注冊造價工程師（工程造價案例分析）模擬試卷130一、案例分析題(本題共18題，每題1.0分，共18分。)2017年年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2014年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項目，投資額為500萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為1，自2014年至2017年每年平均造價指數(shù)遞增3％。擬建項目的有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：(1)項目的建設(shè)期為1年，運營期為6年，項目全部建設(shè)投資為700萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限6年，按直線法折舊，期末殘值率為4％，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。(2)運營期第1年投入流動資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。(3)在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元(其中銷項稅額為100萬元)，經(jīng)營成本為350萬元(其中進(jìn)項稅額為30萬元)，稅金附加按應(yīng)納增值稅的6％計算，所得稅稅率為25％，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為6年。(4)投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的60％，營業(yè)收入與經(jīng)營成本為正常年份的60％，投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。(5)為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內(nèi)容。問題：1、試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。標(biāo)準(zhǔn)答案：擬建項目靜態(tài)投資額C2＝C1×(Q2÷Q1)n×f＝500×(15÷12)1×(1＋3％)3＝500×1．25×1．092727＝682．95(萬元)。知識點解析：暫無解析2、編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填入表1．1中，并計算項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)。標(biāo)準(zhǔn)答案：項目投資現(xiàn)金流量表見表1．1。由表1．1可知，該建設(shè)項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)為1008．53(萬元)。知識點解析：暫無解析3、列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后)，并評價該項目是否可行。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案：靜態(tài)投資回收期(所得稅后)P＝(4－1)＋｜－103．04｜÷459．85＝3．22(年)。建設(shè)項目靜態(tài)投資回收期為3．22年，小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期6年，建設(shè)項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值為1008．53萬元，大于0，則該建設(shè)項目可行。知識點解析：暫無解析某市政府?dāng)M投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項目廠房土建工程共有A、B、C、D、E五家施工單位參加投標(biāo)，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下：(1)采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標(biāo)候選人。(2)技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案為10分，工程質(zhì)量及保證措施為15分，工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。(3)商務(wù)標(biāo)共60分。①若最低報價低于次低報價的15％以上(含15％)，最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算；②若最高報價高于次高報價的15％以上(含15％)，最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理；③人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格的10％以上時，評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位做必要的澄清；④以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1％扣1分，最多扣10分，報價比基準(zhǔn)價每增加1％扣2分，扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)標(biāo)報價見表2．1、表2．2。評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))問題：4、該項目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項目劃分成若干個標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)，劃分時應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?該項目可如何劃分?標(biāo)準(zhǔn)答案：該項目應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。該項目應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素包括：①招標(biāo)項目的專業(yè)要求；②招標(biāo)項目的管理要求；③對工程投資的影響；④工程各項工作的銜接。該項目可劃分為地基處理工程(樁基工程)、廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程、垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備采購、安裝工程(或?qū)⒗贌l(fā)電與處理設(shè)備采購和安裝合并)等標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)。知識點解析：暫無解析5、按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位的商務(wù)標(biāo)得分。標(biāo)準(zhǔn)答案：最低報價與次低報價偏差：(3600－3050)÷3600×100％＝15．28％＞15％，D單位商務(wù)報價得分30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算。最高報價與次高報價偏差：(3900－3886)÷3886＝0．36％＜15％，A單位的投標(biāo)為有效標(biāo)書。投標(biāo)單位E不按評標(biāo)委員會要求澄清、說明、補(bǔ)正，應(yīng)作廢標(biāo)處理?；鶞?zhǔn)價(或A、B、C三家投標(biāo)單位報價的算術(shù)平均數(shù))為：(3900＋3886＋3600)÷3＝3795．33(萬元)。A施工單位的商務(wù)標(biāo)得分：報價占基準(zhǔn)價百分比＝3900÷3795．33×100％＝102．76％。報價扣分＝(102．76－100)×2＝5．52。報價得分＝60－5．52＝54．48。B施工單位的商務(wù)標(biāo)得分：報價占基準(zhǔn)價百分比＝3886÷3795．33×100％＝102．39％。報價扣分＝(102．39－100)×2＝4．78。報價得分＝60－4．78＝55．22。C施工單位的商務(wù)標(biāo)得分：報價占基準(zhǔn)價百分比＝3600÷3795．33×100％＝94．85％。報價扣分＝(100－94．85)×1＝5．15。報價得分＝60－5．15＝54．85。知識點解析：暫無解析6、按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位的綜合得分，并把計算結(jié)果填入表2．3中。標(biāo)準(zhǔn)答案：綜合得分計算表見表2．3。知識點解析：暫無解析7、推薦合格的中標(biāo)候選人，并排序。標(biāo)準(zhǔn)答案：合格中標(biāo)候選人的排序：第一中標(biāo)候選人：C單位；第二中標(biāo)候選人：B單位；第三中標(biāo)候選人：A單位。知識點解析：暫無解析某工程通過采用清單規(guī)范公開招標(biāo)，業(yè)主和施工單位簽訂的承包合同工期為20個月。在清單中的其他項目清單的計日工中，人工工日綜合單價為100元，某施工機(jī)械綜合單價為1000元。合同約定，管理費率為10％，利潤率為6％，規(guī)費以分部分項清單、措施費清單、其他項目清單合計為基數(shù)，規(guī)費費率為5％，稅率為3．46％，在工程開工之前，承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了施工進(jìn)度計劃，各工作均勻速進(jìn)行(見圖3．1)，并得到批準(zhǔn)。當(dāng)工程進(jìn)行到第7個月末時，進(jìn)度檢查繪出的實際進(jìn)度前鋒線如圖3．1所示。工作E和工作F于第10個月末完成以后，業(yè)主決定對工作K進(jìn)行設(shè)計變更，變更設(shè)計圖紙于第13個月末完成。工程進(jìn)行到第12個月末時，進(jìn)度檢查發(fā)現(xiàn)：①工作H剛剛開始；②工作I僅完成了1個月的工作量；③工作J、工作G均已完成。經(jīng)過施工單位的努力，在第13個月月底工作進(jìn)度恢復(fù)了正常。從第15個月開始，建設(shè)單位應(yīng)政府部門的要求，義務(wù)建設(shè)某市容工程，經(jīng)和施工單位協(xié)商，由施工單位另行組織資源施工，共用100個工日，A施工機(jī)械10個臺班。費用取自計日工標(biāo)準(zhǔn)。在第16個月，當(dāng)?shù)匕l(fā)生了較強(qiáng)烈的地震，震后檢查，建筑主體受到損害，修復(fù)費用為100萬元，現(xiàn)場的施工單位臨時用房費用為10萬元，現(xiàn)場的永久道路受損，修復(fù)費用為5萬元。施工人員受傷，治療費為8萬元。由于地震影響，現(xiàn)場修復(fù)等共計消耗時間1個月。(該事件費用均已包含稅金等所有費用)問題：8、為了保證本工程的建設(shè)工期，在施工進(jìn)度計劃中應(yīng)重點控制哪些工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：重點控制的工作為：A、C、F、J、K。知識點解析：暫無解析9、根據(jù)第7個月末工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果，分別分析工作E、工作C、工作D的進(jìn)度情況及對其緊后工作和工期產(chǎn)生什么影響。標(biāo)準(zhǔn)答案：工作E拖后2個月，其自由時差為1個月，故對工作H、I、J的最早開始時間會產(chǎn)生影響，其總時差為1個月，會影響總工期1個月。工作C進(jìn)度與計劃一致，按計劃已完成，故不會對其緊后工作F、G和總工期造成影響。工作D拖后1個月，其自由時差為零，會對其緊后工作G的最早開始時間產(chǎn)生影響，其總時差為2個月，不會影響總工期。知識點解析：暫無解析10、根據(jù)第12個月末進(jìn)度檢查結(jié)果，繪出實際進(jìn)度前鋒線。此時預(yù)計工期為多少個月?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工進(jìn)度計劃如圖3．2所示(圖中虛線為實際進(jìn)度前鋒線)。此時總工期為19個月。知識點解析：暫無解析11、由于工作J、工作G完成后工作K的施工圖紙未到，工作K無法在第12個月末開始施工，承包單位就此向業(yè)主提出了費用索賠。該項索賠能否被批準(zhǔn)?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：該項索賠應(yīng)不予批準(zhǔn)。因為按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，業(yè)主針對工作K設(shè)計變更的出圖時間，并未影響工作K按原計劃的最早開始時間，工作J的提前是總承包單位自己的工作安排，業(yè)主并未有延誤工期的過錯，故索賠不能成立。知識點解析：暫無解析12、對于參加市容工程建設(shè)，施工單位可以索賠多少費用?標(biāo)準(zhǔn)答案：對于參加市容工程建設(shè)，施工單位可以索賠費用：(100×100＋10×1000)×(1＋5％)×(1＋3．46％)＝21726．60(元)。知識點解析：暫無解析13、對于地震導(dǎo)致的損失，業(yè)主和施工單位應(yīng)如何分擔(dān)?標(biāo)準(zhǔn)答案：業(yè)主負(fù)責(zé)的費用：建筑主體受到損害，修復(fù)費用100萬元，現(xiàn)場的永久道路受損，修復(fù)費用5萬元。業(yè)主負(fù)責(zé)的工期：由于地震影響，現(xiàn)場修復(fù)等共計消耗時間1個月。施工單位負(fù)責(zé)的費用：現(xiàn)場的施工單位臨時用房10萬元；施工人員受傷，治療費8萬元。知識點解析：暫無解析14、因為施工單位原因終止合同，按照清單規(guī)范規(guī)定應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：因承包人違約解除合同的，發(fā)包人應(yīng)暫停向承包人支付任何價款。發(fā)包人應(yīng)在合同解除后28天內(nèi)，核實合同解除時承包人已完成的全部合同價款以及按施工進(jìn)度計劃已運至現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備貨款，按合同約定核算承包人應(yīng)支付的違約金以及造成損失的索賠金額，并將結(jié)果通知承包人。發(fā)承包雙方應(yīng)在28天內(nèi)予以確認(rèn)或提出意見，并應(yīng)辦理結(jié)算合同價款。如果發(fā)包人應(yīng)扣除的金額超過了應(yīng)支付的金額，承包人應(yīng)在合同解除后的56天內(nèi)將其差額退還給發(fā)包人。發(fā)承包雙方不能就解除合同后的結(jié)算達(dá)成一致的，按照合同約定的爭議解決方式處理。知識點解析：暫無解析某工程項目由A、B、C三個分項工程組成，采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人，合同工期為5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表4．1，承包合同規(guī)定：(1)開工前發(fā)包方向承包方支付分部分項工程費的15％作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。(2)工程進(jìn)度款按月結(jié)算，發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的90％。(3)措施項目工程款在開工前和開工后第1個月末分兩次平均支付。(4)分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的10％時，該分項工程超出部分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0．95。(5)措施項目費以分部分項工程費用的2％計取，其他項目費為20。86萬元，規(guī)費綜合費率為3．5％(以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù))，稅金率為3．35％。問題：15、工程合同價為多少萬元?標(biāo)準(zhǔn)答案：分部分項工程費用＝[(500＋600)×180＋(750＋800)×480＋(950＋1100＋1000)×375]÷10000＝208．58(萬元)。措施項目費＝208．58×2％＝4．17(萬元)。其他項目費為20．86萬元。工程合同價＝(208．58＋4．17＋20．86)×(1＋3．5％)×(1＋3．35％)＝233．61×1．035×1．0335＝249．89(萬元)。知識點解析：暫無解析16、列式計算材料預(yù)付款、開工前承包商應(yīng)得的措施項目工程款。標(biāo)準(zhǔn)答案：材料預(yù)付款＝208．58×15％＝31．29(萬元)。開工前承包商應(yīng)得措施項目工程款＝4．17×(1＋3．5％)×(1＋3．35％)×50％×90％＝2．01(萬元)。知識點解析：暫無解析17、根據(jù)表4．2計算第1、2月造價工程師應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款各為多少萬元。標(biāo)準(zhǔn)答案：第1月工程進(jìn)度款：[630×180×(1＋3．5％)×(1＋3．35％)×90％＋41700×50％×(1＋3．5％)×(1＋3．35％)×90％]÷10000＝12．92(萬元)。第2月工程進(jìn)度款：A分項：630＋600＝1230(m3)。(1230－1100)÷1100＝11．82％＞10％。[1230－1100×(1＋10％)]×180×0．95＋{600－[1230－1100×(1＋10％)]×180)＝107800(元)＝10．78(萬元)。B分項：750×480÷10000＝36(萬元)。合計：(10．78＋36)×(1＋3．5％)×(1＋3．3s％)×90％－31．29÷3＝34．61(萬元)。知識點解析：暫無解析18、采用計日工計價的變更工作，在該項變更的實施過程中，承包人應(yīng)按合同約定提交哪些報表和有關(guān)憑證送發(fā)包人復(fù)核?(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案：承包人應(yīng)提交的報表和有關(guān)憑證有：①工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；②投入該工作所有人員的姓名、工種、級別和耗用工時；③投入該工作的材料名稱、類別和數(shù)量；④投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時；⑤發(fā)包人要求提交的其他資料和憑證。知識點解析：暫無解析二、案例分析題選答題（管道）(本題共2題，每題1.0分，共2分。)某單位發(fā)包一化工非標(biāo)設(shè)備制作安裝項目，設(shè)備共40臺，重量總計600t，其中封頭、法蘭等所有附件共計120t。由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境特殊、時間緊迫，沒有相應(yīng)的定額費用，經(jīng)過調(diào)研，在編制招標(biāo)控制價時，按照以下相關(guān)資料數(shù)據(jù)，確定該項非標(biāo)設(shè)備制作安裝的綜合單價。(1)該項非標(biāo)設(shè)備的簡體部分采用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板進(jìn)行現(xiàn)場卷制后，與所有附件組對焊接而成。簡體部分制作時鋼板的利用率為80％，鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為4％，標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板價格按0．5萬元／t計。封頭、法蘭等附件均采用外購標(biāo)準(zhǔn)加工件，每t價格為0．8萬元。在制作、組對、安裝過程中，每臺設(shè)備胎具攤銷費為0．16萬元，其他輔助材料費為0．64萬元。(2)基本用工按甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項目的算術(shù)平均值為依據(jù)確定。甲組8人完成6臺共耗用了384個工日；乙組8人累計工作224工日完成了4臺。其他用工(包括超運距和輔助用工)每臺設(shè)備為15個工日。預(yù)算人工幅度差按12％計。預(yù)算定額工日單價按50元計。施工機(jī)械費用每臺非標(biāo)設(shè)備按0．66萬元計。企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的65％、35％計。該安裝項目工程的換熱加壓站工藝系統(tǒng)安裝如圖5．Ⅰ所示。說明：①管道系統(tǒng)工作壓力為1．0MPa，圖中標(biāo)注尺寸除標(biāo)高以m計外，其他均以mm計。②管道均采用20#碳鋼無縫鋼管，彎頭采用成品壓制彎頭，三通現(xiàn)場挖眼連接，管道系統(tǒng)全部采用電弧焊接。③蒸汽管道安裝就位后，對管口焊縫采用X光射線進(jìn)行無損探傷，探傷片子規(guī)格為80mm×150mm，管道按每10mm有7個焊口計，探傷比例要求為50％，管道焊縫探傷片子的搭接長度按25mm計。④所有法蘭為碳鋼平焊法蘭；熱水箱內(nèi)配有一浮球閥。閥門型號截止閥為J41T—16，止回閥為H41T—16，疏水閥為S41T—16，均采用平焊法蘭連接。⑤管道支架為普通支架，管道安裝完畢進(jìn)行水壓試驗和沖洗。⑥所有管道、管道支架除銹后，均刷防銹漆二遍，管道采用巖棉殼(厚度為50mm)保溫，外纏箔保護(hù)層。問題：19、根據(jù)背景數(shù)據(jù)，計算碳鋼非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程的以下內(nèi)容，并寫出其計算過程：①計算制作安裝每臺設(shè)備筒體制作時的鋼板材料損耗率，需用平直后的鋼板數(shù)量，需用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板數(shù)量，每臺設(shè)備制作安裝的所需材料費。②計算每臺該設(shè)備制作安裝的時間定額(即基本用工)、每臺設(shè)備制作安裝的預(yù)算定額工日消耗量及人工費。③計算出該設(shè)備制作安裝工程量清單項目的綜合單價及合價。標(biāo)準(zhǔn)答案：①單臺非標(biāo)設(shè)備的筒體重量＝(600－120)÷40＝12(t／臺)。每臺設(shè)備筒體所需平直后的鋼板數(shù)量＝12÷80％＝15(t)。設(shè)備筒體制作時的鋼板損耗率＝(15－12)÷12×100％＝25％。每臺設(shè)備筒體需要成卷鋼板數(shù)量＝15×(1＋4％)＝15．6(t)。單臺封頭、法蘭等附件重量＝120÷40＝3(t／臺)。每臺設(shè)備制作安裝所需材料費：鋼板材料費＋封頭、法蘭等附件費＋胎具攤銷費＋其他輔助材料費＝15．6×0．5＋3×0．8＋0．16＋0．64＝7．8＋2．4＋0．16＋0．64＝11(萬元)。②甲組的時間定額＝384÷6＝64(工日／臺)。乙組的時間定額＝224÷4＝56(工日／臺)。甲乙兩組的平均時間定額：(64＋56)÷2＝60(工日／臺)。每臺設(shè)備制作安裝的預(yù)算定額工日消耗量：(時間定額＋其他用工)×(1＋人工幅度差)＝(60＋15)×(1＋12％)＝84(工日)。每臺設(shè)備制作安裝的人工費用：84×50＝4200(元)＝0．42(萬元)。③該非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程量清單項目的綜合單價＝(人工費＋材料費＋機(jī)械費)＋人工費×(企業(yè)管理費率＋利潤率)＝(0．42＋11＋0．66)＋0．42×(65％＋35％)＝12．08＋0．42＝12．5(萬元)。該非標(biāo)設(shè)備制作安裝項目工程量清單費用合價＝40×12．5：500(萬元)。知識點解析：暫無解析20、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，以及給出的“工程量清單統(tǒng)一項目編碼”(見表5．Ⅰ．1)，編列出該管道系統(tǒng)(支架制安除外)的分部分項工程量清單項目，將相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容填入表5．Ⅰ．2“分部分項工程量清單與計價表”中，并將管道和管道焊縫X光射線探傷工程量的計算過程(其中φ89x4無縫鋼管長度工程量已給定不需寫計算過程)分別寫在表5．Ⅰ．2“分部分項工程量清單與計價表”的后面。標(biāo)準(zhǔn)答案：分部分項工程量清單與計價表見表5．Ⅰ．2。無縫鋼管φ108×4安裝工程量的計算式：S管：0．5＋1＋0．6＋4．7＋(4．2－2)＝9(m)。R1管：4．7＋0．5＋1＋0．3＋(3．2－2)＝7．7(m)。小計；9＋7．7＝16．7(m)。φ89×4