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文檔簡介

3不????“業(yè)務要徹底,革新要有耐心!”[不必要,不合理,不均勻

]驅除3不運動1.3不的定義.

目標(+)(-)不必要不合理不均勻定義

:不必要,不合理,不均勻就叫3不.不必要不合理不均勻*不必要的*方法

錯誤的.*不必要,不合理

連續(xù)性發(fā)生.根本思考*要驅除的.*要改善的.*該管理的.3不

意義改善方向比較內容*過量生產沒有準備的會議*缺乏生產.*過量/缺乏生產的反復.*沒有用

沒有利益的.*難做

沒有理由的.*混雜

工作不一定※4M(Man,Machine,Material,Method)????●.3不的概念3不要立即驅除!不必要不合理不均勻1.3不的定義.2.3不,發(fā)生浪費Matrix.

工作的構成內容工作為作業(yè)的待機,再工品為取部件繞遠路,翻開包裝換工具,取工具等的所有.產品加工,組裝等創(chuàng)造實際價值的

工作.不能增加附加值的浪費

純粹的浪費增加附加值的

純粹的工作

工作的構成和浪費對作業(yè)目的沒有直接必要的所有,所以,間接/補助性必要都俗是浪費.2.3不,發(fā)生浪費

Matrix.浪費主題Man(人)Material(材料)Machine(機器)Method(方法)浪費要素不均勻不合理不必要浪費要素1.過量生產的浪費2.待機的浪費3.搬運的浪費4.加工其本身的浪費5.庫存的浪費6.動作的浪費7.制作不良的浪費2.3不,發(fā)生浪費

Matrix.不能增加附加值〔利益〕的都是浪費.制造因為閑暇先,2人做.因為沒有放置的地方先,

放這里.?浪費誕生瞬間搬運因為重先,

用插車搬運.看看數(shù)量是否有誤先,

數(shù)看看.檢查為了減少索賠先,

減少檢查人員.為了解生產不良先,

?????????.設備生產量增加了先,

增加一部機器吧。.因為對身產有影響先,

維持保修用應急措施吧.管理定單少,工廠有閑暇先,

做下月份的納期遲延在眼前先,

填寫延遲內容。.因為有不良發(fā)生先,

多做備份.3.3不的

內容.3不項目不必要的

不必要該驅除的方法的錯誤

不合理應該改善的不必要,不合理的反復

不均勻應該管理過量生產待機搬運作業(yè)庫存動作不良思

方向考4.3不驅除目的能率=OutputInput※能率

:一定時間內可實行的作業(yè)的比率?Input和

Output

統(tǒng)一

維持管理使能率向上?能率和比率的區(qū)分

能率

:目的=手段

非能率

:目的

手段目的<手段→不必要目的>手段→不合理目的><手段→不均勻為了能率向上需要目的(Input)和手段(Output)一致的狀態(tài).5.3不驅除的必要性3不驅除3不要因本錢上升L/T增加質量減少對外要因

匯率上升

工資上升

材料費上升現(xiàn)象利益(↓)Ⅱ銷售價(↓)I本錢(↑)經營體制

惡化必要性利益(↑)Ⅱ銷售價(↓)I本錢(↓)顧客Needs

高質量

低價格

快速交貨方法改善驅除浪費管理經營體制改善

成本節(jié)儉

資金回轉率上升

對應力強化

競爭力強化5.3不驅除的促進方向.讓3不展現(xiàn)在眼前的

Tool適用使之易發(fā)現(xiàn),易驅除過量生產待機搬運作業(yè)庫存動作不良涉及現(xiàn)象

不合理的

Layout

過量生產

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