某國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法第一章總則第一條法。第二條第三條第四條第五條要依據(jù)。第六條本辦法適用于公司黨委管理的各部門、上級(jí)委托管理第二章綜合考核評(píng)價(jià)內(nèi)容第七條（工作）（一重德品行情況。（二重構(gòu)能力。（三重（四量（五重況。第三章綜合考核評(píng)價(jià)方式第八條綜合考核評(píng)價(jià)工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由公司人第九條領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)方式采取，上級(jí)對(duì)下級(jí)評(píng)價(jià)，同級(jí)互評(píng)價(jià)評(píng)。第十條準(zhǔn)備工作：人力資源部制訂實(shí)施方案，收集整理與考核第十一條考核通知：人力資源部制訂的考核實(shí)施方案經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)后第十二條述職報(bào)告：領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)提前根據(jù)考核要求分別撰寫述第十三條（一）考核評(píng)價(jià)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：部門職工對(duì)被考核領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民評(píng)價(jià)（德、能、勤、績(jī)、廉、群眾滿意度（滿意、基本滿意、不滿（二）下級(jí)對(duì)上級(jí)考核評(píng)價(jià)。在人力資源部組織的各部門領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)會(huì)議上由部門全體員工和職工代表對(duì)被考核領(lǐng)導(dǎo)人員核評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行民主評(píng)價(jià)（德、能、勤、績(jī)、廉、群眾滿意度（滿意、基本滿意、不滿意。在該部分考核中民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)和群眾滿意占。（三）上級(jí)對(duì)下級(jí)考核評(píng)價(jià)。人力資源部將考核評(píng)價(jià)表格發(fā)放給（四）同級(jí)互評(píng)。由人力資源部組織召開(kāi)部門助理級(jí)（含）以上議第十四條第十五條提出考核評(píng)價(jià)結(jié)果建議。人力資源部根據(jù)考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)第十六條反饋?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)公司黨委審定后，向被考核領(lǐng)第十七條材料歸檔。建立領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)檔案，將考核第四章綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果及運(yùn)用第十八條分90分在9分在60-79分含（得分9第十九條領(lǐng)導(dǎo)人員除因不可抗力外，未完成主要工作的、分管第二十條領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用主要體現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的培第二十一條被考核評(píng)價(jià)為基本稱職和不稱職的領(lǐng)導(dǎo)人員針對(duì)考核指出的缺點(diǎn)與不足第五章考核評(píng)價(jià)工作責(zé)任和紀(jì)律要求第二十二條考核評(píng)價(jià)工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，明確考核第二十三條人力資源部具體負(fù)責(zé)考核評(píng)價(jià)工作的實(shí)施，包括擬第二十四條人力資源部要認(rèn)真履行考核評(píng)價(jià)職責(zé)，按照規(guī)定的全面準(zhǔn)確第二十五條考核評(píng)價(jià)實(shí)行回避制度，人力資源部工作人員與被第二十六條被考核評(píng)價(jià)對(duì)象要正確對(duì)待上級(jí)的考核評(píng)價(jià)，如實(shí)第二十七條在考核評(píng)價(jià)工作中，人力資源部工作人員、參與考第六章附則第二十