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2023年總務(wù)處工作總結(jié)模板6篇2023年總務(wù)處工作總結(jié)篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師:
大家好,現(xiàn)在我把我們總務(wù)處的工作作如下匯報:
時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼開學(xué)已有四個月之久,在開學(xué)初我們召開了一次全體總務(wù)人員工作會議,通過這次會議使大家更明確了各自的工作崗位和責(zé)職,充分認識到我們要有一棵責(zé)任心,一棵感恩之心,特別是干我們總務(wù)的人更要有一棵平常的心,一棵能吃苦耐勞的心。
1.開學(xué)以來我們對校園、教室的衛(wèi)生進行了全面的清掃,監(jiān)督有關(guān)人員對各辦公室、過道的花木進行了一次更換,對校園內(nèi)部分花草進行了修枝、補檔、施肥、整理,并在四月份分別在教學(xué)樓、行政辦公樓栽上了花草,綠化美化了校園;
2.加強對食堂工作的管理,特別是對食堂安全衛(wèi)生進行了一次抽查,發(fā)現(xiàn)不足及時進行整改,三月份為每一位工作人員進行了體檢,經(jīng)過體檢全部領(lǐng)到了健康證;四月份江寧區(qū)防疫站對我校食堂突擊進行了物品、衛(wèi)生的抽樣檢測,經(jīng)過檢測每項均達標,并開出了檢測報告,五月份還把我校食堂作為衛(wèi)生的典范拍攝了宣傳片;
3.協(xié)助做好局會議以及像農(nóng)工辦這樣大型的會議服務(wù)工作,繼續(xù)做好正常的培訓(xùn)服務(wù)工作,至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”,為學(xué)校樹立了一定的外部形象;
4.為了方便學(xué)員和教師飲水,二月份綜合樓添置了一個開水器,并把原二樓的換到了四樓(原二樓的用水規(guī)模已不適合),這樣教學(xué)樓層層安置了開水器,使來培訓(xùn)的學(xué)員及中心的學(xué)生都能喝上放心的開水;
5.繼續(xù)做好安全保衛(wèi)工作,牢固樹立安全意識,創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園,加強校園安全管理,在四月份我們到九竹廠家進行實地考察,用最低的價格做了質(zhì)量最好的電動門,并為學(xué)校安全員配備了服裝;
6.三月份我們對綜合樓的二個座談會教室以及四樓的微格教室進行了裝修,并換上了窗簾鋪上了地板,為暑期引智培訓(xùn)做好了前期準備;在五月份我們對教學(xué)樓的下水道進行了疏通維修,并對201教室掉落的磁磚進行了修補,我們還自已修理部分破損的課桌凳,做到能自已動手的就自已做,盡量做到少化錢,化小錢,多辦事;
7.在財務(wù)工作方面;除繼續(xù)做好正常的報賬核賬工作外,同時還進行了十三個月的工資,一年一度的薪級工資,公積金,住房租金,以及新上職稱人員的工資的編報、核審、發(fā)放工作。開學(xué)二個月期間對青培中心的賬目進行了結(jié)算,同時對江蘇教院的五個函授班學(xué)員近200多人、碩士生面試68人、08華師大網(wǎng)院258人、09華師大網(wǎng)院、科技輔導(dǎo)員26人、公共課402人、校長班、幼兒園信息技術(shù)班等等,以上培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費、學(xué)費全部及時收費、開票,并上繳財政專戶;
8.在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,每個月堅持為教職工發(fā)放衛(wèi)生用品,我們還不怕辛苦,五月份去麥德龍組織購買了夏令用品并及時發(fā)放到位,中旬我們還與南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司進行多次聯(lián)系,為每位教職工訂購牛奶;月底為每位教職工發(fā)放了大米。
“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
1.入冬以來,維修組對學(xué)校暖氣上下水進行了全面檢修,保障正常供暖。
2.在華北大地上一場54年未見的大雪過后,積雪將我校多年未修剪的大樹壓倒,樹枝壓彎。為了使學(xué)生在戶外活動時不被偶然掉下的樹枝砸傷;總務(wù)處組織專人利用學(xué)生上課時、午休時、雙休日對校內(nèi)的所有樹木逐一排查、修剪;總務(wù)處全體不畏嚴寒,不怕累積極配合鏟除積雪。足足用了一周的時間才將整個校園的樹枝和積雪清理完畢。
3.對學(xué)校新改建廁所照明由開關(guān)控制改為聲光控,為學(xué)校節(jié)約能源,同時減輕傳達室工作人員負擔。
4、對南北教學(xué)樓文印室等五個辦公室進行了密封粉刷,解決了冬冷夏熱的問題。
5、為保障師生和廣大教育工的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)省、市校安辦的指示精神和總體要求,通過市教育局與河北省建筑工程質(zhì)量檢測中心、河北建研建筑設(shè)計有限公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我校結(jié)合前期校舍安全排查結(jié)果(進行抗震鑒定)和實際情況,總務(wù)處指派專人利用一周時間查閱了各棟建筑的設(shè)計、施工圖紙及有關(guān)資料,對校內(nèi)各建筑內(nèi)墻、大梁、圈梁、立柱的墻面鑿開總面積達一百多平方米;總務(wù)處積極配合省建研院利用zc3、zc4、zc5回彈儀、ps200鋼筋掃描儀、激光測距儀、裂縫放大鏡等先進設(shè)備歷時一周對各棟建筑進行了抗震鑒定:
所檢砂漿強度滿足《建筑抗震鑒定標準》(gb50023-xx)要求,粘土磚強度基本滿足《建筑抗震鑒定標準》(gb50023-xx)的要求。但抗震構(gòu)造不符合現(xiàn)行抗震鑒定要求,該結(jié)構(gòu)不滿足《建筑抗震鑒定標準》(gb50023-xx)的標準;需對其進行加固。
為把學(xué)校建成最安全、最放心的地方,總務(wù)處正根據(jù)市校安辦的總體部署并配合省設(shè)計院加緊出臺對各棟建筑的加固、實施方案。
2023年總務(wù)處工作總結(jié)篇2
根據(jù)學(xué)校工作安排和總務(wù)處工作計劃,總務(wù)處全體同志勤奮努力、在學(xué)?;窘ㄔO(shè)、財務(wù)管理、日常維修、辦公用品的供應(yīng)、食堂管理等方面,較為圓滿地完成了各項工作,確保了學(xué)校各項工作的正常進行。具體情況如下:
一、繼續(xù)完善了各項工作制度,狠抓工作的落實。制度建設(shè)是做好各項工作的保證,后勤服務(wù)工作中制度建設(shè)更是防止腐敗、加強工作責(zé)任心提高工作效率的重要措施。為此,我們認真學(xué)習(xí)了各項管理條例,并要求各方面人員嚴格遵守。本學(xué)期我們的首要工作目標就是提高工作效率,改變工作拖沓現(xiàn)象。堅持每天8:30前各小組負責(zé)人帶頭全校巡查,8:30后匯報巡查結(jié)果,逐項落實,盡快解決,基本上做到維修工作不過夜,24小時隨時服務(wù)。對違反紀律、工作拖拉、工作態(tài)度不認真的工作人員批評教育,確實較差的予以辭退。
二、加強食堂管理暑假期間對三年來食堂工作進行了認真地分析與總結(jié),結(jié)合我校實際情況,制定了新的管理模式,通過公開招標,重新招聘了三家承包商,對食堂經(jīng)營狀況做到日清月結(jié)。,我們按照縣衛(wèi)生防疫部門及縣教育局的要求,結(jié)合我校食堂實際情況,我們進一步完善了一系列的食堂管理制度,如《食堂原料購入管理制度》、《食堂消毒管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂安全保衛(wèi)管理制度》、《食堂經(jīng)營管理日報表》、《食堂經(jīng)營管理月報表》、《食堂安全突發(fā)事件應(yīng)急處理制度》、《食堂質(zhì)檢員考評細則》、《食堂考評細則》等,通過半年來的經(jīng)營,各方面運行正常,做到有章可循,職責(zé)明確。具體可分為兩個方面:
1、在常規(guī)管理方面
膳食科管理人員每天將檢查結(jié)果量化上報,每周一總結(jié),每月一匯總,評出優(yōu)秀服務(wù)班組,落實獎懲制度。11月份我們對三食堂超出規(guī)定利潤部分的資金,按規(guī)定予以沒收。1月份對達不到衛(wèi)生標準的兩家食堂予以200元的經(jīng)濟處罰。膳食科堅持每月分年級召開伙委會,認真聽取學(xué)生對食堂工作的意見和建議;堅持每周召開一次管理人員工作調(diào)度會,將各項檢查結(jié)果反饋到各工作組,責(zé)令其及時整改;堅持每月召開一次全體工作人員會,強化全體工作人員的安全生產(chǎn)意識和全心全意為全體師生服務(wù)意識。同時在校領(lǐng)導(dǎo)、校團委、校學(xué)生會的參與下,加強了對各工作組的監(jiān)督,食堂飯菜的質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況和服務(wù)質(zhì)量有一定的提高。
2、經(jīng)營管理方式可歸納為“五統(tǒng)一管理模式”
1)、統(tǒng)一原料采購。所有的米、面、油、肉、主要調(diào)料等一律報膳食科統(tǒng)一定點采購。這些原料供應(yīng)商必須具有一定的經(jīng)營資質(zhì),由膳食科按質(zhì)量相同、價格最低的方式招標確定。各承包戶每天下午4:30前將第二天將所需原料統(tǒng)一報膳食科,由膳食科統(tǒng)一通知供應(yīng)商供貨。
2)、統(tǒng)一過磅質(zhì)檢入庫。為了控制飯菜質(zhì)量,我們要求所有原料必須經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)檢合格后才能過磅入庫。對有意參雜使假者除對其進行經(jīng)濟處罰外,永久性解除供應(yīng)關(guān)系。
3)、統(tǒng)一結(jié)算。為了控制飯菜價格,確保飯菜利潤在規(guī)定的范圍內(nèi)(毛利率為19%),我們對各承包戶經(jīng)營情況統(tǒng)一結(jié)算。經(jīng)營戶兩頭不見現(xiàn)金,售飯一律刷卡消費,不收現(xiàn)金。供應(yīng)商一律憑質(zhì)檢員、經(jīng)營戶及膳食科長簽字的質(zhì)檢單到膳食科領(lǐng)取現(xiàn)金。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)營戶利潤有超標現(xiàn)象,由膳食科負責(zé)以一定的形式將利潤返還學(xué)生。
4)、統(tǒng)一操作程序。各生產(chǎn)班組,如粗加工、細加工、成品間、售飯間嚴格按照有關(guān)規(guī)定操作,確保各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量問題。
5)、炊具、餐具統(tǒng)一消毒。學(xué)生知識能力學(xué)習(xí)習(xí)慣分析:
三年級學(xué)生已經(jīng)初步認識形、色與肌理等美術(shù)語言,學(xué)習(xí)使用各種工具,體驗不同媒材的效果,能通過看看、畫畫、做做等方法表現(xiàn),有一定的色彩基礎(chǔ),對美術(shù)也有著濃厚的興趣,但還缺乏想象力和創(chuàng)造精神。
教學(xué)目的任務(wù):
1、欣賞優(yōu)秀美術(shù)作品,能對自己喜愛的作品進行簡單的'評價。
2、通過啟發(fā)聯(lián)想訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)良好的觀察習(xí)慣和觀察能力。
3、學(xué)習(xí)簡單立體物的表現(xiàn)方法,學(xué)習(xí)色彩表現(xiàn)方法,進行和自己生活切近的設(shè)計與制作。
4、引導(dǎo)學(xué)生進一步體驗周圍生活和大自然的美感,激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現(xiàn)和美術(shù)創(chuàng)造的欲望。
教學(xué)重點難點:
教學(xué)重點:引導(dǎo)學(xué)生進一步體驗周圍生活和大自然的美感,激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現(xiàn)和美術(shù)創(chuàng)造的欲望。
教學(xué)難點:通過啟發(fā)聯(lián)想訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)良好的觀察習(xí)慣和觀察能力。
個人教研專題:
小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣意識的培養(yǎng)。
完成任務(wù)的措施:
1、認真鉆研教材,進一步領(lǐng)會課標精神,制定切實可行的的教學(xué)計劃。
1、做好課前的各項準備活動。
2、拓展教學(xué)思路,做到以人為本,因材施教,因地制宜,以求達到最佳教學(xué)效果。
課時安排:
第一周:原色和間色
第二周:畫汗衫
第三周:粉印版畫生活用品
第四周:廚房家務(wù)活
第五周:水墨游戲
第六周:青花盤
第七周:我設(shè)計的建筑(一、二)
第八周:二方連續(xù)
第九周:有趣的昆蟲(一、二)
第十周:動物朋友(一、二)
第十一周:我和動物朋友
第十二周:親昵
第十三周:動物面具
第十四周:畫臉
第十五周:看戲
第十六周:吸引人的學(xué)?;顒?/p>
第十七周:會轉(zhuǎn)的玩具
第十八周:泥板雕刻
第十九周:中國民間玩具
第二十周:復(fù)習(xí)考試
2023年總務(wù)處工作總結(jié)篇3
學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將20××年度的主要工作總結(jié)如下:
一、加強員工思想建設(shè),強化責(zé)任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進一步明確各自職責(zé),強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費行為
規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊
1、每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的.玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、開源節(jié)流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。
8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。
四、校園綠化美化,開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
五、加強校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約
1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識。
4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3。5畝土地,并初步對學(xué)校東南部分進行整體規(guī)劃;購買學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。
2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進入內(nèi)部裝修階段。
3、建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。
4、完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。
5、完成對學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負擔。
(二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步
1、共給學(xué)校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進一步體現(xiàn)了教育與時俱進的現(xiàn)代化教學(xué)理念。
2、建成并投入2個通用技術(shù)實驗室。
3、搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。
(三)加強校園安全防范工作,實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。
七、工作設(shè)想
(一)圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓實三大工程,優(yōu)化四項管理,全面開展“五講”。
1、圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作,20××年要切實服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。
2、搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。
3、抓實三大工程,即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項興建。
4、優(yōu)化四項管理,即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。
5、全面開展五講,即講大局、講團結(jié)、講奉獻、講實干、講效益。
(二)工作目標,總務(wù)工作的總體目標是:做好三個確保,著眼八個力爭。
1、三個確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細,賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。
2、八個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校園物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學(xué)生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實效。
總之,一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。
2023年總務(wù)處工作總結(jié)篇4
為了在該工作中發(fā)揚長處,改進不足,借鑒經(jīng)驗,現(xiàn)將本期的總務(wù)工作總結(jié)如下:
一、加強總務(wù)隊伍的管理,提高總務(wù)人員的服務(wù)意識。
在工作中牢固樹立一切為了教學(xué)服務(wù)的思想,總務(wù)工作和教學(xué)工作密不可分,后勤工作保障有力,服務(wù)及時,保證教學(xué)工作的順利進行。
二、緊密聯(lián)系各部門,做好后勤服務(wù),確保物品供應(yīng)及時、到位。
學(xué)校平時的日常辦公用品都在總務(wù)處和各部門間做好溝通,加強聯(lián)系,使所需物品按要求、按規(guī)格,及時到位。
三、抓好總務(wù)工作日常管理,使日常工作規(guī)范化。
后勤工作比較雜、比較碎,如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木、噴灑操場等,在平時的工作中明確責(zé)任、各負其責(zé),在平時的'工作時不等、不靠、不攀,齊心協(xié)力,共同搞好工作。
四、搞好綜合治理,創(chuàng)建安全文明校園。
學(xué)校聯(lián)合城里居委會,齊抓共管,綜合治理周邊環(huán)境,使周邊環(huán)境有了積極大改善,學(xué)校內(nèi)加強了安全保護,對消防檢查和滅火器,做了一次徹底的檢修,使學(xué)校的消防配置達到了規(guī)范和要求,對易出現(xiàn)危險的夾道、裂縫逐一排查,摸底,給師生創(chuàng)建一個安全的內(nèi)部環(huán)境。
五、工作展望。
總務(wù)工作還有不足之處,總務(wù)人員的素質(zhì)須進一步提高,繼續(xù)加強服務(wù)意識的培養(yǎng),增加凝聚力、戰(zhàn)斗力??偨Y(jié)過去,計劃未來,應(yīng)加倍努力,使總務(wù)工作再上新臺階。
2023年總務(wù)處工作總結(jié)篇5
在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
總務(wù)工作其實是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當教學(xué)一線的堅強后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。
為發(fā)揚成績,更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報如下:后勤工作下分幾個小組,分頭作業(yè):
1、保安組
2、生活部
3、廚房組
4、財務(wù)組
5、衛(wèi)生組
6、水電、維修組
保安組:我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:1、嚴把師生出入校園關(guān),該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進出,并且設(shè)立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關(guān),進出人員一律按規(guī)定辦事,嚴格控制每一個出入人員,有力維護了學(xué)校正覺教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。2、充分利用空余時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產(chǎn)等工作。
生活部:學(xué)生住宿得到了加強,特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對學(xué)生發(fā)育狀況進行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識,真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長放心。
廚房:改善師生生活是我們的心愿,兵馬未動,糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細致的管理和過硬的管理隊伍,我們實現(xiàn)統(tǒng)一標準規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標準,質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。
財務(wù):認真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預(yù)期的目地。
衛(wèi)生:校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。
水電、維修,為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法,實行誰用誰負責(zé),誰保管,如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t,進一步加強,完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。達到我們的預(yù)期目的。
當然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發(fā)生。
綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚優(yōu)點,揚長避短,增強團結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。
2023年總務(wù)處工作總結(jié)篇6
今年上半年以來,學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:
(一)以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設(shè)備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責(zé)。
4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
二、校舍維修管理
1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時進行了處理。
又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。
2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。
三、財務(wù)工作管理
1.財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。
2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理
1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。
2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認
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