XX公司人事管理制度編制：陶紹洋審核：葉寧批準(zhǔn)：金科仲第一章總則為了加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，使人力資源管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn)，編制本制度，以達(dá)高度利用人力，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目標(biāo)。制訂以下管理制度。第二章管理層次企業(yè)實(shí)施三級(jí)人事管理制度：企業(yè)經(jīng)理—現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理—專業(yè)組長(zhǎng)。1、企業(yè)經(jīng)理依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要和任人為賢選才標(biāo)準(zhǔn)選擇任命或解聘現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，招收或解聘職員。2、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理依據(jù)工程性質(zhì)和需要：任命或解聘專業(yè)組長(zhǎng)（需報(bào)請(qǐng)經(jīng)理同意）提議解聘不合格職員。3、專業(yè)組長(zhǎng)依據(jù)專業(yè)實(shí)際情況安排或取消組內(nèi)職員工作崗位，向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理提議招收職員或解聘不合格職員。4、

職員亦可直接向企業(yè)經(jīng)理反應(yīng)專業(yè)組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理不公正或有損企業(yè)利益行為。第三章企業(yè)職員任用和解聘1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上依據(jù)專業(yè)需求招收本專業(yè)職員：有本專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和特殊專業(yè)技能人優(yōu)先。2、有下列事情之一者，不得給予任用：（1）剝奪公權(quán)、還未恢復(fù)者；（2）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；（3）通緝?cè)诎福€未撤消者；（4）吸食鴉片或其它毒品者；（5）健康情況欠佳，難以勝任工作者；（6）在外兼職員作者；（6）未滿十六周歲者。3、企業(yè)職員文化要求是：本專業(yè)中專以上文化程度；部分特殊情況特殊處理。4、為確保企業(yè)人才質(zhì)量：企業(yè)新進(jìn)人員，實(shí)施試用制，試用期為六個(gè)月，成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異者可縮短試用期并呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)正式任用，成績(jī)表現(xiàn)欠佳者可隨時(shí)停止試用要求提議解聘。5、新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開(kāi)始前，應(yīng)在人事管理部門辦妥下列手續(xù)：（1）填寫(xiě)《人事記錄表》；簽署《勞動(dòng)協(xié)議》。（2）交驗(yàn)學(xué)歷證件及相關(guān)資質(zhì)證實(shí)；（3）最近半身正面免冠照片2張，本人身份證復(fù)印件一張，辦理廠牌和暫住證。6、企業(yè)正式職員若要辭職須在前30日提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《職員辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)企業(yè)同意方可離職。7、對(duì)工作能力差、動(dòng)紀(jì)律差、處理關(guān)系差、品性差、勞動(dòng)主動(dòng)性低職員專業(yè)組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理可提議解聘。8、對(duì)損壞企業(yè)聲譽(yù)、危害企業(yè)利益，因個(gè)人行為給企業(yè)造成重大損失或?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部制造矛盾、惹事生非人專業(yè)組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理可提議解聘，企業(yè)可依據(jù)情況提出索賠或要求負(fù)擔(dān)其法律責(zé)任。第四章人員培訓(xùn)依據(jù)學(xué)以致用標(biāo)準(zhǔn)，制訂相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。職員培訓(xùn)要按計(jì)劃，按不一樣工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實(shí)際，重視實(shí)用性，逐步提升職員隊(duì)伍素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容（1）職員培訓(xùn)關(guān)鍵應(yīng)依據(jù)其所從事實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。掌握各自崗位要求，學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。（2）依據(jù)計(jì)劃內(nèi)容安排培訓(xùn)、并要求作好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。（3）管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和方法，充實(shí)自己知識(shí)，提升自己管理水平。3、培訓(xùn)方法及形式（1）教學(xué)講授，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提升專業(yè)人員理論水平和專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施傳幫帶。職員培訓(xùn)能夠采取多個(gè)形式：如現(xiàn)場(chǎng)操作、討論交流、自我提升等。必需把職員崗前培訓(xùn)作為關(guān)鍵，崗前培訓(xùn)內(nèi)容關(guān)鍵是學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度、基礎(chǔ)崗位知識(shí)、實(shí)際操作技能、基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)，方便較快地適應(yīng)工作。新進(jìn)職員交專員負(fù)責(zé)培訓(xùn)并定時(shí)進(jìn)行考評(píng)（理論和操作技能）。在每次大小修前全部必需對(duì)工作人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，以適應(yīng)大小修工作需要。在培訓(xùn)過(guò)程中不停發(fā)覺(jué)職員專長(zhǎng)和挖掘她們潛能，使事得其人，人適其事，從而使每個(gè)人優(yōu)點(diǎn)得以充足發(fā)揮。依據(jù)相關(guān)專業(yè)要求，標(biāo)準(zhǔn)上要求每個(gè)星期進(jìn)行一次培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)程中必需要求全員參與，不得無(wú)故缺席。定時(shí)分批外送定向培訓(xùn)。第五章待遇1、企業(yè)實(shí)施崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資、職務(wù)工資等制度。2、職員可經(jīng)過(guò)書(shū)面形式申請(qǐng)?jiān)黾庸べY，企業(yè)依據(jù)職員工作能力、工作態(tài)度及當(dāng)?shù)赜蚬べY水平確定是否增加工資，企業(yè)并會(huì)即時(shí)作出回復(fù)。3、企業(yè)也可依據(jù)業(yè)務(wù)情況及效益情況提出降低工資。4、每個(gè)月4日為發(fā)薪日，如遇周末或節(jié)假日順延，沒(méi)有特殊情況不得拖欠職員工資。5、工資由企業(yè)經(jīng)剪發(fā)放，績(jī)效工資由專業(yè)組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理考評(píng)計(jì)算。6、新進(jìn)人員之薪給自到職日起，按日計(jì)算。第六章出差和休假1、市區(qū)內(nèi)辦事，只負(fù)責(zé)交通費(fèi)，不負(fù)責(zé)誤餐費(fèi)（交通費(fèi)憑票據(jù)報(bào)銷）。2、市外出差（1）交通工具：標(biāo)準(zhǔn)上為火車硬臥、輪船三等艙、公共汽車。特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理同意，不然不予報(bào)銷。（2）乘車補(bǔ)助：長(zhǎng)途汽車連續(xù)行駛6小時(shí)以上天天補(bǔ)助15元，連續(xù)行使10小時(shí)以上天天補(bǔ)助20元；乘坐火車硬座及輪船三等艙及以下艙位連續(xù)行駛6小時(shí)以上天天補(bǔ)助20元，乘火車硬座及輪船四等艙及以下艙位按票價(jià)60%補(bǔ)助；駕駛員去廣州、深圳以遠(yuǎn)天天補(bǔ)助15元。（3）

交通費(fèi)以票據(jù)為準(zhǔn)，實(shí)報(bào)實(shí)銷。（4）

住宿費(fèi)：標(biāo)準(zhǔn)上控制在每晚100元內(nèi)。（5）

伙食補(bǔ)助費(fèi)：每人天天30元整（請(qǐng)客用餐按餐數(shù)扣除）。3、探親假報(bào)銷往返交通費(fèi)同2（1）條，特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理。4、報(bào)銷時(shí)間及措施（1）出差前辦理請(qǐng)款手續(xù)請(qǐng)款出差，返回企業(yè)5天內(nèi)到財(cái)務(wù)報(bào)帳，前帳不清，后不請(qǐng)款，超出5天應(yīng)按天天1%交納滯納金，特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理同意。（2）出差在外人員每個(gè)月25日前將本月產(chǎn)生合理費(fèi)用憑證寄回企業(yè)報(bào)帳，當(dāng)月未寄回則按當(dāng)月20%扣作滯納金。（a）外購(gòu)人員在購(gòu)貨時(shí)要立即索取發(fā)票，方便立即沖帳，不得積壓。（b）報(bào)銷時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)銷時(shí)間為周二、周五。（c）報(bào)銷程序：報(bào)銷人填單→部門經(jīng)理審批→會(huì)計(jì)審核→總經(jīng)理審批→出納員付款。5、相關(guān)假期要求（1）探親假：外省單身（指配偶不和職員同省工作或居?。┟渴€(gè)月享受探親假一次15天（包含往返路途時(shí)間），報(bào)銷往返車船費(fèi)，同意程序?yàn)閷I(yè)組長(zhǎng)→現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理→人事部長(zhǎng)→總經(jīng)理，注意職員之間請(qǐng)假時(shí)間上協(xié)調(diào)，探親假期間工資全額發(fā)放。夫婦均在廣東外省職員，工作滿4年可享受15天探親假（探父母）工資全額發(fā)放，費(fèi)用自理。炊事員無(wú)探親假。（2）事假：事假2天內(nèi)不扣工資，超出2天，則按實(shí)際事假天數(shù)扣發(fā)工資。（3）病假：病假3天內(nèi)不扣工資，超出3天按實(shí)際病假天數(shù)發(fā)放病假工資（天天15元）。（4）婚假：職員婚假（20天）全額發(fā)放工資（含當(dāng)年探親假），費(fèi)用自理。（5）產(chǎn)假：女職員生產(chǎn)，按停新留職處理，但留職期不得超出三個(gè)月。（6）喪