影子工廠實驗報告姓名：姓名： 學(xué)號： 專業(yè)：工商管理指導(dǎo)老師： 日期： 目錄TOC\o"1-3"\h\u12405一、財務(wù)管理系統(tǒng) 頁一、財務(wù)管理系統(tǒng)實驗一余額初始化實驗二憑證管理實驗三賬簿查詢、期末處理實驗四出納管理思考：憑證作為整個會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源和入口，應(yīng)該如何控制其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性？答：編制會計憑證是日常帳務(wù)處理的主要內(nèi)容，記帳憑證上的數(shù)據(jù)，是財務(wù)管理后續(xù)作業(yè)的基礎(chǔ)。一旦記帳憑證上記載的信息出現(xiàn)錯誤，就會發(fā)生連鎖反應(yīng)。一般財務(wù)管理系統(tǒng)，都會提供一些自我交驗的手段，通過這些措施，可以消除一些常規(guī)的錯誤：（1）憑證類型。不同的單據(jù)會對應(yīng)不同的憑證類型，錄入憑證時，用戶首先要做的就是選擇正確的憑證類型，不能張冠李戴。（2）憑證編號。國家對記帳憑證編號有嚴(yán)格的要求，利用財務(wù)管理系統(tǒng)進行自動編號，可以有效的避免以上這些錯誤。其一，可以設(shè)置憑證的編碼原則。其二，采用憑證編碼自動編號以后，新建記帳憑證時，只要選擇憑證類型后，系統(tǒng)就會自動判斷當(dāng)前憑證的流水號是多少，作為新憑證的編碼，這樣就可以避免重復(fù)編號、漏號。二、經(jīng)營管理系統(tǒng)實驗一市場管理實驗二訂單管理實驗三產(chǎn)成品收發(fā)存管理思考：訂單管理有哪些不同的類型？答：由于訂單的內(nèi)容往往涉及企業(yè)產(chǎn)品的特性和業(yè)務(wù)的特色，所以不同的企業(yè)對訂單內(nèi)容的制定都有所不同。在面對眾多的交易對象時，需要針對客戶的不同需求和不同的處理對象，采取不同的處理方法，才能最大限度地利用資源和提高作業(yè)效率。(1)一般訂單，即接單后按正常的作業(yè)程序揀貨、出貨、配送、收款結(jié)賬的訂單。接單后，將訂單信息輸入訂單處理系統(tǒng)，按正常的訂單處理程序處理，數(shù)據(jù)處理完后進行揀貨、出貨、配送、定期進行收款結(jié)賬等作業(yè)。(2)現(xiàn)銷式訂單，即與客戶當(dāng)場直接交易、直接給貨的訂單。訂單資料輸入后，由于物品已經(jīng)交付給客戶，所以訂單資料不需再參與揀貨、出貨、配送等作業(yè)，只需記錄交易資料，以便收取應(yīng)收款項，或現(xiàn)場將貨款結(jié)清，返回企業(yè)后進行人賬處理。(3)間接訂單，即客戶從企業(yè)訂貨，但由供貨商直接配送給客戶時需要的訂單。接單后，將客戶的出貨資料傳給供應(yīng)商，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)按訂單出貨。(4)合約式訂單，即與客戶簽訂銷售契約而產(chǎn)生的訂單。到約定的送貨日時，將該筆業(yè)務(wù)的資料輸入系統(tǒng)處理以便出貨配送，或在最初便輸入合約內(nèi)容的訂貨資料，并設(shè)定各批次的送貨時間，以便在約定日期系統(tǒng)自動產(chǎn)生需要送貨的訂單資料。(5)寄存式訂單，即客戶因促銷、降價等市場因素預(yù)先訂購某種物品，然后視需要再決定出貨時所下的訂單。當(dāng)客戶要求配送寄存物品時，系統(tǒng)應(yīng)核實客戶是否有此項物品寄存，而物品的交易價格是依據(jù)客戶當(dāng)初訂購時所定的單價來計算的。(6)兌換券訂單，即客戶用兌換券所兌換商品的配送出貨時所產(chǎn)生的訂單。將客戶兌換券所兌換的商品配送給客戶時，系統(tǒng)應(yīng)核查客戶是否確實有此兌換券回收資料，若有，依據(jù)兌換券兌換的商品及兌換條件予以出貨，并應(yīng)扣除客戶的兌換券回收資料。三、人力資源管理系統(tǒng)實驗一人事基本信息管理實驗二職工培訓(xùn)管理實驗三檔案工資及保險管理實驗四招聘管理思考：檔案工資和發(fā)放給職工的工資有何區(qū)別和聯(lián)系？答：檔案工資就是用工單位按職工的勞動能力所作出的定級工資，它不包含勞保福利，所以一般較低，而職工所領(lǐng)的實際工資包含如住房補貼，崗位工資等。檔案工資是人事勞動部門按照有關(guān)政策核定的工資標(biāo)準(zhǔn)，一般一式幾份，其中工資件需要存檔一份，這便是檔案工資稱謂的由來。但在實際工作中，這種工資件在檔案中并不一定全，可能是單位人事勞資負(fù)責(zé)人員并不一定即時送交檔案管理部門，也可能是其它各種原因。相對來說，機關(guān)部門人員的材料最全，最標(biāo)準(zhǔn)。事業(yè)的相對差些，至于企業(yè)部分的干部檔案管理，歷來不全。現(xiàn)在所說的檔案工資，并不一定指檔案中最后的工資件審批的工資標(biāo)準(zhǔn)，因為可能這一部分并不一定歸入材料，所以說檔案工資在現(xiàn)代的實際含義是指通過人事勞動部門按照相關(guān)政策審批的工資批件。四、設(shè)備管理系統(tǒng)實驗一資產(chǎn)管理實驗實驗二日常管理實驗實驗三保養(yǎng)與維修實驗思考：固定資產(chǎn)變動有哪幾種，它們之間有何區(qū)別答：(1)平均年限法(基于入賬原值和預(yù)計使用期間):該公式是一種靜態(tài)直線折舊法，固定資產(chǎn)每期折舊額是根據(jù)建立卡片時的入賬原值、入賬預(yù)計凈殘值、預(yù)計使用期間計算的,計算時沒有考慮入賬前的累計折舊及已提折舊期間數(shù)的影響。

（2）平均年限法(基于入賬凈值和剩余使用期間)：與前者大體相同，區(qū)別是該公式計算折舊時是基于入賬凈值和入賬剩余使用期間考慮的。（3）工作量法：根據(jù)固定資產(chǎn)每期實際完成的工作量來計算各期折舊額，在每期提折舊前必須錄入當(dāng)期工作量。

（4）年數(shù)總和法：一種加速折舊法，使用該法要選擇“以年為計算基礎(chǔ)”。

（5）雙倍余額遞減法：也是一種加速折舊法，使用該法要選擇“以年為計算基礎(chǔ)”。

五、生產(chǎn)管理系統(tǒng)實驗一主生產(chǎn)計劃實驗二物料需求計劃實驗三生產(chǎn)計劃管理實驗四作業(yè)計劃管理思考：作業(yè)計劃管理有什么作用答：編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，對于加強生產(chǎn)管理乃至對整個企業(yè)管理而言，都有著十分重要的作用。其主要表現(xiàn)為：（1）編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和管理秩序的重要手段；（2）編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，是企業(yè)計劃管理中的一項重要環(huán)節(jié)；（3）編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，規(guī)定了全體職工的奮斗目標(biāo)，是調(diào)動職工積極性的重要手段；（4）就生產(chǎn)作業(yè)計劃本身而言，它是企業(yè)組織均衡生產(chǎn)的重要保證。六、質(zhì)量管理系統(tǒng)實驗一質(zhì)量檢驗實驗二質(zhì)量分析與追溯思考：質(zhì)量控制圖的作用是什么？如何使用質(zhì)量控制圖？答：控制圖是畫有控制界限的一種圖。它被廣泛用來區(qū)分質(zhì)量波動究竟是偶然原因引起的還是由于系統(tǒng)原因引起的，并可以提供系統(tǒng)原因存在的信息，從而幫助我們判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)?？梢哉f，控制圖是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)原因的“信號圖”、“溫度計”?？刂茍D的主要用途有：

（1）分析質(zhì)量形成過程的狀態(tài)，看工序或質(zhì)量形成過程是否處于穩(wěn)定；（2）預(yù)防不良品的產(chǎn)生。對經(jīng)常性的分析項目，可以用控制圖來控制質(zhì)量,編制控制圖的基本假設(shè)是:測定結(jié)果在受控的條件下具有一定的精密度和準(zhǔn)確度,并按正態(tài)分布。若以一個控制樣品