企業(yè)管理辦法的格式范文第1篇企業(yè)管理辦法的格式范文第1篇績效考核管理辦法

1．1績效考評意義

第一條績效考評目的

績效考評是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考評標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行評定，旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)

績效考評使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效評估，管理者能充分了解本部門的人力資源狀況，有利于提高本部門管理的工作效率

第二條績效考評用途

了解員工對組織的業(yè)績貢獻(xiàn)

為員工的薪酬決策提供依據(jù)

提高員工對公司管理制度的滿意度

了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要

為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)

為人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息

1．2績效考評原則

第三條績效考評原則

公開的原則：考評標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的，考評過程是公開的、制度化的

客觀性原則：用事實說話，切忌主觀

反饋的原則：考評人在對被考評人進(jìn)行績效考評的過程中，需要把考評結(jié)果反饋給被考評者，同時聽取被考評者對考評結(jié)果的意見，對考評結(jié)果存在的問題及時修正或作出合理解釋

公私分明原則：績效考評是針對工作業(yè)績進(jìn)行的考評，績效考評應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考評工作

時效性原則：績效考評是對考評期內(nèi)工作成果的綜合的評價，不應(yīng)將本考評期之前的'行為強(qiáng)加于本次的考評結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考評期的業(yè)績

1．3績效考評周期

第四條績效考評時間安排

公司績效考評包括月度績效考評和年度績效考評月度考評一年開展12次，考評時間是每個月的最后一周

年度考評一年開展一次，考評時間是本年12月30日―第二年1月10日

1．4績效考評者

第五條績效考評者

基層崗位員工的績效考評者是部門經(jīng)理。

部門經(jīng)理的績效考評者是總經(jīng)理及辦公室主任。

辦公室組織并監(jiān)督各部門績效考評實施過程，并將評估結(jié)果匯總報給總經(jīng)理參考

總經(jīng)理是公司各崗位員工的評估最終人。

對績效考評人要求：需要考評人熟練掌握績效考評相關(guān)表格、流程、考評制度，做到與被考評人的及時溝通與反饋，公正地完成考評工作。

1．5被考評者

第六條被考評者

這一制度適用于華方計算機(jī)科技發(fā)展有限公司轉(zhuǎn)正后的正式員工，但下列員工除外：

年度考評期內(nèi)累計不到崗超過3個月（包括請假與各其它各種原因缺崗）的員工不參與本年度考評

第二章績效考評內(nèi)容

2．1績效考評體系

第七條績效考評體系定義

績效考評體系是由一組既獨立又相互關(guān)聯(lián)并能較完整地表達(dá)評價要求的評價指標(biāo)組成的評價系統(tǒng)，績效考評體系反映了公司對員工各項考評內(nèi)容，它是進(jìn)行員工考評工作的基礎(chǔ)，也是保證考評結(jié)果準(zhǔn)確、合理的重要因素

考評指標(biāo)是能夠反映業(yè)績目標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、能力等級的數(shù)據(jù)，是績效考評體系的基本單位

第八條績效考評體系的結(jié)構(gòu)

我公司績效考評體系包括以下方面：

業(yè)績考評指標(biāo)，指各崗位員工通過努力所取得的工作成績

能力考評指標(biāo)，指各崗位員工完成本職工作應(yīng)該具備的各項能力

態(tài)度考評指標(biāo)，指各崗位員工對待工作的態(tài)度、思想意識和工作作風(fēng)

2．2績效考評標(biāo)準(zhǔn)

第九條績效考評標(biāo)準(zhǔn)

績效考評標(biāo)準(zhǔn)是考評者通過測量或通過與被考評者約定所得到的衡量各項考評指標(biāo)得分的基準(zhǔn)。

企業(yè)管理辦法的格式范文第2篇【案情簡介】

某玩具廠生產(chǎn)工人以計件工資為主，在計件時只確定每件產(chǎn)品的單價，不論員工完成多少，單價均不變，員工也都認(rèn)為計件工資是沒有加班費的。一日，員工江某因過錯被單位解雇，他聽說計件工資也應(yīng)支付加班費，于是提起仲裁，要求單位支付二年的加班費2萬多元。單位認(rèn)為計件就是多勞多得，江某的要求是無理的。

【風(fēng)險分析】

1.計件工資就沒有加班費是一個誤區(qū)。根據(jù)法律規(guī)定，計件工人在完成計件定額任務(wù)后加班的，也分別按照單價的150%、200%、300%支付其工資。

2.目前由于很多單位沒有制定定額，所以在實踐中一般是按計時工資來倒推看單位給的工資是否足夠。

【應(yīng)對措施】

對于計件工資一般有幾種方案可選擇：

1.嚴(yán)格按國家規(guī)定重新設(shè)定計件單價與定額，加班按法定支付加班費,實施難度較大。

2.將員工的計件工資按原方案計算出來后，再按計時工資臺帳來設(shè)置，加班按時間計算簽收。但需要對員工進(jìn)行解釋，以免員工認(rèn)為加班費與時間是掛鉤的。

3.規(guī)定計件工資的基數(shù)，但注明計件工資員工的計件單價已經(jīng)考慮本公司同崗位計時工資的員工加班時間的工資計算基數(shù)，即(根據(jù)同工同酬的理論：同一崗位上不同工資制度的員工在相同加班時間內(nèi)，計件加班工資不低于計時加班工資)。員工只簽收工資總額，對于考勤記錄另外簽收。

以上方案各有利弊。第1種最規(guī)范，但工作量大。第2種也比較規(guī)范，第3種不需要進(jìn)行過多的調(diào)整，但對于加班費規(guī)定還是比較模糊，有爭議時需要倒推。

4.建立《計件工資臺帳》。

【法律鏈接】

1.《工資支付暫行規(guī)定》

第十三條用人單位在勞動者完成勞動定額或規(guī)定的工作任務(wù)后，根據(jù)實際需要安排勞動者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作的，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資：

(一)用人單位依法安排勞動者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動者工資;

(二)用人單位依法安排勞動者在休息日工作，而又不能安排補休的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動者工資;

(三)用人單位依法安排勞動者在法定休假節(jié)日工作的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動者工資。

實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時間的，應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。

2.《廣東省工資支付條例》

第二十一條實行計件工資的，用人單位應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理確定勞動定額和計件單價，并予以公布。

確定的勞動定額原則上應(yīng)當(dāng)使本單位同崗位百分之七十以上的勞動者在法定勞動時間內(nèi)能夠完成。

[關(guān)于計件工資管理辦法]

企業(yè)管理辦法的格式范文第3篇關(guān)于下發(fā)《個人壽險業(yè)務(wù)人員品質(zhì)管理辦法(版)》的通知

平保壽辦〔2017〕22號

各二級機(jī)構(gòu)：

為進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)人員從業(yè)行為，有效遏制違規(guī)代銷非平安金融產(chǎn)品行為，公司對原《個人壽險業(yè)務(wù)人員品質(zhì)管理辦法》(平保壽辦〔〕110號)進(jìn)行了修訂，制定了《個人壽險業(yè)務(wù)人員品質(zhì)管理辦法(2017版)》?，F(xiàn)予下發(fā)，請遵照執(zhí)行。

特此通知

中國平安人壽保險股份有限公司

2月17日

[業(yè)務(wù)人員管理辦法]

企業(yè)管理辦法的格式范文第4篇（一）日常監(jiān)測和監(jiān)管。制定并完成全年執(zhí)法檢查計劃的要求，對重點監(jiān)控單位（適當(dāng)調(diào)整）半年檢查一次，其余申報單位每年檢查一次；督促指導(dǎo)區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局（站）對轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查，對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實施監(jiān)測，必要時依托區(qū)域內(nèi)的`技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性，為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。

（二）執(zhí)法與事故查處。依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局23號令《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》等法律法規(guī)，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和*舉報案件開展職業(yè)危害調(diào)查處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅查處。擬制定簡易行政處罰流程，對發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的，發(fā)出行政（當(dāng)場）處罰決定書（給予警告、責(zé)令限期改正）。

（三）建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查工作。加強(qiáng)建設(shè)項目“三同時”審查、備案管理和監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格落實審查備案工作的各項要求，監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范運作。

（四）宣傳培訓(xùn)。

一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。采用集中培訓(xùn)，舉辦專題專項講座、專題報告會、專題研討會、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式，大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識，努力營造職業(yè)健康“*大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

二是人員培訓(xùn)工作。組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)與專題研討，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識，督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者自我保護(hù)意識。

（五）專項治理工作。根據(jù)省局要求與結(jié)合我市實際，推進(jìn)木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理，推動本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設(shè)。

企業(yè)管理辦法的格式范文第5篇檔案管理辦法

1、局機(jī)關(guān)收進(jìn)和形成的文件、資料、圖表，由檔案室集中統(tǒng)一管理。檔案員負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門文書處理人員對文件、材料進(jìn)行立卷歸檔。

2各職能部門設(shè)兼職檔案員。負(fù)責(zé)收集、整理本部門的文件、資料、圖表，定期歸檔。

3、機(jī)關(guān)各部門借閱檔案資料可直接到檔案室辦理借閱手續(xù)，時間不得超過一周。若確實需要延長時間，必須重新辦理借閱手續(xù)。所借檔案一律不準(zhǔn)橫傳，以免丟失。

4、系統(tǒng)內(nèi)的上級或兄弟單位來機(jī)關(guān)查閱文件、資料，由辦公室接待，并履行手續(xù)后方可查閱。

5、系統(tǒng)外人員來局機(jī)關(guān)查閱文件、資料時必須持單位介紹信，經(jīng)主管局長批準(zhǔn)方可查閱。若需要摘抄或復(fù)制的，必須經(jīng)局長同意，并做好登記。

6、借閱人員必須遵守檔案管理規(guī)定，不得污染、涂改、折疊、亂作標(biāo)記。不準(zhǔn)帶易燃易爆物品進(jìn)入檔案室。非工作人員無事不得進(jìn)入檔案室。

7、保守秘密。查閱文件、資料人員，必須嚴(yán)格保守秘密。對檔案文件、資料不該看的不看，不該問的`不問，不該記的不記。已知道的秘密，不外傳，不泄漏，做到守口如瓶。

企業(yè)管理辦法的格式范文第6篇公務(wù)用車管理辦法

一、公務(wù)用車范圍

1.黨委領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車；

2.黨委大型活動專項用車；

3.黨委接待來訪客人用車；

4.黨委辦公室工作人員公務(wù)用車。

二、公務(wù)用車使用規(guī)則與規(guī)程

1.辦公室要做好為黨委領(lǐng)導(dǎo)用車和各類公務(wù)用車的服務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)提前預(yù)定的用車，要保證百分之百的`到位率；臨時性用車，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門保證車輛到位率。

2.黨委大型活動專項用車，需由主辦單位提出書面用車申請并經(jīng)主辦單位主管校領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實。

3.學(xué)校黨委接待來訪客人用車，接待人員要根據(jù)來訪者的有關(guān)情況安排好車輛，接待工作結(jié)束后填寫《黨委辦公室公務(wù)用車登記表》。

4.黨委辦公室工作人員因工作需要用車，用車后填寫《黨委辦公室公務(wù)用車登記表》。

5.每月進(jìn)行一次公務(wù)用車的審核、結(jié)算工作。經(jīng)審批人和用車人對用車情況審核無誤后，黨委辦公室與學(xué)校運輸服務(wù)中心、校長辦公室等單位結(jié)算用車費用。

企業(yè)管理辦法的格式范文第7篇招待費管理辦法

一、目的：規(guī)范招待費的開支，賦予部門負(fù)責(zé)人以上干部一定的.費用開支權(quán)，促進(jìn)工作的開展，特制定本辦法。

二、定義：管理招待費是指宴請、禮品、禮金及活動費用等。

三、分類及使用方式

1、日常管理招待費

使用對象為廠家代表、代理商、資源客戶、大客戶、行業(yè)人員、團(tuán)隊伙伴等的日常關(guān)系維護(hù)而開支的招待費用。

使用方式：限額開支、結(jié)構(gòu)合理、自主管理

2、專項招待費

使用對象為重點合作單位（如銀行、廠家領(lǐng)導(dǎo)）、政府監(jiān)管部門（如工商稅務(wù)）關(guān)系維護(hù)及專項工作開展，特殊重要事項的處理（如業(yè)務(wù)糾紛等）而開支的招待費用

使用方式：提前申請、批準(zhǔn)后開支、統(tǒng)一管理（工廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一由總辦負(fù)責(zé)接待，重點合作單位、政府監(jiān)管部門由業(yè)務(wù)部門歸口接待）

四、使用人：部門負(fù)責(zé)人以上干部。

五、開支標(biāo)準(zhǔn)

1、日常管理招待費

崗

位

開支標(biāo)準(zhǔn)

用途及說明

督辦領(lǐng)導(dǎo)

每個業(yè)務(wù)單元每月500元+每個業(yè)務(wù)單元1條黃芙蓉（或者藍(lán)硬半條）或等值的酒水。

業(yè)務(wù)單元指分公司、業(yè)務(wù)項目

業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

500元/月

用于部門工作開展及分公司業(yè)務(wù)管理對象

總辦/人力/財務(wù)負(fù)責(zé)人

300元/月

用于部門工作開展

1、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任督辦領(lǐng)導(dǎo)的，2項相加。

2、招待煙每月在總經(jīng)辦統(tǒng)一領(lǐng)取。

2、專項招待費

依據(jù)需要，事前申請，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后開支，詳見《專項招待費申請表》。

六、使用要求：

1、招待費機(jī)構(gòu)：總經(jīng)辦

2、開支按照程序辦理。

3、杜絕無效開支及浪費，禁止私用和濫用，否則將取消資格。

4、管理招待費與招待禮品合并在總經(jīng)辦設(shè)立年度預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)開支。

七、審批及報銷程序

1、報銷人按財務(wù)要求填寫《日常管理招待費明細(xì)單》，并注明招待時間、人員及招待事由，由總辦主任審核，總經(jīng)理審批，財務(wù)報部銷。

2、每月報銷一次，費用統(tǒng)一計入總經(jīng)辦。

企業(yè)管理辦法的格式范文第8篇一般地講，包括：

1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

企業(yè)管理辦法的格式范文第9篇（一）繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。通過申報進(jìn)一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布，為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎(chǔ)。要加強(qiáng)職業(yè)危害申報情況的監(jiān)督檢查和專項執(zhí)法，嚴(yán)肅查處拒不申報或申報虛假信息的企業(yè)，推動用人單位貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》。

（二）建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。結(jié)合職業(yè)危害申報工作，核實企業(yè)職業(yè)危害基本信息，掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立健全職業(yè)健康基礎(chǔ)臺賬，做好一企一檔案工作，從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況，提高工作的針對性和有效性。

（三）健全多部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制。發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會議的*臺作用，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化部門間合作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)四部門聯(lián)合執(zhí)法，做到信息共享，成果共享。每年召開一次聯(lián)席會議，組織一次聯(lián)合檢查。

企業(yè)管理辦法的格式范文第10篇針對你感興趣的研究方向確定關(guān)鍵詞，并至少閱讀6-8篇非常相近的本專業(yè)學(xué)術(shù)論文。假如，要研究的題目確定為《日本跨國汽車公司直接投資對*汽車產(chǎn)業(yè)重組與發(fā)展的影響---以豐田、本田、日產(chǎn)為中心》，則方法是：首先，選擇關(guān)鍵詞，在大學(xué)圖書館、公共圖書館的(社科)期刊數(shù)據(jù)庫的收索引擎中進(jìn)行收索，找到相關(guān)文獻(xiàn)。

如，輸入關(guān)鍵詞，‘汽車產(chǎn)業(yè)重組’，‘日本汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略’，‘*汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略’，‘日本跨國公司’、‘豐田汽車’等等，要不斷變化相關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵詞進(jìn)行收索。

【摘要】由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及競爭的不斷加劇，一些企業(yè)為了生存與發(fā)展，采取各種銷售活動，對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等，這種營銷模式在一定程度上給企業(yè)帶來了好處。但是，在促進(jìn)產(chǎn)品銷售的同時，也給企業(yè)財務(wù)管理帶來了許多的問題，由于缺乏有效的賒銷管理制度、定期清查對賬制度、信用評估機(jī)制以及財務(wù)部門不能夠及時反饋欠款信息、忽視應(yīng)收賬款管理，缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗等原因，導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加，不但影響了企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，而且給企業(yè)帶來了壞賬風(fēng)險，產(chǎn)生潛虧隱患，影響了企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量。要有效核算和管理應(yīng)收賬款，必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理控制手段、健全應(yīng)收賬款管理內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)應(yīng)收賬款核算。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理應(yīng)收賬款辦法

一、當(dāng)前應(yīng)收賬款核算與管理的情況

就當(dāng)前的情況看，一些企業(yè)的應(yīng)收賬款收回的難度很大甚至無法收回，這成為國內(nèi)外企業(yè)普遍存在的問題。一般企業(yè)在對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等的同時，也會存在一定的風(fēng)險代價，這種風(fēng)險會導(dǎo)致財務(wù)上應(yīng)收賬款數(shù)量增加?？蛻粢蛞恍┰蛲锨坟浛?、使資金回籠困難，形成壞賬損失，致使企業(yè)出現(xiàn)虛盈實虧的現(xiàn)象時有發(fā)生。應(yīng)收賬款的款項被對方占用，該資產(chǎn)本企業(yè)無法控制，一定時期內(nèi)屬于企業(yè)的“虛擬資產(chǎn)”，只有變?yōu)榱魅肫髽I(yè)的現(xiàn)金后，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)資金的良性循環(huán)。

應(yīng)收賬款資金回流企業(yè)時間長短，直接影響著企業(yè)經(jīng)營效果，是企業(yè)財務(wù)管理中比較棘手的一個問題，企業(yè)管理者對此也比較煩惱。應(yīng)收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分，如何管好應(yīng)收賬款，盤活企業(yè)資金，提高資金的使用效率，是企業(yè)管理的重中之重。良好的社會信用基礎(chǔ)以及完善的信用管理體系直接影響著企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。在國外，企業(yè)信用管理屬于企業(yè)管理學(xué)的一門重要學(xué)科，研究這門學(xué)科已有一百多年的歷史。

在西方一些發(fā)達(dá)國家，應(yīng)收賬款管理方法比較流行的做法是有價證券化和保理業(yè)務(wù)。這里應(yīng)收賬款保理是指企業(yè)將對客戶而賒銷形成的還沒到期應(yīng)收回款項在符合一定條件的情況下，為了獲得銀行的流動資金上的支持，加快資金周轉(zhuǎn)將其轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行。而應(yīng)收賬款證券化是一種既能控制和降低應(yīng)收賬款成本，又可以充分發(fā)揮應(yīng)收賬款促銷作用的管理辦法。證券化的實質(zhì)是融資者把被證券化的金融資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者，而金融資產(chǎn)的所有權(quán)融資者可以轉(zhuǎn)讓也可以不轉(zhuǎn)讓。

在發(fā)達(dá)國家，企業(yè)應(yīng)收賬款所占企業(yè)流動資金的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國等一些發(fā)展中國家，發(fā)達(dá)國家企業(yè)流動資金中應(yīng)收賬款所占的比重是20%左右，而中國則是50%以上，企業(yè)之間相互拖欠貨款，已成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中主要因素之一。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計分析，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)中總額一般不高于10%，而在中國企業(yè)逾期應(yīng)收賬款比率高達(dá)60%以上。因此，我們在企業(yè)管理中應(yīng)高度重視這一問題，結(jié)合企業(yè)實際情況從源頭抓起，做好應(yīng)收賬款事前、事中、事后控制，有效降低企業(yè)逾期應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算存在的主要問題及成因

(一)應(yīng)收賬款管理職能設(shè)置存在缺陷

一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)收賬款的管理職能設(shè)置沒有給予高度重視，相關(guān)職能部門責(zé)任不明確，企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全。在一些企業(yè)里，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只抓市場和銷售，不重視銷售回款，沒有有效的應(yīng)收賬款賒銷管理制度，應(yīng)收賬款管理工作不到位，管理職責(zé)不明確，應(yīng)收賬款清欠手段單一，并且無人追究因應(yīng)收賬款而導(dǎo)致的損失。

(二)財務(wù)系統(tǒng)中應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確

在企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)中，應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確，企業(yè)的財務(wù)管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的會計監(jiān)督職能，財務(wù)部門不能夠及時反饋客戶的欠款信息，加上企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺少溝通，造成應(yīng)收賬款不能夠及時清收。另外，一些企業(yè)在財務(wù)管理上并沒有建立在規(guī)定時期清查賬目的制度，或者不能堅持與不同客戶核對往來賬目，并且沒有建立的壞賬管理制度，導(dǎo)致應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確。這樣，就給清收貨款帶來很大難度。

(三)企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下

企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下原因有許多，首先，是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響。如今，在激烈的市場競爭中，一些企業(yè)為了擴(kuò)大市場份額，用賒銷產(chǎn)品手段來提高市場占有率，只重銷售而忽視應(yīng)收賬款管理，十分缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗。其次，社會信用基礎(chǔ)比較薄弱，許多企業(yè)缺乏誠信意識，一些企業(yè)故意拖欠賬款。并且企業(yè)在銷售產(chǎn)品前缺乏信用評估機(jī)制，導(dǎo)致信用銷售壞賬的形成。還有，一些企業(yè)銷售和收款的時間差也是導(dǎo)致應(yīng)收賬款居高不下的原因之一。

(四)缺乏信用管理機(jī)制

由于中國社會信用體系還不完備，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺，建立信用管理體系還處于探索階段，因此，社會信用基礎(chǔ)比較薄弱，很難套用國外的應(yīng)收賬款管理模式。另外，中國的一些企業(yè)管理方式比較單一，在企業(yè)財務(wù)的應(yīng)收賬款管理上意識淡漠，沒有采取有效的手段，建立信用管理機(jī)制。所以，中國照抄照搬國外的應(yīng)收賬款的管理模式并不科學(xué)，也沒有可行性。

三、解決企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算問題的對策和思路

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對應(yīng)收賬款管理的關(guān)注與重視

在企業(yè)營銷中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)收賬款管理目標(biāo)，不能僅把擴(kuò)大銷售量放到第一位，片面追求企業(yè)利潤的最大化，而忽視了企業(yè)的現(xiàn)金流量問題。特別是在國有企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)人的考核時，應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的回收，壞賬發(fā)生額等指標(biāo)的考核力度，不要過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤等。

(二)明確各相關(guān)部門的責(zé)任和職能

企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)該按照客戶所在區(qū)域建立應(yīng)收賬款明細(xì)賬，這樣便于以后集中收回欠款，定期統(tǒng)計各客戶應(yīng)收賬款明細(xì)賬中的欠款金額，查看賬齡及各項增減變動的情況，并及時把信息反饋給企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，把其作為評估賒銷客戶誠信等級的依據(jù)。此外，財務(wù)部門人員還應(yīng)定期配合銷售部門同欠款的客戶進(jìn)行對賬，向?qū)Ψ郊乃蛯~單，并在獲取對方對賬單時確認(rèn)是否經(jīng)其供銷、財務(wù)經(jīng)辦人員確認(rèn)、簽章等。

若發(fā)現(xiàn)有對賬不符的，要雙方及時查清原因，金額較大時，無法通過信函、電話查清的，可派相關(guān)人員同客戶進(jìn)行仔細(xì)核對，查清原因后要及時調(diào)整賬目。要盡量杜絕因雙方對不上往來賬而造成企業(yè)壞賬損失。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部崗位管理控制的作用，定期對企業(yè)業(yè)務(wù)人員的崗位進(jìn)行調(diào)換，避免出現(xiàn)崗位重復(fù)、職權(quán)不清的情況。財務(wù)人員在離開崗位時企業(yè)的財務(wù)、審計部門要配合相關(guān)部門，例如銷售部門，辦理應(yīng)收賬款同客戶對賬，發(fā)現(xiàn)問題要及時查明處理，問題解決后方能離崗。

(三)健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)部控制制度

企業(yè)要想解決一些客戶應(yīng)收欠款長期拖欠，很難收回這一問題，應(yīng)該成立一個由財務(wù)部門、銷售部門、市場部門等相關(guān)部門組成的清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，對陳年舊賬進(jìn)行統(tǒng)計整理，安排專職清理欠款人員逐項進(jìn)行清理。企業(yè)還需要對壞賬損失產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析，如相關(guān)人員有過失，還應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。壞賬的產(chǎn)生主要是因為企業(yè)對應(yīng)收賬款管理的不合理。應(yīng)收賬款相關(guān)的部門和人員是應(yīng)收賬款管理的好壞的關(guān)鍵。如果說部門人員做得好壞都一樣，那么應(yīng)收賬款的制度設(shè)計得再好，也只能是一種擺設(shè)。所以企業(yè)應(yīng)對管理部門建立一定考核機(jī)制，對應(yīng)收賬款工作進(jìn)行評價，對有關(guān)人員進(jìn)行獎懲，從而發(fā)揮他們主動能動性。

(四)建立企業(yè)自己的信用管理制度，加強(qiáng)核算對策

若企業(yè)建立誠信標(biāo)準(zhǔn)則較低，會加大壞賬損失產(chǎn)生的風(fēng)險，增加收賬的費用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本公司的實際情況來確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn)。確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)設(shè)定信用等級的評價標(biāo)準(zhǔn)，即采用一定手段對客戶信用情況進(jìn)行調(diào)查分析，確定評價信用優(yōu)劣的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以其中最具有代表力、能夠說明付款能力和財務(wù)狀況的若^v^率作為評估信用風(fēng)險的指標(biāo)，根據(jù)數(shù)年內(nèi)公司年景的好壞情況，分別找出信用良好和信用較差兩類顧客的比率平均值，并用它作為比較其他顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)。

此外，企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核算，設(shè)置規(guī)范的應(yīng)收賬款賬戶，按照客戶等級和名稱設(shè)置明細(xì)賬戶，按照賒銷合同建立應(yīng)收賬款檔案，并且標(biāo)明客戶信用等級，記載發(fā)生應(yīng)收賬款的時間以及原因，并且記錄合同施行情況，標(biāo)明是否有所增減變動，并且標(biāo)明每筆應(yīng)收賬款的賬齡。派專人負(fù)責(zé)定期檢查清欠應(yīng)收賬款，建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系，防止壞賬風(fēng)險。

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企業(yè)管理辦法的格式范文第11篇國家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)國家標(biāo)準(zhǔn)的管理，根據(jù)《_標(biāo)準(zhǔn)化法》和《_標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條對需要在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的下列技術(shù)要求，應(yīng)當(dāng)制定國家標(biāo)準(zhǔn)(含標(biāo)準(zhǔn)樣品的制作)：

(一)通用的技術(shù)術(shù)語、符號、代號(含代碼)、文件格式、制圖方法等通用技術(shù)語言要求和互換配合要求;

(二)保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的技術(shù)要求，包括產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生要求，生產(chǎn)、儲存、運輸和使用中的安全、衛(wèi)生要求，工程建設(shè)的安全、衛(wèi)生要求，環(huán)境保護(hù)的技術(shù)要求;

(三)基本原料、材料、燃料的技術(shù)要求;

(四)通用基礎(chǔ)件的技術(shù)要求;

(五)通用的試驗、檢驗方法;

(六)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工程建設(shè)、信息、能源、資源和交通運輸?shù)韧ㄓ玫墓芾砑夹g(shù)要求;

(七)工程建設(shè)的勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工及驗收的重要技術(shù)要求;

(八)國家需要控制的其他重要產(chǎn)品和工程建設(shè)的通用技術(shù)要求。

第三條國家標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)和推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)。

下列國家標(biāo)準(zhǔn)屬于強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)：

(一)藥品國家標(biāo)準(zhǔn)、食品衛(wèi)生國家標(biāo)準(zhǔn)、獸藥國家標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)藥國家標(biāo)準(zhǔn);

(二)產(chǎn)品及產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運和使用中的安全、衛(wèi)生國家標(biāo)準(zhǔn)，勞動安全、衛(wèi)生國家標(biāo)準(zhǔn)，運輸安全國家標(biāo)準(zhǔn);

(三)工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生國家標(biāo)準(zhǔn)及國家需要控制的其他工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn);

(四)環(huán)境保護(hù)的污染物排放國家標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn);

(五)重要的涉及技術(shù)銜接的通用技術(shù)術(shù)語、符號、代號(含代碼)、文件格式和制圖方法國家標(biāo)準(zhǔn);

(六)國家需要控制的通用的試驗、檢驗方法國家標(biāo)準(zhǔn);

(七)互換配合國家標(biāo)準(zhǔn);

(八)國家需要控制的其他重要產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)。

其他的國家標(biāo)準(zhǔn)是推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)。

第四條國家標(biāo)準(zhǔn)的代號由大寫漢語拼音字母構(gòu)成。

強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的代號為“GB”，推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)的代號為“GB/T”。

國家標(biāo)準(zhǔn)的編號由國家標(biāo)準(zhǔn)的代號、國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的順序號和國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的年號(即發(fā)布年份的后兩位數(shù)字)構(gòu)成。示例：

GB×××××–××

GB/T×××××–××

第五條制定國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī);有利于合理開發(fā)和利用國家資源，推廣科學(xué)技術(shù)成果;積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與對外貿(mào)易的發(fā)展;保障安全和人民的身體健康，保護(hù)環(huán)境;充分考慮使用要求，維護(hù)消費者的利益;做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、協(xié)調(diào)配套。

第六條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，凡需要而又可能分等分級的，應(yīng)作出合理的分等分級規(guī)定。

第七條國家標(biāo)準(zhǔn)由_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門編制計劃，協(xié)調(diào)項目分工，組織制定(含修訂，下同)，統(tǒng)一審批、編號、發(fā)布。

法律對國家標(biāo)準(zhǔn)的制定另有規(guī)定的，依照法律的規(guī)定執(zhí)行。

第二章國家標(biāo)準(zhǔn)的計劃

第八條編制國家標(biāo)準(zhǔn)的計劃項目應(yīng)以國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃、國家科技發(fā)展計劃、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展計劃等作為依據(jù)。

第九條_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門在每年6月提出編制下年度國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目的原則要求，下達(dá)給_有關(guān)行政主管部門和_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)與管理的全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會;_有關(guān)行政主管部門將編制國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目的原則、要求，轉(zhuǎn)發(fā)給由其負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理的全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位(簡稱技術(shù)委員會或技術(shù)歸口單位，下同)。

第十條各技術(shù)委員會或技術(shù)歸口單位根據(jù)編制國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目的原則、要求，提出國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目的建議，報其主管部門;_有關(guān)行政主管部門審查、協(xié)調(diào)后，于9月底提出國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目草案和項目任務(wù)書報_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門。

_各有關(guān)行政主管部門在協(xié)調(diào)國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目過程中有困難時，可由_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門協(xié)調(diào)解決。

第十一條_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門對上報的國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目草案，統(tǒng)一匯總、審查、協(xié)調(diào)，于12月底前將批準(zhǔn)后的下年度國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目下達(dá)。

第十二條執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)計劃過程中，必要時可以對計劃項目進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的原則和內(nèi)容是：

(一)確屬急需制定國家標(biāo)準(zhǔn)的項目，可以增補;

(二)確屬特殊情況，可以對計劃項目的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整;

(三)確屬不宜制定國家標(biāo)準(zhǔn)的項目，應(yīng)予撤銷。

第十三條國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目進(jìn)行調(diào)整的程序如下：

(一)凡符合上述調(diào)整原則的項目，必須由負(fù)責(zé)起草單位填寫“國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目調(diào)整申請表”，經(jīng)項目主管部門審查同意，報_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn);

(二)經(jīng)_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn)后通知項目主管部門;

(三)當(dāng)調(diào)整國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目的申請未被批準(zhǔn)時，必須依照原定計劃進(jìn)行工作。

第十四條藥品、獸藥、食品衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和工程建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)計劃，由_有關(guān)行政主管部門報_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門審查后下達(dá)。

第三章國家標(biāo)準(zhǔn)的制定

第十五條_有關(guān)行政主管部門和_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)與管理的技術(shù)委員會，按下達(dá)的國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目組織實施。應(yīng)經(jīng)常檢查國家標(biāo)準(zhǔn)計劃項目的進(jìn)展情況，督促并創(chuàng)造條件，保證負(fù)責(zé)起草單位按計劃完成任務(wù)。每年1月底前，將上年度計劃執(zhí)行情況報_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門。

第十六條負(fù)責(zé)起草單位應(yīng)對所訂國家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量及其技術(shù)內(nèi)容全面負(fù)責(zé)。應(yīng)按GB1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》的要求起草國家標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，同時編寫“編制說明”及有關(guān)附件，其內(nèi)容一般包括：

(一)工作簡況，包括任務(wù)來源、協(xié)作單位、主要工作過程、國家標(biāo)準(zhǔn)主要起草人及其所做的工作等;

(二)國家標(biāo)準(zhǔn)編制原則和確定國家標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容(如技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、公式、性能要求、試驗方法、檢驗規(guī)則等)的論據(jù)(包括試驗、統(tǒng)計數(shù)據(jù))，修訂國家標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)增列新舊國家標(biāo)準(zhǔn)水平的對比;

(三)主要試驗(或驗證)的分析、綜述報告，技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果;

(四)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的程度，以及與國際、國外同類標(biāo)準(zhǔn)水平的對比情況，或與測試的國外樣品、樣機(jī)的有關(guān)數(shù)據(jù)對比情況;

(五)與有關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系;

(七)國家標(biāo)準(zhǔn)作為強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)或推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)的建議;

(八)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)的要求和措施建議(包括組織措施、技術(shù)措施、過渡辦法等內(nèi)容);

(九)廢止現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建議;

(十)其他應(yīng)予說明的事項。

對需要有標(biāo)準(zhǔn)樣品對照的國家標(biāo)準(zhǔn)，一般應(yīng)在審查國家標(biāo)準(zhǔn)前制備相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)樣品。

第十七條國家標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿和“編制說明”及有關(guān)附件，經(jīng)負(fù)責(zé)起草單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，印發(fā)各有關(guān)部門的主要生產(chǎn)、經(jīng)銷、使用、科研、檢驗等單位及大專院校征求意見。

國家標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿征求意見時，應(yīng)明確征求意見的期限，一般為2個月?？闪谐稣髑笠庖姷谋砀瘢岳麑σ庖姷木C合、整理。

被征求意見的單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)回復(fù)意見，如沒有意見也應(yīng)復(fù)函說明，逾期不復(fù)函，按無異議處理。對比較重大的意見，應(yīng)說明論據(jù)或提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

第十八條負(fù)責(zé)起草單位應(yīng)對征集的意見進(jìn)行歸納整理，分析研究和處理后提出國家標(biāo)準(zhǔn)送審稿、“編制說明”及有關(guān)附件、“意見匯總處理表”，送負(fù)責(zé)該項目的技術(shù)委員會秘書處或技術(shù)歸口單位審閱，并確定能否提交審查。必要時可重新征求意見。

第十九條國家標(biāo)準(zhǔn)送審稿的審查，凡已成立技術(shù)委員會的，由技術(shù)委員會按《全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會章程》組織進(jìn)行。

第二十條國家標(biāo)準(zhǔn)送審稿的審查，未成立技術(shù)委員會的，由項目主管部門或其委托的技術(shù)歸口單位組織進(jìn)行。參加審查的，應(yīng)有各有關(guān)部門的主要生產(chǎn)、經(jīng)銷、使用、科研、檢驗等單位及大專院校的代表。其中，使用方面的代表不應(yīng)少于四分之一。審查可采用會議審查或函審。對技術(shù)、經(jīng)濟(jì)意義重大，涉及面廣，分歧意見較多的國家標(biāo)準(zhǔn)送審稿可會議審查;其余的可函審。會議審查或函審由組織者決定。

會議審查時，組織者至少應(yīng)在會議前1個月將會議通知、國家標(biāo)準(zhǔn)送審稿、“編制說明”及有關(guān)附件、“意見匯總處理表”等提交給參加國家標(biāo)準(zhǔn)審查會議的部門、單位和人員。函審時，組織者應(yīng)在函審表決前兩個月將函審?fù)ㄖ蜕鲜鑫募啊昂瘜弳巍碧峤唤o參加函審的部門、單位和人員。

第二十一條會議審查，原則上應(yīng)協(xié)商一致。如需表決，必須有不少于出席會議代表人數(shù)的四分之三同意為通過;國家標(biāo)準(zhǔn)的起草人不能參加表決，其所在單位的代表不能超過參加表決者的四分之一。函審時，必須有四分之三回函同意為通過。會議代表出席率及函審回函率不足三分之二時，應(yīng)重新組織審查。

會議審查，應(yīng)寫出“會議紀(jì)要”，并附參加審查會議的單位和人員名單及未參加審查會議的有關(guān)部門和單位名單;函審，應(yīng)寫出“函審結(jié)論”，并附“函審單”。

會議紀(jì)要應(yīng)如實反映審查情況，內(nèi)容包括對本辦法第十六條中第(二)至(十)項內(nèi)容的審查結(jié)論。

負(fù)責(zé)起草單位，應(yīng)根據(jù)審查意見提出國家標(biāo)準(zhǔn)報批稿。

國家標(biāo)準(zhǔn)報批稿和會議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)與會代表通過。

第二十二條國家標(biāo)準(zhǔn)報批稿由_有關(guān)行政主管部門或_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)與管理的技術(shù)委員會，報國家標(biāo)準(zhǔn)審批部門審批。國家標(biāo)準(zhǔn)報批稿內(nèi)容應(yīng)與國家標(biāo)準(zhǔn)審查時審定的內(nèi)容一致，如對技術(shù)內(nèi)容有改動，應(yīng)附有說明。報送的文件應(yīng)有：

(一)報批國家標(biāo)準(zhǔn)的公文1份;

(二)國家標(biāo)準(zhǔn)報批稿四份，另附應(yīng)符合制版要求的插圖1份;

(三)“國家標(biāo)準(zhǔn)申報單”、“編制說明”及有關(guān)附件、“意見匯總處理表”、國家標(biāo)準(zhǔn)審查“會議紀(jì)要”或“函審結(jié)論”各2份;

(四)如系采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定的國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)有該國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)原文(復(fù)制件)和譯文各1份。

第四章國家標(biāo)準(zhǔn)的審發(fā)

第二十三條國家標(biāo)準(zhǔn)由_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門統(tǒng)一審批、編號、發(fā)布，并將批準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)1份退報批部門。其中，藥品、獸藥國家標(biāo)準(zhǔn)，分別由_衛(wèi)生主管部門、農(nóng)業(yè)主管部門審批、編號、發(fā)布;食品衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)國家標(biāo)準(zhǔn)，分別由_衛(wèi)生主管部門、環(huán)境保護(hù)主管部門審批，_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門編號、發(fā)布;工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)由_工程建設(shè)主管部門審批，_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門統(tǒng)一編號，_標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和工程建設(shè)主管部門聯(lián)合發(fā)布。

第二十四條制定國家標(biāo)準(zhǔn)過程中形成的有關(guān)資料，按標(biāo)準(zhǔn)檔案管理規(guī)定的要求，進(jìn)行歸檔。

第二十五條國家標(biāo)準(zhǔn)由中國標(biāo)準(zhǔn)出版社出版。藥品、獸藥和工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)的出版，由國家標(biāo)準(zhǔn)的審批部門另行安排。

在國家標(biāo)準(zhǔn)出版過程中，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容有疑點或錯誤時，由標(biāo)準(zhǔn)出版單位及時與負(fù)責(zé)起草單位聯(lián)系。如國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容需更改時，須經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)的審批部門批準(zhǔn)。

需要翻譯為外文出版的國家標(biāo)準(zhǔn)，其譯文由該國家標(biāo)準(zhǔn)的主管部門組織有關(guān)單位翻譯和審定，并由國家標(biāo)準(zhǔn)的出版單位出版。

第二十六條國家標(biāo)準(zhǔn)出版后，發(fā)現(xiàn)個別技術(shù)內(nèi)容有問題，必須作少量修改或補充時，由負(fù)責(zé)起草單位提出“國家標(biāo)準(zhǔn)修改通知單”，經(jīng)技術(shù)委員會或技術(shù)歸口單位審核，報該國家標(biāo)準(zhǔn)的主管部門審查同意，備文并附“國家標(biāo)準(zhǔn)修改通知單”一式4份，報國家標(biāo)準(zhǔn)的審批部門批準(zhǔn);按第二十三條的規(guī)定發(fā)布。

第五章國家標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審

第二十七條國家標(biāo)準(zhǔn)實施后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，由該國家標(biāo)準(zhǔn)的主管部門組織有關(guān)單位適時進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審周期一般不超過5年。

國家標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審可采用會議審查或函審。會議審查或函審，一般要有參加過該國家標(biāo)準(zhǔn)審查工作的單位或人員參加。

第二十八條國家標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審結(jié)果，按下列情況分別處理：

(一)不需要修改的國家標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)繼續(xù)有效;確認(rèn)繼續(xù)有效的國家標(biāo)準(zhǔn)，不改順序號和年號。當(dāng)國家標(biāo)準(zhǔn)重版時，在國家標(biāo)準(zhǔn)封面上、國家標(biāo)準(zhǔn)編號下寫明“××××年確認(rèn)有效”字樣。

(二)需作修改的國家標(biāo)準(zhǔn)作為修訂項目，列入計劃。修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)順序號不變，把年號改為修訂的年號。

(三)已無存在必要的國家標(biāo)準(zhǔn)，予以廢止。

第二十九條負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審的單位，在復(fù)審結(jié)束后，應(yīng)寫出復(fù)審報告，內(nèi)容包括：復(fù)審簡況，處理意見，復(fù)審結(jié)論。經(jīng)該國家標(biāo)準(zhǔn)的主管部門審查同意，一式4份，報國家標(biāo)準(zhǔn)的審批部門批準(zhǔn)，按第二十三條的規(guī)定發(fā)布。

第三十條國家標(biāo)準(zhǔn)屬科技成果，對技術(shù)水平高、取得顯著效益的國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)納入國家或部門科技進(jìn)步獎勵范圍，予以獎勵。

第六章附則

第三十一條本辦法由國家技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條本辦法自公布之日起實施。原國家標(biāo)準(zhǔn)總局1982年2月4日頒發(fā)的《關(guān)于國家標(biāo)準(zhǔn)的計劃編制、制定和復(fù)審工作程序的暫行規(guī)定》和《關(guān)于國家標(biāo)準(zhǔn)修改、補充的暫行辦法》、原國家標(biāo)準(zhǔn)局1983年4月2日頒發(fā)的《關(guān)于報批國家標(biāo)準(zhǔn)工作若干補充要求的通知》和1986年10月15日頒發(fā)的《制定工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)工作程序的補充規(guī)定(試行)》即行廢止。

企業(yè)管理辦法的格式范文第12篇1.目的與范圍

為了進(jìn)一步激勵銷售人員的積極性，努力將銷售人員的個人績效與公司的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來，特制定本辦法。

本辦法適用于公司從事銷售業(yè)務(wù)工作的相關(guān)人員。

2.職能層次圖

為實現(xiàn)人盡其才，協(xié)助銷售人員發(fā)展個人事業(yè)，凡銷售人員信守本公司經(jīng)營理念、完成規(guī)定的培訓(xùn)課程、了解工作崗位的職責(zé)并達(dá)成本公司規(guī)定的晉升標(biāo)準(zhǔn)，均可按照上圖逐級晉升。

3.待遇明細(xì)

銷售人員待遇包括培訓(xùn)補貼、基本工資、個人業(yè)績提成、團(tuán)隊業(yè)績提成、金牌業(yè)務(wù)員津貼、長期服務(wù)金、崗位補助、建議獎、超額獎金、年薪、干股。

各層次銷售人員待遇結(jié)構(gòu)

實習(xí)業(yè)務(wù)員待遇=培訓(xùn)補貼+基本工資+個人業(yè)績提成。

商務(wù)代表待遇=基本工資+個人業(yè)績提成+長期服務(wù)金+崗位補助+建議獎+超額獎金。

金牌業(yè)務(wù)員待遇=基本工資+個人業(yè)績提成+長期服務(wù)金獎+崗位補助+建議獎+超額獎金+金牌業(yè)務(wù)員津貼。

片區(qū)經(jīng)理待遇=基本工資+個人業(yè)績提成+團(tuán)隊業(yè)績提成+長期服務(wù)金+崗位補助+建議獎+超額獎金。

大區(qū)經(jīng)理待遇=基本工資+個人業(yè)績提成+團(tuán)隊業(yè)績提成+長期服務(wù)金+崗位補助+建議獎+超額獎金。

銷售總監(jiān)待遇=基本工資+個人業(yè)績提成+團(tuán)隊業(yè)績提成+長期服務(wù)金+崗位補助+超額獎金。

副總經(jīng)理的待遇=年薪+干股。

薪資計算公式

培訓(xùn)補貼=元/天×當(dāng)月培訓(xùn)天數(shù)。

基本工資=基本公司總額÷26天×當(dāng)月實際上班天數(shù)。

個人業(yè)績提成=當(dāng)月個人有效合同實收業(yè)務(wù)額×提成比例%。

團(tuán)隊業(yè)績提成=直轄團(tuán)隊當(dāng)月提成總額×%×(簽合同人數(shù)÷直轄團(tuán)隊總?cè)藬?shù))。

金牌業(yè)務(wù)員津貼=當(dāng)月元(含)以上個人業(yè)績提成×%。

長期服務(wù)金=元×工作周年數(shù)×年度上班月數(shù)(單月上班不足20天不計為1個月)。

崗位補助(含午餐、車費、話費等補助)=個人業(yè)績提成×%。

建議獎=經(jīng)采納的建議通過評估確定年度可能產(chǎn)生的價值×%。

超額獎金：

(1)個人超額獎金=(年度有效合同綜合業(yè)務(wù)額-月度指標(biāo)×月數(shù))×提成比例%。(2)團(tuán)隊超額獎金=【團(tuán)隊年度有效合同綜合業(yè)務(wù)額-∑(個人月度指標(biāo)×月數(shù))】×提成比例%。

.薪=在合同或者協(xié)議中約定年薪總額及支付方式。

干股=公司年度總利潤×%。

基本工資設(shè)定

(1)實習(xí)業(yè)務(wù)員：元/月;

(2)商務(wù)代表：元/月;

(3)金牌業(yè)務(wù)員：元/月;

(4)片區(qū)經(jīng)理：元/月;

(5)大區(qū)經(jīng)理：元/月;

(6)銷售總監(jiān)：元/月;

(7)副總經(jīng)理：元/月。

(8)每個崗位的基本工資與每個季度的綜合業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，(1)～(3)考核個人業(yè)績，(4)～(8)考核團(tuán)隊業(yè)績，考核結(jié)果與上一個考核點相比降低了50%，基本工資將調(diào)整為下一個崗位層次的基本工資，并以此類推。崗位位置可根據(jù)公司實際情況決定是否保留。

其他激勵機(jī)制和福利

公司可根據(jù)實際情況每月制定激勵方案，具體按照當(dāng)月激勵方案執(zhí)行。

實習(xí)業(yè)務(wù)員可享受公司的激勵方案，但不享受公司提供的福利。

銷售人員的其他激勵機(jī)制和福利可參照《員工手冊》和公司的其他規(guī)定。

4.薪資發(fā)放

正常發(fā)放

培訓(xùn)補貼、基本工資、個人業(yè)績提成、團(tuán)隊業(yè)績提成、金牌業(yè)務(wù)員津貼、崗位補助、建議獎和其他激勵機(jī)制和福利為月發(fā)。

長期服務(wù)金與每年春節(jié)后上班的第一個月工資一起發(fā)放。

超額獎金于每年春節(jié)放假前發(fā)放一半，剩余部分在春節(jié)后上班滿整月后發(fā)放。

年薪和干股的發(fā)放時間由公司與當(dāng)事人在協(xié)議或合同中具體約定。

離職發(fā)放

新進(jìn)公司的各職級銷售人員，上班時間不足15天主動提出離職，薪資將作為該銷售人員在我公司的培訓(xùn)費用和公司承擔(dān)的風(fēng)險費用，不予發(fā)放。

銷售人員離職時，公司根據(jù)實收到的業(yè)務(wù)額計算、發(fā)放勞動關(guān)系終止時應(yīng)得的基本工資、提成。其它提成、獎金和相關(guān)激勵因銷售人員提出離職的不再發(fā)放，由公司提出離職的根據(jù)本辦法的規(guī)定按時發(fā)放。

5.晉升空間

銷售人員在考核期內(nèi)因產(chǎn)假、病假等休假，依據(jù)其實際出勤比例參加考核并對考核期順延。

銷售人員晉升條件

片區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)在沒有銷售人員按照上表的要求晉升到該職位時，可由公司總經(jīng)理臨時任命，任命期間按照本辦法的規(guī)定予以考核。

副總經(jīng)理在大區(qū)經(jīng)理和銷售總監(jiān)中競聘產(chǎn)生。

6.學(xué)習(xí)機(jī)會

公司所有銷售人員均有參加公司組織的各類培訓(xùn)的機(jī)會。

金牌業(yè)務(wù)員以上銷售人員有排遣到德力西總部學(xué)習(xí)的機(jī)會。

片區(qū)經(jīng)理以上銷售人員有排遣到ABB總部學(xué)習(xí)的機(jī)會。

大區(qū)經(jīng)理以上銷售人員有排遣到北大進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會。

7.其他

本辦法中的“有效合同”是指已經(jīng)收到首筆貨款的正式合同。

本辦法中涉及的數(shù)據(jù)以年度為單位可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

本辦法應(yīng)在銷售人員進(jìn)入公司上班的前3天組織學(xué)習(xí)。

本辦法最終解釋權(quán)歸顛覆社。

企業(yè)管理辦法的格式范文第13篇為了更好地強(qiáng)化執(zhí)法統(tǒng)計分析，控制與減少降低職業(yè)危害，保護(hù)勞動者健康。根據(jù)國家總局、省局的要求，擬對華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，成立職業(yè)健康檢測站、企業(yè)互查組，提高企業(yè)主體責(zé)任意識與管理水*；建議與職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)攜手，對高毒物品與粉塵危害嚴(yán)重的化工企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害現(xiàn)狀評價，落實職業(yè)危害防治措施，實施職業(yè)危害分類管理；建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點。

——計劃書的精彩

(一)各實體資產(chǎn)會計每月必須對低值易耗品盤點一次，并每月完善“財產(chǎn)管理責(zé)任書”的簽字手續(xù)，并將盤點表上交財務(wù)存檔。

(二)各實體資產(chǎn)會計每周負(fù)責(zé)統(tǒng)計本部門的陶瓷報損額，并對報廢的物品要填制報損單。

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20.發(fā)票管理辦法實施細(xì)則

__鎮(zhèn)人民政府關(guān)于

__市人民檢察院檢察建議書落實情況的復(fù)函__市人民檢察院：

貴院檢發(fā)建〔20__〕_號檢察建議書函告我鎮(zhèn)，已收悉。接到該建議書后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會進(jìn)行專題研究，及時制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實，現(xiàn)將整改落實情況回復(fù)如下：

一、強(qiáng)化制度監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行，建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議，我們進(jìn)一步完善對村干部的監(jiān)督制約機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書記與鎮(zhèn)直各部門第一責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。

二、加強(qiáng)警示教育和法律法制宣傳教育，提高機(jī)關(guān)干部和村干部的法制意識。針對我鎮(zhèn)曾存在的個別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識，并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅決杜絕貪污等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據(jù)貴院的建議，針對本鎮(zhèn)存在和出現(xiàn)的問題，下一步我鎮(zhèn)將舉一反三，開展反面典型案例教育;

開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認(rèn)識，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，筑牢了思想防線，增強(qiáng)了拒腐防變能力。

三、進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，加強(qiáng)村財村用鎮(zhèn)監(jiān)管工作。一是嚴(yán)格村級收入的管理。村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴(yán)格村級支出的管理。村級財務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主理財會簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經(jīng)辦人共同簽字，并加蓋村民理財小組專用章，方可入賬報銷。四是嚴(yán)格村級集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資，要定期盤點登記，并在村務(wù)公開日進(jìn)行公開。

二○一_年十月二十二日

貴院《__人民檢察院檢察建議書》(_號)文件收悉，感謝貴院對我局提出了寶貴意見。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，針對檢察建議書的內(nèi)容，進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究、分析，并結(jié)合我局實際情況，進(jìn)行了認(rèn)真查漏補缺，對存在的問題進(jìn)行了整改，現(xiàn)把有關(guān)工作報告如下:

一、切實深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了廉政教育工作。

自收到貴院建議書后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入查擺問題，學(xué)習(xí)了建議書的內(nèi)容，分析并查找國土資源管理工作中的存在問題，認(rèn)真研究干部職工拒腐防變能力的教育方法和內(nèi)容。同時，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了貴院發(fā)給我局的建議書，并且要求全體干部職工密切結(jié)合自身實際情況進(jìn)行深刻剖析，查擺自身問題，強(qiáng)化了抓好懲腐倡廉的堅定信心和工作思路。

按照縣委的統(tǒng)一部署和安排，積極開展紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)活動。通過教育月學(xué)習(xí)活動，全體干部職工都在法律意識和思想素質(zhì)上有所提高，所有的干部職工都提交了紀(jì)律教育的

心得體會。同時組織全體干部職工觀看我縣前段時間縣紀(jì)委拍攝的暗訪片，讓全體干部職工以實事求是的作風(fēng)正視問題，敢于自查自糾。

開展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內(nèi)容進(jìn)行教育，以提高職工廉潔自律的自覺性。針對近幾年，特別是今年上半年，發(fā)生在我局的違法違規(guī)案件，我局邀請了縣紀(jì)委常委、縣監(jiān)察局___對全體干部職工作紀(jì)律監(jiān)察教育輔導(dǎo)報告，使全體干部職工深入清楚了解到保持廉潔自律，將是保護(hù)自己的一種最好行為。

二、切實加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，筑起預(yù)防腐敗內(nèi)部防線。

全體干部職工針對建議書內(nèi)容，進(jìn)行了全面查找問題，根據(jù)查擺出來的問題，進(jìn)行了整改，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理，強(qiáng)化了監(jiān)督職能。

一是在內(nèi)部管理制度建設(shè)上，建立健全了內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、財務(wù)制度、請假制度和用車制度，特別在執(zhí)行“三重一大”和民主集中制會議中邀請紀(jì)檢^v^門同志參加。

二是結(jié)合崗位廉政風(fēng)險工作，深入查找崗位風(fēng)險點。今年將基層國土資源管理所和紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)業(yè)務(wù)流程納入到廉政風(fēng)險排查中，全縣國土資源系統(tǒng)共查找出梳理流程圖22幅和風(fēng)險點43個，其中一級風(fēng)險點6個，二級風(fēng)險點32個，三級風(fēng)險點5個。針對風(fēng)險點上，針對廉政風(fēng)險點的表現(xiàn)形式相應(yīng)制訂了43項防范措施。(其中基層所完善出了6幅流程圖，12個風(fēng)險點，包括：一級風(fēng)險點4個、二級風(fēng)險點8個，針對廉政風(fēng)險點的表現(xiàn)形式相應(yīng)制訂了12項防范措施。)

三是積極落實正風(fēng)行動，向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專項行動中，根據(jù)市、縣的問責(zé)辦法，結(jié)合我局當(dāng)前實際情況，現(xiàn)已初步形成治理“庸懶散軟”的問責(zé)機(jī)制，將“庸懶散軟”表現(xiàn)形式所帶來的“失職、瀆職”行為，滅殺在萌芽階段。

三、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了國土所建設(shè)。

一是對局中層干部人員進(jìn)行了交流換崗。特別加強(qiáng)了執(zhí)法監(jiān)察股(隊)和國土所領(lǐng)導(dǎo)的人員配備，充實了執(zhí)法監(jiān)察股(隊)和基層所人員。執(zhí)法監(jiān)察股股長、副隊長和_個基層所所長人選經(jīng)過充分醞釀討論，人選已經(jīng)調(diào)整到位，已把新錄用的三名大學(xué)生充實到基層所，并在局機(jī)關(guān)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干充實到各基層所，加強(qiáng)了基層所的人員配備，提高了對轄區(qū)的巡查頻率。

二是在局班子成員各聯(lián)系一個基層所的基層上，執(zhí)法監(jiān)察股(隊)細(xì)化落實各鎮(zhèn)的土地礦產(chǎn)巡查聯(lián)系人，要求巡查聯(lián)系人做到對基層所的巡查掌握實際情況，對基層所上報的巡查記錄進(jìn)行深入了解，有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。

三是完善管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督職能。加強(qiáng)了國土資源管理部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào),全縣提拔交流到位的所長都征求了各鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的意見，并要求基層所做到重大事項雙報制度，即重大事項同時上報縣局和鎮(zhèn)政府，探討建立共同管理長效機(jī)制和聯(lián)系渠道。進(jìn)一步完善了基層所的管理制度，加強(qiáng)了首問責(zé)任制、責(zé)任追究制、政務(wù)公開、作風(fēng)建設(shè)等方面

的檢查。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯著位置制作國土所公示欄,公開辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事時限、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、辦事聯(lián)系方式、監(jiān)督舉報電話等。通過巡回檢查、抽查、相互督查等多種方式,對基層國土部門進(jìn)行檢查監(jiān)督,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的作用。加強(qiáng)了對基層所的資產(chǎn)管理，今年7月份局已對基層管理所國有資產(chǎn)進(jìn)行全面的疏理清查，了解掌握干部在基層的履職情況和廉政情況。

四是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我局層層簽訂了20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實到每一個工作人員，強(qiáng)化了責(zé)任。

通過以上整改措施，我局在改變干部作風(fēng)、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此，我局感謝貴院在建議書中提出的良好建議，今后將進(jìn)一步提高和完善，同時繼續(xù)加強(qiáng)與貴院開展廉政共建活動，共同做好預(yù)防工作，落實教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防腐敗各項措施，減少國土資源系統(tǒng)違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

二○一_年九月二十日

1.記錄并整理工作日志

所謂“好記性不如爛筆頭”，在與客戶的每一次接觸時，營銷員最好隨身攜帶一本工作日志，在談話的過程中把客戶的重點信息記錄下來，等會談結(jié)束回到公司或者家中，就立刻把客戶的信息進(jìn)行匯總，記錄在專門收錄客戶資料的檔案夾或電腦中。否則，如果只是記錄在工作日志中而不去做整理，時間一久，客戶的信息可能會被淹沒在每天繁雜而凌亂的工作日志中。也許剛開始很多營銷員會覺得這樣做繁瑣而又枯燥，其實只要堅持下來養(yǎng)成習(xí)慣，定會事半功倍。

2.及時建立和更新客戶檔案

一般來說，從接觸客戶開始，我們就可以為其建立資料檔案了，尤其是客戶的電話和電子郵件等重要聯(lián)絡(luò)信息。如果客戶業(yè)務(wù)繁忙，一時難以面談，我們可以借助短信或者電子郵件等方式與客戶保持基本的聯(lián)系;如果客戶接受面談，我們就要在面談的過程中隨時完善客戶的個人信息。在經(jīng)歷多次面談促成簽單后，營銷員就可以把這位準(zhǔn)客戶的檔案轉(zhuǎn)移到正式的客戶檔案當(dāng)中;如果多次接觸后，客戶暫時沒有購買保險的意愿，我們可以仍然將其視為準(zhǔn)客戶并放在專門的聯(lián)系人名單里，留待日后開發(fā)。

3.客戶原始資料多收錄

除了基本信息，營銷員要注意客戶其他資料的收錄，比如客戶的原始保單、體檢報告等復(fù)印件。有了這些資料，我們手中掌握了足夠的信息，一旦客戶保單丟失或者需要變更時，就可以減少打擾客戶的次數(shù)，同時還可以成為為客戶提供的貼心服務(wù)，比如，小孩子的身份證有效期一般只有5年，如果客戶需要為孩子加保或理賠，我們就可以提前提醒客戶注意及時更換身份證。在此，營銷員需要格外注意的是，對于這些資料在收錄時，一定要提前征得客戶的同意。我們要非常明確地告知客戶為什么需要這些資料，而且當(dāng)我們掌握這些東西后，會在什么時間和場合下使用，能夠為客戶帶來哪些便利。

4.客戶資料分類管理

營銷員如果花費太多時間用在開發(fā)不對的客戶上，那么即使再努力也是枉然;借助合理的客戶分類，就可以避免把寶貴的時間浪費在不對的人身上。在為準(zhǔn)客戶建立檔案后，營銷員便要考慮為客戶分類。

5.定期盤點尋新機(jī)

客戶資料盤點即是在既有資料的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行分析，通過客戶資料盤點，營銷員可以在最適當(dāng)?shù)臅r機(jī)對客戶提供最貼心的服務(wù);隨著客戶的成長，需求不斷變化，我們還可對其進(jìn)行加保等動作。營銷員最好可以做到定期盤點，每個月選出一個固定時間進(jìn)行盤點，比如，在公司每月的業(yè)績截點前一天，找出來下個月需要拜訪與服務(wù)的名單，然后再根據(jù)客戶資料的記錄確定每一位客戶的約訪話題以及服務(wù)內(nèi)容。此外，對于需要重點經(jīng)營的客戶，我們還可以把他們著重標(biāo)記出來以做深入的規(guī)劃。

[關(guān)于客戶資料管理辦法]

檔案管理辦法

1、局機(jī)關(guān)收進(jìn)和形成的文件、資料、圖表，由檔案室集中統(tǒng)一管理。檔案員負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門文書處理人員對文件、材料進(jìn)行立卷歸檔。

2各職能部門設(shè)兼職檔案員。負(fù)責(zé)收集、整理本部門的文件、資料、圖表，定期歸檔。

3、機(jī)關(guān)各部門借閱檔案資料可直接到檔案室辦理借閱手續(xù)，時間不得超過一周。若確實需要延長時間，必須重新辦理借閱手續(xù)。所借檔案一律不準(zhǔn)橫傳，以免丟失。

4、系統(tǒng)內(nèi)的上級或兄弟單位來機(jī)關(guān)查閱文件、資料，由辦公室接待，并履行手續(xù)后方可查閱。

5、系統(tǒng)外人員來局機(jī)關(guān)查閱文件、資料時必須持單位介紹信，經(jīng)主管局長批準(zhǔn)方可查閱。若需要摘抄或復(fù)制的，必須經(jīng)局長同意，并做好登記。

6、借閱人員必須遵守檔案管理規(guī)定，不得污染、涂改、折疊、亂作標(biāo)記。不準(zhǔn)帶易燃易爆物品進(jìn)入檔案室。非工作人員無事不得進(jìn)入檔案室。

7、保守秘密。查閱文件、資料人員，必須嚴(yán)格保守秘密。對檔案文件、資料不該看的不看，不該問的`不問，不該記的不記。已知道的秘密，不外傳，不泄漏，做到守口如瓶。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于我自身原因，致使ｘｘｘ，造成了嚴(yán)重不良影響，在此，我首先做出誠懇的檢討。

領(lǐng)導(dǎo)提出批評后，我進(jìn)行了深刻的自我反思，對近段時間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問題：

1、思想懈怠，職責(zé)心不強(qiáng)。思想麻痹大意，認(rèn)識不強(qiáng)，對工作重視不夠，有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。

2、工作作風(fēng)不深入、不扎實、散漫松懈，工作安排不具體、落實不到位。對領(lǐng)導(dǎo)布的工作，不是一馬當(dāng)先，而是左顧右盼，沒有立即落實，甚至有時存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。

3、對下屬要求不嚴(yán)。在工作中，對下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時，總是覺得給下屬留點面子，沒有給予立即糾正，實際上，這樣不僅僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。

鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平；二是堅持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，構(gòu)成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實，制定出切實可行、可操作性強(qiáng)的管理方法；三是在以身作則的前提下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長遠(yuǎn)來講，也有利于他們的個人成長。

領(lǐng)導(dǎo)的.批評使我認(rèn)識到自身存在的不足，給了我一個反思自我、自我警醒的機(jī)會，我懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。

檢討人：___

20__年_月_日

一、企業(yè)人力資源管理部門角色定位的轉(zhuǎn)變

企業(yè)人力資源管理經(jīng)歷了從人事管理到人力資源管理的變遷，通過企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者(老板)、管理者和員工這三類典型人群心目中人力資源管理部門角色的變化，我們可以更清晰地認(rèn)識這一變遷的具體過程。

在人事管理階段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者幾乎自行做出所有重要人事決策，然后向人事部門下達(dá)具體命令，人事部門充當(dāng)命令執(zhí)行者的角色。因為人事部門按老板意志行事，少有獨立意志體現(xiàn)，所以在各級管理者心目中，人事部門就是老板的代言人。而對于廣大員工而言，看到的主要是人事部門簽合同、記考勤、扣工資等行為，因此在他們心目中，人事部門就是工作的監(jiān)督者。

進(jìn)入人力資源管理階段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識到人力資源管理的專業(yè)性，雖然他們?nèi)匀幌蛉肆Y源管理部門提出要求，但更多的是方向性的要求，不再是具體的操作指令，給予人力資源部門一定自主操作空間，發(fā)揮專業(yè)性和主動性。同時，逐步讓人力資源部門更加深入、詳細(xì)地了解企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容，更好地保證戰(zhàn)略執(zhí)行速度，減少偏差。人力資源部門已經(jīng)從具體命令的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略執(zhí)行者。隨著人力資源專業(yè)性工作的增加和發(fā)揮空間的明顯增大，企業(yè)中的管理者們逐漸發(fā)現(xiàn)所需的許多重要資源(例如人才、培訓(xùn)、激勵政策等)，更多的來源于人力資源部門本身，而不再是企業(yè)老板們，因此管理者開始將人事管理部門看成自己所需重要資源提供者，向他們提出資源需求。而且，為獲得更多更好的資源，管理者們對人力資源部門的資源要求也越來越高，越來越迫切。為發(fā)揮人力資源作用，企業(yè)對提升員工滿意度、發(fā)揮員工主動性等方面提出更高需求，相對人事管理階段，人力資源管理部門大幅擴(kuò)大了員工保障、培訓(xùn)、解答公司政策和制度、提供薪酬福利服務(wù)等工作內(nèi)容。因此在員工心目中，人力資源部門越來越多充當(dāng)起咨詢和服務(wù)者的角色。

1、工作觀念的創(chuàng)新

20__年5月3日貴局對我項目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對我項目部安全生產(chǎn)不足之處提出監(jiān)察建議，我項目部根據(jù)貴局鎮(zhèn)交建字〔20__〕第1號文進(jìn)行了整改，現(xiàn)根據(jù)貴局所提建議將整改意見匯報如下：

1、關(guān)于項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗證書檢查時候不在現(xiàn)場的問題：因本公司管理制度規(guī)定公司人員相關(guān)培訓(xùn)證件必須存放于公司本部檔案室，故檢查時，項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗原件證書不在現(xiàn)場，為配合安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗復(fù)印件存放于項目部(具體見所附復(fù)印件)。

2、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度修訂不完善的問題：根據(jù)國家及公司安全管理制度，我項目部對原有安全管理制度進(jìn)行了完善，現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理制度向貴局匯報(具體見附件)。

3.關(guān)于我項目部未成立安全生產(chǎn)工作小組的問題：為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利進(jìn)行，我項目部現(xiàn)已成立了安全生產(chǎn)工作小組，現(xiàn)已以項目部發(fā)文形式向各施工班組公布(具體見附件)。

4.關(guān)于未制定緊急事故救援預(yù)案的問題：根據(jù)本工程特點，我項目部已制定安全生產(chǎn)方案及緊急事故救援預(yù)案(具體見附件)。

5.關(guān)于未簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的問題：為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實施，我項目部已跟項目部相關(guān)人員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》(責(zé)任書格式見附件)。6.關(guān)于特種行業(yè)操作人員的各類證件不齊全的問題：因前期特種行業(yè)操作人員的各類證件由機(jī)械操作人員自行保管，現(xiàn)為了便于管理及安全檢查需要，已將操作人員的操作證件復(fù)印件保留于項目部(具體見復(fù)印件)。

7.關(guān)于安全學(xué)習(xí)要有會議記錄的問題：我項目部根據(jù)上級指示精神定期進(jìn)行安全交底及安全教育會議，相關(guān)會議記錄已存放于專職安全員及班組安全員處。

20__年5月5日

陜西路橋集團(tuán)有限公司

鎮(zhèn)北公路三級改造工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度

1.堅決執(zhí)行國家及地方的各種法律、法規(guī);每周開一次安全會議、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)文件，提高全員的法律意識。

2.經(jīng)常檢查防火安全生產(chǎn)情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將隱患消滅在萌芽這中。

3.做到重大事故為零，無任何責(zé)任事故，保障工程安全，順利完成。

4.經(jīng)常組織機(jī)械手及有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例，樹立人人為我，我為人人的安全生產(chǎn)意識。

5.設(shè)立專職安全員一名，每周向經(jīng)理部匯報一次安全生產(chǎn)情況。

鎮(zhèn)北公路三級改造工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任書

建筑施工生產(chǎn)是危險性較大的行業(yè)。根據(jù)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)督，群眾監(jiān)督，勞動者遵章守紀(jì)”的國家安全生產(chǎn)管理體制和《^v^建筑法》第三十六條“建筑工程安全生產(chǎn)的責(zé)任制度必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，建立健全的安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度”之規(guī)定，本人自愿簽署安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，并作出以下承諾：

一、應(yīng)認(rèn)真接受安全三級教育，明確建筑企業(yè)生產(chǎn)特點，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范規(guī)章。

二、應(yīng)模范遵守崗位安全操作規(guī)程，提高自我防護(hù)能力，不違章作業(yè)，服從工地安全管理。

三、應(yīng)遵守企業(yè)工地各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律，應(yīng)對違章指揮行為予以拒絕。

四、應(yīng)在提高自我防護(hù)能力的同時，隨時發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患，確保施工作業(yè)環(huán)境安全做到“自查，自改，自我完善”。

本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后即生效

項目負(fù)責(zé)人：責(zé)任人：

年月日年月日

企業(yè)管理辦法的格式范文第14篇中國人民銀行10月8日發(fā)布第22號公告，公布《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》(征求意見稿)，向社會公開征求意見。該辦法出臺后，中國現(xiàn)行的《銀行賬戶管理辦法》將被同時廢止。

在舊的辦法中，存款賬戶只是被簡單地分為四類：基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時存款賬戶和專用存款賬戶。這四個賬戶，新辦法中同樣沿用了，但只是指單位銀行結(jié)算賬戶的按用途分類。

新辦法還明確提出“個人銀行結(jié)算賬戶”的概念，存款人憑個人身份證件以自然人名稱開立的銀行結(jié)算賬戶就是個人銀行結(jié)算賬戶。

新辦法長達(dá)七十一條，不僅提出了相關(guān)概念，并且對賬戶開立、使用到罰責(zé)都有詳細(xì)的表述。而現(xiàn)在實行的舊辦法只有四十二條內(nèi)容。

中國一些新興的資金用途被規(guī)范。如證券交易結(jié)算資金、期貨交易保證金、信托基金、住房基金和社會保障基金被規(guī)定應(yīng)該記入單位結(jié)算賬戶的專用存款賬戶中。

[最新《銀行帳戶管理辦法》全文]

企業(yè)管理辦法的格式范文第15篇財政部關(guān)于印發(fā)《財政預(yù)算資金撥付管理暫行辦法》的通知

財庫〔20xx〕60號

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)：

為了加強(qiáng)財政資金撥付管理，保障資金使用安全，提高財政資金使用效率，根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)、制度有關(guān)規(guī)定，我們制定了《財政預(yù)算資金撥付管理暫行辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

財政部

二○○一年十一月三日

財政預(yù)算資金撥付管理暫行辦法

第一條

為加強(qiáng)財政資金撥付管理，保障資金使用安全，根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)、制度有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于各級財政部門管理的各項預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金。

第三條

財政資金的撥付管理包括：資金撥付管理機(jī)制的建立，資金賬戶的開立，依據(jù)預(yù)算編制資金使用計劃的審批，資金核撥和會計核算，以及監(jiān)督管理等活動過程。

第四條

財政資金的撥付管理，實行各級財政部門主管領(lǐng)導(dǎo)、計劃審核與資金撥付等部門分工負(fù)責(zé)制。

(一)各級財政部門主管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是：組織和領(lǐng)導(dǎo)本級財政資金的審核撥付及會計管理工作;對財政資金撥付的合法性、安全性、會計資料的真實性和完整性負(fù)責(zé);組織并負(fù)責(zé)建立、健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度。

(二)各級財政國庫等部門的職責(zé)是：對本級預(yù)算單位資金使用計劃或請款書等進(jìn)行全面審核，確保各請款事項真實并符合規(guī)定，按計劃及時撥付;進(jìn)行會計核算與監(jiān)督，反映預(yù)算和計劃執(zhí)行情況，合理調(diào)度財政資金。

第五條

各級財政國庫部門，應(yīng)根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，設(shè)置穩(wěn)定的與其工作任務(wù)相適應(yīng)的總預(yù)算會計機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的專職會計人員。

第六條

總預(yù)算會計工作應(yīng)當(dāng)按工作任務(wù)建立崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)權(quán)限。

(一)總預(yù)算會計崗位設(shè)置和人員配備，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際工作需要，可以一人一崗、一人多崗或一崗多人，但撥款人員不得兼管稽核、賬務(wù)和檔案管理工作。

(二)會計人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有計劃地進(jìn)行輪換。因工作調(diào)動或其他原因離職，需通過離崗(離任)審計方能辦理移交手續(xù)。

第七條

為防范風(fēng)險，保證資金安全，充分發(fā)揮資金使用效益，各級財政部門要對財政資金實行集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。

除財政部另有規(guī)定者外，各級財政部門的財政資金一律由總預(yù)算會計統(tǒng)一在國庫或選定的代理銀行開戶。

第八條

總預(yù)算會計撥款使用的專用印章，是各級財政部門辦理資金撥付的重要工具，不得隨意更換。因機(jī)構(gòu)調(diào)整或主管領(lǐng)導(dǎo)變動等確需更換印章時，要書面報經(jīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并相應(yīng)辦理更換預(yù)留印鑒手續(xù)。新印章一經(jīng)啟用，原印章需及時上交封存。

第九條

撥款專用印章要按規(guī)定交由專人管理。各經(jīng)辦人員根據(jù)工作崗位的不同分別掌管相關(guān)印章，任何人員均不能以任何理由統(tǒng)管、代管全部撥款印章。

第十條

各級財政部門應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行銀行賬戶管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對本級預(yù)算單位資金賬戶的管理，從嚴(yán)審批預(yù)算單位的資金開戶。

根據(jù)部門預(yù)算管理需要，凡與各級財政預(yù)算有領(lǐng)撥款關(guān)系的預(yù)算單位，要按照規(guī)定的程序和要求，由其財務(wù)部門向同級財政部門總預(yù)算會計辦理銀行領(lǐng)撥款賬戶的預(yù)留印鑒手續(xù)。

第十一條

審核、撥付財政資金的依據(jù)是：各級財政部門下達(dá)的本級預(yù)算單位的部門預(yù)算，追加、追減預(yù)算，以及根據(jù)預(yù)算核準(zhǔn)的年(季)度分月用款計劃和相關(guān)項目用款進(jìn)度和收入繳庫進(jìn)度等。

人代會批準(zhǔn)當(dāng)年預(yù)算前，各級財政部門可以根據(jù)各預(yù)算單位全年預(yù)算控制數(shù)，并結(jié)合上年同期執(zhí)行情況，核定用款計劃，審核、撥付資金。

第十二條

各級財政國庫部門，在依據(jù)第十一條之規(guī)定進(jìn)行審核的同時，撥款人員還應(yīng)當(dāng)對各申請撥付資金預(yù)算單位的預(yù)算級次、資金用途、預(yù)留印鑒和相關(guān)附件等請款單據(jù)要素的完整性進(jìn)行審核。對不符合規(guī)定要求的請款單據(jù)，有權(quán)拒絕受理。

第十三條

請款單據(jù)經(jīng)審核無誤后，由撥款人員結(jié)合庫款情況開具撥款憑證，送稽核人員稽核。

第十四條

稽核人員要對包括撥款憑證在內(nèi)的全部單據(jù)進(jìn)行全面復(fù)核，復(fù)核無誤后在撥款憑證上加蓋專用印章，向國庫或代理銀行發(fā)出付款指令。

第十五條

付款指令一經(jīng)簽發(fā)，請款單據(jù)等原始憑證要及時轉(zhuǎn)交記賬人員保管，由記賬人員與付款憑證回執(zhí)核對后登錄賬務(wù)。具體做法，按《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求辦理。

第十六條

由于工作疏忽等原因，造成收款單位、撥款金額或撥款使用的預(yù)算科目出現(xiàn)錯誤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時糾正。

(一)屬于多撥或收款單位發(fā)生錯誤，應(yīng)及時追回，不能先行調(diào)賬或抵頂后期支出;

(二)屬于短撥資金的補差，出納人員需寫明情況，交主管領(lǐng)導(dǎo)核簽后方能辦理補撥手續(xù)。

第十七條

各級財政總預(yù)算會計要加強(qiáng)對財政資金的統(tǒng)一調(diào)度和集中管理，定期做好國庫資金分析和預(yù)測工作，反映庫款情況，保證各預(yù)算單位支出需要。

第十八條

各級財政部門要建立和健全財政內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)職能機(jī)構(gòu)之間、財政與預(yù)算單位、國庫及代理銀行之間的定期對賬制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

第十九條

為加強(qiáng)財政資金的監(jiān)督管理，提高資金使用效率，各級財政部門應(yīng)當(dāng)建立財政資金，特別是專項資金和重大項目建設(shè)資金的跟蹤檢查制度和信息反饋系統(tǒng)，確保財政資金使用安全、規(guī)范、合理。

第二十條

為提高工作效率和管理水平，各級財政部門要積極創(chuàng)造條件，加快資金審核撥付、會計核算、預(yù)算執(zhí)行分析及資金信息查詢監(jiān)控等計算機(jī)管理的工作進(jìn)程，并制定計算機(jī)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，為全面建立和實施財政管理信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。

第二十一條

各級財政部門要建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，對財政資金審核撥付、會計核算等日常工作實施定期檢查和不定期抽查。對違規(guī)、違紀(jì)行為及時做出處理。

(一)對管理不規(guī)范的，要限期糾正;

(二)對有違反管理規(guī)定行為的，要視情節(jié)輕重，相應(yīng)給予批評教育、通報批評，以及對當(dāng)事人和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員進(jìn)行紀(jì)律處分，必要時應(yīng)將當(dāng)事人調(diào)離現(xiàn)任工作崗位;

(三)對觸犯刑法、構(gòu)成犯罪的，要提交司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員的刑事責(zé)任。

第二十二條

各級財政部門要積極配合審計部門、內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)的檢查工作，自覺接受審查和監(jiān)督。

第二十三條

涉及國庫管理制度改革的財政資金的撥付管理，在執(zhí)行《財政國庫管理制度改革試點方案》(財庫〔20xx〕24號)及相關(guān)管理辦法的同時，也要按照本辦法相關(guān)基礎(chǔ)管理要求執(zhí)行。

第二十四條

本辦法由財政部負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

企業(yè)管理辦法的格式范文第16篇1.記錄并整理工作日志

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