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本頁(yè)是最新發(fā)布的《房產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)心得體會(huì)5篇》的詳細(xì)范文參考文章,覺(jué)得有用就收藏了,重新整理了一下發(fā)到這里。

當(dāng)受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì)了嗎?下面我給大家?guī)?lái)房產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)心得體會(huì),希望大家喜歡!

房產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)1

這次由_地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況,全面展現(xiàn)了_集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章**度、人事管理、理財(cái)觀點(diǎn)和_全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容;通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)了我對(duì)_集團(tuán)有了更廣闊的心理信念,堅(jiān)定了我心理實(shí)現(xiàn)努力向上的概念,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅(jiān)定了我作為一名新_集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅(jiān)定了我愛(ài)_,_是我家的信念。

下面是我闡述對(duì)在培訓(xùn)時(shí)所體會(huì)到的的幾點(diǎn)個(gè)方面:

在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是_集團(tuán)高尚的企業(yè)文化,我個(gè)人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個(gè)公司如果不堅(jiān)持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的大潮中必定會(huì)被淘汰。_集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為_(kāi)集團(tuán)高尚的企業(yè)文化,是使_集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了_集團(tuán),從真正意義上來(lái)說(shuō)就是崇尚_集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在_集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。

加入_集團(tuán)不是偶然,因?yàn)開(kāi)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識(shí)、精品意識(shí)和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),心得體會(huì)范文錦集深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對(duì)高效的管理團(tuán)隊(duì),讓我在面對(duì)以后的實(shí)際工作中充滿動(dòng)力與信心。通過(guò)學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識(shí)了一個(gè)成熟的現(xiàn)代化的_集團(tuán)公司,加強(qiáng)了對(duì)當(dāng)代社會(huì)核心能力的重要意識(shí)。

緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了_的三個(gè)“確保”,就象培訓(xùn)中說(shuō)的確保了全國(guó)各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險(xiǎn),確保精品模式得以不折不扣的復(fù)**到全國(guó),確保企業(yè)文化成功地傳承到全國(guó)各地區(qū)公司,使全國(guó)員工都能秉持_作風(fēng)。這是_集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中。“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益最大奉獻(xiàn)!

房產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)2

不知不覺(jué),在_x工作已經(jīng)足月有余,在這一年里,工作量不大,要學(xué)的卻不少,盡管自己原來(lái)也是從事房地產(chǎn)銷售,可是銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵。也正因?yàn)槿绱耍也艠?lè)此不彼,越來(lái)越喜歡這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷售員之間為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是目前的_x擁有一個(gè)和諧的銷售氛圍,同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助,每次?*繾苣茉詮低ㄖ邢看文煙庖渤3T詡脊鬩嬤謝?。镇涡这穴厚碘c笠搗瘴Ш屯哦泳瘢鷗宋以誑黨淺沙に璧難幀?/p>20_年房地產(chǎn)整體的銷售較于前今年有很大的滑坡,做為一個(gè)房地產(chǎn)銷售人員我明顯感受到客流量的減小。如今的房地產(chǎn)會(huì)面臨這種情況,主要原因是由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策所導(dǎo)致的一系列后果,范文集錦例如:限**購(gòu)房量的政策、上限**衡手段、人民幣的升值等等。從中觀和微觀的角度,我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致房地產(chǎn)這種現(xiàn)象的原因也有很多,前幾年的房地產(chǎn)行業(yè)在所有人價(jià)值觀里是一個(gè)可以投資,并且可以賺取****的不二選擇,因此近幾年進(jìn)軍房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)的趨之若鶩,已有競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者給房地產(chǎn)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)很大的威脅和挑戰(zhàn)。很多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的管理組織結(jié)構(gòu)很少有新的變化或是改革,使復(fù)雜的軟件系統(tǒng)得不到更高的升級(jí),這在某一定程度上必定影響房地產(chǎn)的銷售。

為了更好的應(yīng)對(duì)國(guó)家的宏觀調(diào)控,我對(duì)中國(guó)采取某些政策和采取政策的原因做了一個(gè)分析:20_年中國(guó)****了“國(guó)十條”“限購(gòu)令”等嚴(yán)厲的調(diào)控政策,一方面起到壓**商品房過(guò)快增長(zhǎng)的作用,另一方面加大各類保障房的建設(shè)力度,讓房地產(chǎn)價(jià)格由政策調(diào)控盡快回歸到市場(chǎng)調(diào)控的健康發(fā)展軌道上來(lái)。國(guó)家實(shí)行這種情況主要是由于以下幾個(gè)原因:

1、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨緩,經(jīng)濟(jì)低迷;

2、通貨膨脹的壓力;

3、金融風(fēng)險(xiǎn)的增加。

宏觀調(diào)控雖然很大程度上影響了房地產(chǎn)的銷售情況,但不得不說(shuō)這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一個(gè)挑戰(zhàn),卻也是一個(gè)機(jī)遇。國(guó)家的政策是暫時(shí)的,只要我們這個(gè)房地產(chǎn)能在這種政策下先穩(wěn)定,范文寫(xiě)作然后發(fā)展,立于不敗之地。這需要我們企業(yè)內(nèi)部的微觀環(huán)境決定,在這個(gè)特殊時(shí)期,公司很有必要做一些調(diào)整,主要在三個(gè)方面:

1、在保證質(zhì)量的同時(shí)縮減可以縮減的成本;

2、提高售后服務(wù)質(zhì)量;

3、提高員工的積極性。

成本該怎么縮減?

1、我們需要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),省去一部分的管理費(fèi)。

2、和其他房地產(chǎn)合作,共同購(gòu)買普遍的建筑材料,壓低采購(gòu)金額,節(jié)約成本,互利共贏。

提高售后服務(wù)是企業(yè)發(fā)展很重要的一環(huán),在與客服簽合同時(shí)權(quán)責(zé)明確。以“方便客戶,服務(wù)客戶“為宗旨,提供詳細(xì)周到的售后:1、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn):儀容儀表、態(tài)度、提高員工素質(zhì)(人文素質(zhì)、法律素養(yǎng));2、及時(shí)解決本公司有責(zé)任解決的問(wèn)題,而不是一拖再拖,甚至置之不理。

提高員工積極性,主要是針對(duì)銷售房子的工作人員。把所有銷售人員分為幾個(gè)組,每個(gè)人的銷售額不僅決定了自己的銷售的收入,也決定了組內(nèi)各個(gè)成員的報(bào)酬。

本公司今年上半年的銷售額雖然不及往年,但在同類行業(yè)中銷售額是驕人的。所以做為公司員工我堅(jiān)信我們公司會(huì)攻破這次的難關(guān),我愿意為公司的發(fā)展而奮斗,讓我們一起乘著機(jī)遇騰飛。

房產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)3

一、首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)并認(rèn)真遵守。

幾年來(lái),在執(zhí)業(yè)過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到遵守國(guó)家法律的重要性,認(rèn)識(shí)到依法執(zhí)業(yè)是做好經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的最基本條件。幾年來(lái),有幾件事至今讓我印象深刻。比如:某一天,一位同事向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),說(shuō)有朋友認(rèn)識(shí)房管局的人,他手里有經(jīng)濟(jì)適用房,可以通過(guò)我們店銷售,如果成交,我們店可以提取多少多少傭金。在晨會(huì)上討論時(shí),大家意見(jiàn)紛紛,有人認(rèn)為這單業(yè)務(wù)可以做,思想?yún)R報(bào)范文有人說(shuō)首先要弄清楚房源的真假,要是真的就可以做,假的就不能做。我的意見(jiàn)是無(wú)論房源是真是假,都不能做。理由是經(jīng)濟(jì)適用房是政策性住房,不允許倒賣,也就是說(shuō)倒賣經(jīng)濟(jì)適用住房是違法行為,一旦被發(fā)現(xiàn),肯定會(huì)受到嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的還會(huì)被撤銷房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)備案,被逐出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)討論,我們公司最終沒(méi)有接這筆單子,我們公司后來(lái)也一直沒(méi)有銷售過(guò)經(jīng)濟(jì)適用房,聽(tīng)說(shuō)也曾經(jīng)有顧客上門(mén)詢問(wèn)能不能搞到經(jīng)濟(jì)適用房,我們都說(shuō)不能,并告知顧客不要相信社會(huì)上的能搞到經(jīng)濟(jì)適用房的傳言,小心上當(dāng)受騙。后來(lái),確實(shí)有人因?yàn)榧俜Q能搞到經(jīng)濟(jì)適用房而詐騙他人,有許多人因?yàn)檩p信他們能幫他們買到經(jīng)濟(jì)適用房而受騙。也有房地產(chǎn)中介公司因?yàn)樯嫦拥官u經(jīng)濟(jì)適用房而被處罰?,F(xiàn)在回想此事,確實(shí)慶幸。幾年來(lái),我們通過(guò)守法經(jīng)營(yíng),依法執(zhí)業(yè),公司業(yè)務(wù)越發(fā)展越好,公司內(nèi)部正氣強(qiáng),歪風(fēng)邪氣弱,不論老板還是員工都得到了較好發(fā)展。

二、其次,要運(yùn)用自己學(xué)到的法律知識(shí)為客戶服務(wù)。

我經(jīng)常想,客戶為什么會(huì)選擇通過(guò)中介公司買房或賣房?全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站現(xiàn)在買賣一套房子的傭金動(dòng)不動(dòng)就好幾千甚至好幾萬(wàn),客戶選擇通過(guò)中介公司買房或賣房,愿意承擔(dān)這么高的傭金,主要是想享受中介公司提供的專業(yè)化服務(wù),同時(shí),也是信賴中介公司的中立地位和信用。那么,最簡(jiǎn)單的道理,我們除了給客戶提供買賣成交機(jī)會(huì)之外,還要給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能對(duì)得起我們從客戶處收取的傭金,客戶才會(huì)覺(jué)得付給我們的成千上萬(wàn)的傭金花的值得。有時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)買賣雙方有一方有違約的苗頭,我們會(huì)從一旦違約就可能需要承擔(dān)的違約責(zé)任的角度,奉勸這一方盡量不要違約。如果這一方執(zhí)意違約或是因?yàn)榭陀^原因不得不違約,我們則會(huì)告知另一方(守約方)如何才能盡可能的降低損失,是通過(guò)協(xié)商談判盡可能多的得到對(duì)方的違約賠償金,還是通過(guò)訴訟解決,或者是趕快尋找新的交易機(jī)會(huì)等等。

有一次,某客戶相中一套房子,價(jià)格也合適,但真正的產(chǎn)權(quán)人在新疆,前來(lái)門(mén)店登記的是產(chǎn)權(quán)人的父母,從表面上看這個(gè)單子就能成交簽單了,但我們意識(shí)到,由于賣方不是產(chǎn)權(quán)人本人,站盡管真正的產(chǎn)權(quán)人通過(guò)電話表達(dá)了同意其父母代其賣房的.意思,但我們還是認(rèn)為這里面存在著賣方違約的風(fēng)險(xiǎn)。由于雙方約定的交割日期為兩個(gè)月之后(雙方約定了兩個(gè)月之后產(chǎn)權(quán)人回鄭州辦事時(shí)一起去房管局辦理過(guò)戶手續(xù),但簽約時(shí)買方需先交給產(chǎn)權(quán)人父母房?jī)r(jià)30%的定金)。

我們首先告訴買房,不要急于簽約,因?yàn)檫@時(shí)候即使簽約了,也沒(méi)有法律效力,因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)人父母是沒(méi)有權(quán)力替產(chǎn)權(quán)人簽訂賣房合同的,電話里的委托,即使是有錄音,也是沒(méi)有效力的。如果真要委托,那也的由產(chǎn)權(quán)人通過(guò)公證機(jī)關(guān)出具經(jīng)過(guò)公證的委托書(shū),才可信,才有法律效力,才能避免賣方違約的風(fēng)險(xiǎn)。其次,即使是產(chǎn)權(quán)人出具了經(jīng)過(guò)公證的委托其父母代其賣房的委托書(shū),簽約時(shí)交付的定金也不能超過(guò)總房款的20%。這個(gè)在合同法里有明確的規(guī)定,而且是強(qiáng)**性條款。如果超過(guò)了20%的比例,則超過(guò)部分無(wú)效,不能視為定金,而只能視為預(yù)付款了。買房客戶對(duì)我們的提醒非常感謝,我們又和產(chǎn)權(quán)人及其父母談,最終取得他們的理解,心得體會(huì)產(chǎn)權(quán)人在新疆通過(guò)當(dāng)?shù)氐墓C機(jī)關(guān)出具了經(jīng)過(guò)公證的委托書(shū),雙方順利簽約,兩個(gè)月后,順利在房管局辦理了過(guò)戶手續(xù),后來(lái)的房產(chǎn)交割手續(xù)也非常順利,兩家至此還成了好朋友,我們公司也得到了我們應(yīng)得的勞動(dòng)回報(bào)。

三、要運(yùn)動(dòng)所學(xué)法律知識(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。

公司利益受損的風(fēng)險(xiǎn),最直接的原因有兩種,一種是買賣雙方撤單(即已經(jīng)簽單了,雙方或單方違約不買了或不賣了),這個(gè)時(shí)候,公司將面臨著已經(jīng)付出了勞動(dòng)但收不到傭金的風(fēng)險(xiǎn))??蛻舫穯危环N是因?yàn)槟撤N原因客戶真的不想買了或不想賣了,這是真正的撤單。另一種是買買雙方為了逃避支付傭金,假裝撤單,撤單之后再另行私下交易。這種情況我們稱之為跳單。跳單現(xiàn)象是我們非常痛恨的,但又是當(dāng)今中國(guó)的房地產(chǎn)中介行業(yè)經(jīng)常遇到的普遍現(xiàn)象,光痛恨沒(méi)用,我們得正確面對(duì),合理引導(dǎo),通過(guò)完善服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量等手段,盡可能減少跳單情況發(fā)生,盡可能的保護(hù)我們公司和經(jīng)紀(jì)人的利益。我們采取的手段具體如下:

(一)盡可能保證賣方的簽約是是產(chǎn)權(quán)人和有權(quán)處分房子的人。入黨申請(qǐng)書(shū)要查驗(yàn)賣方的婚姻狀況,在婚內(nèi)的要求夫妻雙方均到場(chǎng)簽約,甚至到賣方家中簽約。一方不在當(dāng)?shù)氐?,?zhēng)取讓其回來(lái)簽約或在當(dāng)?shù)剞k理公證委托手續(xù)。買方也一樣,盡量讓真實(shí)的買房人簽約而不讓其家屬代簽,尤其是夫妻雙方買房的時(shí)候。

(二)完善服務(wù)流程,比如要求看房客戶簽好《看房確認(rèn)單》,明確看房人員及陪同看房人員身份,在征得看房人同意的情況下留看房人******復(fù)印件或?qū)捶窟^(guò)程留下影音資料。向看房人告知不得跳單、跳單將面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)以及本公司采取的避免客戶跳單的措施,在居間合同中約定跳單方將承擔(dān)的違約責(zé)任,對(duì)員工加強(qiáng)紀(jì)律教育,在勞動(dòng)合同和公司規(guī)章**度規(guī)定規(guī)定協(xié)助客戶跳單屬于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,需要承擔(dān)法律責(zé)任等條款,從執(zhí)業(yè)道德和經(jīng)濟(jì)利益角度引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人守法執(zhí)業(yè),不要協(xié)助客戶跳單。使少數(shù)從開(kāi)始就有跳單想法的人望而卻步,使中途產(chǎn)生跳單想法的人無(wú)機(jī)可乘。

(三)提升服務(wù)質(zhì)量,向賣房委托人和購(gòu)房客戶提供科學(xué)、專業(yè)和貼心的服務(wù),讓買賣雙方感到通過(guò)公司交易,盡管付出了一定的傭金,但享受到了高質(zhì)量的中介服務(wù),而且保證了房屋產(chǎn)權(quán)和購(gòu)房資金的安全,真正的為客戶創(chuàng)造價(jià)值,使客戶感受到付出的傭金物有所值,從而不產(chǎn)生或者放棄跳單的想法,心甘情愿的支付傭金。

房產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)4

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為一名房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人,深深感到房產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的熱氣,體會(huì)到每個(gè)經(jīng)紀(jì)人之間拼搏的精神。

我是去年五一加入房地產(chǎn)中介這個(gè)大家庭的,對(duì)于我來(lái)說(shuō)一個(gè)陌生行業(yè),不管以前有多少輝煌,現(xiàn)在是一段新的開(kāi)始,新的憧憬。從做進(jìn)公司做經(jīng)紀(jì)人那一天起我告訴自己我要做房產(chǎn)中介的骨干,作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,能在相同的硬件條件下,拿下銷售冠軍,是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢(mèng)想。

經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)調(diào)研,銷售培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的考驗(yàn)終于成為一名合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。參加第一次培訓(xùn)時(shí),我的經(jīng)理就告訴我們經(jīng)紀(jì)人需要和許多不同層次的人接觸,要求很強(qiáng)的交際能力,也要有積極的工作態(tài)度。做業(yè)務(wù)時(shí)首先是把客戶看成自己的朋友,為他們解決住房問(wèn)題,根據(jù)他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇合適的戶型,包括后期還會(huì)為他們解決一些物業(yè)方面的問(wèn)題。經(jīng)紀(jì)人不僅僅停留在賣房子的層面,需要各方面強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí),不僅在房地產(chǎn)方面,心得體會(huì)范文營(yíng)銷學(xué)、心理學(xué)都要涉及,同時(shí)作為公司的門(mén)面,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)公司的形象。所以要不斷提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。

剛開(kāi)始,我的業(yè)績(jī)并不好,盡管也很用心,帶看,派單,駐守,電話跟進(jìn)這些都很努力去做,卻不見(jiàn)成效,看著別的同事天天都有業(yè)績(jī),有的還成交東方曼哈頓五佰多萬(wàn),心里有說(shuō)不出來(lái)的滋味。難道就比別人差,我告訴自己,我也很優(yōu)秀,別人能做到的我也一定能做到。我知道在工作中光有熱情是不夠的,還需要抱著一?*匠5男奶?于是不斷提醒自己別人成交是別人的運(yùn)氣和能力,我想自己現(xiàn)在要更加努力,目標(biāo)就是要征服客戶。我開(kāi)始改變以前的方法,沒(méi)有一味地再去夸大房子的優(yōu)點(diǎn),說(shuō)話語(yǔ)氣也沒(méi)有很明顯的偏向性。自始自終把每一位客戶都當(dāng)成自己的朋友,處處從幫朋友看房買房的角度出發(fā),為客戶解決住房上的問(wèn)題,甚至還將房子一些無(wú)關(guān)緊要的小缺點(diǎn)告訴客戶。這樣,客戶體會(huì)到一種親切感,我的第一單就這么簽下來(lái)了。接下來(lái),我便做得更加得心應(yīng)手,慢慢的體會(huì)到作為一名經(jīng)紀(jì)人打心理戰(zhàn)是房產(chǎn)中介這門(mén)職業(yè)的拿手本領(lǐng)。了解客戶的心理變化,推測(cè)其房型和價(jià)格的需求,并提供針對(duì)性的服務(wù),從而促使交易成功,這些都是成功的基本技巧。同時(shí),在與客戶交流中善于察言觀色,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)一年多的磨練,我可以很自豪的說(shuō)我現(xiàn)在是一名合格的經(jīng)紀(jì)人,并且一直在努力做好自己的本職工作。

房產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)5

兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生,特別是在_的案場(chǎng),嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)?;厥走^(guò)去一步步的腳印,我總結(jié)的銷售心得有以下幾點(diǎn):

一、“堅(jiān)持到底就是勝利”

堅(jiān)持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時(shí)能成功,但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近。有了頑強(qiáng)的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會(huì)令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時(shí)候,再堅(jiān)持一下也就過(guò)去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì),客戶就流失了;而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話,多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識(shí),讓自己過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶。

二、學(xué)會(huì)聆聽(tīng),把握時(shí)機(jī)

我認(rèn)為一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該是個(gè)好聽(tīng)眾,通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷客戶“一看客戶感覺(jué)這客戶不會(huì)買房”“這客戶太刁,工作總結(jié)范文沒(méi)誠(chéng)意”,導(dǎo)致一些客戶流失,應(yīng)該通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實(shí)信息,把握買房者的心理,在適當(dāng)時(shí)機(jī),一針見(jiàn)血的,點(diǎn)中要害,直至成交。

三、對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點(diǎn)。

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