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人力資源管理學(xué)智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年中國(guó)藥科大學(xué)目標(biāo)管理法不以結(jié)果為導(dǎo)向、不強(qiáng)調(diào)人的因素。()
答案:錯(cuò)在運(yùn)用觀察法時(shí),應(yīng)注意避免信息遺漏,觀察表中內(nèi)容應(yīng)盡量詳盡;其次降低結(jié)果偏差,隨機(jī)選擇一位觀察者即可;最后要確保信息準(zhǔn)確,盡量不打擾被觀察者工作。()
答案:錯(cuò)薩帕將人的職業(yè)發(fā)展劃分為5個(gè)階段,其中,探索階段分為試驗(yàn)期、過(guò)渡期和嘗試期這三個(gè)時(shí)期。()
答案:對(duì)勞動(dòng)合同的主體是員工和雇主。()
答案:對(duì)將員工培訓(xùn)按照培訓(xùn)對(duì)象可分為決策層培訓(xùn)、中層管理者培訓(xùn)、基層管理者培訓(xùn)和操作層培訓(xùn)。()
答案:對(duì)目標(biāo)管理法以實(shí)際產(chǎn)出為基礎(chǔ),考評(píng)的重點(diǎn)是員工工作成效和勞動(dòng)結(jié)果。()
答案:對(duì)人力資源管理的具體目標(biāo)包括()。
答案:實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值分配的公平合理###營(yíng)建良好的人力資源發(fā)展環(huán)境###保證所需人力資源的數(shù)量質(zhì)量###保證員工價(jià)值評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確有效知識(shí)傳授型培訓(xùn)法包括()。
答案:學(xué)術(shù)交流研討法###講授法培訓(xùn)效果信息的搜集渠道包括()。
答案:受訓(xùn)人員###培訓(xùn)師###人力資源部門下列哪些方法屬于崗位分析的定量方法?()
答案:職位分析問(wèn)卷法###職能工作分析法有效的薪酬管理需要遵循哪些原則呢?()
答案:及時(shí)性原則###公平性原則###合法性原則###動(dòng)態(tài)性原則()作為人力資源管理中一種常見(jiàn)的活動(dòng),被定義為描述和記錄關(guān)于崗位行為、活動(dòng)以及工人參數(shù)等信息的系統(tǒng)方法。
答案:崗位分析()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的最終程序,它通過(guò)司法程序保證了勞動(dòng)爭(zhēng)議的最終徹底解決。
答案:訴訟在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中,()是指邀請(qǐng)?jiān)谀骋活I(lǐng)域的一些專家或有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)某一問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)并最終達(dá)成一致意見(jiàn)的結(jié)構(gòu)化方法。
答案:德?tīng)柗品ㄏ铝心姆N方法屬于定量崗位分析法?()
答案:管理職位描述問(wèn)卷法我國(guó)人力資源市場(chǎng)的興起與發(fā)展經(jīng)過(guò)五個(gè)階段,其中主要特征是市場(chǎng)平臺(tái)管理由政府行政干預(yù)轉(zhuǎn)向法律規(guī)范,市場(chǎng)人才服務(wù)由依靠政府轉(zhuǎn)向依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的階段是()。
答案:快速成長(zhǎng)時(shí)期薪酬管理應(yīng)遵循的最基本的原則是()。
答案:合法性原則網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
答案:可永久保存在人力資源規(guī)劃供需平衡的調(diào)整中,人力缺乏調(diào)整方法不包括()。
答案:增加無(wú)薪假期()被譽(yù)為生產(chǎn)力的第一要素。
答案:人力資源薪酬等級(jí)建立的關(guān)鍵步驟,包括()。
答案:劃分職位等級(jí)、確定薪酬區(qū)間一般來(lái)說(shuō),員工培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)的不同需求而有所差別,按()可將培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
答案:培訓(xùn)目的將培訓(xùn)分為決策層培訓(xùn)、中層管理者培訓(xùn)、基層管理者培訓(xùn)和操作層培訓(xùn),是以何種依據(jù)進(jìn)行劃分?()
答案:培訓(xùn)對(duì)象我國(guó)人力資源市場(chǎng)的萌芽時(shí)期是()。
答案:1979-1991()是指通過(guò)建立人力資源需求量與其影響因素之間的函數(shù)關(guān)系,根據(jù)影響因素的變化來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源需求的一種方法。
答案:回歸分析法技能訓(xùn)練型培訓(xùn)法包括工作輪換法和個(gè)別指導(dǎo)法。()
答案:對(duì)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、人才交流中心以及人才市場(chǎng)都是進(jìn)行人力資源交易的場(chǎng)所和平臺(tái)。()
答案:對(duì)勞動(dòng)關(guān)系又稱勞資關(guān)系,是指勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中所建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。()
答案:對(duì)從企業(yè)的角度,職業(yè)生涯管理可以稱為組織職業(yè)生涯管理,是指由組織實(shí)施的,旨在開(kāi)發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實(shí)現(xiàn)的一系列管理方法。()
答案:對(duì)公告法是一種外部招募的方法,是把關(guān)于工作空缺的通知在企業(yè)中心地點(diǎn)進(jìn)行公告,并讓符合條件的員工在限定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)這些工作。()
答案:錯(cuò)人力資源規(guī)劃的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源供給和需求的平衡。()
答案:對(duì)趨勢(shì)分析法又稱為時(shí)間序列分析法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法,是指根據(jù)企業(yè)過(guò)去幾年的人員數(shù)量,分析它在未來(lái)的變化趨勢(shì)并依此來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)某一時(shí)期的人力資源需求量的一種方法。()
答案:對(duì)員工招聘時(shí)需遵循效率優(yōu)先原則,即不顧招聘成本錄用到質(zhì)量和數(shù)量最符合崗位要求的應(yīng)聘者。()
答案:錯(cuò)薪酬管理可以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值分配的公平合理,屬于企業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值分配環(huán)節(jié)。()
答案:對(duì)可變薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工、部門或團(tuán)隊(duì)、企業(yè)自身的績(jī)效而支付給他們的具有變動(dòng)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)收入。()
答案:對(duì)按照培訓(xùn)內(nèi)容分為()。
答案:態(tài)度培訓(xùn)###知識(shí)培訓(xùn)###技能培訓(xùn)根據(jù)九宮格人才地圖,可以將所有員工分為9類,其中()業(yè)績(jī)表現(xiàn)合格或優(yōu)秀,說(shuō)明其能夠勝任現(xiàn)在的崗位,但由于能力的欠缺,可以讓他們保留原位。
答案:高效率員工###合格員工招聘評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要包括()。
答案:一致性###有效性###客觀性###經(jīng)濟(jì)性職業(yè)生涯管理規(guī)劃就是一個(gè)竭力滿足()三者需要的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
答案:企業(yè)###員工###管理者員工招聘中的準(zhǔn)備工作包括()。
答案:選擇合適的招募渠道和方法###收集簡(jiǎn)歷或求職申請(qǐng)表###發(fā)布招募信息在運(yùn)用行為描述面試法的時(shí)候需要對(duì)應(yīng)聘者給出的答案進(jìn)行判斷,一般采用STAR法則。STAR法則包括哪幾個(gè)組成部分?()
答案:Result結(jié)果###Action行動(dòng)###Situation情景###Target目標(biāo)勞動(dòng)合同是經(jīng)濟(jì)合同的一種,它具有一般經(jīng)濟(jì)合同所共有的特征,特征包括()。
答案:依法訂立###協(xié)商一致###合同主體地位平等###有償性員工招聘的活動(dòng)有著完整的操作流程,通常包含()。
答案:招聘評(píng)估###準(zhǔn)備工作###人員甄選###人員招募崗位設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括()。
答案:工作內(nèi)容###工作結(jié)果及反饋###工作職責(zé)###工作關(guān)系員工招聘的原則包括()。
答案:效率優(yōu)先###擇優(yōu)錄用###人崗匹配###公平競(jìng)爭(zhēng)工作規(guī)范就是回答“什么樣的人來(lái)做這些事情最適合?”這一問(wèn)題,工作規(guī)范與從事崗位的人的資格有關(guān),與下列哪些內(nèi)容無(wú)關(guān)?()
答案:工作要求保證員工價(jià)值評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確有效對(duì)應(yīng)人力資源管理的哪一項(xiàng)?()
答案:績(jī)效管理從薪酬的構(gòu)成來(lái)看,通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)屬于()。
答案:間接薪酬一般來(lái)說(shuō),具體處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的方式不包括()
答案:制裁HR三支柱模型,即COE(專家中心)、HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)和SSC(共享服務(wù)中心),那么HR三支柱模型是由誰(shuí)提出的?()
答案:戴維·尤里奇下列哪項(xiàng)培訓(xùn)是按照培訓(xùn)目的進(jìn)行分類的?()
答案:崗前培訓(xùn)不屬于員工開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)是()。
答案:時(shí)間短薩帕把人的職業(yè)發(fā)展劃分為5個(gè)階段,以下哪種階段順序符合薩帕職業(yè)發(fā)展理論?()
答案:成長(zhǎng)階段、探索階段、建立階段、維持階段和衰退階段人力資源需求預(yù)測(cè)的方法不包括()。
答案:技能清單法美國(guó)哈佛大學(xué)教授、著名心理學(xué)家戴維·麥克利蘭博士應(yīng)邀幫助美國(guó)國(guó)務(wù)院設(shè)計(jì)一種能夠有效地預(yù)測(cè)實(shí)際工作業(yè)績(jī)的人員選拔方法,這個(gè)方法稱為()。
答案:行為事件訪談法根據(jù)企業(yè)需要將員工信息合為一體,以最簡(jiǎn)單的形式收集員工的各項(xiàng)基本信息,包括姓名、職位、特征和技能等的清單,從而有效預(yù)測(cè)企業(yè)潛在人力資源供給的方法稱為()。
答案:技能清單法職業(yè)生涯管理的目標(biāo)不包括()
答案:員工職業(yè)生涯管理的終期目標(biāo)“學(xué)徒制”是一種最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方式,與下列哪種培訓(xùn)方法類似?()
答案:個(gè)別指導(dǎo)法從人力資源應(yīng)用的具體形態(tài)看,主要包括以下哪些部分?()
答案:其余選項(xiàng)都是崗位分析的定性方法不包括()。
答案:職能工作分析法下列哪一項(xiàng)不屬于內(nèi)部招募的方法?()
答案:中介法在崗位分析的程序中,()的主要任務(wù)是采用文字圖表等形式,根據(jù)信息和規(guī)范編制“工作說(shuō)明書”和“崗位規(guī)范”等人力資源管理的規(guī)章制度。
答案:完成階段企業(yè)人力資源供給大于需求不可以采用什么措施來(lái)達(dá)到平衡?()
答案:采取措施降低現(xiàn)有員工流失率我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定的最低就業(yè)年齡是()。
答案:16歲下列哪一部法律是專門處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的程序法?()
答案:《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重要模塊,一方面可以提升員工的最佳效能,另一方面也能提升員工的滿意度。()
答案:對(duì)人力資源設(shè)計(jì)與對(duì)抗比賽平臺(tái)的考核指標(biāo)包括留存利潤(rùn)、()以及人力資源管理決策。
答案:企業(yè)成長(zhǎng)綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)里的績(jī)效評(píng)價(jià)模塊,每一期要對(duì)具體的某個(gè)崗位設(shè)定績(jī)效評(píng)價(jià)體系,確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)及其權(quán)重,同時(shí)需要對(duì)特定的個(gè)人進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。()
答案:對(duì)各個(gè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行虛擬對(duì)抗比賽前,需要了解市場(chǎng)初期信息,這些信息主要包括()。
答案:勞動(dòng)力市場(chǎng)信息###其他宏觀信息###案例信息勞動(dòng)合同的法律特征包括()。
答案:主體特定性###內(nèi)容合法性###主體從屬性###間接保障性我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立()。
答案:勞動(dòng)合同《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第五條規(guī)定“發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的,可以直接向人民法院提起訴訟?!保ǎ?/p>
答案:錯(cuò)勞動(dòng)關(guān)系又稱勞資關(guān)系,是指勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中所建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。所以勞動(dòng)關(guān)系既有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的性質(zhì),又有()的性質(zhì)。
答案:社會(huì)關(guān)系薩帕將人的職業(yè)發(fā)展劃分為5個(gè)階段,其中,0到14歲是成長(zhǎng)階段,15到24歲是()。
答案:探索階段進(jìn)行職業(yè)生涯決策時(shí),應(yīng)該()。
答案:遵循一定的原則薩帕將成長(zhǎng)階段分為3個(gè)具體的成長(zhǎng)期,分別是()。
答案:興趣期###幻想期###能力期職業(yè)生涯管理規(guī)劃就是竭力滿足員工、企業(yè)和管理者三者需要的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。()
答案:對(duì)建立薪酬等級(jí)能夠減輕多個(gè)不同職位分別確定不同薪酬水平而產(chǎn)生的管理負(fù)擔(dān)。()
答案:對(duì)()也稱為“績(jī)效獎(jiǎng)金”,是指企業(yè)根據(jù)員工、部門或團(tuán)隊(duì)、企業(yè)自身的績(jī)效而支付的具有變動(dòng)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)收入。
答案:可變薪酬薪酬的構(gòu)成包括()。
答案:可變薪酬###間接薪酬###基本薪酬建立薪酬等級(jí)需要哪兩個(gè)關(guān)鍵步驟?()
答案:劃分職位等級(jí)###確定薪酬區(qū)間行為描述面試法(BehaviorDescriptionInterviewing,BDI)是指在界定目標(biāo)崗位勝任素質(zhì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)探測(cè)、分析、歸納應(yīng)聘者過(guò)去的經(jīng)歷,判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)與目標(biāo)崗位是否匹配的一種方法。()
答案:對(duì)下列招聘方法中屬于外部招聘的是()。
答案:網(wǎng)絡(luò)招募###廣告招募下列哪一項(xiàng)不是員工甄選的方法()。
答案:網(wǎng)絡(luò)招募法沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)的工作行為和工作結(jié)果就不是績(jī)效。()
答案:對(duì)我們認(rèn)為績(jī)效分為兩個(gè)層次,即包括()兩方面。
答案:組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效以下不屬于績(jī)效的是()。
答案:員工性格###員工心情人力資源供給預(yù)測(cè)的方法包括()。
答案:馬爾科夫模型預(yù)測(cè)法###技能清單法###人力資源“水池”模型德?tīng)柗品ǖ牟襟E包括()。
答案:設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷###表述預(yù)測(cè)結(jié)果###問(wèn)卷發(fā)放與回收###確定預(yù)測(cè)專家組人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
答案:為企業(yè)人力資源合理配置提供有序和前瞻性的管理###有助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定###為企業(yè)有效控制人工成本提供主要依據(jù)頭腦風(fēng)暴法屬于技能訓(xùn)練型培訓(xùn)法。()
答案:錯(cuò)?企業(yè)可以直接從市場(chǎng)上獲得各類畢業(yè)生,只要他們足夠優(yōu)秀,根本不用培訓(xùn)就能為企業(yè)服務(wù)。()
答案:錯(cuò)根據(jù)客觀需求可將培訓(xùn)分為()。
答案:補(bǔ)差型培訓(xùn)###發(fā)展型培訓(xùn)###個(gè)性化培訓(xùn)培訓(xùn)方法的選擇要和培訓(xùn)內(nèi)容緊密相關(guān),不同的培訓(xùn)內(nèi)容需要采用不同的培訓(xùn)方法。以下屬于知識(shí)傳授型培訓(xùn)法的是()。
答案:講授法培訓(xùn)效果的評(píng)估指標(biāo)包括()
答案:認(rèn)知成果評(píng)估###情感成果評(píng)估###績(jī)效成果評(píng)估###行為成果評(píng)估崗位分析的定性方法包括哪些?()。
答案:訪談法###工作實(shí)踐法###工作日志法###觀察法勝任力理論最早由誰(shuí)提出()。
答案:麥克利蘭專業(yè)、年齡、必要的知識(shí)和能力、必備的證書、工作經(jīng)歷、心理要求等內(nèi)容屬于崗位分析中的工作描述。()
答案:錯(cuò)崗位分析的作用包括以下哪些內(nèi)容?()。
答案:為員
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