著名集團(tuán)企業(yè)最新版本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃方案編制/日期：審核/日期：審批/日期：目錄TOC\o"1-2"\h\z第一部分綜述一、背景經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)，集團(tuán)明確了未來(lái)三年發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，并清楚集團(tuán)發(fā)展愿景，同時(shí)要逐步完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，這對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)及傳輸全部提出了更高要求。但現(xiàn)在，集團(tuán)企業(yè)文化體系還有待健全，文化理念還未根值，職員思想和認(rèn)識(shí)有待統(tǒng)一，且文化缺乏包容性和創(chuàng)新能力，并存在部分文化原因和集團(tuán)發(fā)展階段不匹配現(xiàn)象。在09經(jīng)營(yíng)年度，在集團(tuán)整體發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，企業(yè)文化建設(shè)將圍繞“明確集團(tuán)發(fā)展愿景，統(tǒng)一價(jià)值取向；搭建文化體系，系統(tǒng)推進(jìn)文化項(xiàng)目”總體思緒，推進(jìn)文化體系各項(xiàng)建設(shè)工作，從而加強(qiáng)文化傳輸，使集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)；為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造良好內(nèi)部文化氣氛，并逐步提升企業(yè)文化引領(lǐng)作用。二、目標(biāo)構(gòu)建符合發(fā)展階段企業(yè)特色文化；強(qiáng)化文化傳輸，使多種內(nèi)宣載體逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)傳輸向文化傳輸轉(zhuǎn)變；系統(tǒng)推進(jìn)文化項(xiàng)目，并搭建一致高效文化傳輸隊(duì)伍。三、推進(jìn)時(shí)間10月—12月四、總體思緒1、明確集團(tuán)發(fā)展愿景，統(tǒng)一價(jià)值取向完善《集團(tuán)企業(yè)文化綱領(lǐng)》，明確集團(tuán)文化理念，并建立集團(tuán)《職業(yè)經(jīng)理人管理規(guī)范》、《干部行為規(guī)范》、《職員行為規(guī)范》。2、搭建文化體系，系統(tǒng)推進(jìn)文化項(xiàng)目經(jīng)過(guò)文化項(xiàng)目標(biāo)開(kāi)展，建立集團(tuán)二級(jí)文化管理體系；圍繞宣貫關(guān)鍵組織開(kāi)展專(zhuān)題文化活動(dòng)，創(chuàng)新思維，激發(fā)活力。3、豐富宣傳載體，建立集團(tuán)文化傳輸平臺(tái)統(tǒng)一集團(tuán)宣傳平臺(tái)，并經(jīng)過(guò)內(nèi)刊、OA、內(nèi)部論壇加強(qiáng)集團(tuán)文化宣傳。第二部分企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵內(nèi)容一、文化理念建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)：完善《集團(tuán)企業(yè)文化綱領(lǐng)》，明確企業(yè)文化理念；依據(jù)《集團(tuán)企業(yè)文化綱領(lǐng)》，深入形成《職業(yè)經(jīng)理人管理規(guī)范》、《職員行為規(guī)范》、《職員手冊(cè)》、《干部行為規(guī)范》，統(tǒng)一思想標(biāo)準(zhǔn)；形成《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)宣傳手冊(cè)》，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)集團(tuán)文化宣貫，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象。開(kāi)展對(duì)象：集團(tuán)全體組員組織推進(jìn)：項(xiàng)目實(shí)施組4、工作要求：明確方向，集思廣益，內(nèi)涵豐富5、推進(jìn)進(jìn)度：項(xiàng)目階段日期工作內(nèi)容責(zé)任人輸出結(jié)果第一階段10月13—10月25日依據(jù)現(xiàn)有《集團(tuán)企業(yè)文化綱領(lǐng)（初稿）》開(kāi)展企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)單位部門(mén)第一責(zé)任人訪(fǎng)談，搜集整理具體意見(jiàn)，明確并完善企業(yè)文化綱領(lǐng)內(nèi)容。\《集團(tuán)企業(yè)文化綱領(lǐng)（完整稿）》10月13—10月25日依據(jù)現(xiàn)有《集團(tuán)企業(yè)文化綱領(lǐng)（初稿）》開(kāi)展組織職員座談會(huì)，人數(shù)30人，人員包含：中層（20%），一般管理人員（60%），一線(xiàn)職員（20%）。第二階段10月13—11月1日依據(jù)企業(yè)文化綱領(lǐng)內(nèi)容及集團(tuán)相關(guān)制度、文件及實(shí)際情況形成《職業(yè)經(jīng)理人管理規(guī)范》、《職員行為規(guī)范》、《職員手冊(cè)》、《干部行為規(guī)范》初稿；\《職業(yè)經(jīng)理人管理規(guī)范》、《職員行為規(guī)范》、《職員手冊(cè)》《干部行為規(guī)范》(完整稿)11月1日—11月10日依據(jù)初稿內(nèi)容開(kāi)展網(wǎng)上調(diào)研活動(dòng)；（1）對(duì)象：OA系統(tǒng)全部用戶(hù)（2）網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷11月10日—11月25日依據(jù)調(diào)研結(jié)果完善修訂《職業(yè)經(jīng)理人管理規(guī)范》、《職員行為規(guī)范》、《職員手冊(cè)》、《干部行為規(guī)范》初稿，并最終形成終稿。第三階段11月25日—12月20日結(jié)合《集團(tuán)企業(yè)文化綱領(lǐng)》，《職業(yè)經(jīng)理人管理規(guī)范》、《職員行為規(guī)范》、《干部行為規(guī)范》內(nèi)容，形成《企業(yè)文化手冊(cè)》內(nèi)容。\《企業(yè)文化手冊(cè)》（完整版）二、企業(yè)文化體系建立1、項(xiàng)目目標(biāo)：建立企業(yè)文化體系，為企業(yè)文化落地實(shí)施提供組織確保；編制企業(yè)文化體系管理措施，深入加強(qiáng)內(nèi)部文化整合。加強(qiáng)對(duì)各單位文化系統(tǒng)指導(dǎo)和管理，建立有效文化體系考評(píng)機(jī)制；經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、對(duì)外交流、學(xué)習(xí)等多個(gè)方法提升企業(yè)文化體系內(nèi)組員專(zhuān)業(yè)化能力。2、開(kāi)展對(duì)象：企業(yè)文化體系組員3、組織推進(jìn)：項(xiàng)目實(shí)施組4、工作要求：組織目標(biāo)明確，分工合理，針對(duì)性提升，專(zhuān)業(yè)發(fā)展5、推進(jìn)進(jìn)度：項(xiàng)目階段日期工作內(nèi)容責(zé)任人輸出結(jié)果第一階段11月1日—11月10日召開(kāi)企業(yè)文化體系組建籌備會(huì)議\會(huì)議紀(jì)要11月10日—11月20日結(jié)合企業(yè)文化項(xiàng)目標(biāo)開(kāi)展，依據(jù)籌備會(huì)議精神編制《企業(yè)文化體系管理措施》，確立體系架構(gòu)設(shè)置。\《企業(yè)文化體系管理措施》第二階段11月20日—11月30日編制年度企業(yè)文化體系工作計(jì)劃及工作關(guān)鍵點(diǎn)，在體系內(nèi)部宣貫\宣傳ppt12月1日—12月20日組織企業(yè)文化體系組員內(nèi)部培訓(xùn)交流活動(dòng)\活動(dòng)方案及組織實(shí)施后宣傳報(bào)道連續(xù)根據(jù)企業(yè)文化體系工作計(jì)劃內(nèi)容開(kāi)展系列活動(dòng)\活動(dòng)方案及組織實(shí)施后宣傳報(bào)道三、專(zhuān)題推廣項(xiàng)目目標(biāo)：設(shè)置季度專(zhuān)題，開(kāi)展形式多樣季度文體活動(dòng)，強(qiáng)化宣貫企業(yè)文化理念。計(jì)劃和時(shí)效相結(jié)合，適時(shí)調(diào)整，做到文化活動(dòng)為經(jīng)營(yíng)服務(wù)；2、開(kāi)展對(duì)象：集團(tuán)全體組員3、組織推進(jìn)：項(xiàng)目實(shí)施組4、工作要求：圍繞專(zhuān)題，創(chuàng)新思維，激發(fā)活力5、推進(jìn)進(jìn)度：（1）專(zhuān)題季度活動(dòng)：月份宣傳企業(yè)文化理念關(guān)鍵詞專(zhuān)題項(xiàng)目具體內(nèi)容完成時(shí)間10—12月致遠(yuǎn)、團(tuán)結(jié)友好共進(jìn)、敦行致遠(yuǎn)元旦晚會(huì)開(kāi)展元旦晚會(huì)1月1日1—3月專(zhuān)業(yè)服務(wù)共同發(fā)展欣賞你我她優(yōu)異團(tuán)體（個(gè)人）評(píng)選頒獎(jiǎng)大會(huì)。制作團(tuán)體、個(gè)人事跡PPT，樹(shù)立學(xué)習(xí)楷模，鼓舞士氣1月30日精英對(duì)話(huà)論壇年度優(yōu)異團(tuán)體和個(gè)人和高層講述成長(zhǎng)道路關(guān)鍵點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。3—5月開(kāi)放、溝通、信任發(fā)明激情，牽起友誼，追求成長(zhǎng)球類(lèi)比賽活動(dòng)組織羽毛球和足球比賽5月30日6—8月人才、實(shí)施“才”辯論賽依據(jù)人才和實(shí)施為專(zhuān)題開(kāi)展辯論賽89—10月團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、致遠(yuǎn)激情飛躍，暢想10職員運(yùn)動(dòng)會(huì)組織開(kāi)展職員運(yùn)動(dòng)會(huì)，展現(xiàn)蓬勃向上、志存高遠(yuǎn)百年風(fēng)尚10月30日（2）常規(guī)活動(dòng)月份宣傳企業(yè)文化理念關(guān)鍵詞專(zhuān)題項(xiàng)目具體內(nèi)容完成時(shí)間1月—2月1日?qǐng)F(tuán)結(jié)、欣賞、有你更出色建立協(xié)會(huì)建立各類(lèi)協(xié)會(huì)，如球類(lèi)協(xié)會(huì)，讀書(shū)協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等等，活躍內(nèi)部氣氛，豐富職員業(yè)余文化生活2月1日前春節(jié)前認(rèn)同百年百年是我家不回家職員春節(jié)團(tuán)圓飯組織推進(jìn)各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展不回家職員團(tuán)圓飯活動(dòng)春節(jié)前5月專(zhuān)業(yè)、提升閃出你本事“專(zhuān)業(yè)”杯一線(xiàn)職員技能大賽“專(zhuān)業(yè)服務(wù)，精湛技藝”，各經(jīng)營(yíng)單位組織開(kāi)展一線(xiàn)職員各項(xiàng)技能大賽5月30日8月創(chuàng)新用另一個(gè)眼光看世界第四屆職員攝影大賽攝影大賽，組織攝影愛(ài)好者協(xié)會(huì)8中秋節(jié)前百年文化激揚(yáng)文化情滿(mǎn)中秋中秋節(jié)晚會(huì)組織開(kāi)展中秋聯(lián)歡晚會(huì)中秋節(jié)前四、形象建設(shè)1、項(xiàng)目目標(biāo)：經(jīng)過(guò)制作、發(fā)放《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)宣傳手冊(cè)》，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化企業(yè)理念宣傳，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象；經(jīng)過(guò)多重宣傳方法，使企業(yè)文化理念深入人心；構(gòu)建多個(gè)溝通渠道，促進(jìn)組織融合。2、開(kāi)展對(duì)象：集團(tuán)全體組員3、組織推進(jìn)：項(xiàng)目實(shí)施組4、工作要求：精益求精，形式多樣5、推進(jìn)進(jìn)度：項(xiàng)目階段日期工作內(nèi)容責(zé)任人輸出結(jié)果第一階段12月1日—1月30日依據(jù)前期項(xiàng)目結(jié)果，制作集團(tuán)宣傳畫(huà)冊(cè)、企業(yè)文化手冊(cè)\《集團(tuán)宣傳畫(huà)冊(cè)》《企業(yè)文化手冊(cè)》12月1日—12月30日制作百年科技企業(yè)文化理念日歷\日歷1月1日—1月30日依據(jù)前期項(xiàng)目結(jié)果，編制《對(duì)外宣傳數(shù)據(jù)指導(dǎo)》\《對(duì)外宣傳數(shù)據(jù)指導(dǎo)》2月1日—3月30日組織開(kāi)展企業(yè)文化理念知識(shí)考試活動(dòng)，宣貫企業(yè)文化手冊(cè)\對(duì)成績(jī)優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)及通報(bào)2月1日—2月30日制作春節(jié)賀卡，宣貫企業(yè)文化理念\賀卡第二階段4月1日—6月30日“百年小說(shuō)”征文活動(dòng)\獲獎(jiǎng)人員通報(bào)及宣傳7月1日—12月30日依據(jù)前期項(xiàng)目結(jié)果，加強(qiáng)跨地域文化融合，指導(dǎo)各單位搭建實(shí)效溝通論壇\定時(shí)論壇指導(dǎo)依據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展依據(jù)前期項(xiàng)目結(jié)果和整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，根據(jù)集團(tuán)文化需要，計(jì)劃開(kāi)展集團(tuán)VI整體設(shè)計(jì)\《VI手冊(cè)》五、文化傳輸載體建設(shè)1、項(xiàng)目目標(biāo)：傳輸信息，打造權(quán)威性集團(tuán)傳輸媒體，使內(nèi)刊和OA系統(tǒng)成為文化傳輸強(qiáng)勢(shì)陣地。提煉文化，立即傳輸企業(yè)文化理念，全方面報(bào)道關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)事件。2、開(kāi)展對(duì)象：集團(tuán)全體組員3、組織推進(jìn)：項(xiàng)目實(shí)施組4、工作要求：開(kāi)拓思維、學(xué)習(xí)標(biāo)桿、結(jié)合專(zhuān)題5、內(nèi)刊建設(shè)推進(jìn)進(jìn)度：項(xiàng)目階段日期工作內(nèi)容責(zé)任人輸出結(jié)果整個(gè)年度每三個(gè)月編委會(huì)季度例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃，形成通報(bào)，表彰優(yōu)異單位，批評(píng)表現(xiàn)較差單位（內(nèi)刊、OA新聞宣傳）\季度通報(bào)每三個(gè)月內(nèi)刊通訊員及投稿主動(dòng)分子季度培訓(xùn)活動(dòng)\培訓(xùn)內(nèi)容教材11月1日—11月30日制訂OA系統(tǒng)內(nèi)宣體系工作指導(dǎo)\工作指導(dǎo)11月1日—12月30日結(jié)合IT中心OA系統(tǒng)改善項(xiàng)目，在論壇改善完成后，評(píng)選版主及相關(guān)責(zé)任人，推進(jìn)論壇建設(shè)計(jì)劃工作\論壇制度及跟蹤報(bào)道1月1日—1月30日開(kāi)展評(píng)選年度內(nèi)刊金、銀、銅牌及優(yōu)異通訊員\獲獎(jiǎng)人員通報(bào)4月1日—4月30日開(kāi)展內(nèi)刊編委會(huì)度第一次交流采風(fēng)活動(dòng)（同時(shí)推進(jìn)異地企業(yè)通訊員活動(dòng)建設(shè)）\活動(dòng)方案和宣傳報(bào)道6月1日—6月30日開(kāi)展六個(gè)月度內(nèi)宣工作總結(jié)會(huì)議\會(huì)議紀(jì)要9月1日—10月30日結(jié)合運(yùn)動(dòng)會(huì)，開(kāi)展內(nèi)宣體系組員（含異地企業(yè)）面對(duì)面交流活動(dòng)\交流會(huì)方案12月1日—12月30日內(nèi)宣體系度總結(jié)計(jì)劃會(huì)議\會(huì)議紀(jì)要第三部分項(xiàng)目組織設(shè)置一、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目委員會(huì)組員1、項(xiàng)目指導(dǎo)組：顧問(wèn)：2、項(xiàng)目實(shí)施組：項(xiàng)目組長(zhǎng)：項(xiàng)目推進(jìn)專(zhuān)員：組員：二、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目委員會(huì)組員職責(zé)1、顧問(wèn)：負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)實(shí)際和發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)文化建