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瀑布飛瀑景觀工程降低成本措施降低成本的基本原則健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本控制制度，配齊人員，將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行合理分配嚴(yán)格履行內(nèi)承包施工合同，項(xiàng)目成本核算保證體系見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)預(yù)算材料設(shè)備勞動(dòng)工資施工技術(shù)質(zhì)量安全預(yù)算成本間接人工核算直接人工核算機(jī)械間接費(fèi)核算其它費(fèi)用核算實(shí)際成本核算定額消耗核算實(shí)際消耗核算定額費(fèi)用項(xiàng)目最終成本二、推行GB/T19002質(zhì)量體系，嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序，增加工程自檢、互檢、交接檢和監(jiān)督作用，開展QC小組活動(dòng)，促進(jìn)全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，避免返工浪費(fèi)。三、采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化管于是，采用微機(jī)對(duì)計(jì)劃、技術(shù)資料、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)行速度管理，縮短工期。降低成本消耗，在確保工程質(zhì)量的情況下，降低材料成本。四、加強(qiáng)材料管理，做好供應(yīng)計(jì)劃，實(shí)行定量采購，保質(zhì)供應(yīng)，限額領(lǐng)料，合理使用，工完料清，合理安排楮料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，減少二次搬運(yùn)和損耗，在確保工程質(zhì)量的情況下，降低材料成本。降低成本的具體措施一、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，杜絕勞動(dòng)力不足或窩工現(xiàn)象，降低勞動(dòng)力成本。二、采用先進(jìn)合理的施工方法，推廣應(yīng)用新技術(shù)，降低成本。三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，確保各種材料用量，減少材料浪費(fèi)。四、合理劃分施工流水段，確保工序銜緊密，加快流水作業(yè)流程，最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的利用率，提高勞動(dòng)率。五、加強(qiáng)對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的抽檢，以免以發(fā)生不

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