PAGEPAGE1第五屆國家級(jí)新區(qū)經(jīng)開區(qū)高新區(qū)班組長管理技能大賽備賽試題庫-下（判斷題匯總）判斷題1.作為班組工作的管理者，班組長應(yīng)具備管理班組工作的能力，專業(yè)知識(shí)和技能并不重要。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B2.在班組日常管理中，班組長要牽頭和擔(dān)責(zé)，讓員工執(zhí)行就可以了。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B3.公平是確立和推行人員績效考核制度的前提。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A4.在易燃、易爆、明火、高溫作業(yè)場所不可以穿化纖服裝進(jìn)行作業(yè)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A5.信息系統(tǒng)是信息資源存儲(chǔ)、開發(fā)和被利用的主要工具。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A6.操作者為了保證自身不受到傷害，最首要的是要遵守安全規(guī)定。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A7.制造成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用三項(xiàng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A8.在班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，班組六種活動(dòng)形式為班組建設(shè)活動(dòng)、全員持證上崗、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、師傅傳幫帶。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A9.企業(yè)各級(jí)行政正職一直到班組長都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A10.企業(yè)應(yīng)建立健全事故隱患排查與治理檔案，建立健全各類隱患排查與治理記錄。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A11.企業(yè)資源管理系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A12.智能檢驗(yàn)裝備的硬件部分主要包括微機(jī)子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、通信子系統(tǒng)、控制子系統(tǒng)等。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A13.溝通是人與人之間交往的重要形式，是一個(gè)人超越自身，與他人建立聯(lián)系，并通過這種聯(lián)系豐富和擴(kuò)展自身的主要途徑。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A14.成本控制是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，班組不需要對(duì)成本管理中的信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與保存。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B15.工控核心產(chǎn)品、工業(yè)機(jī)器人、智能機(jī)床等制造業(yè)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在硬件環(huán)節(jié)的核心支撐。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A16.大數(shù)據(jù)的思維會(huì)把原來銷售的概念變成服務(wù)的概念。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A17.現(xiàn)代信息管理就是借助現(xiàn)代信息技術(shù)，充足運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、人文等手段，對(duì)社會(huì)中存在的多種類型的信息資源及信息活動(dòng)加以管理，以求最大限度地發(fā)揮它的作用，實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，并帶來效益。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A18.績效管理是公司各級(jí)管理人員為激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性、提高員工對(duì)待工作的態(tài)度和對(duì)待工作業(yè)績的重視程度的過程。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A19.直接人工成本預(yù)算=預(yù)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃量×單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)×小時(shí)工資率。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A20.業(yè)績管理的流程是目標(biāo)設(shè)定、員工認(rèn)同、監(jiān)控、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、考核結(jié)果提交。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A21.僵尸程序是用于構(gòu)建大規(guī)模攻擊平臺(tái)的惡意程序。按照使用的通信協(xié)議，僵尸程序可進(jìn)一步分為IRC僵尸程序、HTTP僵尸程序、P2P僵尸程序和其他僵尸程序。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A22.生產(chǎn)過程中使用的廠房、設(shè)備、車輛等設(shè)施及物料折舊和維修定額費(fèi)用屬于制造費(fèi)用成本。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A23.班組長必須跟上變化的步伐，不斷加強(qiáng)政治理論、科學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自身的知識(shí)面，帶頭參加技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A24.優(yōu)秀的班組長通常是以一種領(lǐng)導(dǎo)方式為主。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B25.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員，班組可設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長抓好班組安全管理，班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A26.良好、安全的作業(yè)環(huán)境能夠保證班組員工迅速、正確地完成任務(wù)，減少其在連續(xù)工作中的疲勞感，并減少對(duì)員工身體造成的不良影響。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A27.信息管理具有兩方面的特性，一方面是技術(shù)特征，另一方面是管理理念特征。這兩個(gè)特征共同構(gòu)成了信息管理的內(nèi)涵與特色。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A28.“用人不疑，疑人不用”說明信任是溝通的基礎(chǔ)，用人必須充分相信他所做的一切事情。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B29.安全技術(shù)培訓(xùn)堅(jiān)持“教考分離”的原則。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A30.制造運(yùn)營管理(MOM)系統(tǒng)包含管理行為，并涵蓋有關(guān)調(diào)度、產(chǎn)能、產(chǎn)品定義、歷史信息、生產(chǎn)裝置信息，以及相關(guān)的資源狀況信息的活動(dòng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A31.流程創(chuàng)造價(jià)值。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A32.任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉對(duì)事故的依法調(diào)查處理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A33.消防四會(huì)是指會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)逃生疏散。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A34.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)以人為中心的主動(dòng)式管理，強(qiáng)調(diào)“自我控制”“自我評(píng)估”，相對(duì)于過程監(jiān)督控制，更加重視工作成果。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A35.物料損耗一般表現(xiàn)為因物料短缺造成等待、因停工引起成本損失。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B36.各類作業(yè)人員應(yīng)被告知其作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故緊急處理措施。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A37.特種高危作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A38.射頻識(shí)別(RFID)技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)的靈魂。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B39.對(duì)觸電人員首先采用的方法是使其脫離電源。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A40.物料搬運(yùn)不是浪費(fèi)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B41.管理的核心是管人，班組長要具有“把人管住”“把人管好”的能力。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B42.綜合能力的實(shí)質(zhì)是通過合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)的各種要素，發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A43.班組經(jīng)濟(jì)核算本質(zhì)上是全面經(jīng)濟(jì)核算中的一項(xiàng)組織管理工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A44.國家信息化測評(píng)中心發(fā)布的“企業(yè)信息化基本指標(biāo)”可適用于任何企業(yè)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A45.傾聽時(shí)可以忽視非語言信息。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B46.一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B47.在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)中，按照產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本，往往就是按照訂單計(jì)算產(chǎn)品成本，因此，產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法,也稱訂單法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A48.不同工序之間的運(yùn)輸批量要相同。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B49.在班組日常管理中，班組長具有舉才推薦權(quán)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A50.班組長的管理工作量相對(duì)減少是班組安全管理工作目標(biāo)之一。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A51.數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者還需要聚焦另外兩個(gè)新定位：一是成為持續(xù)變革的領(lǐng)導(dǎo)者；二是成為面向未來的領(lǐng)導(dǎo)者。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A52.企業(yè)從改善作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件、預(yù)防職業(yè)病、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理等方面制訂安措計(jì)劃。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A53.職業(yè)人“三敬”包括敬人、敬業(yè)、敬己。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A54.管理者進(jìn)行管理的目的是使他的下屬能夠快速地完成工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B55.以認(rèn)知形式劃分，決策模式可分為分析決策和官僚政治決策。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B56.創(chuàng)新活動(dòng)可以只是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，追求標(biāo)新立異。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B57.外部損失成本指產(chǎn)品出售后因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的一切損失和費(fèi)用，即將產(chǎn)品交付客戶后發(fā)生的與質(zhì)量有關(guān)的成本。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A58.班組核算員必須由班組長指定。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B59.信息化能力評(píng)價(jià)有利于規(guī)范信息化管理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A60.班組在成本管理中只注重本班組成本的管理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B61.班組應(yīng)建立高效、規(guī)范的計(jì)量驗(yàn)收制度和工作流程，對(duì)班組所有物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退，在制品、半成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，產(chǎn)成品的交庫，動(dòng)力能源的消耗等進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量驗(yàn)收，完善內(nèi)部物資的交接轉(zhuǎn)移登記。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A62.企業(yè)的從業(yè)人員沒有經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，不了解規(guī)章制度，因而發(fā)生重大傷亡事故的，行為人不應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，應(yīng)由發(fā)生事故的企業(yè)中負(fù)有直接責(zé)任的負(fù)責(zé)人負(fù)法律責(zé)任。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A63.有效的溝通僅指準(zhǔn)確地表達(dá)自己的信息。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B64.生產(chǎn)控制系統(tǒng)是數(shù)字化車間的核心，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的控制與執(zhí)行，主要負(fù)責(zé)車間的人員調(diào)配、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制、工藝反饋及改進(jìn)、定額計(jì)算、產(chǎn)量控制等車間生產(chǎn)管理與執(zhí)行控制任務(wù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A65.從成本控制的角度來看，班組工作要獲取更多的利潤，只有增加人員、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B66.設(shè)備閑置可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，占用生產(chǎn)場地，加大設(shè)備維修、保養(yǎng)難度。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B67.在與他人溝通時(shí)，眼神應(yīng)該盯著對(duì)方的頭發(fā)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B68.廢品損失是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)廢品而發(fā)生的無價(jià)值的耗費(fèi)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A69.專家系統(tǒng)是一個(gè)含有大量的某個(gè)領(lǐng)域?qū)＜宜降闹R(shí)與經(jīng)驗(yàn)的智能計(jì)算機(jī)程序系統(tǒng)，能夠利用人類專家的知識(shí)和解決問題的方法來處理該領(lǐng)域問題。簡而言之，專家系統(tǒng)是一種模擬人類專家解決領(lǐng)域問題的計(jì)算機(jī)程序系統(tǒng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A70.自我評(píng)價(jià)，最重要的態(tài)度是實(shí)事求是。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A71.智能制造系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)可以通過補(bǔ)丁升級(jí)來解決安全問題。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B72.學(xué)習(xí)力是班組長一個(gè)人的主要工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B73.班組績效考核管理的目的就是要充分調(diào)動(dòng)每一名員工降本增效的積極性，提高整體工作效率及效果。結(jié)合班組業(yè)務(wù)實(shí)際，科學(xué)合理地對(duì)獎(jiǎng)金實(shí)行二次或三次分配。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A74.有效地與他人共事的能力是指領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)技能。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B75.某單位發(fā)生火災(zāi)時(shí)，其臨近單位應(yīng)當(dāng)給予支援。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A76.安全帶應(yīng)高掛低用，注意防止擺動(dòng)碰撞。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A77.職業(yè)健康安全管理體系的各要素都是圍繞著“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”工作的。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A78.工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是指將互連傳感器、儀器及其他設(shè)備聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的計(jì)算機(jī)工業(yè)應(yīng)用(包括制造和能源管理)；人工智能物聯(lián)網(wǎng)是指借助AI技術(shù)擴(kuò)展物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的功能。兩者是有區(qū)別的。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A79.危險(xiǎn)因素是指使人造成傷亡或?qū)κ挛镌斐赏话l(fā)性損害的因素。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A80.使用射釘槍、壓接槍等爆發(fā)性工具時(shí)，除嚴(yán)格遵守說明書的規(guī)定外，還應(yīng)遵守爆破的有關(guān)規(guī)定。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A81.信息分析是在大量搜集原生信息的基礎(chǔ)上，通過去粗存精、去偽存真、由此及彼、由表及里地分析處理和評(píng)價(jià)，形成對(duì)經(jīng)濟(jì)決策或其他社會(huì)活動(dòng)有參考利用價(jià)值的信息成果。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A82.機(jī)器學(xué)習(xí)是機(jī)器獲取知識(shí)的根本途徑，同時(shí)也是機(jī)器具有智能的重要標(biāo)志。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A83.在溝通過程中，想講清楚可借助語詞、語氣語調(diào)、肢體語言。其中，肢體語言的決定作用更大。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A84.班組長有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整分配班組人員工作，出現(xiàn)危及行車或人身安全情況時(shí)，有權(quán)果斷處理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A85.2021年9月，工業(yè)和信息化部、中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)辦公室、科學(xué)技術(shù)部、生態(tài)環(huán)境部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家衛(wèi)生健康委員會(huì)、國家能源局等八部門聯(lián)合印發(fā)《物聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2021—2023年)》。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A86.從競爭邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯，是戰(zhàn)略底層邏輯的轉(zhuǎn)變。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A87.班組長的任職條件是要求班組長參加擬提職崗位技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試合格。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A88.員工考核的結(jié)果會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A89.人的失誤和操作不標(biāo)準(zhǔn)是致使事故發(fā)生的重要原因。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A90.班組長的指揮、管理權(quán)具體體現(xiàn)在：有權(quán)安排計(jì)劃，分解指標(biāo)；有權(quán)布置工作，分配任務(wù)；有權(quán)調(diào)度生產(chǎn)；有權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào),發(fā)出指令。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A91.執(zhí)行力就是按質(zhì)、按量、按時(shí)完成自己的工作，是反映一個(gè)班組長的管理水平和工作效率的重要標(biāo)志。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A92.班組經(jīng)濟(jì)核算一般不設(shè)專職核算員，由現(xiàn)場生產(chǎn)工人兼任。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A93.班組安全教育必須由班組長認(rèn)真執(zhí)行。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B94.數(shù)字化是指企業(yè)價(jià)值鏈的數(shù)字化。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A95.在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的，可視同工傷處理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A96.直接費(fèi)用是直接計(jì)算的費(fèi)用。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B97.組織系統(tǒng)成本控制是通過發(fā)揮能夠影響班組成本的成員單位組織功能進(jìn)行的成本控制。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A98.科學(xué)合理的績效管理體系是將企業(yè)的最終經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為最終經(jīng)營成果的一個(gè)重要媒介。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A99.班組長是一線指揮官，因此提倡埋頭苦干。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B100.嚴(yán)禁吊鉤從人頭上方通過或停留，應(yīng)使吊鉤沿吊運(yùn)安全通道移動(dòng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A101.班組長需要清楚企業(yè)的戰(zhàn)略定位，應(yīng)從企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命陳述把握。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A102.班組應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和產(chǎn)品材料用量辦理定額領(lǐng)料手續(xù)，超出領(lǐng)料計(jì)劃補(bǔ)料的，應(yīng)當(dāng)履行相關(guān)的審批程序，在當(dāng)期結(jié)賬前已領(lǐng)用但未投入生產(chǎn)的材料可辦理退庫。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A103.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是依據(jù)安全技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估信息資產(chǎn)面臨的威脅以及威脅利用脆弱性導(dǎo)致安全事件發(fā)生的可能性，并結(jié)合安全事件所涉及的資產(chǎn)價(jià)值來判斷安全事件一旦發(fā)生對(duì)組織造成的影響，從而評(píng)估出安全風(fēng)險(xiǎn)的高、中、低程度。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A104.經(jīng)濟(jì)核算是對(duì)經(jīng)營性組織的投入與產(chǎn)出進(jìn)行考核計(jì)算，以對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A105.保護(hù)接地適用于各種中性點(diǎn)不接地電網(wǎng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A106.人工智能可以通過數(shù)據(jù)分析和模型預(yù)測，提供決策支持和業(yè)務(wù)洞察，幫助高管制定戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)績?cè)u(píng)估。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A107.采石、石雕、水泥等粉塵危害行業(yè)的作業(yè)工人只需佩戴一般衛(wèi)生口罩就可有效防止塵肺病。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B108.創(chuàng)新過程中需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)，培養(yǎng)新的能力，員工在創(chuàng)新過程中，能夠?qū)⒅R(shí)和能力用到實(shí)際工作中，形成新的技能。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A109.進(jìn)行成本核算必須劃分完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B110.高處作業(yè)、帶電作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，一定要先辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能作業(yè)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A111.班組長通過學(xué)習(xí)可以獲得知識(shí)，提高素質(zhì)和素養(yǎng)。這代表他具備了相應(yīng)的管理能力。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B112.領(lǐng)導(dǎo)者成熟度構(gòu)成要素，包括領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)者的敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)者的心理承擔(dān)能力、領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作年限。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B113.“競爭上崗”成績具體核算方式：車間理論30%+車間實(shí)操50%+考試10%+小組測評(píng)10%+個(gè)人日常表現(xiàn)=月度考評(píng)總成績。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A114.在零售領(lǐng)域，人工智能可以通過個(gè)性化推薦和智能營銷，提升客戶體驗(yàn)和忠誠度。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A115.虛驚提案管理流程是收集、填寫、改善、共享、激勵(lì)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A116.在設(shè)定員工的重點(diǎn)工作目標(biāo)時(shí)，越來越強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)要具有適度挑戰(zhàn)性。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A117.管生產(chǎn)必須管安全。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A118.設(shè)計(jì)階段的實(shí)際投入通常只占產(chǎn)品全生命周期成本的5%左右，但是它卻決定了產(chǎn)品全生命周期成本的70%~80%。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A119.未為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的生產(chǎn)經(jīng)營單位，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停止建設(shè)或者停產(chǎn)整頓，可以并處10萬元以下的罰款；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A120.防火墻是內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)之間的一種訪問控制設(shè)備，常安裝在內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)交界點(diǎn)上。下一代防火墻通過深入洞察網(wǎng)絡(luò)流量中的用戶、應(yīng)用和內(nèi)容，可以全面應(yīng)對(duì)應(yīng)用層威脅。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A121.現(xiàn)階段的人工智能仍處于弱人工智能階段。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A122.數(shù)字化生存意味著價(jià)值重構(gòu)，意味著企業(yè)與顧客之間、與合作伙伴之間共生出新的價(jià)值。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A123.設(shè)備分析是分析各類機(jī)器設(shè)備的廢舊情況、利用情況、檢修情況和更新改造情況。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A124.在數(shù)字化生存環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者要聚焦于確定組織的正確方向，關(guān)注組織的未來，引導(dǎo)和影響組織成員推動(dòng)組織變革，探索新的可能性。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A125.工作協(xié)調(diào)的核心目標(biāo)是將事情做得更好、更有效。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A126.班組進(jìn)行目標(biāo)管理的前提是要準(zhǔn)確理解企業(yè)的目標(biāo)，在對(duì)企業(yè)和車間目標(biāo)充分分析和評(píng)估的情況下，為保證大目標(biāo)的完成設(shè)立班組目標(biāo)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A127.信息職業(yè)是指那些從事信息生產(chǎn)、分配、傳遞、交換、使用以及其他信息勞動(dòng)的職業(yè)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A128.企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)體驗(yàn)的關(guān)鍵是要完成企業(yè)各個(gè)要素之間的數(shù)字化打通與連接。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A129.仿真工具是指通過仿真實(shí)驗(yàn)，借助某些數(shù)值計(jì)算和問題求解，反映系統(tǒng)行為或過程的仿真模型技術(shù)，包含仿真軟件與仿真硬件。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A130.簡化的分批法就是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A131.發(fā)生火災(zāi)時(shí)，首先要保證自身安全。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A132.操作工的“六嚴(yán)格”指嚴(yán)格進(jìn)行交接班；嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查；嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行操作票；嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A133.信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)單一化、國際化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化趨勢，隨著信息產(chǎn)品能力倍增，成本也在相應(yīng)增加。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B134.只要巡視人員按照書(卡)巡視，就能保證全面巡視無遺項(xiàng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B135.學(xué)習(xí)是班組長可采納的最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B136.特洛伊木馬以盜取用戶個(gè)人信息、遠(yuǎn)程控制用戶計(jì)算機(jī)為主要目的，通常由控制端和被控端組成。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A137.班組在使用包裝材料的過程中應(yīng)進(jìn)行有效的成本控制，要按程序領(lǐng)取、按定額使用、加速周轉(zhuǎn)等。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A138.班組長的技能一定要比班組成員優(yōu)秀。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B139.個(gè)人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，等等。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A140.應(yīng)急指揮中心是本單位應(yīng)急管理最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A141.矯正一個(gè)受內(nèi)驅(qū)影響的行為就是要造成他的認(rèn)知不協(xié)調(diào)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A142.發(fā)現(xiàn)有人被機(jī)械傷害的情況時(shí)，雖及時(shí)緊急停車，但因設(shè)備慣性作用，仍可造成傷亡。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A143.人力資源部門和車間應(yīng)按照勞動(dòng)分配制度的要求，不斷調(diào)整班組組織結(jié)構(gòu)，壓縮富余人員，有效控制職工薪酬支出。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A144.班組長應(yīng)把現(xiàn)場管理作為班組創(chuàng)新建設(shè)的重要內(nèi)容，通過建立現(xiàn)場環(huán)境等級(jí)制度制定班組考評(píng)等級(jí)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B145.溝通是班組長需要掌握的一項(xiàng)重要能力，有效的溝通可以促進(jìn)工作的開展。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A146.職工的福利是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)，以貨幣或?qū)嵨镄问街苯又Ц侗締挝蝗柯毠さ膭趧?dòng)報(bào)酬總額。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B147.輔料成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)是根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)與影響確定輔料的因素，選取科學(xué)的方法合理確定輔料的成本和消耗定額。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A148.生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A149.創(chuàng)新型課題不需要現(xiàn)狀調(diào)查。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A150.數(shù)據(jù)庫審計(jì)(DBAudit)能夠?qū)崟r(shí)記錄網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)庫活動(dòng)，對(duì)數(shù)據(jù)庫操作進(jìn)行細(xì)粒度審計(jì)的合規(guī)性管理，對(duì)數(shù)據(jù)庫遭受到的風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行告警，對(duì)攻擊行為進(jìn)行阻斷。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A151.班組工作的好壞，主要取決于班組長工作的好壞。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B152.運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備對(duì)人的傷害主要有撞傷、壓傷、軋傷、卷纏等。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A153.作為“安全有感”領(lǐng)導(dǎo)，要感知到安全生產(chǎn)的重要性；感受到做好安全工作的示范性；感悟到自身做好安全工作的緊迫性。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A154.崗位工資制按崗位規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工資，凡是達(dá)到勞動(dòng)定額和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)的，獲得本人基本工資。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A155.班組作為企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位，班組成本是企業(yè)成本總額的基本組成部分，但各班組成本的高低不決定企業(yè)最終的盈虧。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B156.安全生產(chǎn)工作實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A157.合理的定額管理是科學(xué)管理、計(jì)劃生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)分析、效果認(rèn)定的基礎(chǔ)，可避免工作的盲目性，也可避免領(lǐng)導(dǎo)指揮的主觀片面性。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A158.班組長的任職條件要求班組長熟悉并掌握本職應(yīng)知應(yīng)會(huì)和有關(guān)知識(shí)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A159.2017年，國務(wù)院正式印發(fā)了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，這是我們國家針對(duì)人工智能領(lǐng)域的第一個(gè)系統(tǒng)部署的文件。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A160.禁止在沒有監(jiān)護(hù)的重要條件下指派臨時(shí)工單獨(dú)從事有危險(xiǎn)的工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A161.關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI是一種量化管理的指標(biāo)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A162.影響溝通有效性占比最高的是身體語言。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A163.綜合治理是預(yù)防和治理事故及職業(yè)危害的有效方法，是安全生產(chǎn)的基石，是安全生產(chǎn)工作的重心所在。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A164.績效考核制度是指對(duì)員工工作績效的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)員工完成工作任務(wù)的態(tài)度，以及完成任務(wù)的程度給予獎(jiǎng)懲的一整套科學(xué)、合理、全面的考核制度。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A165.在與職員進(jìn)行績效評(píng)估面談的時(shí)候，應(yīng)尊重職員陳述意見。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A166.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A167.生產(chǎn)經(jīng)營單位在從業(yè)人員同意的情況下訂立某種協(xié)議，就可以免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B168.運(yùn)輸批量立足于資源類型。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B169.很多班組有創(chuàng)新的想法、創(chuàng)新的人才，但無法推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)，其主要原因是缺少創(chuàng)新的環(huán)境。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A170.火災(zāi)使人致命的最主要原因是被人踩踏。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B171.為了加強(qiáng)與員工的溝通，應(yīng)該提倡“四解”，即了解、理解、諒解及和解。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A172.班組長在指導(dǎo)員工時(shí)，要重視方法與技巧的指導(dǎo)與傳授。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A173.醫(yī)療處理事件是指與工作相關(guān)的輕微傷害或輕微疾病，由急救員或具備同樣能力的人員處理即可，而不一定需要專業(yè)醫(yī)護(hù)人員處理的情況。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B174.完善班組安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做到堅(jiān)持“四不放過”原則，防止發(fā)生不安全事件。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A175.隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能檢驗(yàn)裝備也在航空航天、汽車零件、醫(yī)療設(shè)備等生產(chǎn)制造領(lǐng)域逐步得到應(yīng)用。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A176.班組長有權(quán)對(duì)班組員工進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，目的是激勵(lì)取得成績的員工爭取做得更好，班組長的這種權(quán)力就是獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)，這種做法被稱為正激勵(lì)，有人將其形容為“哄著朝前走”。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A177.班組長要終身學(xué)習(xí)，要懂管理的基本原理，要掌握工作反思總結(jié)的技巧與策略。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A178.控制論的三要素是：信息、反饋和控制。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A179.期望理論說明同一項(xiàng)政策在不同的員工身上會(huì)產(chǎn)生不同的作用，班組長應(yīng)在條件和權(quán)力允許的范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)措施，因人而異地制定一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，以調(diào)動(dòng)更多員工的工作積極性。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A180.用人單位強(qiáng)令勞動(dòng)者違章冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，只要不造成嚴(yán)重后果的，可以不追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B181.從員工角度來看，發(fā)展性信息可以使其了解自己需要改善的地方和自己的優(yōu)缺點(diǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A182.班組長應(yīng)監(jiān)督班組員工的生產(chǎn)作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)隨意投擲半成品、成品的行為，立即制止，并進(jìn)行懲罰，鼓勵(lì)員工實(shí)名舉報(bào)此類行為，避免人為損害產(chǎn)品的行為。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A183.在充滿可燃?xì)怏w的環(huán)境中，不可以使用手持電動(dòng)工具、手機(jī)等。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A184.IP互聯(lián)網(wǎng)、無線傳感器網(wǎng)絡(luò)、無線寬帶網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)都可以用于物聯(lián)網(wǎng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A185.創(chuàng)新素質(zhì)是由創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神與思維、創(chuàng)新人格和能力以及實(shí)踐能力三個(gè)維度組成。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A186.深度學(xué)習(xí)是隱藏層更多的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A187.一個(gè)人是否具有影響力，取決于許多因素。個(gè)人才干不屬于影響力的范疇。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B188.班組成本管理理念落后、成本控制意識(shí)不強(qiáng)將嚴(yán)重影響企業(yè)高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A189.班組長只需要做好本班組的管理工作即可，無須考慮與其他班組的關(guān)系。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B190.新任班組長角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于，要改變自己的定位，調(diào)整自己的身份角色，理解骨干員工和班組長崗位職責(zé)的不同。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A191.要保證培訓(xùn)對(duì)員工的激勵(lì)作用，關(guān)鍵是保證培訓(xùn)效果，讓參加培訓(xùn)的員工有所收獲。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A192.創(chuàng)新型QC小組的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)就是把QC小組的成果納入技術(shù)或管理標(biāo)準(zhǔn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A193.物料離心時(shí)，可以把大塊物料未經(jīng)敲碎放進(jìn)轉(zhuǎn)鼓進(jìn)行離心。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B194.生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者安全操作規(guī)程的由生產(chǎn)經(jīng)營單位給予批評(píng)教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A195.安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安措的實(shí)施，生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督反措的實(shí)施。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B196.連墻桿與建筑物拉撐的位置，應(yīng)盡量設(shè)置在梁或樓板附近等具有足夠的抗水平拉力和壓力的結(jié)構(gòu)部位。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A197.在簡化的分批法下，在各批產(chǎn)品成本計(jì)算單中，對(duì)于沒有完工產(chǎn)品的月份，只登記直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A198.違章是指一切違反安全工作規(guī)程的行為。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A199.人體動(dòng)作分為5個(gè)級(jí)別，改善的目的就是提高動(dòng)作級(jí)別。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A200.班組長無權(quán)根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的需要調(diào)整本班組的勞動(dòng)組織。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B201.團(tuán)隊(duì)管理塑造的是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的硬實(shí)力，創(chuàng)新文化塑造的是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的軟實(shí)力。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A202.班組經(jīng)濟(jì)核算幫助班組總結(jié)成本控制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，改進(jìn)工作中的不足，從而改善和提高班組管理水平。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A203.通過命令可以建立人們行為的一致性。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B204.卓越領(lǐng)導(dǎo)者身上有兩個(gè)共性，包括專注人的成長和調(diào)整坐標(biāo)指向未來。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A205.專家系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)是一種試圖以啟發(fā)式教育方式將人類專家的知識(shí)呈現(xiàn)出來的計(jì)算機(jī)程序系統(tǒng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A206.運(yùn)輸批量一定要等于加工批量。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B207.產(chǎn)品生命周期是一種應(yīng)用于單一地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部，以及產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A208.直接職工薪酬包括班組因直接生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而獲得的各種形式的報(bào)酬。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A209.管理者給下屬提供績效反饋的目的是讓下屬繼續(xù)做某些行為、停止做某些行為或開始新的行為。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A210.班組長的行為能夠影響班組的激勵(lì)水平，這些行為包括自己做榜樣。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A211.對(duì)班組成員的個(gè)人安全防護(hù)工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督，是班組長的義務(wù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A212.計(jì)算機(jī)病毒在計(jì)算機(jī)程序中插入的破壞計(jì)算機(jī)功能或者數(shù)據(jù)的代碼，能影響計(jì)算機(jī)使用，能自我復(fù)制一組計(jì)算機(jī)指令或者程序代碼。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A213.有效的班組考核計(jì)劃管理制度，會(huì)達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、激勵(lì)班組成員共同進(jìn)步、提高業(yè)績的目的。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A214.臨時(shí)工安全管理和事故統(tǒng)計(jì)、考核等同于固定職工。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A215.在創(chuàng)新過程中，思維狀態(tài)首先追求理想狀態(tài)，而非止于現(xiàn)實(shí)的約束。比如，在改善產(chǎn)能時(shí)，首先想到的是設(shè)計(jì)產(chǎn)能，在設(shè)計(jì)產(chǎn)能下，應(yīng)該達(dá)到的理想目標(biāo)是多少，而后再思考現(xiàn)實(shí)的約束條件，諸如缺料、人員技能不足等問題，將問題分解,逐步解決。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A216.物流成本中的運(yùn)價(jià)與貨物重量、運(yùn)送距離有關(guān)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A217.設(shè)備管理是管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它具有管理信息系統(tǒng)的共性，同時(shí)也具有特殊性。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A218.班組長用人的原則是不求最優(yōu)秀的，但求最合適的。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A219.班組長的工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人績效。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B220.企業(yè)義務(wù)消防組織每季組織一次活動(dòng)，每年至少組織一次消防演習(xí)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A221.物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電信網(wǎng)等的信息承載體，它讓所有能夠被獨(dú)立尋址的普通物理對(duì)象形成互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A222.傳統(tǒng)績效指標(biāo)缺乏靈活性。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A223.能源消耗、工具設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量和考核分配均屬于成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A224.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的標(biāo)志。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A225.“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”這一方針強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)的安全性，意味著生產(chǎn)活動(dòng)必須在保證安全的前提下進(jìn)行。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A226.挖掘土方應(yīng)由上而下，逐層挖掘。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A227.分類法與生產(chǎn)類型沒有直接的關(guān)系，可以應(yīng)用在各種類型的生產(chǎn)中。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A228.人工智能標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)包括基礎(chǔ)共性、支撐技術(shù)與產(chǎn)品、基礎(chǔ)軟硬件平臺(tái)、關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用、安全/倫理等七個(gè)部分。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B229.使用三足離心機(jī)離心時(shí)，為了讓離心機(jī)早點(diǎn)停下來，可以用木棍作為剎車，把皮帶頂死。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B230.班組長不一定要具備價(jià)值彈性，不用包容、承受員工不能承受的壓力、委屈等。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B231.用鑿子鑿堅(jiān)硬或脆性物體時(shí)(如生鐵、生銅、水泥等)，應(yīng)戴絕緣手套，必要時(shí)裝設(shè)安全遮欄，以防碎片打傷旁人。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B232.如果工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，班組長只需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明情況，不需要在大家面前承認(rèn)錯(cuò)誤。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B233.結(jié)合班組的實(shí)際情況和人員特點(diǎn)，制定出班組安全管理的目標(biāo)和要求，使班組員工做有要求、干有目標(biāo)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A234.班組中一般都有明確的勞動(dòng)分工，因此無法運(yùn)用勞動(dòng)分工的方法進(jìn)行激勵(lì)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B235.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)工作過程主要由學(xué)習(xí)期和工作期兩個(gè)階段組成。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A236.制造費(fèi)用屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A237.品種法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)，如鞋廠、軋鋼廠等。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B238.職業(yè)安全健康管理體系的三級(jí)監(jiān)控機(jī)制包括績效測量和監(jiān)測、審核、管理評(píng)審。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A239.在分批法下，正常廢品的成本應(yīng)先通過制造費(fèi)用進(jìn)行歸集，然后通過制造費(fèi)用的分配計(jì)入所有批次的產(chǎn)品成本中。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B240.班組長采用命令的管理方式最容易在班組內(nèi)建立行為的一致性。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B241.依據(jù)嚴(yán)重違章釋義，勞務(wù)分包人員可以擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人(作業(yè)負(fù)責(zé)人)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B242.例外管理原則就是要緊抓規(guī)范化管理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B243.班組要配備合適的人員進(jìn)行班組成本核算，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組成本核算人員的教育培訓(xùn)，提高班組成本核算的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A244.班組經(jīng)濟(jì)核算的組織應(yīng)根據(jù)“干什么、管什么、算什么”和以生產(chǎn)為中心的原則來確定。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A245.班組長執(zhí)行規(guī)章制度要先寬后嚴(yán)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B246.班組成員都要明確個(gè)人對(duì)成本控制的具體要求和責(zé)任。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A247.通俗地說，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化就是數(shù)字和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行連接、重構(gòu)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A248.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)可以不負(fù)責(zé)管控。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B249.班組長不僅要自己充分理解企業(yè)使命，還要把它傳遞給員工。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A250.班組管理的指標(biāo)不需要根據(jù)班組情況進(jìn)行設(shè)定。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B251.一個(gè)壞的微小機(jī)制，若不及時(shí)引導(dǎo)調(diào)節(jié)，會(huì)帶來非常大的災(zāi)難。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A252.機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作人員可以將頭、手、身伸入運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械行程范圍內(nèi)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B253.班組長要根據(jù)班組生產(chǎn)的實(shí)際情況，在安全生產(chǎn)的前提下，圍繞優(yōu)化生產(chǎn)流程、優(yōu)化班組員工數(shù)量、提高生產(chǎn)效率，以縮短工時(shí)定額為目標(biāo)，找出控制人工成本的方法，供上級(jí)部門設(shè)計(jì)更加合理的工時(shí)定額和標(biāo)準(zhǔn)工資率，以形成科學(xué)的工資總額。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A254.在工作周期末考核員工繼而決定員工的獎(jiǎng)金時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)考核員工履行崗位職責(zé)的情況及既定工作目標(biāo)的達(dá)成情況，這樣提高了考核的客觀性，不易產(chǎn)生爭議。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A255.最節(jié)約勞動(dòng)成本的物料配送方式就是采取大批量配送的方式。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B256.立體存放倉庫的清潔需派保潔人員每月打掃1次。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B257.原始記錄是經(jīng)濟(jì)核算的起點(diǎn)和依據(jù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A258.在班組日常管理中，班組長具有勞動(dòng)組織權(quán)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A259.工廠各班組可自行制定考勤制度并將考核結(jié)果作為工資發(fā)放的依據(jù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B260.專責(zé)監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)兼做其他工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A261.在金融領(lǐng)域，人工智能可以通過大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)，幫助銀行和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和欺詐檢測。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A262.李班長發(fā)現(xiàn)自己在授權(quán)的過程中出現(xiàn)了問題，一名員工在完成工作的過程中使項(xiàng)目進(jìn)展偏離了正常的軌道，在這樣的情形下，李班長不應(yīng)該把授予的權(quán)力收回。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A263.數(shù)字化通過整合線上線下渠道，統(tǒng)一的線索管理能力，增加客戶引流能力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，通過建設(shè)多元化觸點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)線上線下全流程無縫的用戶體驗(yàn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A264.運(yùn)用先進(jìn)管理技術(shù)不屬于班組費(fèi)用降低的方法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B265.班組須制訂個(gè)人月成本計(jì)劃表，并及時(shí)發(fā)到職工手中，人手一份。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A266.操作工在操作中如發(fā)現(xiàn)安全裝置指示不準(zhǔn)，必須立即自行整修拆卸，保證在用。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B267.應(yīng)急隊(duì)伍管理應(yīng)該滿足專業(yè)負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理的要求。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A268.激勵(lì)的目的在于將員工的個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)統(tǒng)一起來。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A269.呼吸、心搏驟停者，應(yīng)先行心肺復(fù)蘇術(shù)，然后再搬運(yùn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A270.5G技術(shù)是滿足云化機(jī)器人的理想通信網(wǎng)絡(luò)，是實(shí)現(xiàn)云化機(jī)器人的關(guān)鍵。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A271.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)有利于增進(jìn)溝通意愿。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A272.標(biāo)準(zhǔn)成本制度不僅可以用于制造類企業(yè)，也可以用于服務(wù)類企業(yè)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A273.人工智能研究的近期目標(biāo)是解決制造智能機(jī)器或智能系統(tǒng)的相關(guān)原理和技術(shù)問題，以實(shí)現(xiàn)部分智能作用。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A274.班組文化前進(jìn)一小步，團(tuán)隊(duì)管理提高一大步。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A275.成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)歷史最好水平。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B276.端到端價(jià)值鏈的數(shù)字化整合是實(shí)現(xiàn)智能制造云的愿景，用戶只要提供需求，就可以獲得所需的產(chǎn)品。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A277.造成部門間溝通障礙的主要因素是領(lǐng)導(dǎo)安排工作不合理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B278.班組長應(yīng)把組織員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造作為班組創(chuàng)新建設(shè)的重要內(nèi)容，通過建立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新小組等形式，增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A279.在班組日常管理中，班組長具有維護(hù)權(quán)益權(quán)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A280.在特別潮濕的場所，導(dǎo)電良好的地面(金屬構(gòu)架)、鍋爐、金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不應(yīng)超過12伏。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A281.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中作業(yè)順序和工藝順序必須相同。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B282.輔佐上司的八個(gè)原則是保持恰當(dāng)期待，主動(dòng)解決問題，明確上級(jí)意圖，績效伙伴關(guān)系，不把問題推向領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，善意和委婉提醒。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A283.信息化是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)過程，需要遵循定性和定量相結(jié)合的原則。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A284.精神上的虛驚事件可分為：急救箱事件、醫(yī)療處理事件、限工事件。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B285.創(chuàng)新可以在創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不發(fā)生整體性變化的情形下發(fā)生。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B286.代碼組織法突出的優(yōu)點(diǎn)是簡便易用。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A287.決定流水線總體效率的是干得最快的人或工序。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B288.班組發(fā)生的各種事故(包括異常、未遂、火災(zāi)火警)，按照“四不放過”的原則查明原因，明確責(zé)任，及時(shí)上報(bào)，采取防范措施。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A289.績效評(píng)價(jià)是績效管理的一個(gè)最重要環(huán)節(jié)。可以說，績效評(píng)價(jià)等同于績效管理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B290.成本指標(biāo)是反映車間和班組管理工作成效的綜合指標(biāo)之一。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A291.知識(shí)圖譜以結(jié)構(gòu)化的形式，描述客觀世界中存在的概念、實(shí)體和實(shí)體間的關(guān)系。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A292.機(jī)械在運(yùn)行中可以測量工件尺寸。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B293.班組會(huì)計(jì)核算力求簡明扼要，做到廠部產(chǎn)品成本以班組成本為基礎(chǔ)，上下一本賬；各生產(chǎn)班組在制品期末余額應(yīng)與廠部基本生產(chǎn)明細(xì)賬余額一致。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A294.所有工作人員(包括工作負(fù)責(zé)人)不許單獨(dú)進(jìn)入、滯留在高壓室內(nèi)和室外高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A295.各種車輛包括廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛在通過交叉路口或行人稠密地段、油庫路段、生活區(qū)內(nèi)、裝載易燃易爆物品轉(zhuǎn)彎掉頭和出入廠門、車間、庫房門時(shí)，時(shí)速不得超過5千米。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A296.在高溫環(huán)境中，毒物作用一般比在常溫條件下大。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A297.某公司將目標(biāo)管理演變?yōu)橹笜?biāo)化管理。一年多來，張班長發(fā)覺這一管理方法容易使大伙兒過分關(guān)注短期目標(biāo)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A298.班組長的任職條件有思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)；有一定管理能力、分析問題能力；能以身作則、堅(jiān)持原則、辦事公道、有較強(qiáng)群眾基礎(chǔ)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A299.班組工作場所只能放真正需要的物品。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A300.眉頭一皺，計(jì)上心來，這體現(xiàn)了創(chuàng)造性思維的程序上的非邏輯性特征。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A301.燃燒的三要素是：可燃物、助燃物、著火源。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A302.班組長全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A303.運(yùn)用因素分析法進(jìn)行成本分析，就是將成本構(gòu)成的各因素分解，測定各因素的變化對(duì)成本變動(dòng)的影響程度，進(jìn)而對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的完成情況作出評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A304.降低人工成本最直接的方式是延長員工工作時(shí)間。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B305.創(chuàng)新中管理集成是以信息技術(shù)和先進(jìn)的制造技術(shù)為基礎(chǔ)，以快速創(chuàng)新為目標(biāo)，以集成思想為指導(dǎo)，借助集成手段和工具，對(duì)創(chuàng)新過程中管理思想、手段、方法、技術(shù)、過程以及各種管理要素進(jìn)行整合。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A306.班組應(yīng)充分運(yùn)用信息化手段推行班組成本核算，構(gòu)建班組成本核算模塊，規(guī)范班組成本操作流程，可以利用ERP等管理系統(tǒng)強(qiáng)化班組成本信息歸集、傳遞、運(yùn)用等功能。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A307.可以通過改善設(shè)備布局、優(yōu)化作業(yè)程序、減少作業(yè)等待和操作停止等情況來控制人工成本。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A308.班組長無權(quán)推薦本班組優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)深造和晉級(jí)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B309.根據(jù)“兩票三制”規(guī)定，總工作票應(yīng)在分工作票許可后才可許可，總工作票應(yīng)在所有分工作票終結(jié)后才可終結(jié)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B310.在一定的時(shí)間內(nèi)毒物的揮發(fā)性越大，毒性越小。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B311.危險(xiǎn)源可以是一次事故、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體，但不可以是導(dǎo)致產(chǎn)生不期望后果的人或物。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B312.“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)中，現(xiàn)狀調(diào)查是必不可少的程序。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B313.班組安全健康環(huán)保建設(shè)要完善班組安全生產(chǎn)的激勵(lì)約束機(jī)制，加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度，并將班組安全績效作為班組、班組長和員工效益工資分配、推優(yōu)評(píng)先的重要指標(biāo)，促進(jìn)班組安全管理水平不斷提高。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A314.班組和個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安全檢查，應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A315.職工在安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)上互保的對(duì)象所承擔(dān)的責(zé)任是平等和一致的，各車間職工入廠后必須簽訂《安全互保協(xié)議書》，由各車間存檔備查。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A316.在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中，直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)計(jì)下年度實(shí)際需要支付的材料市價(jià)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B317.班組可通過提高員工的成產(chǎn)率，減少單位產(chǎn)品中工資的比重，達(dá)到控制生產(chǎn)成本的目的。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A318.在班組長可控范圍內(nèi)，績效考核、獎(jiǎng)金分配等管理方法的制定，要讓員工共同參與討論，避免出現(xiàn)班組長一人決策的不公現(xiàn)象。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A319.傾聽各種觀點(diǎn)、廣泛征求班組成員意見表明班組長對(duì)班組成員自我意識(shí)的尊重。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A320.定額標(biāo)準(zhǔn)具有標(biāo)準(zhǔn)化、激勵(lì)性、差異性等特點(diǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A321.組織結(jié)構(gòu)是人們?cè)诮M織內(nèi)進(jìn)行分工與協(xié)調(diào)的方式的總和。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A322.班組長作為班組績效管理的負(fù)責(zé)人，對(duì)所在班組的整體績效負(fù)責(zé)，需切實(shí)推進(jìn)員工履行績效管理的各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)班組績效管理和班組建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)班組員工進(jìn)行績效考核并提出意見。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A323.KYT活動(dòng)的目的是提高員工對(duì)危險(xiǎn)的感受性、對(duì)作業(yè)的注意力及解決問題的能力。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A324.應(yīng)急演練實(shí)施過程中的關(guān)鍵步驟是成立組織機(jī)構(gòu)、編制應(yīng)急演練方案、開展應(yīng)急演練。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B325.教練式管理的過程也就是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)的過程，只著重于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B326.創(chuàng)新指的是人們按照事物的發(fā)展規(guī)律，改變事物的整體或其中某些部分，使其得以更新和發(fā)展的活動(dòng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A327.班組成本聯(lián)控是指班組所有生產(chǎn)成本聯(lián)合管控，環(huán)環(huán)相扣，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)成本進(jìn)行關(guān)聯(lián)，一個(gè)環(huán)節(jié)的成本變動(dòng)進(jìn)而影響另一個(gè)或另幾個(gè)環(huán)節(jié)成本的變化，尋求最合理的成本管控區(qū)間。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A328.不論是什么類型的責(zé)任中心，也不論其層次高低、所負(fù)責(zé)任的大小，都有責(zé)任成本發(fā)生。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A329.績效管理中的其他步驟都建立在績效計(jì)劃的基礎(chǔ)上，績效計(jì)劃的制訂應(yīng)該符合企業(yè)的最終戰(zhàn)略目標(biāo)，和企業(yè)文化相契合。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A330.班組長要時(shí)刻注重自身素質(zhì)的提高，不斷加強(qiáng)政治理論、科學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A331.冬季油料管線上應(yīng)有防凍措施，一旦有的附件因氣溫低導(dǎo)致操作失靈，應(yīng)用熱水或蒸汽對(duì)其加熱。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A332.班組產(chǎn)品成本不可能計(jì)算產(chǎn)品的全部成本，只能計(jì)算車間和班組范圍內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品所花費(fèi)的費(fèi)用。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A333.管理溝通的基本出發(fā)點(diǎn)是搞清楚溝通的目標(biāo)和自己的角色。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A334.班組長的一個(gè)重要角色是：面對(duì)員工時(shí)要代表員工。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B335.員工的業(yè)績管理強(qiáng)調(diào)流程性，考核只是該流程的一個(gè)環(huán)節(jié)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A336.在班組管理中，班組長要樹立勤儉節(jié)約理念，優(yōu)化班組生產(chǎn)方式，消除多余成本?？刂坪贸杀荆驯緛硇枰С龅牟糠止?jié)省下來，實(shí)際上就等于賺到利潤。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A337.企業(yè)獲得利潤的兩大手法是降低成本和提高效率。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A338.現(xiàn)場易燃易爆?；反娣帕坎怀^當(dāng)班用量，必要時(shí)應(yīng)減至最低工藝用量。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A339.班組長必須掌握各類事故的應(yīng)急處理措施，以減少事故范圍及損失的擴(kuò)大。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A340.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展除了主要取決于內(nèi)部因素外，還受到外部條件因素的影響和制約。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A341.績效目標(biāo)是在班組員工的控制范圍內(nèi)的，而且是通過班組員工的努力可以達(dá)成的。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A342.核檢表法不僅可以幫助班組長進(jìn)一步提升問題意識(shí)，而且可以找到解決問題的新思路，同時(shí)還可以大幅度提高創(chuàng)新的效率。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A343.分清可控成本與不可控成本是責(zé)任中心成本核算的一個(gè)前提條件。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A344.企業(yè)依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)，是其法定義務(wù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A345.文本檢索是以各種自然語言符號(hào)系統(tǒng)所表示的信息為主要檢索對(duì)象的信息檢索活動(dòng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A346.企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營，只需把它的會(huì)計(jì)核算體系應(yīng)用到各生產(chǎn)單元即可。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B347.在ERP系統(tǒng)中,入庫單不需要審核。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B348.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，事故搶救過程中應(yīng)當(dāng)采取必要措施，避免或者減少對(duì)環(huán)境造成的危害。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A349.職工考勤必須按標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)填記，考勤填記內(nèi)容不得涂改。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A350.庫房應(yīng)保持整潔、干燥、通風(fēng)?；瘜W(xué)試劑庫及易燃易爆庫，應(yīng)做好防火、防盜記錄。化學(xué)品的庫房及周圍嚴(yán)禁煙火和使用明火。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A351.危險(xiǎn)源辨識(shí)是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A352.制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是制造運(yùn)營管理(MOM)系統(tǒng)的升級(jí)版。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B353.檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)屬于質(zhì)量鑒定成本。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A354.無論哪種變動(dòng)成本項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格上升，都會(huì)引起整個(gè)變動(dòng)成本差異的不利變化。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A355.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查的時(shí)刻、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)覺的問題及其處理情形，作出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人簽字。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A356.為了使同一批產(chǎn)品同時(shí)完工，避免跨月陸續(xù)完工的情況，減少在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的工作，產(chǎn)品的批量越小越好。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B357.科學(xué)合理的班組績效管理體系可以激發(fā)班組成員的工作熱情，促進(jìn)班組績效管理制度的完善，同時(shí)為班組未來的可持續(xù)發(fā)展提供更多保障。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A358.風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)開始實(shí)施前，作業(yè)班組負(fù)責(zé)人必須召開班會(huì)，宣讀作業(yè)票進(jìn)行交底。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A359.班組長需要關(guān)注隱藏成本、閑置成本和劣質(zhì)損耗成本的發(fā)生情況。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A360.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則又稱省工原則，是使作業(yè)動(dòng)作的組成能以最少的人工投入，產(chǎn)生最有效率的效果，達(dá)成作業(yè)目的的原則。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A361.TPM的中文全稱就是全員設(shè)備保全。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B362.信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)既可以是邏輯結(jié)構(gòu)，也可以是物理結(jié)構(gòu)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A363.按照節(jié)拍來進(jìn)行生產(chǎn)，基本達(dá)到準(zhǔn)時(shí)化的要求，生產(chǎn)速度與銷售速度可以不一致。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B364.用人單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立或者指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織，配備專職或者兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A365.通過數(shù)字孿生不能實(shí)現(xiàn)基于仿真的電機(jī)選型、PLC代碼測試、離線和在線仿真等，提前消除設(shè)備設(shè)計(jì)中存在的一些問題。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A366.聽覺疲勞是職業(yè)性耳聾的早期信號(hào)，防止聽力疲勞的繼續(xù)發(fā)展是預(yù)防噪聲性耳聾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A367.班組長在安排班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)所遵循的優(yōu)先原則是指交貨期越早的要優(yōu)先安排生產(chǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A368.排列圖是有來原因分析的，是對(duì)問題進(jìn)行分層，找到問題癥結(jié)的工具A、正確B、錯(cuò)誤答案：B369.如果發(fā)生異常，要靠自己的判斷對(duì)應(yīng)設(shè)備異常，進(jìn)行處理。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B370.整頓的含義：把需要的物品進(jìn)行三定及目視化管理。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A371.屬于有效勞動(dòng)，值得表揚(yáng)的形為是提前生產(chǎn)、超額完成任務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B372.質(zhì)量改進(jìn)意味著質(zhì)量水準(zhǔn)的飛躍，標(biāo)志著質(zhì)量活動(dòng)是以一種螺旋式上升的方式不斷提高。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A373.十四五時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A374.發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，用木棍竹竿等絕緣物體將電器挑離觸電者身體A、正確B、錯(cuò)誤答案：A375.企業(yè)應(yīng)通過危險(xiǎn)源辨識(shí)及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定勞動(dòng)防護(hù)用品的需求計(jì)劃和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足班組崗位風(fēng)險(xiǎn)控制要求和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A376.我國目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要經(jīng)營方式是集約化經(jīng)營。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B377.設(shè)備管理指企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃保全實(shí)現(xiàn)降低設(shè)備故障目的的活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B378.職業(yè)病是指個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B379.5S就是治理臟、亂、差的衛(wèi)生問題。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B380.5S整理中，區(qū)分“必需品”與“非必需品”的依據(jù)是物品的使用頻率A、正確B、錯(cuò)誤答案：A381.員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，停止作業(yè)并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A382.在工作程序中，上道工序永遠(yuǎn)是下道工序的顧客。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B383.消耗性用油的消耗量，與生產(chǎn)臺(tái)數(shù)有關(guān)，生產(chǎn)臺(tái)數(shù)越多，消耗越多。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A384.針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不合格的原因所采取的措施是糾正措施A、正確B、錯(cuò)誤答案：A385.限制與反限制（對(duì)城鄉(xiāng)私人資本主義而言），將是新民主主義國家內(nèi)部斗爭的主要形式。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A386.清潔的含義：通過標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，和定期檢查保存上訴3SA、正確B、錯(cuò)誤答案：A387.通過多能工化的推進(jìn)，雖然實(shí)現(xiàn)了「可以迅速對(duì)應(yīng)生產(chǎn)量的變動(dòng)」，但是無法實(shí)現(xiàn)組織的活性化A、正確B、錯(cuò)誤答案：B388.某單位接收4名高等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)，未對(duì)其開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，分配上崗作業(yè)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，安監(jiān)部門對(duì)該單位作出責(zé)令限期改正，并處十萬元罰款。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B389.計(jì)劃保全基本都是一事一畢，只需要設(shè)備恢復(fù)正常就可以，不必要體現(xiàn)預(yù)防性。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B390.在用鍋爐由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門每年進(jìn)行一次外部檢驗(yàn)，每二年進(jìn)行一次內(nèi)部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A391.試用期包括在勞動(dòng)合同期限中A、正確B、錯(cuò)誤答案：A392.為準(zhǔn)確核算成本，企業(yè)管理人員的職工薪酬也應(yīng)按一定比例分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B393.運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備對(duì)人的傷害主要有撞傷、壓傷、軋傷、卷纏等A、正確B、錯(cuò)誤答案：A394.原因分析超過四層，除了可以使用因果圖還可以使用排列圖。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B395.ERP系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)管理的上層，一般對(duì)車間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持A、正確B、錯(cuò)誤答案：B396.在班組里，每個(gè)職工既是行政管理任務(wù)的執(zhí)行者，又是民主管理的參加者A、正確B、錯(cuò)誤答案：A397.毒物毒性可劃分為四級(jí)，即劇毒、中毒、低毒、微毒。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A398.5S與人機(jī)料法環(huán)沒有關(guān)系A(chǔ)、正確B、錯(cuò)誤答案：B399.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A400.調(diào)查表的主要用途是原因分析A、正確B、錯(cuò)誤答案：B401.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國家對(duì)嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實(shí)行淘汰制度。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A402.設(shè)備故障停機(jī)率是考核設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，故障強(qiáng)度，危險(xiǎn)質(zhì)量和效率的一個(gè)指標(biāo)，此指標(biāo)越小越好，假設(shè)總裝車間規(guī)定上班時(shí)設(shè)備開機(jī)時(shí)間為20小時(shí)，上班后發(fā)現(xiàn)缸蓋搬運(yùn)機(jī)械手不工作，現(xiàn)場人員維修1小時(shí)后未解決問題，請(qǐng)專業(yè)人員維系1小時(shí)后恢復(fù)工作，則此機(jī)械手的今天的故障停機(jī)率是10％A、正確B、錯(cuò)誤答案：A403.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品，必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立專門的安全管理制度，采取可靠的安全措施，接受有關(guān)主管部門依法實(shí)施的監(jiān)督管理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A404.設(shè)備故障是指因人員、環(huán)境、設(shè)備自身原因使制造機(jī)械喪失部分功能，造成生產(chǎn)損耗加大、加工精度變小、生產(chǎn)流程不暢或停滯，甚至設(shè)備毀損的狀況A、正確B、錯(cuò)誤答案：A405.同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A406.“班組管理看板”要展示每個(gè)月的指標(biāo)及指標(biāo)完成情況，不用進(jìn)一步分析。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B407.高處作業(yè)、帶電作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，一定要先辦危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能作業(yè)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A408.徹底杜絕浪費(fèi)是精益生產(chǎn)的基本思想。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A409.在我國社會(huì)主義初級(jí)階段社會(huì)的主要矛盾仍然是生產(chǎn)力同生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)同上層建筑的矛盾。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B410.班組成本管理應(yīng)以質(zhì)量為前提。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A411.1954年制定的《中華人民共和國憲法》體現(xiàn)了人民民主原則和社會(huì)主義原則。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A412.清掃是指清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A413.過程的加工質(zhì)量滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力，是衡量加工內(nèi)在一致性的標(biāo)準(zhǔn)，決定于質(zhì)量因素人、機(jī)、料、環(huán)、法，與公差無關(guān)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A414.企業(yè)擺放物品的區(qū)域如果不夠，要及時(shí)增蓋臨時(shí)倉庫，保證6S(5S)工作順利進(jìn)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B415.全面生產(chǎn)維護(hù)是全面質(zhì)量管理的重要組成部分。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A416.員工在崗位調(diào)整、撤銷、合并等暫無崗位安排的情況下公司有權(quán)實(shí)行待崗。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A417.計(jì)劃組織能力的體現(xiàn)就是將組織管理層的方針貫徹至班組的每一位員工的工作中，確保方向一致，全公司形成一個(gè)整體，不斷地運(yùn)轉(zhuǎn)PDCA循環(huán)，攻克重要課題以及達(dá)成目標(biāo)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A418.以班組信息報(bào)告、班前會(huì)、班組定期例會(huì)、班務(wù)公開、班組看板等方法以溝通班組SQDCME信息，在評(píng)估時(shí)現(xiàn)場訪談組成員并尋求證據(jù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A419.職業(yè)守則就是熱愛工作，堅(jiān)定奉獻(xiàn)的信念?？炭嚆@研業(yè)務(wù)，增強(qiáng)技能提高素質(zhì)。遵守律規(guī)，以人為本，與服務(wù)對(duì)象建立良好關(guān)系。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A420.修舊利廢活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)管理，減少浪費(fèi)，降低成本費(fèi)用的有效途徑A、正確B、錯(cuò)誤答案：A421.異常管理的作業(yè)觀察是班組長的事情,只要周期性實(shí)施了作業(yè)觀察標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的執(zhí)行就有了保證A、正確B、錯(cuò)誤答案：B422.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B423.氣瓶減壓器的壓力表及安全閥應(yīng)準(zhǔn)確,靈敏可靠,壓力表應(yīng)至少每年檢定1次A、正確B、錯(cuò)誤答案：A424.在質(zhì)量改進(jìn)過程中設(shè)定目標(biāo)，要考慮經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可行。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A425.QC小組的組建是領(lǐng)導(dǎo)指定組長和組員,在組長的帶領(lǐng)下開展質(zhì)改進(jìn)活動(dòng),改進(jìn)結(jié)果定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B426.潤滑油的粘度越高，其流動(dòng)性越差，所以間隙小的潤滑部位不宜使用粘度高的潤滑油A、正確B、錯(cuò)誤答案：A427.沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)場,操作者任意操作,不知道什么是異常、什么是正常、什么是浪費(fèi),因此也就沒有改善。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A428.《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)定，班組長的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)不少于16學(xué)時(shí)，每年應(yīng)進(jìn)行一次不少于4學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B429.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B430.實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上取決于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的程度。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A431.質(zhì)量記錄就是檢驗(yàn)員檢查產(chǎn)品時(shí)所作的記錄A、正確B、錯(cuò)誤答案：B432.質(zhì)量三不原則”是:不接收、不制造、不流出。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A433.新員工培訓(xùn)又被稱為入職培訓(xùn),是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A434.浪費(fèi)識(shí)別主要是關(guān)注是否增加價(jià)值，也就是說只有不增加價(jià)值的活動(dòng)，才是浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B435.企業(yè)應(yīng)運(yùn)用定位、劃線、掛標(biāo)示牌等方法對(duì)作業(yè)區(qū)域及安全進(jìn)行可視化，使員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，從而及時(shí)解決或預(yù)防。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A436.建立了全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了全面建設(shè)小康社會(huì)的行動(dòng)綱領(lǐng)的是中共十六大。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A437.精益生產(chǎn)中所謂的自慟化就是指用設(shè)備代替人的作業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B438.生產(chǎn)經(jīng)營單位為從業(yè)人員（員工）提供勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)，可根據(jù)情況采用貨幣或其他物品替代。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B439.費(fèi)用界限的劃分過程實(shí)際上就是產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A440.事故隱患具有可排除性，即是完全可以通過治理消除的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A441.美國先后推出了“新工業(yè)美國”和“新工業(yè)美國2”。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B442.勞動(dòng)者離開用人單位時(shí)，有權(quán)索取本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件，用人單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)、無償提供，并在所提供的復(fù)印件上簽章。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A443.QC小組組建工作做的如何，不會(huì)影響QC小組活動(dòng)的效果。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B444.某安監(jiān)部門依法對(duì)存在重大事故隱患的某化工企業(yè)作出停產(chǎn)停業(yè)決定，該企業(yè)拒不執(zhí)行，在保證安全的前提下，經(jīng)本部門主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，安監(jiān)部門提前十二小時(shí)通知該企業(yè)，并以書面形式通知供電部門停止供電。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B445.克服即興發(fā)言的恐懼的最好辦法是把焦點(diǎn)從自身轉(zhuǎn)移出來,關(guān)注語言輸出的價(jià)值。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A446.屬于有效勞動(dòng)，值得表揚(yáng)的行為是提前生產(chǎn)、超額完成任務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B447.在易燃易爆場所允許打手機(jī)或明火作業(yè)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B448.紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi)找到問題點(diǎn)并張貼紅牌,讓大家都明白問題所在并積極去改善,從而達(dá)到整理、整頓的目的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A449.針對(duì)某一質(zhì)量問題進(jìn)行分析后，制定出2種對(duì)策，為了盡快解決問題，這2種對(duì)策可以一起實(shí)施。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B450.5S管理中整頓的三定原則是定容、定量、定置A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：三定原則是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等生產(chǎn)要素進(jìn)行定點(diǎn)、定容、定量，使其管理定量化、標(biāo)準(zhǔn)化。在定置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確定不同類別物品的存放方法，以及各類人員的崗位責(zé)任制。根據(jù)企業(yè)物料搬運(yùn)成本最小原則和物品的自然屬性，定置管理的三定原則如下：1.定容：使用合適的容器，合適的工位器具。2.定量：數(shù)量上的規(guī)定。3.定置：物品在定置點(diǎn)位置的規(guī)定。451.危險(xiǎn)源辨識(shí)是對(duì)認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源的存在并確定其可能產(chǎn)生的根源或狀態(tài)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A452.新員工實(shí)施崗位技能培養(yǎng)時(shí)，新員工按照工藝文件實(shí)施自學(xué)即可，無需進(jìn)行師傅帶教。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B453.《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，工會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為，有權(quán)要求糾正。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A454.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》所稱的危險(xiǎn)化學(xué)品是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質(zhì)，對(duì)人體、設(shè)施、環(huán)境具有危害的化學(xué)品。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A455.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A456.公布本企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對(duì)策。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A457.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國務(wù)院和縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，并組織實(shí)施。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B458.中國的抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線既不同于第一次國共合作，也不同于其他國家的反法西斯統(tǒng)一戰(zhàn)線。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A459.QC的七大手法是：魚刺圖、散布圖、因果圖、直方圖、控制圖、檢查表、分層法。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B460.毛澤東《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問題》主題是關(guān)于全面建設(shè)社會(huì)主義。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B461.循環(huán)時(shí)間是指作業(yè)者一個(gè)人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)，毫不困難的、最快的完成一個(gè)循環(huán)的實(shí)際作業(yè)時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A462.循環(huán)時(shí)間是指作業(yè)者一個(gè)人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)，毫不困難的、最快的一個(gè)循環(huán)的實(shí)際作業(yè)時(shí)間，包括步行，空手等待時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A463.在成本管理中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指國家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B464.按照(機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)定，班組長的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)不少于16學(xué)時(shí)，每年應(yīng)進(jìn)行一次不少于8學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A465.消除工作中的一切浪費(fèi)是合理化建議的改進(jìn)目標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A466.無產(chǎn)階級(jí)專政與人民民主專政既有相同之處，又有不同之處。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A467.全面質(zhì)量管理是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參加為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到實(shí)現(xiàn)年度質(zhì)量目標(biāo)的管理途徑。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B468.節(jié)拍時(shí)間即周期時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B469.理想的流線化，針對(duì)不同的客戶需求，應(yīng)該有多種生產(chǎn)節(jié)拍，柔性化。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A470.對(duì)變化點(diǎn)的發(fā)生提前做好預(yù)知，提前做好應(yīng)對(duì)預(yù)案，從而減少由于變化點(diǎn)產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A471.經(jīng)濟(jì)體制改革全面展開是在中共十一屆三中全會(huì)后。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B472.特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、修理價(jià)值，或者達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他報(bào)廢條件的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)依法履行報(bào)廢義務(wù)，采取必要措施消除該特種設(shè)備的使用功能，并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記證書注銷手續(xù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A473.特種設(shè)備使用單位發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在危及安全缺陷的，應(yīng)當(dāng)監(jiān)護(hù)使用，并通知特種設(shè)備生產(chǎn)單位。A、