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生產(chǎn)管理五要素）y）（））（y）:責(zé)任職業(yè)二）要善于總結(jié)：四、生產(chǎn)管理五要素濕件人員Man硬件濕件人員Man硬件環(huán)境機(jī)械設(shè)備EnvironmentMachine軟件法則Method物料Material一）人員人是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)，圍繞這人的因素的人用不同的方法，使他們能"人盡其才"。發(fā)掘性格特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，削弱性格特點(diǎn)的劣人員是生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中最重要的因素，做好這一要素的管理必須做好以下點(diǎn)。一是人員培訓(xùn)二是人員管理二）設(shè)備循責(zé)三）物料一是精確投料二是節(jié)約降耗四）法則。五）環(huán)境（和5；（2，P處（制；一）人的因素123412345二）機(jī)器設(shè)備因素：1、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)所有的設(shè)備日常檢修及使用都要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)2三）物料的原因：12341、保證定位裝置的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格首檢檢驗(yàn)，并保證定位中心準(zhǔn)確，防止加工過(guò)程出現(xiàn)偏差；2、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使操作人員熟悉定位裝置的安裝和調(diào)整方法，盡可能配置顯示34、五）環(huán)境的影響：六、清場(chǎng)管理

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