本文部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)整理，本司不為其真實性負(fù)責(zé)，如有異議或侵權(quán)請及時聯(lián)系，本司將立即刪除！雨的代步；由于考駕照的成本比較高，且各代步工具，價格也日益被大一般，已經(jīng)逐步進(jìn)入千家萬戶。由于轎車越來越多；另外，受違規(guī)事件增多影響，國家對無證駕人們要駕駛轎車，必須要靠駕照；其次，由于開個區(qū)域內(nèi)駕校數(shù)量一般不會太多，大部分學(xué)員都此針對增長的學(xué)員數(shù)量，駕校的市場容量是日益。一般來說，學(xué)員往往會選擇資質(zhì)比較好的駕?；蛘哂惺烊岁P(guān)系(自己有親朋好友在駕校的或者親朋好友介紹的)的駕校，因此，本策劃案擬從“線上”和“線下”兩個部分來 xxxx對以后的市場不產(chǎn)生影響) (一)、線上：校資質(zhì)、駕校教練以及教練水平、駕校訓(xùn)。將活動信息通過網(wǎng)站傳播出去，確?；顒哟蟪潭鹊睦煤镁W(wǎng)絡(luò)資源。通過其他大眾鏈接或者浮動窗口，將活動信息傳遞給大同城網(wǎng)、出游網(wǎng)等。當(dāng)然要與之合作，必，具體能否操作還要駕校主辦方的人際關(guān) 包、 (1)、在回答的時候，盡量用第三者的語氣來說，這樣才會真實和可信； (2)、回答時，可以多幾個，從駕校資質(zhì)、訓(xùn)練車輛、訓(xùn)練場、教練等多個方 (3)、在回答時，可以將活動信息展示出來。如，好像xx駕校在xx時間段有 (二)、線下：此，本策劃案將人群劃分為普通大眾和學(xué)生0元優(yōu)惠券！(或者更高優(yōu)惠)活動時間：x月x日至x月x日，客戶給車行，駕校也可以增加宣傳力度，減包車公司或者摩托車店談優(yōu)惠合作。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)個月)活動內(nèi)容：活動期間，凡是到駕校報名參加考試的學(xué)生學(xué)員，可以享受者預(yù)存話費送話費的活動參與。為了進(jìn)一步擴大活行合作，通過給予車行優(yōu)惠券的形式，介紹客戶給力度，減少宣傳成本壓力。學(xué)生市場的學(xué)生更多的電動車店提供優(yōu)惠合作協(xié)議。駕校的目的就是通過慮各個檔次的車行，如農(nóng)村的客戶一般選擇 寶馬等。因此，駕校要將合作車行一家來合作，如：金杯、豐田、奧迪。具體選哪1篇二：駕校招生策劃書 族”的不斷壯大，如今大學(xué)生中時也為了能在找工作時多點技能專長，大學(xué)法，即計算機等級證書、英語等級證書、駕證，也即是“廣撒網(wǎng)，多考證，就業(yè)的時候金量”頗高的駕照對于大學(xué)生就業(yè)有時也能許多的駕校紛紛涌出，馳騁市常要想在激就必須把握住商機，有一套自己完整的營銷展，爭取要 4 4紹 4析 5景 5場 5(2)市場特 6 (3)蒙自市駕校的一般規(guī)模 6(4)廣告宣傳 6(5)市場價格 7(6)市場利潤空 7(7)市場潛量 7況 8析 8念 9標(biāo) 9 (一)目標(biāo)市場 9 (二)市場定位 (一)廣告目標(biāo) (二)廣告地 (三)廣告訴說對 (四)廣告理念 (五)廣告創(chuàng) (六)活動計劃 (七)廣告實施階段 (八)競爭廣告分析 (一)媒介的組合策 (二)媒介的選擇 估 “站在競爭的激流中舞蹈，卻不會被競爭的激流沖走”，這是每一個強者所必自己優(yōu)秀的營銷策劃在引導(dǎo)。每一個商家都我們的策劃，不僅要帶給商家豐厚擁有招生明顯優(yōu)勢，一流的駕校。在紅院。優(yōu)勢，卻能夠招到部分學(xué)。新的教學(xué)車輛，無學(xué)員等待駕校場地不需 模式，形成一對一招生新姿態(tài)，轉(zhuǎn)換新的宣族”的不斷壯大，如今大學(xué)生中也為了能在找工作時多點技能專長，大學(xué)證，也即是“廣撒網(wǎng)，多考證，就業(yè)的時金量”頗高的駕照對于大學(xué)生就業(yè)有時也許多的駕校紛紛涌出，馳騁鴻運駕策劃書?？甲C族”的不斷壯大，在現(xiàn)今大學(xué)生中又悄為了能在找工作時多點技能專長，大學(xué)生學(xué)熱點。隨著大學(xué)生學(xué)車熱的不斷升溫，不少，也即是“廣撒網(wǎng)，多考證，就業(yè)的時候總金量”頗高的駕照對于大學(xué)生就業(yè)有時也能 地位，就必須把握住商機，就必須有一套情況，我們組幫助麗水鴻運駕校初步策劃鴻運駕校在洶涌的潮流中站穩(wěn)腳跟，求得摘要 1析 2 (一)現(xiàn)況與趨 2 (二)市場背景 2場 2 2 2量 3 (三)競爭者狀 3 模 3格 3 3 (四)競爭對手的營銷分 3式 3析 4 4 (一)自身市場狀況 4 4 4況 4 (二)宏觀環(huán)境狀況 4 (三)SWOT分析(內(nèi)部環(huán)境分析) 5勢 5勢 5會 5脅 5 5 (一)目標(biāo)市場 5 (二)市場定位 6 6 (一)廣告目標(biāo) 6 (二)廣告地 6 (三)廣告訴說對 6 (四)廣告理念 6念 6念 6 (五)廣告創(chuàng) 7號 7傳 7傳 7 7 7 傳 7 (六)活動計劃 7 7動 7動 8校 8動 8 (七)廣告實施階段 8 8 8 8 (八)競爭廣告分析 9 9 (一)媒介的組合策 9 (二)媒介的選 9 9 (一)財務(wù)預(yù)算 9算 9算 9 (二)效果評估 摘