新學(xué)期學(xué)校工作計劃南開大學(xué)附中深圳分校2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、教師同仁及全體員工：隨著暑假的圓滿落幕，我們迎來了充滿希望的新學(xué)期和新學(xué)年。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校向那些提前投入工作、積極準(zhǔn)備的領(lǐng)導(dǎo)、教師和員工表達最誠摯的謝意。同時，熱烈歡迎所有如期返校的資深教師和員工，以及新加入南開大家庭的各位新同事。愿新學(xué)期帶給大家健康與成功！以下是新學(xué)期學(xué)校工作計劃的概述：一、總體工作目標(biāo)1.指導(dǎo)思想：我們堅持以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。學(xué)校將教師和學(xué)生的發(fā)展置于首位，致力于打造高素質(zhì)的管理和教師團隊，建設(shè)有品位的校園文化，實施高水平的德育工作，確保管理與教育的優(yōu)質(zhì)化，樹立卓越的校風(fēng)和品牌形象，推動學(xué)校跨越式發(fā)展。2.辦學(xué)目標(biāo)：我們的目標(biāo)是打造一所保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位的精品學(xué)校，建設(shè)現(xiàn)代化、管理優(yōu)秀的校園，成為學(xué)生自信、家長滿意、社會信賴的知名學(xué)府，立足深圳，放眼全國乃至世界。3.學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)：我們致力于培養(yǎng)有愛心、有能力、有自信、有責(zé)任心的學(xué)生，使他們學(xué)會做人、學(xué)習(xí)、做事和生活，成為文明守紀(jì)、誠實守信的社會公民，擁有成功的事業(yè)和幸福的人生。4.教師培養(yǎng)目標(biāo)：我們期望教師有思想、有愛心、有責(zé)任心、有事業(yè)心，熱愛學(xué)習(xí)、思考、科研和合作，成為學(xué)生喜愛、科研型、學(xué)者型的教育者。5.教育模式：我們推行愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。6.治校方略：我們堅定一個目標(biāo)，建好兩支隊伍，實行三大戰(zhàn)略，抓好四項工作，堅持五個并重，從六個方面提高教學(xué)質(zhì)量，全面提升中考上線率和會考優(yōu)秀率。7.教育理念：我們相信每個學(xué)生都是潛力無限的金礦，通過充分開發(fā)潛能，每個學(xué)生都能成為優(yōu)秀人才。8.莊嚴(yán)承諾：我們轉(zhuǎn)變意識，服務(wù)至上，視安全為重中之重，對學(xué)生的終身發(fā)展和前途命運負(fù)責(zé)。二、本學(xué)期工作目標(biāo)1.健全和完善各項管理制度，建立科學(xué)的管理模式、教育教學(xué)模式、后勤管理模式，實現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化辦學(xué)。2.以建設(shè)優(yōu)秀班主任隊伍為抓手，打造高素質(zhì)的管理團隊；以學(xué)科組建設(shè)為核心，促進教師專業(yè)成長，建立高素質(zhì)的教師團隊。3.建設(shè)高品位的校園文化，開展高水平德育工作，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣，樹立自信心，創(chuàng)建和諧文明校園，實現(xiàn)管理、教育、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化，促進師生快速成長。4.實施目標(biāo)管理、全員管理，實行管理責(zé)任制，定崗位，定責(zé)任，定考核，實現(xiàn)高效管理。5.加強音體美藝學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)特長生，重視基礎(chǔ)年級，抓好畢業(yè)班工作，全力辦好特長班，組建國際部，力創(chuàng)中考輝煌，實現(xiàn)雙贏。7.落實市、區(qū)教育主管部門的會議精神，推進教育現(xiàn)代化六大行動，爭創(chuàng)市、省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學(xué)校。8.加大教師培訓(xùn)力度，實施"青藍"工程，抓好骨干教師培訓(xùn)、英語教師口語聽力培訓(xùn)、教科研培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和教干培訓(xùn)等重點工作。9.完成課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。10.完成黨員登記、支部改選工作，完善和健全工會、團委、學(xué)生會組織重點工作任務(wù)。三、管理理念我們堅信"管理出質(zhì)量，管理出效益"，"學(xué)生成才，三分教七分管"。好的管理能夠使人的才干得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)效益最大化。我們追求有思想、有目標(biāo)、有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理，制度法規(guī)與人文關(guān)懷相結(jié)合的管理，分工明確、責(zé)任落實和獎懲兌現(xiàn)的管理，激勵先進、鞭策落后的管理。四、管理措施1.繼續(xù)實行每周五天為一單元工作制，每個工作單元召開行政會、教師會，總結(jié)工作，分析情況，確定任務(wù)。2.政教處、教務(wù)處、年級部等部門每兩