向解放軍學(xué)習(xí)讀后感

讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書后，解放軍從小到大，從少到多，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，使我受益非淺，對(duì)我的工作、思想

、學(xué)習(xí)、自身建設(shè)等方面都具有很大的促進(jìn)作用。我覺得，學(xué)習(xí)解放軍，就是要把解放軍這些方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，真正活學(xué)活用這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在個(gè)人事業(yè)中，充分發(fā)揮這些精神，實(shí)踐這些真理。

一，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

解放軍官兵之間、部門之門、友鄰之間，始終追求政治一致、思想一致、行動(dòng)一致。在工作中，我們要學(xué)習(xí)解放軍這種同心協(xié)力的團(tuán)結(jié)作風(fēng)，就是要在處理一切相互關(guān)系的時(shí)候，互相尊重，互相幫助，嚴(yán)于律己，寬于待人。就要發(fā)揮“見困難就上，見榮譽(yù)就讓，見先進(jìn)就學(xué)，見后進(jìn)就幫”的共產(chǎn)主義風(fēng)格，發(fā)揚(yáng)“一人有事，萬人幫助，一處困難，八方支援”的共產(chǎn)主義協(xié)作精神。就要樹立全局觀點(diǎn)，顧大局、識(shí)大體，反對(duì)本位主義。就要保持謙虛態(tài)度，在非原則問題上能忍讓諒解，反對(duì)妨害團(tuán)結(jié)的驕傲自大的思想傾向。

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，務(wù)實(shí)出生產(chǎn)力。在今后的工作中，我們中國電信的每一位職員腳踏實(shí)地的干工作，一方面要加強(qiáng)和上、下級(jí)和同級(jí)部門之間的協(xié)同配合，不斷提高自身的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力，另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提升的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍解放軍盡心盡責(zé)，高效執(zhí)行的工作態(tài)度。

在我們的日常工作中，絕對(duì)不缺少完善的規(guī)章制度和明確的目標(biāo)任務(wù)，而是缺乏那種令行禁止和不折不扣執(zhí)行的工作態(tài)度。向解放軍同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們一切行動(dòng)聽指揮，軍令如山的服從、負(fù)責(zé)、盡職的錚錚精神，目前我們的拼搏杯正在如火如荼地進(jìn)行中，并且2006年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們要邊學(xué)習(xí)、邊整改，要變消極干、被動(dòng)干、應(yīng)付干為積極干、主動(dòng)干、深入干，努力完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

一個(gè)不熱愛軍隊(duì)的軍人怎能當(dāng)上將軍；一個(gè)不熱愛企業(yè)的電信員工，又怎能創(chuàng)造出真正的業(yè)績(jī)？而正是部隊(duì)這所學(xué)校，培養(yǎng)了自己的將軍、元帥和戰(zhàn)斗英雄，也給社會(huì)培養(yǎng)了頂級(jí)的職業(yè)經(jīng)理人和紅頂商人。其主要原因就在于這個(gè)組織有其信念的力量，有求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，有“大忠誠”觀，有盡心盡責(zé)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

三，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍緊張的作風(fēng)。

解放軍在戰(zhàn)斗時(shí)積極、勇敢，執(zhí)行命令時(shí)堅(jiān)決、果斷。就干就干，一干到底是解放軍特有的品質(zhì)。如今，作為新時(shí)代的中國電信職員就是要奮發(fā)圖強(qiáng)，精神抖擻，拼命快干；就是要特別突出時(shí)間觀念，行動(dòng)迅速；就是要養(yǎng)成力爭(zhēng)上游，永保高速度的習(xí)慣。把苦干和巧干與拼命干結(jié)合起來，把時(shí)間和速度與成效結(jié)合起來，力爭(zhēng)為中國電信的發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。

解放軍要求每一個(gè)指揮員和戰(zhàn)斗員堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤；解放軍要求全體指揮員和戰(zhàn)斗員生龍活虎，朝氣勃勃。學(xué)習(xí)解放軍就是要學(xué)習(xí)這種精神、這種斗志，就要對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，埋頭苦干，任勞任怨。就生龍活虎，斗志昂揚(yáng)，用飽滿的熱情投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營中！

解放軍步調(diào)一致的組織紀(jì)律性是中國各類企事業(yè)單位借鑒的榜樣。人民解放軍的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”贏得信賴；人民解放軍的“服從命令是軍人的天職”，軍令如山、賞罰分明，軍隊(duì)壁壘森嚴(yán)，嚴(yán)不可摧；解放軍剛正不阿、氣吞山河、無私無畏、無往不勝。有人會(huì)說，我們畢竟不是軍人，但我們應(yīng)該向解放軍學(xué)習(xí)，反思我們前端各部門具體工作基本上都有相應(yīng)的操作流程，可往往還是有人我行我素，違反操作程序，影響公司服務(wù)質(zhì)量不說，更是擾亂了正常的工作秩序。

四，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍熱愛學(xué)習(xí)的精神。

毛澤東曾說：“解放軍是一所大學(xué)?！苯夥跑姷慕^大多數(shù)成員是普通農(nóng)民，解放軍在創(chuàng)立之初參加到這個(gè)組織的人員幾乎都是貧苦農(nóng)民，但解放軍并沒有成為一支義和團(tuán)式的烏合之眾，這些普通農(nóng)民在解放軍這所大學(xué)里既學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，又學(xué)習(xí)生產(chǎn)，更學(xué)習(xí)文化。相當(dāng)多的目不識(shí)丁的貧苦青年農(nóng)民，到了部隊(duì)后通過學(xué)習(xí)能夠讀書讀報(bào)，通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，他們不僅學(xué)會(huì)了贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，還學(xué)會(huì)了生產(chǎn)和建設(shè)。許多當(dāng)年的貧苦青年農(nóng)民在戰(zhàn)爭(zhēng)和革命實(shí)踐中，伴隨著解放軍的壯大而成長，成為各級(jí)指揮員、將軍，成為人民政府的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者?？梢哉f解放軍這所大學(xué)的教學(xué)方式和教學(xué)效果是任何一所正規(guī)大學(xué)都無法比擬的。

中國電信也在致力于建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，但我們學(xué)習(xí)的自覺性和學(xué)習(xí)效果怎么樣？中國電信是服務(wù)行業(yè)，講普通話，應(yīng)該是一個(gè)基本要求，前段時(shí)間公司開始組織學(xué)習(xí)普通話，卻有不少員工不愿意參加。同事們，你們可知道，同樣在另一家通信公司，他們?cè)趯W(xué)習(xí)什么呢？他們?cè)趯W(xué)習(xí)用英語對(duì)話。同事們，同樣是企業(yè)，單從這一點(diǎn)來說，我們的學(xué)習(xí)以及我們自身的文化素質(zhì)已經(jīng)落后了。從爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型的員工來說，我們必須做更多的工作，我們的學(xué)習(xí)首先要解決的還是堅(jiān)定不移的信念和個(gè)人價(jià)值觀。

五，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍注重溝通。

“談心談話”制度是解放軍內(nèi)部建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)

容，用“談心談話”的方式簡(jiǎn)單便捷地實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的溝通，從而提高組織的效率。在戰(zhàn)爭(zhēng)過程中，談判也是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的的重要手段，解放軍在近80年的征戰(zhàn)歷程中，總是能夠根據(jù)組織最高目標(biāo)的要求，結(jié)合實(shí)際情況靈活地進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)和談判的選擇，因此可以說天下既是打出來的也是談出來的。而且解放軍還是一個(gè)最注重合作的組織，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，共產(chǎn)黨倡導(dǎo)的抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線的建立，八路軍、新四軍團(tuán)結(jié)一切抗日武裝力量，最大化地進(jìn)行抗日資源的整合，從而奠定了持久抗戰(zhàn)并最終取得抗戰(zhàn)勝利的基礎(chǔ)。在爭(zhēng)取人民解放的征戰(zhàn)中，解放軍也非常注意團(tuán)結(jié)和聯(lián)合一切可以團(tuán)結(jié)的力量，長征路上，劉伯承與彝族首領(lǐng)歃血結(jié)盟，化敵為友，使紅軍兵不血刃，順利通過彝人區(qū)就是一個(gè)典型的案例。

天下是談出來的同樣適用于中國電信，公司積極倡導(dǎo)以談心談話為主要方式的溝通，例行談心談話制度，交流感受，解決工作、生活、戰(zhàn)斗中的問題。我覺得，不僅要求管理人員要這樣去工作，也要求員工間進(jìn)行溝通、交流，以解決我們工作中的各種問題。同樣，面對(duì)客戶投訴，需要我們與顧客溝通，如果我們能夠很好的與顧客溝通，問題就會(huì)快些解決。因?yàn)槲覀兊闹R(shí)信息是有限的，就必須通過溝通來獲取解決問題的信息和解決問題的辦法。所以我們要向解放軍學(xué)習(xí)，注重溝通。

六，學(xué)習(xí)解放軍就要像解放軍那樣時(shí)刻準(zhǔn)備著。

由于中國所處的國際環(huán)境，解放軍這個(gè)武裝集團(tuán)時(shí)刻都處于一種“準(zhǔn)戰(zhàn)爭(zhēng)”狀態(tài)，使得解放軍對(duì)環(huán)境具有高度靈敏的反應(yīng)和強(qiáng)大的活力?！熬o急集合”就是這個(gè)組織保持高度敏銳保持活力的標(biāo)志。這讓我想到了我們的營業(yè)班工作，根據(jù)營業(yè)廳的工作性質(zhì)，我覺得，營業(yè)班也要進(jìn)行半軍事化管理，“快、精、準(zhǔn)”地受理業(yè)務(wù)應(yīng)該成為營業(yè)員快速反應(yīng)和活力的標(biāo)志。

最后我想說，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境，中國電信每一位職員必須象解放軍那樣——時(shí)刻準(zhǔn)備著，不要去更多地計(jì)較一時(shí)的得失，而是孜孜不倦、百折不撓地堅(jiān)持我們的信念，企業(yè)發(fā)展不可能是一帆風(fēng)順的，沒有曲折就不會(huì)有發(fā)展，我們應(yīng)該象解放軍那樣時(shí)刻都處于“準(zhǔn)戰(zhàn)爭(zhēng)”狀態(tài)，按我們認(rèn)定的目標(biāo)去努力，去完善，去堅(jiān)持！

以上就是我對(duì)向解放軍學(xué)習(xí)的一些體會(huì)，借這個(gè)機(jī)會(huì)與大家共同探討。怎樣更多更好地學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化，先進(jìn)的管理思想、管理方法，把中國電信的事業(yè)做得更好？有待我們大家結(jié)合本部門、本崗位的具體工作進(jìn)一步思考。謝謝大家！

為深入貫徹縣委五屆六次全會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新環(huán)境，以黨建“四個(gè)新”落實(shí)“四篇文章”，以“四篇文章”檢驗(yàn)“四個(gè)新”成效。本人通過認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》和毛澤東、鄧小平、江澤民三代中央領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的重要

論述，學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等講話精神及劉書記在縣委五屆六次全會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話精神等，自己充分認(rèn)識(shí)到開展這次大活動(dòng)的重要性。只有通過思想的大解放，環(huán)境的大創(chuàng)新，徹底轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，才能在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳跟。增強(qiáng)了自己的危機(jī)感、使命感和責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高，按照把整改貫穿始終的要求，在活動(dòng)中注重有針對(duì)性地查擺自己在人生觀、世界觀、價(jià)值觀、理想信念、宗旨觀念等方面存在的突出問題，邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高。

一、個(gè)人存在的問題

（一）系統(tǒng)地理論學(xué)習(xí)不夠。我本身理論根基不實(shí)，更需要用科學(xué)的理論武裝自己。然而多年來不能持之以恒地堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，特別是工作忙的時(shí)候，終日埋頭于紛繁復(fù)雜的事務(wù)堆里，常用老眼光、老辦法、老經(jīng)驗(yàn)去對(duì)待和處理新問題，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，對(duì)于一些具有前瞻性、指導(dǎo)性的理論學(xué)習(xí)不夠，理解不深。

（二）對(duì)待工作有時(shí)只滿足于認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，常常只是根據(jù)單位布置的工作，說一步走一步，開拓意識(shí)還不夠，常常求穩(wěn)怕亂。由于自己思想不夠解放，就談不上敢想、敢試、敢闖、敢冒，缺乏知難而上、排難而進(jìn)的工作態(tài)度和果敢精神。

(三)平時(shí)只顧忙著盡力去做好本職工作，不太注意周圍發(fā)生的事情，對(duì)與自己無關(guān)的或關(guān)系不大的事還不夠熱心、不夠主動(dòng)，也沒能更熱情更主動(dòng)地關(guān)心群眾，與其他同事交流不夠，沒能熱心地幫助周圍的同志有針對(duì)性地去想辦法，幫助解決實(shí)際問題。

(四)工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。

二、原因分析

本人在各方面存在問題，原因是多方面的，有主觀因素，有客觀影響，有內(nèi)因也有外因，但究其根本，還是主觀因素在起作用。

第一、我對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”，停于形式，敷衍了事，平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識(shí)其思想的精髓，更沒有掌握，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。我沒有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃和約束自己學(xué)習(xí)的制度，只能說有求知欲望，但缺乏持之以恒的自覺性，更談不上用馬列主義、毛澤東思想的立場(chǎng)，觀念和方法，去研究新情況，分析新形勢(shì)，解決新問題，從而想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性，想得不遠(yuǎn)，站得不高，思想境界沒有提到更高的層次。

第二，作為一個(gè)黨員，對(duì)自己的要求不夠高，認(rèn)為工作那么忙、事情那么多，時(shí)間總不夠用，自己盡心做好本職工作就不錯(cuò)了，沒有主動(dòng)、熱情地與群眾多做交流。

第三，開拓進(jìn)取精神不夠，既不爭(zhēng)先，也不落后，甘居中上游，當(dāng)個(gè)太平人就行了，“高起點(diǎn)、大跨度，大發(fā)展，爭(zhēng)先進(jìn)”這些都與己無緣，入黨時(shí)那種敢為人先的精神，而今已大不如前。

第四，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的要求,工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動(dòng)，不求有功，但求無過，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

三、整改措施

針對(duì)個(gè)人存在的問題，我將從思想深處查找原因，加強(qiáng)學(xué)習(xí)修養(yǎng)，不斷提高素質(zhì)。在身體力行上下功夫，迅速整改，早日見效，力求在政治上有明顯提高，思想上有明顯進(jìn)步，做好工作。

（一）強(qiáng)化“學(xué)習(xí)”意識(shí)。今后將進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，理論聯(lián)系實(shí)際，抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn)。實(shí)際中要像對(duì)待業(yè)務(wù)工作一樣，制定出詳細(xì)的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，擠出時(shí)間予以落實(shí)，通過學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新文化、馬列毛澤東思想、鄧小平理論相結(jié)合武裝自己的頭腦，不斷提高個(gè)人政治修養(yǎng)，增強(qiáng)分析問題解決問題，辯別是非的能力，并注意與實(shí)際結(jié)合起來，指導(dǎo)實(shí)際工作。

（二）強(qiáng)化“監(jiān)督”意識(shí)，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)精神。作為財(cái)會(huì)人員要，搞好監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)檢查中，繼續(xù)堅(jiān)持原則，辦公辦事，守法執(zhí)法，勇于監(jiān)督，不怕打擊報(bào)復(fù)，使財(cái)審工作發(fā)揮監(jiān)督作用。

（三）強(qiáng)化“開拓”意識(shí)。作為一名共產(chǎn)黨員，我要始終保持清醒的頭腦，緊跟時(shí)代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要自覺地加強(qiáng)黨性鍛煉，在工作中學(xué)會(huì)善于總結(jié)和觀察，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提高開拓創(chuàng)新的精神，積極進(jìn)取、大膽開拓，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。

（四）努力做好本職工作。把本次開展“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新環(huán)境”大討論活動(dòng)落實(shí)在行動(dòng)上。不斷改進(jìn)工作，在具體的工作中大膽參與實(shí)踐，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時(shí)嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、

開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。

一流企業(yè)需要一流的管理團(tuán)隊(duì)，俗話說“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，《向解放軍學(xué)習(xí)》一書，深刻的闡述

了管理的意義。仔細(xì)閱讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書使我受益非淺，解放軍從小到大，從少到多，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，對(duì)我的工作、思想、學(xué)習(xí)、自身建設(shè)等方面都具有很大的促進(jìn)作用。我覺得，學(xué)習(xí)解放軍，就是要把解放軍這些方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，真正活學(xué)活用這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在個(gè)人事業(yè)中，充分發(fā)揮這些精神，實(shí)踐這些真理。我們目前的當(dāng)務(wù)之急就是要明確各自的目標(biāo)，強(qiáng)化個(gè)人使命感，具體就是遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，一切行動(dòng)聽指揮，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是為誰而戰(zhàn)的問題。為誰而戰(zhàn)？每一個(gè)軍人都有崇高而遠(yuǎn)大的目標(biāo)，這就是為祖國的領(lǐng)土完整和神圣不可侵犯的尊嚴(yán)，為人民的安寧、幸福而練兵作戰(zhàn)，只要祖國需要就不惜獻(xiàn)出自己年輕而寶貴的生命。我們是為誰而工作呢？這應(yīng)該是我們深思的問題。以前曾經(jīng)聽到這樣一個(gè)故事：有人問三個(gè)正在砌墻的工人在做什么？結(jié)果回答各不相同。第一位回答：我在壘墻；第二位回答：我在建造一幢大樓；第三位回答：我在美化一座城市。結(jié)果，若干年后第一個(gè)工人仍在壘墻，第二個(gè)工人已經(jīng)成為建筑公司的老板，第三位發(fā)展成這座城市主管城建的副市長。正是因?yàn)槟繕?biāo)愿景的不同，所產(chǎn)生的人生歷程、命運(yùn)就截然不同。如同沒有愿景的個(gè)人一樣，沒有使命的組織也是走不遠(yuǎn)的！而我們所在的這個(gè)團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該有共同的愿景，那就是人人盡職盡責(zé)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，以此激勵(lì)全體同志追求卓越，實(shí)現(xiàn)超越。公司各個(gè)班組和每一名成員都應(yīng)該圍繞這個(gè)使命去努力工作。把這個(gè)共同愿景真正當(dāng)作每一個(gè)人都渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)去追求去奉獻(xiàn)。那么，我們就一定能在確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最大化中找到自己的位置，一定能干好每一件有意義的工作。

二是紀(jì)律的問題。紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂！什么是紀(jì)律？紀(jì)律首先是服從，下級(jí)服從上級(jí)、部門服從公司、公司服從董事會(huì)、董事會(huì)服從股東會(huì)。令行禁止，決定的事和布置的工作必須有反應(yīng)、有落實(shí)、有結(jié)果、有答復(fù)。服從是任何一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)，也是對(duì)所有深航干部員工的基本要求。公司重申了著裝規(guī)定，通報(bào)了勞動(dòng)紀(jì)律，這都是紀(jì)律建設(shè)的基礎(chǔ)措施。自律是紀(jì)律的重要組成部分。干部必須帶頭遵守有形的規(guī)章制度和無形的企業(yè)文化，這是貫徹紀(jì)律的關(guān)鍵。任何干部、員工都不得將個(gè)人、親屬、朋友、小團(tuán)體的利益凌駕于企業(yè)利益之上。做任何事情都要按照規(guī)則、制度和原則進(jìn)行，所謂“隨心所欲不逾矩”，只有這樣才能通過紀(jì)律保證公司戰(zhàn)略的執(zhí)行力?！断蚪夥跑妼W(xué)習(xí)》這本書里說：服從和步調(diào)一致是取勝于市場(chǎng)的法寶。我認(rèn)為這是很有道理的。這次對(duì)總務(wù)部部分領(lǐng)導(dǎo)作出的停職檢查措施，就是嚴(yán)肅工作紀(jì)律的一項(xiàng)重要決定。在深航，紀(jì)律是作為職業(yè)經(jīng)理人不能跨越的紅線，誰也沒有以身試線的特權(quán)。

三是執(zhí)行力的問題。執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)事業(yè)的基礎(chǔ)。所以團(tuán)隊(duì)必須有不講價(jià)錢的模范執(zhí)行力！沒有執(zhí)行力，就不可能有宏偉的事業(yè)。執(zhí)行力表現(xiàn)在思想上就是認(rèn)同新的股東、新的董事會(huì)、新的領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)同公司新的價(jià)值觀和企業(yè)文化，執(zhí)行力表現(xiàn)在行動(dòng)上就是堅(jiān)決果斷地落實(shí)公司的安全、生產(chǎn)、方面的制度、措施，堅(jiān)持不懈地尋求用創(chuàng)新的方式方法和思維解決困難。每個(gè)管理人員都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)于公司制定的戰(zhàn)略要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上，把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去，對(duì)于過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處。部隊(duì)首長下命令后，回應(yīng)的只有一句話就是：“保證完成任務(wù)”！軍隊(duì)中，一切行動(dòng)聽指揮，是鐵的紀(jì)律。不是你愿意做什么，而是要求你做什么。而我們接受任務(wù)時(shí)講條件、打折扣，或是找借口、尋理由，像我們年輕人有時(shí)還擔(dān)心自己行不行！大家可能都看過《把信送給加西亞》，此書風(fēng)靡一時(shí)，里面的道理和部隊(duì)執(zhí)行命令一樣，就是任務(wù)面前沒有為什么，就是絕對(duì)服從。一句簡(jiǎn)單的“堅(jiān)決完成任務(wù)”體現(xiàn)的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的堅(jiān)定信心和決心，也是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。我覺得“服從命令”、“堅(jiān)決完成任務(wù)”，應(yīng)當(dāng)是電力單位的共同理念，要從一點(diǎn)一滴做起，養(yǎng)成服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守紀(jì)律、不講條件、堅(jiān)決完成任務(wù)的良好習(xí)慣。整天為工作和領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)的職工，肯定不是一個(gè)能替企業(yè)著想、為企業(yè)奉獻(xiàn)的好職工。

四是使命感的問題。單單有執(zhí)行力還是不夠的，還要廣大員工具有時(shí)刻為企業(yè)沖鋒陷陣的神圣使命感！正如《向解放軍學(xué)習(xí)》一書所述，使命感是決定行為取向和行為能力的關(guān)鍵因素，是一切行為的出發(fā)點(diǎn)。人可以為不同的追求而生存，比如金錢，比如名利，比如事業(yè)。每個(gè)人的抱負(fù)追求不同，激發(fā)出來的動(dòng)力、活力以及所表現(xiàn)的精神狀態(tài)也不一樣。但是，無論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，只有具備了神圣的使命感，才能引導(dǎo)我們以積極的實(shí)際行動(dòng)奮斗不息，實(shí)現(xiàn)存在的價(jià)值，獲得社會(huì)的承認(rèn)，達(dá)到職業(yè)的最高境界，最終成就偉大的事業(yè)，使命感是個(gè)人成長的原動(dòng)力，在《向解放軍學(xué)習(xí)》中，作者張建華寫到：心胸有多寬廣，事業(yè)就有多大。創(chuàng)造財(cái)富的過程同樣如此。很多成功的企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)，開始并沒有什么遠(yuǎn)大

的使命和理想，大多是為解決生活的貧困、為買房買車、為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值等等。其實(shí)，也正是這些基本的需求促使這些精英們萌發(fā)了最初的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。但僅有上述動(dòng)機(jī)，企業(yè)還不可能做大，不可能走遠(yuǎn)，更不可能成為一個(gè)世界級(jí)的百年企業(yè)。只有具備了使命感才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展

五是創(chuàng)新的問題，創(chuàng)新是XX發(fā)展的動(dòng)力之源！對(duì)于XX來說，首先，創(chuàng)新表現(xiàn)在觀念上轉(zhuǎn)換。我們要在繼承過去好的東西的基礎(chǔ)上，公司化運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略的需要，轉(zhuǎn)換工作觀和價(jià)值觀，不自滿、不自閉，不搞小圈子、小動(dòng)作。創(chuàng)新其次表現(xiàn)在工作上，就是團(tuán)結(jié)大家，群策群力，集中大家智慧，為實(shí)現(xiàn)XX跨越式發(fā)展，思考、改進(jìn)和落實(shí)每一項(xiàng)措施、方案，做好每一件事情。第三，創(chuàng)新表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，一般來說，創(chuàng)新能力強(qiáng)的人，往往也有卓越的執(zhí)行力。XX的干部員工不但要有工作個(gè)性，而且還要有品質(zhì)方面的個(gè)性。企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是創(chuàng)新能力從哪里來呢？來自我們企業(yè)的廣大員工，特別是管理人員?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，誰在這方面把握得好、做得好，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中保持整體優(yōu)勢(shì)，并最終在競(jìng)爭(zhēng)中打敗對(duì)手。

六是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的問題