NEC建筑合同解釋EchoAug.2008新工程合同與傳統(tǒng)合同

傳統(tǒng)合同F(xiàn)IDIC合同第一版于1957年出版，隨后幾乎每隔十年進(jìn)行一次修改。1988年FIDIC合同第四版對第三版又作了大量的修訂，對合同雙方在工程管理實踐活動中各自的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利規(guī)定得更為明確，風(fēng)險分?jǐn)偢鼮楹侠?，以致于世界銀行及其它金融機(jī)構(gòu)貸款的工程指定使用FIDIC合同，成為當(dāng)今世界各國建筑業(yè)界推崇的實施工程工程的國際慣例。盡管FIDIC合同條件在過去40多年中經(jīng)過多年修訂，但其指導(dǎo)思想仍屬于傳統(tǒng)合同的管理模式，即工程業(yè)主聘用咨詢工程師管理工程，由咨詢工程師提供設(shè)計文件包括技術(shù)說明、施工圖、工程量清單，承包商依據(jù)圖紙、技術(shù)說明對工程量清單中的各項逐一報價。FIDIC合同授予咨詢工程師很大的權(quán)力，因此，承包商對咨詢工程師的公正性一直持慣于疑心態(tài)度。新工程合同的指導(dǎo)思想英國土木工程師學(xué)會〔ICE〕于1995年出版的第二版“新工程合同”〔NewEngineeringContract〕是對傳統(tǒng)合同的一次挑戰(zhàn)，它具有鮮明的指導(dǎo)思想，即：力圖促使合同的參與方按現(xiàn)代工程管理的原理和實踐，管理好其自身工作，并鼓勵良好的工程管理，以實現(xiàn)每一工程業(yè)主的目標(biāo)—質(zhì)量、本錢、工期。這一指導(dǎo)思想在NEC系列合同中的工程施工合同〔EngineeringandConstructionContract,簡稱ECC合同〕核心條款第一條作了明確規(guī)定：“雇主、承包商、工程經(jīng)理和監(jiān)理工程師應(yīng)按本合同的規(guī)定，在工作中互相信任、相互合作。裁決人應(yīng)按本合同的規(guī)定獨立工作。”而且，這一指導(dǎo)思想貫穿于所有合同條件中，特別反映在如“早期警告”機(jī)制、“裁決人”制度、“提前竣工資金”、“補(bǔ)償事件”等合同條件中，充分反映了NEC合同的“新”的指導(dǎo)思想。NEC合同首先引入合同雙方“合作合伙”〔partnering〕的思路來管理工程工程，以減少或防止?fàn)幎?。各自合同雙方雖有不同的商業(yè)目標(biāo)，但可以通過共同預(yù)測及防范風(fēng)險來實現(xiàn)工程目標(biāo)，同時實現(xiàn)各自的商業(yè)目標(biāo)。

1TheNECengineeringandconstructioncontract

Coreclauses--General(總那么)

Newwords:Employer業(yè)主，contractor承包商，subcontractor分包商，projectmanager工程經(jīng)理，supervisor監(jiān)理工程師，adjudicator裁決人，thecontractdate合同生效日，worksinformation工程信息，site工地現(xiàn)場，plant設(shè)備，material材料，thecompletiondate竣工日期，(accepted)programme(已認(rèn)可的)施工進(jìn)度方案，applicablelaw適用法律，defect缺陷，fee間接費(fèi)，ambiguity/discrepance歧義，inconsistency矛盾,workingarea施工作業(yè)區(qū)域。Actions10--工作原那么1010.1TheEmployer,theContractor,theProjectManagerandtheSupervisorshallactasstatedinthiscontractandinaspiritofmutualtrustandco-operation.TheAdjudicatorshallactasstatedinthiscontractandinaspiritofindependence.10.1雇主、承包商、工程經(jīng)理和監(jiān)理工程師應(yīng)按本合同的規(guī)定，在工作中相互信任、相互合作。裁決人應(yīng)按本合同的規(guī)定獨立工作。Identifiedanddefined11--合同用詞及其定義11Terms11.1Intheseconditionsofcontract,termsidentifiedintheContractDataareinitalicsanddefinedtermshavecapitalinitials.11.1在本合同的條件中，合同資料所確認(rèn)的用詞以斜體字表示，另外專門定義的用詞首字母大寫。(本條給出了用于本合同主要用詞的定義。在選項條款中給出專用于某一特定選項的用詞的其他定義。以首字母大寫表示的用詞，為在工程施工合同條文中用以表示有專門定義，以區(qū)別于非專門定義的用詞。在本使用指南中對斜體字和首字母大寫采用與在工程施工合同條文中相同的約定。)11.2(1)ThePartiesaretheEmployerandtheContractor.11.2(1)當(dāng)事方為雇主和承包商?！?〕OthersarepeopleororganizationswhoarenottheEmployer,theProjectManager,theSupervisor,theAdjudicator,theContractor,oranyemployee,SubcontractororsupplieroftheContractor.〔2〕其他人員為雇主、工程經(jīng)理、監(jiān)理工程師、裁決人、承包商以及承包商的雇員、分包商或供給商以外的人員或機(jī)構(gòu)。〔3〕TheContractDateisthedatewhenthiscontractcameintoexistence.(3)合同生效日指本合同生效之日。(合同成立通過不同方式――有時通過詢盤為對方認(rèn)可，有時通過持久談判和討論后生效。無論合同通過何種方式成立生效，本款合同生效日來定義合同生效日。以文件形式記錄合同生效方式和合同生效日期很為重要。假設(shè)非如此，就要承擔(dān)今后難以解決因合同引起的爭端而帶來的風(fēng)險。)〔4〕ToProvidetheWorksmeanstodotheworknecessarytocompletetheworksinaccordancewiththiscontractandallincidentalwork,servicesandactionswhichthiscontractrequires.(4)實施合同工程指根據(jù)本合同為完成合同工程所從事的必要工作，也指本合同要求的一切附帶作業(yè)、效勞和工作?！?〕WorksInformationisinformationwhicheither·specifiesanddescribestheworksor·statesanyconstraintsonhowtheContractorProvidestheWorksandiseither·inthedocumentswhichtheContractDatastatesitisinor·inaninstructiongiveninaccordancewiththiscontract.(5)工程信息的內(nèi)容為·對合同工程的規(guī)定和說明，或·對承包商實施合同工程所用方法的要求；其形式可為·合同資料規(guī)定的含有此種內(nèi)容的文件，或·按本合同發(fā)出的指令。(工程信息指關(guān)于要實施的合同工程的信息。)〔6〕SiteInformationisinformationwhich·describestheSiteanditssurroundingsand·isinthedocumentswhichtheContractDatastatesitisin.〔6〕場地資料指·描述工地現(xiàn)場及其周圍環(huán)境狀況的資料，及·合同資料規(guī)定的含有此種資料的文件。(場地資料包括了工地現(xiàn)場周圍環(huán)境狀況的資料。)〔7〕TheSiteistheareawithintheboundariesofthesiteandthevolumesaboveandbelowitwhichareaffectedbyworkincludedinthiscontract.〔7〕工程現(xiàn)場是指場地界限以內(nèi)的區(qū)域，以及受本合同工程影響的該區(qū)域上空和地下的范圍。(場地界限一般標(biāo)識在合同資料第一局部中確定的圖紙上。)〔8〕TheWorkingAreasaretheworkingareasunlesslaterchangedinaccordancewiththiscontract.〔8〕施工作業(yè)區(qū)指合同資料中所指的施工作業(yè)區(qū)域，以及以后根據(jù)本合同變更的區(qū)域。(承包商可在合同資料第二局部中說明其所建議增加使用的施工作業(yè)區(qū)。這將包括承包商所建議為實施本合同的目的臨時使用的任何陸地區(qū)域。)〔9〕ASubcontractorisapersonorcorporatebodywhohasacontractwiththeContractortoprovidepartoftheworksortosupplyPlantandMaterialswhichhehaswhollyorpartlydesignedspecificallyfortheworks.(9)分包商為完成局部合同工程與承包商訂立合同關(guān)系、或供給由其專為合同工程全部或局部設(shè)計的設(shè)備和材料的個人或企業(yè)實體。(除本條規(guī)定，分包商這一定義并不包括承包商的供給商。)〔10〕PlantandMaterialsareitemsintendedtobeincludedintheworks.(10)設(shè)備和材料指將用于合同工程上的設(shè)備和材料。(臨時用于施工但在竣工或竣工前撤離現(xiàn)場的各項設(shè)備和材料不計入設(shè)備和材料內(nèi)。)〔11〕EquipmentisitemsprovidedbytheContractorandusedbyhimtoProvidetheWorksandwhichtheWorksinformationdoesnotrequirehimtoincludeintheworks.(11)施工設(shè)備是指由承包商提供并由其在實施合同工程時使用的設(shè)備，但工程信息未要求承包商將此類設(shè)備用于合同工程上。施工設(shè)備的定義較為廣泛，該詞包括了施工設(shè)備、車輛、消耗材料、工具、臨時工程、工棚、臨時出入道路和其他現(xiàn)場設(shè)施。一般施工設(shè)備最終要從工地現(xiàn)場撤離，但第72條規(guī)定，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)可留下某些施工設(shè)備。例如，承包商可請求留下臨時樁以節(jié)省拔樁費(fèi)用。此外，工程經(jīng)理也可能同意將“難以回收”的模板留在原處?！?2〕TheCompletionDataisthecompletiondateunlesslaterchangedinaccordancewiththiscontract.〔12〕竣工日為合同資料中所指定的竣工日，或以后根據(jù)本合同變更的竣工日期。(合同資料中規(guī)定的竣工日期可以各種方式改變，如因補(bǔ)償事件或趕工協(xié)議而改變。)〔13〕CompletioniswhentheContractorhas·donealltheworkwhichtheWorksInformationstatesheistodobytheCompletionDataand·correctednotifiedDefectswhichwouldhavepreventedtheEmployerfromusingtheworks.〔13〕竣工是指承包商已經(jīng)·完成了工程信息中規(guī)定其在竣工日應(yīng)完成的所有工作，并且·改正了可能會阻礙雇主使用合同工程且已指出的缺陷。(工程信息必須規(guī)定在竣工前應(yīng)完成的工作。這使雇主在規(guī)定竣工時，在其要求的程度上有一些靈活性，并盡量防止了因使用“根本竣工”或“局部竣工”之類的用詞而帶來的不確定性。如在某些中東國家，通常以竣工等同于完全竣工，工程信息那么要寫明在竣工前必須沒有缺陷。)〔14〕TheAcceptedProgrammeistheprogrammeidentifiedintheContractDataoristhelatestprogrammeacceptedbytheProjectManager.ThelatestprogrammeacceptedbytheProjectManagersuperseds(totaketheplaceof)previousAcceptedProgramme.〔14〕已認(rèn)可的施工進(jìn)度方案是指合同資料中所確定的施工進(jìn)度方案，或工程經(jīng)理認(rèn)可的最新施工進(jìn)度方案。工程經(jīng)理認(rèn)可的最新施工進(jìn)度方案將取代所有先前已認(rèn)可的施工進(jìn)度方案。〔15〕ADefectis·apartoftheworkswhichisnotinaccordancewiththeWorksInformationor·apartoftheworksdesignedbytheContractorwhichisnotinaccordancewith·theapplicablelawor·theContractor’sdesignwhichhasbeenacceptedbytheProjectManager.〔15〕缺陷指·合同工程中不符合工程信息的局部工程，或·由承包商設(shè)計的局部工程不符合·適用法律，或·已為工程經(jīng)理認(rèn)可的承包商的設(shè)計。〔缺陷一詞具有嚴(yán)格的定義，它不包括屬于雇主責(zé)任的設(shè)計錯誤造成的工程中的缺陷?！场?6〕TheDefectsCertificateiseitheralistofDefectsthattheSupervisorhasnotifiedbeforethedefectsdatewhichtheContractorhasnotcorrectedor,iftherearenosuchDefects,astatementthattherearenone.〔16〕缺陷證書可以為一份在缺陷責(zé)任解除日之前，監(jiān)理工程師已通知而承包商尚未改正的缺陷工程清單。如無缺陷時，該證書也可成為一份無任何缺陷的申明。(缺陷證書簽發(fā)說明本合同當(dāng)事方大局部合同義務(wù)的終結(jié)。在缺陷證書中所列的未改正的缺陷按第45條所述的方法處理。)〔17〕TheFeeistheamountcalculatedbyapplyingthefeepercentagetotheamountofActualCost.〔17〕間接費(fèi)系指用間接費(fèi)率乘以實際本錢計算得出的金額。[未包括在專門定義的實際本錢內(nèi)的承包商的任何費(fèi)用均視為與利潤一起已經(jīng)包括在間接費(fèi)中〔第52.1條〕。間接費(fèi)率由各投標(biāo)人在合同資料第二局部中填報。此間接費(fèi)率適用于已完工程的實際本錢，也適用于在補(bǔ)償事件計價時對尚未實施工程的預(yù)計實際本錢。在選項C/D/E/F中，也用于計算應(yīng)付給承包商的款項〔見本錢組成表中的說明〕。]Interpretationandthelaw12

Newwords:Begovernedby受…法律管轄；適用于…法律,submission提交件，acceptance認(rèn)可，notification通知,recipient收信人〔接受者〕，communication函件,submit/resubmit提交/再次提交，due到期，withhold扣留、保存；拒絕給予，compensationevent補(bǔ)償事件12.1Inthiscontract,exceptwherethecontextshowsotherwise,wordsinthesingularalsomeaninthepluralandtheotherwayroundandwordsinthemasculinealsomeaninthefeminineandneuter.12.1除上下文另有說明外，在本合同中，單數(shù)形式的用詞也具有復(fù)數(shù)的意義，反之亦然。陽性形式的用詞也具有陰性和中性的意義。12.2Thiscontractisgovernedbythelawofthecontract.12.2本合同受合同法管轄。

Communications13

13.1Eachinstruction,certificate,submission,proposal,record,acceptance,notificationandreplywhichthiscontractrequiresiscommunicatedinaformwhichcanberead,copiedandrecorded.Writingisinthelanguageofthiscontract.13.1本合同要求的每一指令、證書、提交件、建議、記錄、認(rèn)可、通知和答復(fù)函均應(yīng)以可讀、可復(fù)制和可記錄的形式進(jìn)行聯(lián)系并用本合同語言書寫。(“以可讀、可復(fù)制和可記錄的形式”一語包含了用郵件、電傳、電報、電子郵件、，以及以光盤、磁帶或其他電子方式發(fā)送的文件。)13.2Acommunicationhaseffectwhenitisreceivedatthelastestaddressnotifiedbytherecipientforreceivingcommunicationsor,ifnoneisnotified,attheaddressoftherecipientstatedintheContractData.13.2當(dāng)函件送達(dá)收件人告知的最新地址時，函件方才生效。假設(shè)收件人未告知最新地址，那么當(dāng)函件送達(dá)至合同資料中寫明的收件人地址時，函件即生效。13.3IfthiscontractrequirestheProjectManager,theSupervisorortheContractortoreplytoacommunication,unlessotherwisestatedinthiscontract,hereplieswithintheperiodforreply.13.3假設(shè)本合同要求工程經(jīng)理、監(jiān)理工程師或承包商對函件作出答復(fù)，除非本合同另有規(guī)定，這一答復(fù)應(yīng)在答復(fù)期內(nèi)作出。13.4TheProjectManagerrepliestoacommunicationsubmittedorresubmittedtohimbytheContractorforacceptance.Ifhisreplyisnotacceptance,hestateshisreasonsandtheContractorresubmitsthecommunicationwithintheperiodforreplytakingaccountofthesereasons.AreasonforwithholdingacceptanceisthatmoreinformationisneededinordertoassesstheContractor’ssubmissionfully.13.4工程經(jīng)理應(yīng)對承包商提交或再次提交要其認(rèn)可的函件作出答復(fù)。假設(shè)答復(fù)為不認(rèn)可，工程經(jīng)理應(yīng)說明其理由，承包商應(yīng)在答復(fù)期內(nèi)考慮這些理由后再次提交函件。工程經(jīng)理不予以認(rèn)可的理由為，尚需進(jìn)一步的資料以全面評價承包商所提交的函件。[此兩條規(guī)定了在合同條件中各處〔合同資料第一局部所確定的〕答復(fù)期一詞的使用。]13.5TheProjectManagermayextendtheperiodforreplytoacommunicationiftheProjectManagerandtheContractoragreetotheextensionbeforethereplyisdue.TheProjectManagernotifiestheextensionwhichhasbeenagreedtotheContractor.13.5假設(shè)在函件答復(fù)期期滿之前，工程經(jīng)理和承包商均同意延長函件答復(fù)期，工程經(jīng)理可以延長函件答復(fù)期。工程經(jīng)理應(yīng)將雙方同意的延長期限通知承包商。[本條規(guī)定了可通過雙方協(xié)議延長函件答復(fù)期。對于工程施工合同中規(guī)定的其他行為期限，其延長時間〔如果有的話〕已在相關(guān)條文中說明。工程施工分包合同中也有類似條款。除非已得到工程經(jīng)理同意，主合同作相應(yīng)延長，否那么承包商不應(yīng)同意延長分包合同中的函件答復(fù)期。]13.6TheProjectManagerissueshiscertificatestotheEmployerandtheContractor.TheSupervisorissueshiscertificatestotheProjectManagerandtheContractor.13.6工程經(jīng)理向雇主和承包商簽發(fā)證書。監(jiān)理工程師向工程經(jīng)理和承包商簽發(fā)證書。

13.7Anotificationwhichthiscontractrequiresiscommunicatedseparatelyfromothercommunications.13.7本合同要求的通知書應(yīng)與其他函件分開傳遞。(本合同規(guī)定通知書應(yīng)與其他函件分開傳遞，是為了防止遺漏重要事項。例如，提交顯示工程延誤的經(jīng)修訂的施工進(jìn)度方案不能算作該項延誤的早期預(yù)告，從而使得可防止的工程延誤不予遺漏。)13.8TheProjectManagermaywithholdacceptanceofasubmissionbytheContractor.Withholdingacceptanceforareasonstatedinthiscontractisnotacompensationevent.13.8工程經(jīng)理可以不認(rèn)可承包商提交的函件。以本合同規(guī)定的理由不認(rèn)可承包商提交的函件不屬于補(bǔ)償事件。(在工程施工合同中的許多情況下，工程經(jīng)理必須認(rèn)可或拒絕由承包商提交的建議文件。)NEC〔new

engineering

contract——新工程合同〕裁決程序

1〕早期預(yù)警程序

早期預(yù)警是指一旦發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)諸如增加合同價款、推遲竣工、工程使用功能降低等問題，發(fā)包人和承包人均應(yīng)立即向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告。合同各方共同召開早期預(yù)警會議。在會議中，各方研究并提出解決措施，以防止或減少該問題的影響，尋求對將受影響的所有各方均有利的解決方法，并決定最終應(yīng)采取的措施。

2〕補(bǔ)償事件程序

補(bǔ)償事件是指并非因承包人的過失而引起的事件，如發(fā)包人要求改變工程以及出現(xiàn)雙方難以控制的情況等，承包人有權(quán)根據(jù)補(bǔ)償事件對合同價款和工期的影響要求補(bǔ)償，包括獲得額外付款或延長工期。

3〕裁決人程序

在工程施工過程中出現(xiàn)分歧乃至產(chǎn)生糾紛是難免的。而且，由于工程師代表的是發(fā)包人的利益，處理補(bǔ)償事件可能引發(fā)承包人對其公正性的疑心，在此種情況下，就要依靠裁決人來解決糾紛。

TheProjectManagerandtheSupervisor14

14.1TheProjectManager’sortheSupervisor’sacceptanceofacommunicationfromtheContractororhisworkdoesnotchangetheContractor’sresponsibilitytoProvidetheWorksorhisliabilityforhisdesign.14.1工程經(jīng)理或監(jiān)理工程師對承包商提交的函件的認(rèn)可并不改變承包商對實施合同工程的責(zé)任或?qū)ζ湓O(shè)計所應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任。14.2TheProjectManagerandtheSupervisor,afternotifyingtheContractor,maydelegateanyoftheiractionsandmaycancelanydelegation.Areferencetoanactionof(涉及到…的行為)theProjectManagerortheSupervisorinthiscontractincludesanactionbyhisdelegate.14.2在通知承包商后，工程經(jīng)理和監(jiān)理工程師可以對其任一行為授權(quán)，也可以撤銷此種授權(quán)。在本合同中，涉及工程經(jīng)理和監(jiān)理工程師的行為包括了其授權(quán)代表的行為。14.3TheProjectManagermaygiveaninstructiontotheContractorwhichchangestheWorksInformation.14.3工程經(jīng)理可以向承包商發(fā)出指令變更工程信息。(變更工程信息的權(quán)利只歸工程經(jīng)理及其受權(quán)代表。雇主或監(jiān)理工程師均不能變更工程信息。在與工程信息變更有關(guān)時，工程施工合同不限定“變更”一詞的本來意義。從而，該詞的意義包括了對工程信息內(nèi)容的增加、刪減以及更換。例如，假設(shè)工程經(jīng)理簽發(fā)了新的技術(shù)要求，雖然其本意只不過為澄清先前簽發(fā)的圖紙或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條文，這類簽發(fā)新的圖紙、如同變更工程信息一樣，增加了承包商必須要完成的工作內(nèi)容。)14.4TheEmployermayreplacetheProjectManagerortheSupervisorafterhehasnotifiedtheContractorofthenameofthereplacement.14.4在替換人選通知承包商后，雇主可撤換工程經(jīng)理或監(jiān)理工程師。Addingtotheworkingareas--增加施工作業(yè)區(qū)

1515.1TheContractormaysubmitaproposalforaddingtotheWorkingAreastotheProjectManagerforacceptance.Areasonfornotacceptingisthat·theproposedadditionisnotnecessaryforProvidingtheWorksor·theproposedareawillbeusedforworknotinthiscontract.15.1承包商應(yīng)將要求增加施工作業(yè)區(qū)的建議提交工程經(jīng)理認(rèn)可。工程經(jīng)理部認(rèn)可的理由為·所擬增加的施工作業(yè)區(qū)非實施合同工程所必需，或·所擬區(qū)域?qū)楸竞贤酝獾墓こ趟褂谩?本條不阻礙工程經(jīng)理和承包商一致同意增加并不單為本合同下工程獨用的施工作業(yè)區(qū)。本條規(guī)定了工程經(jīng)理沒有義務(wù)認(rèn)可此種施工作業(yè)區(qū)。)Earlywarning--早期警告

16NewwordsImpair削弱；instruct命令，通知，指示；ambiguity模糊，不明確inconsistency/discrepancy差異，矛盾Earlywarning--早期警告

1616.1TheContractorandtheProjectManagergiveanearlywarningbynotifyingtheotherassoonaseitherbecomesawareofanymatterwhichcould·increasethetotalofthePrices,·delayCompletionor·impairtheperformanceoftheworksinuse.16.1一經(jīng)覺察將導(dǎo)致以下結(jié)果的問題，承包商和工程經(jīng)理任一方應(yīng)立即向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告·增加合同價款總額，·推遲竣工，或·削弱合同工程的使用功能。(本條款的目的在于，對將可能影響工程本錢、竣工時間和質(zhì)量的一切事件有責(zé)任盡早發(fā)出警告。對承包商未發(fā)出早期警告的處分款是減少有關(guān)補(bǔ)償事件的應(yīng)付款額。為最大限度的增加與承包商研究問題的可用時間，從而增加尋求滿足雇主利益的最正確解決方法的可能性，應(yīng)鼓勵工程經(jīng)理發(fā)出早期警告。)16.2EithertheProjectManagerortheContractormayinstructtheothertoattendanearlywarningmeeting.Eachmayinstructotherpeopletoattendiftheotheragrees.16.2工程經(jīng)理或承包商都可要求對對方出席早期警告會議。每一方都可在對方同意后要求其他人員出席這種會議。16.3Atanearlywarningmeetingthosewhoattendco-operatein·makingandconsideringproposalsforhowtheeffectofeachmatterwhichhasbeennotifiedasanearlywarningcanbeavoidedorreduced,·seekingsolutionsthatwillbringadvantagetoallthosewhowillbeaffectedand·decidinguponactionswhichtheywilltakeandwho,inaccordancewiththiscontract,willtakethem.16.3在早期警告會議上，與會各方應(yīng)在以下方面合作：·提出并研究建議措施以防止或減少作為早期警告而通知的每一問題的影響，·尋求對將受影響的所有各方均有利的解決方法，以及·決定與會各方應(yīng)采取的行動以及根據(jù)本合同應(yīng)采取行動的一方。(要求承包商和工程經(jīng)理合作的意圖，是盡可能確保所采取的行為和做出的決定可防止或減輕問題對費(fèi)用/質(zhì)量和時間方面的影響。)16.4TheProjectManagerrecordstheproposalsconsideredandthedecisionstakenatanearlywarningmeetingandgivesacopyofhisrecordtotheContractor.16.4工程經(jīng)理應(yīng)在早期警告會議上將所研究的建議和作出的決定記錄在案，并指令解決此種歧義和矛盾。Ambiguitiesandinconsistencies--歧義和矛盾

17

17.1TheProjectManagerortheContractornotifiestheotherassoonaseitherbecomesawareofanambiguityorinconsistencyinorbetweenthedocumentswhicharepartofthiscontract.TheProjectManagergiveaninstructionresolvingtheambiguityorinconsistency.17.1一經(jīng)覺察在本合同組成文件之中或各組成文件之間存在歧義和矛盾，工程經(jīng)理或承包商均應(yīng)立即通知對方。工程經(jīng)理應(yīng)發(fā)出指令解決此種歧義和矛盾。[本條旨在確保盡快采取措施來處理合同文件中出現(xiàn)的歧義和矛盾。本合同文件并無規(guī)定的優(yōu)先順序。工程經(jīng)理有責(zé)任發(fā)出指令，來解決合同文件之間出現(xiàn)的歧義和矛盾。為消除此種歧義和矛盾所作出變更工程信息的指令屬于補(bǔ)償事件。假設(shè)在雇主所提供的工程信息與作為工程信息一局部的由承包商提供并已包括在合同資料第二局部中的設(shè)計出現(xiàn)矛盾，上述指令一般要求該設(shè)計應(yīng)遵循雇主的工程信息。此種變更指令不屬于補(bǔ)償事件〔60.1條〕]Healthandsafety1818.1TheContractoractsinaccordancewiththehealthandsafetyrequirementsstatedintheWorksInformation.18.1承包商的行為應(yīng)符合工程信息中規(guī)定的對健康和平安的要求。Illegalandimpossiblerequirements—不合法和不可能的工程信息

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19.1TheContractornotifiestheProjectManagerassoonashebecomesawarethattheWorksInformationrequireshimtodoanythingwhichisillegalorimpossible.IftheProjectManageragrees,hegivesaninstructiontochangetheWorksInformationappropriately.19.1一經(jīng)覺察在工程信息中有不合法和不可能的要求時，承包商應(yīng)立即通知工程經(jīng)理。假設(shè)工程經(jīng)理同意，他應(yīng)發(fā)出指令適當(dāng)變更工程信息。〔為解決不合法和不可能的工程信息而對工程信息所作的變更屬于補(bǔ)償事件?！?.1.2Thecontractor’smainresponsibilitiesNewwords:Worksinformation工程信息，demolition撤除，Subcontracting分包，approval批準(zhǔn)，instruction指令,compensationevent補(bǔ)償事件。ProvidingtheWorks--實施合同工程

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20.1TheContractorProvidestheWorksinaccordancewiththeWorksInformation.20.1承包商應(yīng)按工程信息實施合同工程。TheContractor’sdesign--承包商的設(shè)計

21

21.1TheContractordesignsthepartsoftheWorksInformationstatesheistodesign.21.1承包商應(yīng)完成工程信息中規(guī)定由其承擔(dān)的局部工程的設(shè)計。

〔合同工程中要求承包商設(shè)計的局部應(yīng)在工程信息中做出規(guī)定，建議一個單位的工程的各個局部不要由不同當(dāng)事方設(shè)計，這樣容易造成責(zé)任不清。當(dāng)承包商要求設(shè)計工程某一局部時，雇主應(yīng)在工程信息中規(guī)定設(shè)計應(yīng)遵循的準(zhǔn)那么，如合同工程的形式、幾何形狀與尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境準(zhǔn)那么。當(dāng)承包商要進(jìn)行大局部工程設(shè)計時，其設(shè)計準(zhǔn)那么應(yīng)以功能要求形式表示。其中應(yīng)說明完工后的特點、性質(zhì)和功能并應(yīng)包括雇主希望對工程外觀、耐久性、運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用等的限制。對在合同資料第一局部工程信息中的設(shè)計范圍劃分的變更、或設(shè)計準(zhǔn)那么的改變或增加均構(gòu)成了對工程信息的變更，屬于補(bǔ)償事件。〕21.2TheContractorsubmitstheparticularsofhisdesignastheWorksInformationrequirestotheProjectManagerforacceptingtheContractor’sdesignisthat·itdoesnotcomplywiththeWorksInformationor·itdoesnotcomplywiththeapplicablelaw.TheContractordoesnotproceedwiththerelevantworkuntiltheProjectManagerhasacceptedhisdesign.MoreComparisonofECCofICEConditions

BYKELVINHUGHES,NECUSERS’GROUPSECRETARY

UndertheECC,anyorallofthedesignresponsibilitycanbeapportionedtothecontractorthroughtheworksinformation(clause21.1).Underclause21.2,thecontractorisrequiredtosubmittheparticularsofitsdesignforacceptancebytheprojectmanager,beforeitisallowedtoproceedwiththatwork.Therearetworeasonsfornotacceptingthedesignwhichwouldnotgiverisetoacompensationevent:■itdoesnotcomplywiththeworksinformation■itdoesnotcomplywiththeapplicablelaw.Obviouslythecontractorisultimatelyresponsibleforensuringthatitsdesignmeetsboththeworksinformationandtheapplicablelaw.Notethatunderclause14.1,theprojectmanager’sacceptanceofacommunicationfromthecontractororofitsworkdoesnotchangethecontractor’sresponsibilitytoprovidetheworksoritsliabilityforitsdesign.21.2承包商應(yīng)按工程信息的要求，將設(shè)計細(xì)節(jié)提交工程經(jīng)理認(rèn)可。工程經(jīng)理不認(rèn)可的理由為·該設(shè)計不符合工程信息的要求，或·該設(shè)計不符適宜用法律。只有當(dāng)工程經(jīng)理認(rèn)可其設(shè)計后，承包商方可繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)工作。21.3Thecontractormaysubmithisdesignforacceptanceinpartsifthedesignofeachpartcanbeassessedfully.21.3假設(shè)設(shè)計的每一局部可完整審核，承包商可將其設(shè)計按各局部分批提交工程經(jīng)理認(rèn)可。〔承包商提交的設(shè)計應(yīng)便于分批正確計價。例如，無上部結(jié)構(gòu)及其所支撐設(shè)備的某些詳圖，根底設(shè)計就不能正常計價?！?1.4ThecontractorindemnifiestheEmployeragainstclaims,compensationandcostsduetotheContractorinfringingapatentorcopyright.21.4承包商應(yīng)保障雇主免于承擔(dān)因承包商侵害專利或版權(quán)引起的索賠、補(bǔ)償和費(fèi)用。infringe

v.(upon,on)fmltogoagainst(alaw,etc.)ortakeover(therightofanotherperson)破壞,侵犯,違反

infringeacontract;infringeapatent.

違反一項合同；侵犯專利權(quán)

toinfringeuponanation’sfishingrights侵犯一個國家的捕魚權(quán)21.5TheContractor’sliabilitytotheEmployerforDefectsduetohisdesignthatarenotlistedontheDefectsCertificateislimitedtotheamountstatedintheContractDatainadditiontoanydamagesstatedinthiscontractfordelayorlowperformance.21.5對于因承包商設(shè)計而產(chǎn)生的但未列入缺陷證書中的缺陷，承包商對雇主所承擔(dān)的合同責(zé)任只限于合同資料中所規(guī)定的金額，以及本合同規(guī)定的工期延誤或合同工程使用功能欠佳的損失賠償費(fèi)?！脖緱l保證了承包商因工期延誤或因合同工程使用功能欠佳損失而可能必須支付的罰款?！砋singtheContractor’s

design--使用承包商的設(shè)計222.1TheEmployermayuseandcopytheContractor’sdesignforanypurposeconnectedwithconstruction,use,alterationordemolitionoftheworksunlessotherwisestatedintheWorksInformationandforotherpurposesasstatedintheWorksInformation.22.1除非在工程信息中另有規(guī)定，雇主為合同工程的施工、使用、改造或撤除的目的以及為工程信息中規(guī)定的其他目的，均可使用和復(fù)制承包商的設(shè)計。DesignofEquipment--施工設(shè)備的設(shè)計

23

23.1TheContractorsubmitsparticularsofthedesignofanitemofEquipmenttotheProjectManagerforacceptanceiftheProjectManagerinstructshimto.AreasonfornotacceptingisthatthedesignoftheitemwillnotallowtheContractortoprovidetheWorksinaccordancewith·theWorksInformation,·theContractor’sdesignwhichtheProjectManagerhasacceptedor·theapplicablelaw.23.1承包商應(yīng)按工程經(jīng)理的指令將施工設(shè)備的設(shè)計細(xì)節(jié)提交工程經(jīng)理認(rèn)可。工程經(jīng)理不認(rèn)可的理由為，該設(shè)備使承包商不能根據(jù)以下諸項實施合同工程·工程信息，·已為工程經(jīng)理認(rèn)可的承包商的設(shè)計，或·適用法律。People–人員24

24.1TheContactoreitheremployseachkeypersonnamedtodothejobforhimstatedintheContractDataoremploysareplacementpersonwhohasbeenacceptedbytheProjectManager.TheContractorsubmitsthename,relevantqualificationsandexperienceofaproposedreplacementpersontotheProjectManagerforacceptance.Areasonfornotacceptingthepersonisthathisrelevantqualificationsandexperiencearenotasgoodasthoseofthepersonwhoistobereplaced.24.1承包商可以雇傭在合同資料中所提名的每一位主要人員為其工作，或雇傭經(jīng)工程經(jīng)理認(rèn)可的替換人選。承包商應(yīng)將擬雇傭的替換人選的姓名、相關(guān)資格和經(jīng)歷提交工程經(jīng)理認(rèn)可。工程經(jīng)理不認(rèn)可所擬人選的理由為，其相關(guān)資格和經(jīng)歷不如擬被替換的人員。24.2TheProjectManagermay,havingstatedhisreasons,instructtheContractortoremove(fmltodismisse.g.Thatofficermustbedismissed)

anemployee.TheContractorthenarrangesthat,afteroneday,theemployeehasnofurtherconnectionwiththeincludedinhiscontract.24.2工程經(jīng)理可以在說明理由之后，指令承包商調(diào)離其雇員。承包商應(yīng)作出安排使該雇員在一日后，與本合同的工作不再有進(jìn)一步的關(guān)系。Co-operation--合作25

25.1TheContractorco-operateswithothersinobtainingandprovidinginformationwhichtheyneedinconnectionwiththeworks.HesharestheWorkingAreaswithothersasstatedintheWorksInformation.25.1承包商應(yīng)在獲得和提供與合同工程有關(guān)的信息方面同其他方合作。承包商與工程信息中指明的其他方共用施工作業(yè)區(qū)。(實際工程中，各承包商之間、各承包商和其他單位之間的界面工作往往十分復(fù)雜。各項界面工作應(yīng)在合同生效前盡可能方案安排妥當(dāng)。各方在每一界面工作上的責(zé)任細(xì)節(jié)，以及時間和進(jìn)度安排細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)達(dá)成一致。)Subcontracting26

26.1IftheContractorsubcontractswork,heisresponsibleforperformingthiscontractasifhehadnotsubcontracted.ThiscontractappliesasifaSubcontractor’semployeesandequipmentweretheContractor’s.26.1假設(shè)承包商將工程進(jìn)行分包，其履行合同的責(zé)任視同工程未分包時一樣。本合同實施時分包商的雇員和施工設(shè)備均視為承包商的雇員和施工設(shè)備。26.2TheContractorsubmitsthenameofeachproposedSubcontractortotheProjectManagerforacceptance.AreasonfornotacceptingtheSubcontractoristhathisappointmentwillnotallowtheContractortoProvidetheWorks.TheContractordoesnotappointaproposedSubcontractoruntiltheProjectManagerhasacceptedhim.26.2承包商應(yīng)將建議的每一分包商的名稱提交工程經(jīng)理認(rèn)可。工程經(jīng)理不認(rèn)可的理由為，該分包商的指令將使承包商不能實施合同工程。在工程經(jīng)理認(rèn)可某一建議的分包商之前，承包商不得指定該分包商。(本條規(guī)定，只要工程經(jīng)理認(rèn)可所建議的分包商，承包商可將局部合同工程進(jìn)行分包。在技術(shù)簡單、款額較小的工程分包時，工程經(jīng)理的認(rèn)可可能只是一種手續(xù)而已。本合同中沒有指定分包商的條款，由承包商對其承包工程的各個方面負(fù)全責(zé)。)26.3TheContractorsubmitstheproposedconditionsofcontractforeachsubcontracttotheProjectManagerforacceptanceunless(exceptontheconditionthat)·theNECEngineeringandConstructionSubcontractortheNECprofessionalservicesContractistobeusedor·theProjectManagerhasagreedthatnosubmissionisrequired.TheContractordoesnotappointaSubcontractorontheproposedsubcontractconditionssubmitteduntiltheProjectManagerhasacceptedthem.Areasonfornotacceptingthemisthat·theywillnotallowtheContractortoprovidetheWorksor·theydonotincludeastatementthatthepartiestothesubcontractshallactinaspiritofmutualtrustandco-operation.26.3承包商應(yīng)將每一分包合同中建議的分包合同條件提交工程經(jīng)理認(rèn)可，除非所建議的分包合同條件·是使用NEC工程施工分包合同或NEC專業(yè)效勞合同，或·工程經(jīng)理同意不需要提交。在工程經(jīng)理認(rèn)可所建議的分包合同條件之前，承包商不得指定分包商。工程經(jīng)理不認(rèn)可這些分包合同條件的理由為，這些分包條件·使承包商不能實施合同工程，或·未包括分包合同各當(dāng)事方應(yīng)相互信任、相互合作的條款。Approvalfromothers—來自其他方的〔設(shè)計〕批準(zhǔn)27

27.1TheContractorobtainsapprovalofhisdesignfromotherswherenecessary.27.1假設(shè)有必要，承包商應(yīng)從其他方獲得對其設(shè)計的批準(zhǔn)?！脖緱l要求承包商必須使其設(shè)計獲得來自規(guī)劃部門/核查部門以及有批準(zhǔn)責(zé)任或權(quán)力的其他部門的批準(zhǔn)。本合同未提及對承包商工作的其他方面需獲得來自外界機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，如大型施工設(shè)備所需道路封鎖或通行的批準(zhǔn)?！矨ccesstothework—巡視在建工程28

28.1TheContractorprovidesaccesstoworkbeingdoneandtoPlantandMaterialsbeingstoredforthiscontractfor·theProjectManager,·theSupervisorand·othersnotifiedtohimbytheProjectManager.28.1承包商應(yīng)為以下人員接觸在建工程和為本合同貯存的設(shè)備和材料提供方便。這些人員是·工程經(jīng)理，·監(jiān)理工程師，以及·由工程經(jīng)理通知承包商的其他人員?！补こ探?jīng)理和監(jiān)理工程師有權(quán)巡視在建工程。其中包括必要時有權(quán)進(jìn)入供給商和分包商的場所，對其所從事的工作進(jìn)行檢查和測試，以及檢察工程進(jìn)度?！矷nstruction--指令29

29.1TheContractorobeysaninstructionwhichisinaccordancewiththiscontractandisgiventohimbytheProjectManagerortheSupervisor.29.1承包商應(yīng)服從工程經(jīng)理或監(jiān)理工程師根據(jù)本合同發(fā)出的指令。(指令應(yīng)在明確規(guī)定的范圍內(nèi)和理由下發(fā)出。無論何種原因，假設(shè)承包商不同意某項指令，應(yīng)遵從第九局部中爭端處理的程序，而不是拒絕執(zhí)行該指令。)1.1.3Time工期Newwords:Time工期，possessiondate現(xiàn)場占有日，theprogram進(jìn)度方案，orderandtimingof各項工作的次序和時間安排，float備用時間，timeriskallowances風(fēng)險機(jī)動時間，takeover〔工程〕接受，acceleration趕工。TimeStartingandCompletion--開工和竣工3030.1ThecontractordoesnotstartworkontheSiteuntilthefirstpossessiondateanddoestheworksothatCompletionisonorbeforetheCompletionDate.30.1承包商從第一個現(xiàn)場占有日起開始施工作業(yè)，并應(yīng)在竣工日或竣工日前竣工。

(合同資料中的開工日指承包商可以開始施工作業(yè)之日。承包商只有在第一個現(xiàn)場占有日之后才能開始在工地現(xiàn)場施工作業(yè)。各現(xiàn)場占有日均應(yīng)在合同資料中明確。在設(shè)備安裝制作合同中，或當(dāng)承包商必須實施重要的前期規(guī)劃或設(shè)計時，現(xiàn)場占有日可在開工日之后的某一時間。)30.2TheProjectManagerdecidesthedateofthedateofCompletion.Th