，業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，遞交了業(yè)績(jī)報(bào)告之后，意味著上一個(gè)工作階段已經(jīng)完成，又需要從頭開始了。

主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇十一)優(yōu)秀員工突出業(yè)績(jī)或貢獻(xiàn)說明是關(guān)于員工自敘的一個(gè)文稿，闡述自己優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)出的一個(gè)類似簡(jiǎn)歷的文檔。

首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jī)的取得沒有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩。

當(dāng)然，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí)，千萬(wàn)不要理直氣壯，不管怎么說，這是工作性質(zhì)所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn)。

撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī)，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升提供參考。在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jī)都列出來(lái)，然后按照重要程度排序。

在陳述時(shí)，首先要清楚地表述自己所取得的成績(jī)有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項(xiàng)成績(jī)的分量有多大，對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。在陳述時(shí)，一定要注意有條有理，突出重點(diǎn)，千萬(wàn)不能把各種成績(jī)堆在一起，。

主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇十二)無(wú)論對(duì)于哪一個(gè)公司來(lái)說，業(yè)績(jī)都是公司運(yùn)作的核心，看重員工的業(yè)績(jī)是企業(yè)生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機(jī)會(huì)，就務(wù)必做出好的業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)包括個(gè)人的業(yè)績(jī)、所在部門的業(yè)績(jī)以及公司的業(yè)績(jī)。正如一位人力資源經(jīng)理所說:“員工之間收入的高低，歸根結(jié)底是取決于工作業(yè)績(jī)?！?/p>

好的業(yè)績(jī)需要好的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)表現(xiàn)

公司對(duì)于業(yè)績(jī)的重視使得寫好業(yè)績(jī)報(bào)告成為了至關(guān)重要的一件事。好的業(yè)績(jī)還需好的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)表現(xiàn)，如果業(yè)績(jī)報(bào)告寫得不好，沒有突出自己所取得的成果，沒有充分表現(xiàn)出自己業(yè)績(jī)的全貌，就可能影響考核部門對(duì)你構(gòu)成正確的評(píng)價(jià)。

業(yè)績(jī)報(bào)告的作用在于全面、系統(tǒng)地反映你在某個(gè)時(shí)期所取得的業(yè)績(jī)，并對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀的分析和總結(jié)，明確自己所取得的成績(jī)，找出工作中存在的不足，并且總結(jié)上一階段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一份優(yōu)秀的業(yè)績(jī)報(bào)告能夠把你的業(yè)績(jī)客觀地反映出來(lái)，使你的辛勤工作有所回報(bào)，而失敗的業(yè)績(jī)報(bào)告則有可能掩蓋你的實(shí)際貢獻(xiàn)。

真實(shí)表現(xiàn)自己的成績(jī)最重要

很多人在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)總表現(xiàn)得很謙虛，盡量少寫自己的貢獻(xiàn)，甚至把自己努力取得的成績(jī)也歸功于別人。他們認(rèn)為實(shí)事求是地說出自己所取得的成績(jī)是不好的，會(huì)有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實(shí)上，根本沒必要對(duì)自己所取得的業(yè)績(jī)羞于啟齒，客觀地反映自己的貢獻(xiàn)本身就是一種潛力，而且公司看重的是員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)的潛力以及所取得的成就。如果過于謙虛，弱化自己的貢獻(xiàn)，不了解實(shí)際狀況的主管可能很難對(duì)你作出真實(shí)的評(píng)價(jià)。即使主管了解你的真實(shí)貢獻(xiàn)，也會(huì)認(rèn)為你不夠自信，連真實(shí)的匯報(bào)自己的成績(jī)的勇氣都沒有，從而認(rèn)為不能委以重任。因此，在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，切記不要過謙，真實(shí)地反映自己的成績(jī)是最重要的。

固然，要想使業(yè)績(jī)報(bào)告賞心悅目，首先務(wù)必有好的業(yè)績(jī)作為依托，但恰當(dāng)?shù)年愂鲆彩潜夭豢缮俚?。一份完整的業(yè)績(jī)報(bào)告就應(yīng)包括以下一些資料:

第一，基本狀況概述

首先要概述工作資料、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jī)的取得沒有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jī)的一部分，因此就應(yīng)把工作環(huán)境陳述出來(lái)，以使自己的業(yè)績(jī)有所依托。當(dāng)然，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí)，千萬(wàn)不要理直氣壯，不管怎樣說，這是工作性質(zhì)所決定的，理解了這份工作就務(wù)必理解它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。

第二，陳述自己所取得的成績(jī)

陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn)。撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī)，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升帶給參考。

在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jī)都列出來(lái)，然后按照重要程度排序。在陳述時(shí)，首先要清楚地表述自己所取得的成績(jī)有哪些，是在什么樣的狀況下取得的，每項(xiàng)成績(jī)的分量有多大，對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。在陳述時(shí)，必須要注意有條有理，突出重點(diǎn)，千萬(wàn)不能把各種成績(jī)堆在一齊，讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績(jī)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作，而且還會(huì)給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，一個(gè)人連自己所取得的成績(jī)都理不出頭緒，工作時(shí)怎樣能夠做得有條有理呢

主要業(yè)績(jī)陳述范文(篇十三)無(wú)論對(duì)于哪一個(gè)公司來(lái)說，業(yè)績(jī)都是公司運(yùn)作的核心，看重員工的業(yè)績(jī)是企業(yè)生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機(jī)會(huì)，就務(wù)必做出好的業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)包括個(gè)人的業(yè)績(jī)、所在部門的業(yè)績(jī)以及公司的業(yè)績(jī)。正如一位人力資源經(jīng)理所說:“員工之間收入的高低，歸根結(jié)底是取決于工作業(yè)績(jī)?！?/p>

好的業(yè)績(jī)需要好的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)表現(xiàn)

公司對(duì)于業(yè)績(jī)的重視使得寫好業(yè)績(jī)報(bào)告成為至關(guān)重要的一件事。好的業(yè)績(jī)還需好的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)表現(xiàn)，如果業(yè)績(jī)報(bào)告寫得不好，沒有突出自己所取得的成果，沒有充分表現(xiàn)出自己業(yè)績(jī)的全貌，就可能影響考核部門對(duì)你構(gòu)成正確的評(píng)價(jià)。

業(yè)績(jī)報(bào)告的作用在于全面、系統(tǒng)地反映你在某個(gè)時(shí)期所取得的業(yè)績(jī)，并對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀分析和總結(jié)，明確自己所取得的成績(jī)，找出工作中存在的不足，并且總結(jié)上一階段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一份優(yōu)秀的業(yè)績(jī)報(bào)告能夠把你的業(yè)績(jī)客觀地反映出來(lái)，使你的辛勤工作有所回報(bào)，而失敗的業(yè)績(jī)報(bào)告則有可能掩蓋你的實(shí)際貢獻(xiàn)。

真實(shí)表現(xiàn)自己的成績(jī)最重要

很多人在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)總表現(xiàn)得很謙虛，盡量少寫自己的貢獻(xiàn)，甚至把自己努力取得的成績(jī)也歸功于別人。他們認(rèn)為實(shí)事求是地說出自己所取得的成績(jī)是不好的，會(huì)有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實(shí)上，根本沒必要對(duì)自己所取得的業(yè)績(jī)羞于啟齒，客觀地反映自己的貢獻(xiàn)本身就是一種潛力，而且公司看重的是員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)的潛力以及所取得的成就。如果過于謙虛，弱化自己的貢獻(xiàn)，不了解實(shí)際狀況的主管可能很難對(duì)你作出真實(shí)的評(píng)價(jià)。即使主管了解你的真實(shí)貢獻(xiàn)，也會(huì)認(rèn)為你不夠自信，連真實(shí)的匯報(bào)自己的成績(jī)的勇氣都沒有，從而認(rèn)為不能委以重任。因此，在撰寫業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，切記不要過謙，真實(shí)地反映自己的成績(jī)是最重要的。

固然，要想使業(yè)績(jī)報(bào)告賞心悅目，首先務(wù)必有好的業(yè)績(jī)作為依托，但恰當(dāng)?shù)年愂鲆彩潜夭豢缮俚?。一份完整的業(yè)績(jī)報(bào)告就應(yīng)包括以下一些資料:

第一，基本狀況概述

首先要概述工作資料、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jī)沒有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的