二月份的工作總結(jié)總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必必須有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?！?月份工作總結(jié)我對(duì)你們經(jīng)理的使命范圍不了解。。所以回答就大概了。如：你的使命有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、促進(jìn)員工的工作激情、服務(wù)好客戶三項(xiàng)。開(kāi)頭，感謝商場(chǎng)給了自己這樣一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，和這個(gè)能展現(xiàn)自我能力的舞臺(tái)，在這2個(gè)月的時(shí)間里我得到了鍛煉，并按照公司得****要求，帶領(lǐng)手下員工著力做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到較大的提升：在金融危機(jī)的前提下，針對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的不景氣，我們從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、***、***等幾個(gè)方面入手，著力抓好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，在團(tuán)隊(duì)里充分形成了以實(shí)績(jī)論英雄的合格氛圍…………二、員工士氣得到空前的高漲：我們利用業(yè)余時(shí)間展開(kāi)了集體郊游、集體會(huì)餐等內(nèi)容豐富，形式多樣的員工活動(dòng)，共組織員工活動(dòng)x次，為打造激情和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍打造了合格的基礎(chǔ)。針對(duì)新進(jìn)員工對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的特點(diǎn)，我們展開(kāi)了1對(duì)1扶持，業(yè)務(wù)知識(shí)課堂等形式的活動(dòng)，為新員工盡快熟悉業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)老員工的干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的舊思想，我們采納業(yè)務(wù)與報(bào)酬掛鉤******的考評(píng)制度，從制度上強(qiáng)化約束和引導(dǎo)〔反正就是那幾個(gè)方面，每個(gè)方面做了些什么工作都介紹出來(lái)就是了。我在公司的工作經(jīng)歷很短，所以說(shuō)不完全〕三、顧客滿意度得到充分得提升。做了些什么什么事情?！舱f(shuō)完成績(jī)就開(kāi)始提缺點(diǎn)了，點(diǎn)到為止，缺點(diǎn)要你確實(shí)存在的不是影響大局的缺點(diǎn)〕雖然1-2月在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但和其他兄弟部門(mén)相比，和公司的期望相比還有很大的差距，也暴露了我和我們團(tuán)隊(duì)的一切缺點(diǎn)，比如：業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化等等等等，，，在以后的工作中我們將更加加大力度，找準(zhǔn)解決問(wèn)題切入點(diǎn)，強(qiáng)化措施切實(shí)改善?！蚕旅嫣崞谕?，目標(biāo)〕3月份〔或者3-4月，針對(duì)你們公司制度而說(shuō)〕關(guān)于我公司是個(gè)什么什么重要的月份啊，季度啊。我和我的團(tuán)隊(duì)都倍感責(zé)任重大，我們講更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)******，切實(shí)從***〔銷(xiāo)售〕入手，為我公司完成***萬(wàn)的銷(xiāo)售收入努力奮斗。謝謝大家--------------------------------------ps：成績(jī)都說(shuō)成是團(tuán)隊(duì)的，別說(shuō)是你自己的就行?！?月份工作總結(jié)我對(duì)你們經(jīng)理的使命范圍不了解。所以回答就大概了。如：你的使命有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、促進(jìn)員工的工作激情、服務(wù)好客戶三項(xiàng)。開(kāi)頭，感謝商場(chǎng)給了自己這樣一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，和這個(gè)能展現(xiàn)自我能力的舞臺(tái)，在這2個(gè)月的時(shí)間里我得到了鍛煉，并按照公司得****要求，帶領(lǐng)手下員工著力做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到較大的提升：在金融危機(jī)的前提下，針對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的不景氣，我們從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、***、***等幾個(gè)方面入手，著力抓好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，在團(tuán)隊(duì)里充分形成了以實(shí)績(jī)論英雄的合格氛圍…………二、員工士氣得到空前的高漲：我們利用業(yè)余時(shí)間展開(kāi)了集體郊游、集體會(huì)餐等內(nèi)容豐富，形式多樣的員工活動(dòng)，共組織員工活動(dòng)x次，為打造激情和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍打造了合格的基礎(chǔ)。針對(duì)新進(jìn)員工對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的特點(diǎn)，我們展開(kāi)了1對(duì)1扶持，業(yè)務(wù)知識(shí)課堂等形式的活動(dòng)，為新員工盡快熟悉業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)老員工的干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的舊思想，我們采納業(yè)務(wù)與報(bào)酬掛鉤******的考評(píng)制度，從制度上強(qiáng)化約束和引導(dǎo)〔反正就是那幾個(gè)方面，每個(gè)方面做了些什么工作都介紹出來(lái)就是了。我在公司的工作經(jīng)歷很短，所以說(shuō)不完全〕三、顧客滿意度得到充分得提升。做了些什么什么事情?！舱f(shuō)完成績(jī)就開(kāi)始提缺點(diǎn)了，點(diǎn)到為止，缺點(diǎn)要你確實(shí)存在的不是影響大局的缺點(diǎn)〕雖然1-2月在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但和其他兄弟部門(mén)相比，和公司的期望相比還有很大的差距，也暴露了我和我們團(tuán)隊(duì)的一切缺點(diǎn)，比如：業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化等等等等，，，在以后的工作中我們將更加加大力度，找準(zhǔn)解決問(wèn)題切入點(diǎn)，強(qiáng)化措施切實(shí)改善?！蚕旅嫣崞谕?，目標(biāo)〕3月份〔或者3-4月，針對(duì)你們公司制度而說(shuō)〕關(guān)于我公司是個(gè)什么什么重要的月份啊，季度啊。我和我的團(tuán)隊(duì)都倍感責(zé)任重大，我們講更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)******，切實(shí)從***〔銷(xiāo)售〕入手，為我公司完成***萬(wàn)的銷(xiāo)售收入努力奮斗。謝謝