（項目名稱）工程招標投標文件投標人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年月日

目錄一、投標函及投標函附錄二、法定代表人身份證實二、授權(quán)委托書三、投標確保金四、已標價工程量清單五、施工組織設計六、項目管理機構(gòu)七、資格審查資料八、其它材料

一、投標函及投標函附錄（一）投標函致：（招標人名稱）在考察現(xiàn)場并充足研究（項目名稱）標段（以下簡稱“本工程”）施工招標文件全部內(nèi)容后，我方茲以：人民幣（大寫）：RMB￥：元投標價格和按協(xié)議約定有權(quán)得到其它金額，并嚴格根據(jù)協(xié)議約定，施工、完工和交付本工程并維修其中任何缺點。在我方上述投標報價中，包含：安全文明施工費RMB￥：元暫列金額（不包含計日工部分）RMB￥：元專業(yè)工程暫估價RMB￥：元假如我方中標，我方確保在年月日或根據(jù)協(xié)議約定開工日期開始本工程施工，天（日歷日）內(nèi)完工，并確保工程質(zhì)量達成標準。我方同意本投標函在招標文件要求提交投標文件截止時間后，在招標文件要求投標使用期期滿前對我方含有約束力，且隨時準備接收你方發(fā)出中標通知書。隨本投標函道交投標函附錄是本投標函組成部分，對我方組成約束力。隨同本投標函遞交投標確保金一份，金額為人民幣（大寫）：元（￥：元）。在簽署協(xié)議書之前，你方中標通知書連同本投標函，包含投標函附錄，對雙方含有約束力。投標人（蓋章）：法人代表或委托代理人（簽字或蓋章）：日期：年月日備注：采取綜合評定法評標，且采取分項報價方法對投標報價進行評分，應該在投標函中增加分項報價填報。（二）投標函附錄工程名稱：（項目名稱）/標段序號條款內(nèi)容協(xié)議條款號約定內(nèi)容備注1項目經(jīng)理1.1.2.4姓名：2工期1.1.4.3日歷天3缺點責任期1.1.4.5個月4承包人履約擔保金額4.2協(xié)議價款8%5分包4.3.4見分包項目情況表6逾期完工違約金11.5協(xié)議價款1%元/天7逾期完工違約金最高限額11.5不超出簽約協(xié)議5%8質(zhì)量標準13.1達成協(xié)議約定標準9價格調(diào)整差額計算16.1.1見價格指數(shù)權(quán)重表10預付款額度17.2.1工程量25%11預付款保函金額17.2.2和預付款金額相同12質(zhì)量確保金扣留百分比17.4.1總工程造價5%備注：投標人在響應招標文件中要求實質(zhì)性要求和條件基礎(chǔ)上，可做出其它有利于招標人承諾。這類承諾可在本表中給予補充填寫。投標人（蓋章）：法人代表或委托代理人（簽字或蓋章）：日期： 年月日

價格指數(shù)權(quán)重表名稱基礎(chǔ)價格指數(shù)權(quán)重價格指數(shù)起源代號指數(shù)值代號許可范圍投標人提議值定值部分A0.32四川省工程造價信息網(wǎng)變值部分人工費F01200B10.1至0.140.14鋼材F024100B20.03至0.050.05水泥F0315B30.05至0.090.08砂石F04100B40.09至0.130.12商品砼F05250B50.09至0.130.12砌塊F0650B60.13至0.170.17合計1.00備注：在專用協(xié)議條款16.1款約定采取價格指數(shù)法進行價格調(diào)整時適用本表。表中除“投標人提議值”由投標人結(jié)合其投標報價情況選擇填寫外，其它均由招標人在招標文件發(fā)出前填寫。

二、法定代表人身份證實投標人：單位性質(zhì)：地址：成立時間：年月日經(jīng)營期限：姓名：性別年齡：職務：系（投標人名稱）法定代表人。特此證實。投標人：（蓋單位章）年月日

二、授權(quán)委托書本人（姓名）系（投標人名稱）法定代表人，現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人。代理人依據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改（項目名稱）/標段施工投標文件、簽署協(xié)議和處理相關(guān)事宜，其法律后果由我方負擔。委托期限：自本授權(quán)委托書簽署之日起至投標使用期結(jié)束為止。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證實投標人：成城市阿詩瑪建筑（蓋單位章）法定代表人：（簽字）身份證號碼：510委托代理人：（簽字）身份證號碼：510年5月10日三、投標確保金保函編號：成全部六五集團（招標人名稱）：鑒于成城市阿詩瑪建筑飾（投標人名稱）（以下簡稱“投標人”）參與你方錦城辦公樓（項目名稱）/標段施工投標，（擔保人名稱）（以下簡稱“我方”）受該投標人委托，在此無條件地、不可撤銷地確保：一旦收到你方提出下述任何一個事實書面通知，在7日內(nèi)無條件地向你方支付總額不超出壹仟捌佰元（投標保函額度）任何你方要求金額：1．投標人在要求投標使用期內(nèi)撤銷或修改其投標文件。2．投標人在收到中標通知書后無正當理由而未在要求期限內(nèi)和貴方簽署協(xié)議。3．投標人在收到中標通知書后未能在招標文件要求期限內(nèi)向貴方提交招標文件所要求履約擔保。本保函在投標使用期內(nèi)保持有效，除非你方提前終止或解除本保函。要求我方負擔確保責任通知應在投標使用期內(nèi)送達我方。保函失效后請將本保函交投標人退回我方注銷。本保函項下全部權(quán)利和義務均受中國法律管轄和制約。擔保人名稱：大哥擔保企業(yè)（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）地址：成城市高新西區(qū)西源大道5號郵政編碼：611731電話：傳真：年5月11日備注：經(jīng)過招標人事先書面同意，投標人可采取招標人認可投標保函格式，但相關(guān)內(nèi)容不得背離招標文件約定實質(zhì)性內(nèi)容。

四、已標價工程量清單五、施工組織設計施工方案及技術(shù)方法：本工程如我企業(yè)中標，將由企業(yè)挑選管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、責任心強優(yōu)異管理人員組建工程項目部，從組織上確保嚴格按本施工組織設計制訂各項技術(shù)要求，對本工程實施科學規(guī)范化項目管理，加強對施工過程質(zhì)量預控工作。企業(yè)將本工程列為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵工程，從技術(shù)管理，施工力量，機械配置，材料供給，資金調(diào)度等方面，全方位對本工程給支持。由企業(yè)技術(shù)部、質(zhì)安部派專員對本工程施工全過程實施管理和監(jiān)控，以確保本工程按協(xié)議準期完工，驗收一次達標。本工程施工組織管理采取項目部集中管理施工技術(shù)、材料供給、專業(yè)工種調(diào)度、施工計劃統(tǒng)一安排。1、標準要求：按先地下后地上標準，將工程劃分為基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修、水電安裝和收尾完工五個階段。基礎(chǔ)工程：測量放線，基坑支護及土方開挖，人工挖孔樁施工，樁承臺、地梁土方開挖，搗砼墊層，砌磚模，做底板防水層，承臺、地梁、底板鋼筋綁扎，搗承臺、地梁、底板砼，地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程。主體結(jié)構(gòu)：要親密圍繞模板、鋼筋、砼這三大工序組織施工，注意計算好支模所需材料及鋼筋供給。內(nèi)外裝修：要在結(jié)構(gòu)進行到一定高度，插入內(nèi)裝修，在結(jié)構(gòu)完成后全方面進入外裝修，立體交叉作業(yè)，安排好各工序搭接。水電安裝：親密配合結(jié)構(gòu)施工，完成設備基礎(chǔ)砼澆搗，預埋套管及樓面預留孔洞工作。收尾完工：要抓緊，抓好修理、收頭，并做好成品保護?？偠灾两?、水、暖、電、衛(wèi)及設備安裝等多種工種、工序之間要親密配合，合理安排，組織流水施工，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。2、施工次序：基礎(chǔ)及地下室工程：基坑放線定位→基坑支護及土方開挖→測量放線→人工挖孔樁施工→承臺、地梁土方開挖→搗砼墊層→砌磚?！龇浪畬印壴信_、地梁、底板鋼筋→基線復核→插柱及剪力墻筋→鋼筋及隱蔽驗收→澆筑砼→砼養(yǎng)護→地下二層墻、柱放線→綁扎剪力墻、柱鋼筋→鋼筋及隱蔽驗收→安裝剪力墻、柱鋼?！У叵露禹斈０濉壴敯邃摻睢摻罴半[蔽驗收→澆筑墻、柱及頂板砼→砼養(yǎng)護→墻、柱放線→綁扎剪力墻、柱鋼筋→鋼筋及隱蔽驗收→安裝剪力墻、柱鋼?！У叵乱粚禹斈０濉壴敯邃摻睢摻罴半[蔽驗收→澆筑墻、柱及頂板砼→砼養(yǎng)護。結(jié)構(gòu)工程：放線→墻、柱鋼筋綁扎→防雷焊接及專業(yè)管線、洞預埋預留→墻柱支模板→梁、板支模板→墻、柱砼澆筑→梁、板鋼筋綁扎→水電等專業(yè)管線、洞預埋預留→梁、板砼澆筑→砼養(yǎng)護→拆?！?.....→至結(jié)構(gòu)完。結(jié)構(gòu)階段立即插入墻體砌筑和內(nèi)部粗裝修。室內(nèi)裝修：結(jié)構(gòu)處理→放線→隔墻砌筑→門窗框安裝→搭腳手架→天花及墻面抹灰→水、電、設備管線安裝→墻面飾面工程→拆腳手架等→樓地面施工→門窗扇安裝工程→粉刷油漆→燈具安裝→清理→完工。室外裝修：屋面工程→結(jié)構(gòu)處理→由五層向上打底子灰→從頂層向下做面層→裙樓裝飾工程→臺階散水→清理。3、任務劃分：依據(jù)本工程特點，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部總承包并負擔土建施工，企業(yè)各專業(yè)部門配合。水電隊承包水電安裝工程，裝飾處承包裝修及裝飾工程。鋁合金門窗、幕墻工程、地板工程、木門防火門工程和機電安裝工程由建設單位委托專業(yè)施工單位進行施工，不銹鋼扶手等由經(jīng)理部委托生產(chǎn)廠家制作并安裝，防水工程由經(jīng)理部委托生產(chǎn)廠家施工。一切工序必需依據(jù)總包安排綜合進度計劃合理穿插作業(yè)。所以，在組織施工時可在項目經(jīng)理部下設二個施工綜合隊。（下設砼工班組，木工班級組、架子工班組，泥水工班組，裝修班組）和水電安裝隊。在進行地下室和裙樓工程施工時，施工綜合隊1和施工綜合隊2共同對兩層地下室和四層裙樓進行施工；五層以上塔樓施工時，施工綜合隊1負責A塔樓施工，施工綜合隊2負責B塔樓施工，在項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、調(diào)度下實施流水作業(yè)。（2）質(zhì)量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計劃：1、搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認真學習設計文件、施工圖紙和各項技術(shù)標準、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設計。組織項目技術(shù)、質(zhì)量管理人員學習省、市建委相關(guān)消除建筑安裝工程質(zhì)量通病相關(guān)要求，按成城市建筑業(yè)聯(lián)合會和成全部地域建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站制訂《成城市建筑工程質(zhì)量通病治理方法》要求，做好技術(shù)交底和質(zhì)量監(jiān)控工作，逐條落實落實，消除質(zhì)量通病。2、優(yōu)化施工方案，主動采取優(yōu)異施工工藝，科學安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致安排，對施工常常碰到技術(shù)問題要做好具體針對方法。3、正確選擇和合理調(diào)配施工機械設備，制訂維修保養(yǎng)制度，保持機械設備良好技術(shù)狀態(tài)。4、立即制訂多種材料供給計劃和質(zhì)量要求。本工程質(zhì)量目標是合格，在施工中我們將按優(yōu)質(zhì)工程標準實施，其工程質(zhì)量全過程策劃由創(chuàng)優(yōu)辦公室全方面負責，關(guān)鍵抓好以下步驟:1、創(chuàng)優(yōu)組織工程創(chuàng)優(yōu)是一項系統(tǒng)工程，包含了各單項工程整體創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)，成立一個創(chuàng)優(yōu)辦公室，指揮和協(xié)調(diào)創(chuàng)建過程中各單位創(chuàng)優(yōu)工作，辦公室主任由項目經(jīng)理兼任，副主任由項目總工和項目生產(chǎn)經(jīng)理擔任。創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組制訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量策劃書和實施細則經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位認可后由業(yè)主、監(jiān)理單位向全部承包商給予明確。各承包單位項目責任人是各單位實現(xiàn)質(zhì)量目標責任人，對所承建工程創(chuàng)優(yōu)負有直接責任。各參建單位相關(guān)職能部門把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作作為本部門首要工作，推行好管理和服務職能，以自己實際行動去感染、教化一線操作工人。選擇技術(shù)水平高、操作技能過硬、質(zhì)量意識強施工作業(yè)隊伍，嚴格按設計、規(guī)范、技術(shù)交底、工法要求進行施工操作，并經(jīng)過多個型式和方法灌輸優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量意識，使之自覺地在施工中嚴格要求自己。2.施工過程控制工程項目質(zhì)量優(yōu)劣是由施工過程水平?jīng)Q定，過程控制是創(chuàng)優(yōu)工程關(guān)鍵。本工程要時時四處以過程精品為施工目標，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下堅實基礎(chǔ)。嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，關(guān)鍵應作好以下多個方面工作：2.1首先要把目標明確，要將整個工程創(chuàng)良工程總目標分解成各分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。本工程分包單位多，明確各施工單位施工分項工程質(zhì)量目標和各自質(zhì)量責任是十分必需，全部分包單位要統(tǒng)一認識，協(xié)同作戰(zhàn)，不拖整個工程創(chuàng)優(yōu)后腿。2.2實施現(xiàn)場標準化管理，是我們提供質(zhì)量確保關(guān)鍵手段。建立項目質(zhì)量確保計劃，落實質(zhì)量責任制，實施國際通行標準化管理，是確保工程質(zhì)量可靠路徑。2.3抓好分承包商質(zhì)量控制。怎樣對分承包商實施總包管理，對其產(chǎn)品質(zhì)量實施有效監(jiān)制，使其達成國優(yōu)質(zhì)量目標。對于分承包單位，除對她們實施“協(xié)議制約”外，最關(guān)鍵還需把工程質(zhì)量目標變成為共同追求目標，自覺地把好質(zhì)量關(guān)，同時，要充足發(fā)揮總包協(xié)調(diào)、配合、服務綜合職能，將總包管理滲透分承包管理中，預防以包代管、放任自流傾向。2.4.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程沒有過細質(zhì)量特色是不行，要在部分細節(jié)處理上精心策劃，統(tǒng)一做法，以指導各工種、各專業(yè)隊伍施工，避免各自為陣，使整個工程裝飾格調(diào)一致，同時對部分關(guān)鍵分項工程質(zhì)量通病防治，對其施工結(jié)構(gòu)節(jié)點、操作工藝應精心設計，嚴格施工程序，確保業(yè)主使用功效方面要求。2.5.在建筑圖基礎(chǔ)上繪制給排水、暖通、電氣等專業(yè)綜合作業(yè)圖。將相互間影響和制約提前消化在圖紙上。2.6.要大力宣傳，努力提升全部管理人員和一線操作工人質(zhì)量意識，以更高標準要求自己和她人。（3）施工總進度計劃及確保方法（包含以橫道圖或標明關(guān)鍵線路網(wǎng)絡進度計劃、保障進度計劃需要關(guān)鍵施工機械設備、勞動力需求計劃及確保方法、材料設備進場計劃及其它確保方法等）：我企業(yè)有信心妥善安排，合理組織好各項工作，確保按計劃在120個日歷天工期時間內(nèi)完成本工程施工。施工進度計劃詳見附圖(施工進度計劃網(wǎng)絡圖)。加強計劃管理，協(xié)調(diào)各單位、各工序之間關(guān)系，抓住主導工序，以確?？傔M度計劃得以實現(xiàn)。一、嚴格實施施工組織設計中施工總進度計劃要求，使相關(guān)施工管理人員明確各分項工程施工時間要求。二、本計劃考慮是均衡流水，要求在各施工段必需按工程量改變?nèi)ズ线m調(diào)整勞動力。三、水電安裝預埋及留孔工作隨同土建施工穿插進行，并先于土建完成，杜絕土建完工后再打洞、鑿孔現(xiàn)象。處理好安裝和土建協(xié)調(diào)關(guān)系，基礎(chǔ)做到結(jié)構(gòu)和安裝同時進行，盡可能少占工期。四、加強生產(chǎn)計劃管理，以施工總進度計劃為依據(jù)，按月編制進度生產(chǎn)計劃，并對應提出完成本月計劃相關(guān)方法。各專業(yè)施工隊按此進度計劃另編具體作業(yè)計劃。五、以施工總進度計劃和施工流水為依據(jù)，編制分項工程進度計劃，明確各專業(yè)工種工序搭接，處理好穿插作業(yè)矛盾。六、在進度計劃實施過程中，經(jīng)過落實技術(shù)組織方法，有效施工組織，確保人員調(diào)配、材料供給、機械配置、資金調(diào)撥、施工準備滿足計劃周期內(nèi)需要。現(xiàn)場項目經(jīng)理部跟蹤、檢驗計劃實施情況，立即反饋信息、再采取對應方法。七、向施工班組下達任務時，同時提出時間要求，并把是否按期完成份項工程作業(yè)計劃作為考評指標。八、確保材料供給。按分期作業(yè)施工計劃立即編制材料供給計劃，對于市場緊銷材料、配件、外協(xié)加工配件應充足估量訂貨、采購、加工和運輸時間步驟。超前落實材料供給計劃，杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。九、機械設備維修和保養(yǎng)，均由企業(yè)機械部負責，確保施工機械正常使用。十、加強生產(chǎn)調(diào)度，現(xiàn)場建立調(diào)度會制度，每七天一次調(diào)度例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種配合，檢驗各項工程施工進度質(zhì)量、安全方法等落實情況。（4）施工安全方法計劃：1、開工前按規(guī)范安裝水、電線路，須檢驗其絕緣、密封性能，保養(yǎng)、檢修好方可開工。2、建立以項目經(jīng)理為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設置專職安全員，建立安全生產(chǎn)責任制。3、確實做好安全教育，使全部參與施工人員熟悉各自工種安全操作規(guī)程，做好班前活動，進行安全技術(shù)交底。4、施工現(xiàn)場有：施工部署圖、基坑支護設計施工圖。5、施工用電必需符合規(guī)范要求，全部設備用電均采取五線制，支線架設在過道處要采取一定確保方法。手持照明燈及危險場所使用安全電壓，嚴禁電線隨地走。6、全部機電設備用電均采取一機一閘一漏制，電箱要求用統(tǒng)一制作鐵制電箱，要求有門一鎖，有防雨方法。7、進入施工現(xiàn)場施工人員必需戴好安全帽。8、對于特殊工種人員要進行培訓，持證上崗，并定時進行體格檢驗。9、現(xiàn)場搞好衛(wèi)生工作，預防疾病發(fā)生。夏季確實做好防暑降溫工作，確保有清涼飲料供給。10、定時進行安全大檢驗，對查出安全隱患要立即處理，做到防患于未然，杜絕安全事故發(fā)生。11、基坑開挖后天天檢驗邊坡，立即發(fā)覺滑坡或塌方跡象，作好預防補救方法。12、雨天或夜間施工，安全檢驗方法要做足，杜絕安全事故。13、人工修坡前，注意檢驗土坡穩(wěn)定性，處理好不安全原因后方可進行。14、定時對基坑邊坡變形進行監(jiān)測，立即匯報情況，發(fā)覺問題立即采取方法。15、基坑邊坡坡頂設置保護欄，施工中采取彩條布遮攔，降低噴射灰對路面污染。16、錨桿施工前，需對基坑周圍地下管線進行探測，確保錨桿施工時避開地下管線，防患于未然。17、嚴格按施工設計圖紙施工，如需調(diào)整設計，應立即上報甲方、業(yè)主現(xiàn)場責任人，取得同意后方可進行施工。（5）文明施工方法計劃：文明施工是施工管理關(guān)鍵內(nèi)容之一，對加緊施工進度、確保施工質(zhì)量，降低工程成本和安全生產(chǎn)起著關(guān)鍵確保作用。為搞好文明施工，特制訂下列標準，定時檢驗，嚴格實施。1、平面有圖，按圖施工，圖物相符。2、大宗材料，碼方成垛，分類堆放。3、暫設水電，桿正線直，安全不漏。4、道路通暢，排水無阻，沒有垃圾。5、暫設料房，規(guī)格整齊，防雨防潮。6、宿舍整齊，食堂衛(wèi)生，紀律嚴明。7、科學管理，機構(gòu)健全，制度完善。8、責任到人，掛牌施工，獎罰分明。9、限額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈。10、按圖施工，精心操作，保護成品。11、施工腳手，搭設標準，規(guī)格整齊。12、施工工具，用完弄凈，整齊保管。13、機械設備，運轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔。14、包裝用具，保留完整，回收交庫。15、按期交工，質(zhì)量優(yōu)良，清潔衛(wèi)生。（6）施工場地治安保衛(wèi)管理計劃：1、成立綜合治理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，統(tǒng)抓綜合治理工作，下設綜合治理辦公室，企業(yè)派遣一名經(jīng)驗豐富專職治安保衛(wèi)干部任辦公室主任。2、以綜合辦公室為主成立調(diào)解分組、治安保衛(wèi)小組、義務消防小組等，明確分工，各負其責。3、嚴格宿舍管理制度。住宿人員每人建立一張檔案卡，貼在床頭，每人一床，未經(jīng)許可不得私自變動，如非特殊情況，必需在晚上11:00之前入睡。宿舍內(nèi)嚴禁賭博，嚴禁外來人員留宿，更不可男女混居，宿舍內(nèi)輪番打掃衛(wèi)生，被子、鞋子及其它用具等均須擺放整齊。4、嚴格職員就餐制度，工地設臵600人標準大食堂及30人小食堂，食堂側(cè)為餐廳，餐廳設有餐桌，就餐時間依據(jù)季節(jié)不一樣略有變動，全部工人必需在就餐時間內(nèi)就餐。5、成立夜間巡查隊，負責晚間治安、防火防盜等工作，檢驗職員就寢作息情況，立即掌握人員動態(tài)，發(fā)覺外出人員夜不歸宿者立即上報并緊急處理。6、注意提升全體職員精神面貌，凡進入施工現(xiàn)場人員實施統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩卡，樹立企業(yè)形象。（7）施工環(huán)境保護方法計劃：1、施工現(xiàn)場要采取多形式進行環(huán)境保護宣傳教育活動，不停提升職員環(huán)境保護意識，常常組織學習，考評檢驗并做好統(tǒng)計。2、施工垃圾垂直吊運，應采取專用垃圾吊斗，嚴禁凌空拋撒，施工垃圾經(jīng)分揀后立即外運。3、施工現(xiàn)場臨時食堂污水，要設簡易有效隔油池。加強管理，定時掏油，預防水污染。4、施工現(xiàn)場在大風季節(jié)，設專員灑水，以防現(xiàn)場塵土飛揚。5、采取以下方法,最大程度地降低擾民。1）合理安排夜間施工項目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件，降低人為噪聲擾民現(xiàn)象。2）現(xiàn)場布局：木工房、攪拌站、機械修理間，采取空心焦碴砌塊砌墻，墻上不留窗戶，砼澆筑選擇低噪聲振搗棒。3）合理安排6點到22點有效時間內(nèi)施工項目，降低夜間擾民。4）運輸材料盡可能安排白天，降低夜間運輸機械噪音。5）對參施人員實施教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時輕拿輕放，嚴禁敲打物體。6）依據(jù)各分部分項工程施工特殊情況，?采取一定封檔方法，降低擾民。7）如遇特殊情況，提前貼出安民通告，?以得相鄰單位及周圍居民諒解和支持。（8）冬季和雨季施工方案：1、進入現(xiàn)場設備、材料必需避免放在低洼處，設備露天存放應加占布蓋好，以防雨淋日曬，材料場周圍應有通暢排水溝以防積水。2、施工機具要有防雨罩或置于避雨棚內(nèi)，電氣設備電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后，應拉閘斷電。3、冬季施工，應做好五防“防火、防滑、防凍、防風、防煤氣中毒”。生活區(qū)用水不得隨意亂潑。（9）施工現(xiàn)場總平面部署（投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設施部署圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設施情況和部署）：一、現(xiàn)場布臵總體思緒1.處理好人流及物流線路：大門設臵：大門設在現(xiàn)場南側(cè)總平面圖所表示入口位臵，為人員主入口，另設一大門在場地東側(cè)北部位臵，為汽車泵進出入口及部分材料入口，再根據(jù)平面圖布臵堆放到對應堆場。2.滿足生產(chǎn)需要：合理布臵現(xiàn)場設備及各材料堆場。二、關(guān)鍵臨時設施1、施工用電、用水施工所需電力、給水均可從已經(jīng)有電路（場地為回填土，電線電纜鋪設高低差較大）引出；生產(chǎn)用水按現(xiàn)場布臵面廣點多，需深井兩口，自動供水系統(tǒng)兩套，不間斷供水，并按要求安裝好電表、水表等計量設施；全部施工廢水全部經(jīng)過沉淀池經(jīng)沉淀后排入城市排水管網(wǎng)，廁所污水經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。2、圍墻、道路施工場地、關(guān)鍵道路、加工場地均用山皮石下鋪C20混凝土覆蓋硬化，確保施工現(xiàn)場文明程度。圍墻形式完全按CI手冊標準進行包裝，樹立鮮明建筑安裝特色和良好社會形象。3、九牌一圖施工現(xiàn)場入口處設十牌一圖：十牌：局名稱牌、企業(yè)理念牌、企業(yè)介紹牌、工程概況牌、安全須知牌、文明施工牌、安全警示牌、防火須知牌、安全口號牌、“八榮、八恥”牌；一圖：施工總平面圖。4、辦公室辦公室設在現(xiàn)場東側(cè)，采取雙層彩鋼板房搭成。5、宿舍因場地比較狹小，管理人員及施工工人臨時宿舍設在施工現(xiàn)場外，采取場外租賃方法處理，場外租賃房時施工人員要遵守當?shù)赜胁块T在關(guān)要求，確保安全、文明住宿。宿舍管理制度1）、各宿舍必需統(tǒng)一布臵；宿舍必需輪番值班，天天打掃衛(wèi)生，做到整齊潔凈，窗明幾凈；2）、按時作息，嚴禁喧鬧；3）、珍惜好宿舍內(nèi)物資，嚴禁人為破壞。6、食堂食堂、餐廳就近住宿位臵設臵，施工人員就餐必需在食堂內(nèi)，嚴禁另起爐灶。1）、就餐管理（1）依據(jù)項目作息時間按時就餐，不得提前開餐，非特殊情況過時不候；（2）就餐實施分餐制；（3）就餐時要講求秩序，發(fā)揚風格，更不得浪費；（4）剩飯菜不得亂扔亂倒，要倒在要求地點；（5）全體就餐人員要相互關(guān)照，如職員外出辦事或工地加班不能在就餐時間趕回來，要幫助留好飯菜。、衛(wèi)生管理（1）炊事員身體健康，并應取得健康證；工作時著白裝。（2）菜應清洗潔凈，青菜要在水中浸泡一段時間；（3）餐具清洗潔凈后用消毒柜殺菌；（4）保持桌面、廚房、灶臺、地面整齊、衛(wèi)生。（5）食堂必需取得衛(wèi)生許可證后方能開張。7.廁所1）消毒，預防蚊蠅茲生。2）廁所衛(wèi)生設專員打掃，天天兩次；3）廁所內(nèi)污水經(jīng)化糞池后排放到城市污水管網(wǎng)。8.門衛(wèi)1）、場設一個門衛(wèi)室，位臵設在主入口門衛(wèi)制度：門衛(wèi)必需堅守崗位，確保二十四小時有些人值班。2）有進入施工現(xiàn)場外來人員，必需進行登記，登記內(nèi)容包含：姓名、性別、住址、到工地原因及所找誰等。出門須辦好對應登記手續(xù)。3）有現(xiàn)場人員必需配戴工作卡方能進出現(xiàn)場，卡上注明姓名、工人起源、所在施工班組、卡號、身份證號、工種等，在上班時間嚴禁工人隨便進出大門。（10）成品保護和工程保修工作管理方法和承諾：在多工種、多層次交叉流水作業(yè)施工現(xiàn)場，做好成品保護工作，有利于確保工程質(zhì)量和施工進度，并可節(jié)省材料和人工。所以，應采取以下方法：1、抓好宣傳教育工作，使全體職員全部從思想上重視，行動上注意。2、安排生產(chǎn)主管領(lǐng)導要認真做到合理安排工序，科學管理，文明施工。3、采取多種保護方法：如多種成品、半成品構(gòu)件存放要嚴格按施工方案實施；水泥地面按規(guī)程養(yǎng)護，嚴禁提前上人；浴廁間工序步驟要妥善安排；門框用型鐵皮保護；墻面陽角設置護板；磨石窗臺板保護；玻璃安裝后作出顯著標志等，要逐項落實。4、對水電班組剔鑿孔洞應嚴格控制。5、建立成品保護小組，設專員管理。在裝修后期，門鎖鑰匙借用應建立書面統(tǒng)計，分清責任。6、簽訂成品保護獎罰條款，并果斷實施。（11）任何可能緊急情況處理方法、預案和抵御風險（包含工程施工過程中可能碰到多種風險）方法：1.中毒事故應急預案1）、預防方法食物中毒預防方法⑴.加強對食堂食品管理，預防食物中毒；⑵.工地設大食堂，工人不要到路邊店、攤販處就餐。⑶.食堂人員必需身體健康，并應取得健康證后方能上崗；食堂應取得衛(wèi)生許可證。⑷.天天對餐具進行消毒處理。⑸.食堂內(nèi)生食、熟食分開。⑹.嚴禁工人酗酒，預防酒精中毒。2）氣體中毒預防方法⑴嚴禁焚燒產(chǎn)生有毒有害氣體物體。⑵嚴禁工人私自做飯，尤其是使用煤爐或煤氣做飯。⑶搞好宿舍及作業(yè)面通風方法。3）、事故發(fā)生后處理⑴.食物中毒后，中毒者應立即洗胃，現(xiàn)場未中毒人員應給救助，并立即通知醫(yī)院，請求援助。⑵.氣體中毒后，應立即進行通風處理，救護人員應摒住呼吸將中毒者拉出有毒氣體以外。⑶.中毒者發(fā)覺自己氣體中毒后，應盡力走/爬出有毒氣體范圍。⑷通知五常市衛(wèi)生防預站，查清中毒原因，采取根本消除方法。2.火災事故應急預案1）、預防方法⑴現(xiàn)場組建防火領(lǐng)導小組和義務消防隊員、班組防火員。⑵把消防責任落實到關(guān)鍵防火班組、關(guān)鍵工作崗位。⑶施工現(xiàn)場配置足夠消防器材，統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定時更新、確保完整、好用，并做好書面統(tǒng)計。⑷.通常臨時設施，每100m2配置一只10L滅火機，臨時木工棚、油漆間等每25m2配一只各類適宜滅火機。⑸劃分動火區(qū)域，現(xiàn)場動火作業(yè)實施審批制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù)，落實好防火監(jiān)護人員。⑹氣割作業(yè)場所必需清除易燃物品,乙炔和氧氣使用時距離不得小于10m。⑺施工現(xiàn)場配臵2寸消防水管和獨立電源消防水泵，場地四面各設一消防栓，并設醒目標紅色警示燈。⑻.規(guī)范用電，預防電起火。2）、事故發(fā)生后處理⑴.火災發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即撥打119，向消防部門求救。同時應通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理立即安排人員檢驗消防通道是否通暢，在不通暢時，應組織人員立即疏通。⑵.立即取滅火器滅火;用電起火時,立即切斷電源,用干粉滅火器或干砂滅火。⑶.組織人員疏散，降低人員傷亡。立即將周圍可燃物移走。⑷.火災現(xiàn)場人員應用濕毛巾捂住嘴呼吸，匍匐前進。⑸.綜合辦公室應負責通知醫(yī)院，方便對火災受傷者進行搶救。3.爆炸事故應急預案1）、預防方法.對易燃易爆物品集中存放，并遠離火源。⑵.氧氣和乙炔之間堆放距離不得小于10m。⑶.氧割設備必需有回火裝臵。⑷.易燃易爆品必需輕拿輕放，嚴禁猛然撞擊。2）、事故發(fā)生后處理⑴.事故發(fā)生后，在場人員應在第一時間通知項目經(jīng)理。⑵.綜合辦公室主任應立即通知鄰近醫(yī)院或撥打120搶救電話，請求救助，如來不立即，應立即通知現(xiàn)場司機或叫外面士關(guān)至醫(yī)院；并立即通知企業(yè)領(lǐng)導，請求支援。⑶.爆炸釀成火災時，按火災應急處理。⑷.爆炸造成人員傷害時，現(xiàn)場人員應立即進行搶救。⑸.爆炸發(fā)生后，應對爆炸影響范圍內(nèi)建筑物、設備等設施進行檢驗，確定其性能。4.暴雨、臺風事故應急預案1）、預防方法⑴.現(xiàn)場配置足夠排水、防雨用具。⑵.基坑四面砌擋水墻，預防雨水流入坑內(nèi)。⑶.作好現(xiàn)場排水設計，按要求作好排水方法。⑷.關(guān)注天氣預報，在暴雨、臺風來臨前作好準備工作。⑸.作好防雷方法，預防暴雨時雷擊傷害。⑹.必需時，對臨時建筑物采取加固處理，或，將所人人員送至安全地點。⑺.臺風來臨前安全領(lǐng)導小組組員組織全方面檢驗外架、塔吊及施工升降梯等消除一切隱患。必需時，可拆除外架安全網(wǎng)。2）、暴雨時處理方法⑴.暴雨來臨前，項目經(jīng)理應組織人員檢驗排水設施，疏通排水溝，備好雨衣雨鞋等防雨用具。⑵.暴雨時，項目經(jīng)理組織人員進行排水。⑶.將職員送至安全地方，預防雷擊傷害。⑷.全部設備停止開動，人員上下交通必需走樓梯。5.高處墜落事故應急預案1）、預防方法⑴.高處作業(yè)人員須經(jīng)醫(yī)生體驗合格，凡患有不宜從事高空作業(yè)疾病人員，一律嚴禁從事高空作業(yè)。⑵.高空作業(yè)區(qū)域劃出禁區(qū)，并設臵圍欄，嚴禁行人，閑人通行闖進。⑶.在建筑場地出入口，搭設長3～6m寬度大于通道兩側(cè)各1m防護棚，棚頂滿鋪腳手板作為安全通道。⑷.臨近施工區(qū)域，對人和物組成威脅地方，亦支搭防護棚。⑸.高空作業(yè)應有足夠照明設備和避雷方法。⑹.高空作業(yè)所需料具、設備等，必需依據(jù)本工程施工進度隨用隨運，嚴禁超負荷堆放。⑺.料具應堆放平穩(wěn),工具應隨時放入工具袋內(nèi),嚴禁亂堆亂放和從高處拋擲材料、工具、物件。⑻.嚴禁往下拋物,樓層垃圾集中堆放,立即清理,傾倒時應有防護設施并設專門區(qū)域。2）、事故發(fā)生后處理⑴.事故發(fā)生后，在場人員應在第一時間通知項目經(jīng)理。⑵.綜合辦公室主任應立即通知鄰近醫(yī)院或撥打120搶救電話,請求救助,如來有立即，應立即通知現(xiàn)場司機或叫外面士關(guān)至醫(yī)院；并立即通知企業(yè)領(lǐng)導,請求支援。⑶.高處墜落者如傷情較重，嚴禁抓住傷者手和腳抬動，應用模板并加木枋背楞小心地將傷者放在硬板上抬動，以防傷及脊椎；傷情較輕尚能自己走動時，在場人員應阻止傷者走動，立即用硬板抬動，預防情況惡化。⑷.高處墜物傷人時至流血時，現(xiàn)場醫(yī)務人員應立即采取止血方法，作簡單包扎，并將傷者扶送上救護車或士車。6.電擊傷害事故應急預案1）、預防方法⑴.現(xiàn)場臨時施工用電符合規(guī)范要求，實施三級配電、兩級保護。⑵.進行現(xiàn)場臨時用電方案編制，場內(nèi)用電按平面圖統(tǒng)一布臵。⑶.臨時用電方案由企業(yè)項目管理部審批后實施，全部動力用電線路均采取三相五線制，并關(guān)鍵采取埋地方法進行敷設，以確保安全用電。⑷.全部機械需有接零接地保護,配電箱設漏電保護器,全部配電箱確保一閘一保險,并派專員管理,地下室、樓梯間使用低壓電源，確保夜間有足夠照明。⑸.配電線路按用電平面布臵圖要求敷設,埋地深度大于60cm,且絕緣良好,截面積不少于規(guī)范要求。⑹.室內(nèi)、外線路均和施工機具，車輛及行人最少保持規(guī)范要求安全距離。⑺.外電防護：外電小于安全距離必需要制訂外電防護方法。⑻.變配電室、接地和接零保護系統(tǒng)、配電箱及開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝臵等均按本篇第10條相關(guān)要求實施。2、事故發(fā)生后處理⑴.發(fā)生觸電事故后，現(xiàn)場人員應立即切斷電源，不得手拉觸電人員，預防一起觸電。⑵.如觸電者窒息，應立即采取科學、合理方法進行人工呼吸。⑶.觸電不很嚴重、頭腦尚清醒者，應立即原地休息，待救助人員或救護車抵達后在救助人員幫助下進醫(yī)院檢驗。（12）對總包管理認識和對專業(yè)分包工程配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案：本工程招標范圍，包含全部土建、水電安裝工程、其中鋁合金門窗、幕墻工程、地板工程、木門防火門工程機電安裝工程屬分包專業(yè)施工單位施工項目，由中標單位總承包負責。我企業(yè)擬派項目經(jīng)理部，負責承包范圍內(nèi)工程施工管理及推行總承包責任。土建工程是整個工程骨架，其施工對整個工程質(zhì)量，進度等全部起著至關(guān)關(guān)鍵作用。但施工配合、協(xié)調(diào)工作也是工程管理一項關(guān)鍵內(nèi)容，是決定工程是否次序進行和確保工期關(guān)鍵原因之一。所以土建工程應加強管理，盡可能發(fā)明施工作業(yè)面，加緊工程進度，為各專業(yè)施工單位發(fā)明施工條件。一、我企業(yè)在對各專業(yè)施工單位進行加強管理同時，主動配合各專業(yè)施工單位工作，并作出以下承諾：1、依據(jù)施工進度計劃要求，提前通知所配合各個專業(yè)施工單位進場，并依據(jù)各專業(yè)施工單位所使用材料、工具、工程量等特點，提供適宜施工場地。2、依據(jù)各個專業(yè)施工單位施工工藝，作業(yè)面位置等具體情況要求，提供對應水平軸線，豎向標高和水準點和施工用水、用電接駁位置。3、依據(jù)各個專業(yè)施工單位工程項目標特點、工藝步驟和土建施工項目之間穿插作業(yè)，根據(jù)工程總體進度計劃要求，加強管理，統(tǒng)一安排，合理組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位施工組織和工藝步驟。4、配合各專業(yè)施工單位做好材料進場堆放和安裝完成多種成品、半成品保護工作，提供固定材料倉庫，做好現(xiàn)場保衛(wèi)檢驗工作，做到誰損壞誰負責修復和賠償。二、施工配合、協(xié)調(diào)工作包含到各方面，關(guān)鍵要做好以下幾項具體地工作：1、各專業(yè)施工單位進場開工前，雙方應親密聯(lián)絡，雙方相關(guān)技術(shù)人員進行圖紙自審、會審，同時將該工程施工進度計劃安排，方案提供給各專業(yè)施工單位，提出綜合平衡意見，處理交叉作業(yè)問題，以確保施工計劃按進度實施。2、在編制具體施工進度計劃時，應考慮各專業(yè)施工單位相互穿插施工時間，預留足夠施工時間，發(fā)明工作面給專業(yè)施工單位進行施工。3、依據(jù)總體進度計劃要求，各專業(yè)施工單位編制具體施工進度計劃和資源進場計劃，確保整個工程施工順利進行。4、在施工中，提前處理圖紙中技術(shù)或材料、設備供給問題，在施工管理上，應安排好各專業(yè)施工單位辦公、生活、材料堆放和加工制作場地，為施工發(fā)明有利條件。5、對于流水段交叉作業(yè)，項目經(jīng)理部安排專職施工員負責幫助專業(yè)施工單位施工，另外安排一名電工跟班，立即提供放線、標高、施工用水用電接駁點位置，以確保工藝步驟，能準期進行。6、建立每七天工作例會制度，發(fā)揮各專業(yè)施工單位主動性和主動性，加強協(xié)調(diào)，主動處理施工生產(chǎn)中存在問題。7、對各專業(yè)施工單位要進行安全防護檢驗，預防發(fā)生安全生產(chǎn)事故，督促專業(yè)施工單位做好安全生產(chǎn)和文明施工。（13）和發(fā)包人、監(jiān)理及設計人配合：1.和業(yè)主配合協(xié)調(diào)總承包部和業(yè)主關(guān)系是協(xié)議關(guān)系，總承包部根據(jù)總承包協(xié)議或協(xié)議約定，對業(yè)主負責。（1）總承包部應從全局出發(fā)，認真推行總承包協(xié)議條款中要求義務，主動主動地為業(yè)主服務，接收業(yè)主領(lǐng)導，落實業(yè)主各項指令、決議，處理工程實施過程中碰到問題。幫助業(yè)主處理好和設計、政府監(jiān)督部門、政府職能部門等聯(lián)絡、溝通工作。（2）實施用戶滿意戰(zhàn)略，營造謙和氣氛，不停提升企業(yè)在各層面對用戶服務意識和確保能力。教育職員牢牢樹立尊重業(yè)主意識，對業(yè)主每一項要求，均要做出主動響應，主動開展服務。（3）定時向業(yè)主提供工程進度匯報，對于業(yè)主提出現(xiàn)場文明施工、保安等要求，總包負責組織落實。（4）常常核實項目建設施工范圍是否和簽定協(xié)議和圖紙一致。發(fā)覺有不符立即查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。（5）業(yè)主依據(jù)協(xié)議要求及監(jiān)理單位同意工程計量和撥款通知單立即向總承包部撥付工程款。2.總承包和監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)配合監(jiān)理單位和總承包部關(guān)系是在監(jiān)理規(guī)程等國家和地方各項法律法規(guī)框架下監(jiān)理和被監(jiān)理關(guān)系。監(jiān)理單位在開工前應向總承包部進行監(jiān)理交底，制訂監(jiān)理計劃并下發(fā)總承包部。監(jiān)理單位應依據(jù)業(yè)主委托，客觀、公正地對工程進行監(jiān)理。（1）為監(jiān)理單位在項目現(xiàn)場提供良好工作條件，為其順利開展工作提供保障。（2）開工前將正式施工組織設計或施工方案及施工進度計劃報送監(jiān)理工程師審定。書面匯報施工準備情況，獲監(jiān)理認可后方可開工。（3）重大技術(shù)方案應由監(jiān)理審批后方可實施，總包負責組織各專業(yè)重大技術(shù)方案在要求時間內(nèi)上報監(jiān)理，對于方案中問題要立即進行改善，有疑問地方，可由總包或監(jiān)理單位組織教授論證。（4）嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)程要求立即全方面地提供工程驗收檢驗、物資選樣和進場驗收、分包選擇等書面資料，使監(jiān)理單位立即充足地了解工程各項進展，對工程實施全方面有效監(jiān)理。（5）對有見證取樣要求材料，現(xiàn)場取樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時，事先應征請建筑師、監(jiān)理意見。（6）若監(jiān)理對一些工程質(zhì)量有疑問，要求復測時，總承包項目部將給主動配合，并對檢測儀器使用提供方便。（7）立即向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量檢驗資料及相關(guān)材質(zhì)試驗、材質(zhì)證實文件?，F(xiàn)場驗收申請、審批資料申報應在要求時間提前上報監(jiān)理，為監(jiān)理正常驗收和審批留有足夠時間，同時，現(xiàn)場應提供實施驗收環(huán)境和設施。（8）主動組織總承包各部門、分包單位參與監(jiān)理例會，聽取監(jiān)理對工程施工意見，認真落實監(jiān)理對總承包提出要求。（9）對監(jiān)理提出現(xiàn)場問題要立即進行總結(jié)整改，避免同類問題再次發(fā)生；要求全體職員，包含總承包、分包單位人員，尊重監(jiān)理人員，主動配合監(jiān)理工作，響應監(jiān)理指示和要求。（10）若發(fā)覺質(zhì)量故，立即匯報監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格根據(jù)設計、監(jiān)理或業(yè)主審批方案進行處理。（11）監(jiān)理應按要求時間內(nèi)對總承包報驗資料和報驗申請進行回復，并按報驗申請安排好驗收人員。3.和設計等協(xié)作單位合作關(guān)系（1）施工前總承包組織相關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進行具體會審，提出圖紙中存在問題；由設計單位對總承包及分包單位進行設計交底，解答圖紙中疑問，接收總承包修改提議和意見。（2）總承包依據(jù)施工總進度計劃向設計單位提出施工圖需求計劃，設計單位盡最大可能滿足總承包要，確保工程進度。（3）總承包對工程實施中出現(xiàn)和設計相關(guān)問題，立即向設計單位進行匯報，征求設計意見；立即向設計單位提供各專業(yè)設計上存在或可能存在矛盾情況匯報，幫助設計單位處理各專業(yè)設計中存在沖突，降低或消除設計上存在矛盾，滿足工程實際需要。（4）總承包嚴格審核多種加工圖、安裝節(jié)點圖、專業(yè)深化設計、二次設計等，并報送設計單位同意。設計單位幫助、指導總承包及各專業(yè)分包單位深化設計和詳圖設計工作，落實設計意圖，確保設計圖紙質(zhì)量。（5）嚴格實施設計圖紙要求、按圖施工，無設計變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙，未經(jīng)設計單位同意圖紙不得使用。（6）在和設計單位合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設計變更等情況，制訂一套應急方法或方案。遇有設計變更，立即快速地調(diào)整工程進度計劃，并對應協(xié)調(diào)分包單位。（7）提議設計單位實現(xiàn)現(xiàn)場辦公制，定時派相關(guān)設計人員來現(xiàn)場辦公，方便愈加快、更實際處理施工中需設計確定問題。4.和政府部門及相關(guān)主管部門之間關(guān)系（1）本工程是相關(guān)政府職能部門包含工程指揮部、市建委、質(zhì)量監(jiān)督總站及城管、公安、交通、環(huán)衛(wèi)、市政、燃氣、自來水、電力、勞動保護、消防和監(jiān)察等部門?？偝邪鼘⒅鲃雍吐毮懿块T進行溝通，立即通報工程各項進展情況，取得其對體育場工程建設支持和幫助，確保建設期間水、電、氣正常供給和緊急搶修，降低或避免交通、治安等對工程施工造成影響，立即辦理多種工作手續(xù)。和政府職能部門聯(lián)絡工作關(guān)鍵由總承包技術(shù)部、工程部、安全保衛(wèi)部負責，綜合事務部進行幫助。（2）自覺接收政府依法監(jiān)督和指導，隨時了解國家和政府相關(guān)方針、政策，掌握近期市場信息。尤其是嚴格推行工程指揮部各項指令，并做好信息溝通及信息反饋。（3）主動向工商稅務部門依法納稅，主動和公安交通部門取得聯(lián)絡，求得施工占用道路同意和運輸通暢。（4）主動和司法部門聯(lián)絡，求得法律保護和指導。主動開展“陽光工程”，總承包部重大經(jīng)濟活動應在相關(guān)政府監(jiān)察部門監(jiān)督下進行。（5）主動和市容監(jiān)察部門聯(lián)絡，搞好施工現(xiàn)場周圍地域環(huán)境衛(wèi)生。（6）主動和質(zhì)監(jiān)站、市建委聯(lián)絡，求得她們對于工程質(zhì)量和施工安全指導和認可。主動配合質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量監(jiān)督管理，若出現(xiàn)重大質(zhì)量問題應立即向質(zhì)檢部門匯報。（14）招標文件要求其它內(nèi)容：

附表一：擬投入本工程關(guān)鍵施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊QTZ401322鋼筋切斷機GT-40-117.53鋼筋彎曲機GW-40134鋼筋對焊機UN1-1001100KVA5木工機械WQ442A34.56交流電焊機BX3-5001217交流電焊機BX3-3002188插入式振動棒Ф505229砂輪切割機LICP300040011.510蛙式打夯機211臺式砂輪機MQ3225112絕緣搖表500V113接地搖表ZC-8114加壓泵1

附表二：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)裝修工程室外總體電工22221電焊工41010102機操工-6841鋼筋工-120100-10木工102201804020砼工-4040-2瓦工102020-15抹灰工--208010裝飾工---150-架子工-204040-安裝工240408010機修工-4441普工1010201010累計3849248442082本計劃表以每班八小時工作制為基礎(chǔ)附表三：施工總平面圖附表四：計劃開、完工日期和施工橫道圖本工程總工期120天，計劃開工日期為5月25日（具體開工日期以監(jiān)理人發(fā)出開工通知中載明開工日期為準，）計劃完工日期沒9月25日，滿足招標文件要求。按計劃工期進行施工各個關(guān)鍵日期安排以下：序號節(jié)點名稱開始時間結(jié)束時間1施工準備、測量放線-05-25-05-262土方及護壁-05-27-06-033錨桿及基礎(chǔ)施工-06-4-06-154一層至三層結(jié)構(gòu)施工-06-16-06-255四層至主體結(jié)構(gòu)封頂施工-06-26-07-106外墻面抹灰及保溫層處理-07-11-07-187外墻面裝飾-07-19-08-128外架拆除-08-13-08-269室外散水-08-27-09-1110總平工程-09-12-09-2011清理、完工資料整理及驗收-09-21-09-25橫道圖見下頁：

六、項目管理機構(gòu)（一）項目管理機構(gòu)組成表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證實備注證書名稱等級證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經(jīng)理朱啟明高級工程師注冊建造師一級0189301工程管理有項目副經(jīng)理鄭璐茜高級工程師注冊建造師一級0189456工程造價有技術(shù)責任人曾躍敏高級工程師注冊建造師一級0189521土木工程有質(zhì)檢員趙玉濤高級工程師注冊建筑師一級0189346土木工程有施工員李金成高級工程師注冊安全工程師一級0189366土木工程有資料員朱越中級工程師注冊建造師二級0189087工程管理有核實員周凱中級工程師注冊建造師二級0189759工程造價有會計員陳友彬中級工程師注冊造價師二級0189309工程造價有材料員王大錘中級工程師注冊造價師二級0189465工程管理有（二）關(guān)鍵人員簡歷表附1：項目經(jīng)理簡歷表項目經(jīng)理應附建造師執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書、安全生產(chǎn)考評合格證書、身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險復印件及未擔任其它在施建設工程項目項目經(jīng)理承諾書，管理過項目業(yè)績須附協(xié)議協(xié)議書和完工驗收立案記錄表復印件。類似項目限于以項目經(jīng)理身份參與項目。姓名盧建年齡35學歷本科職稱高級工程師職務項目經(jīng)理擬在本工程任職項目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格等級二級建造師專業(yè)建筑工程安全生產(chǎn)考評合格證書有畢業(yè)學校畢業(yè)于西南科技大學學校機械電子技術(shù)專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)絡電話.5--.10成城市錦華萬達廣場該項目在成城市成華區(qū)，目標為打造成住宅，商業(yè)綜合廣場。項目于5月開始建設，1月順利完工。占地面積116畝，建筑面40萬平方米，其中商業(yè)面積約18萬平方米，項目總建投資20億元，已于12月正式投入使用。崔強.5-.1成城市高新西區(qū)百草路帝王大廈該項目在成城市高新西區(qū)兩河村，目標為打造成綜合寫字樓。項目于5月開始建設，1月順利完工。占地面積4000平方米，建筑面10平方米，項目總建投資8069萬元，已于3月正式投入使用。李健附2：關(guān)鍵項目管理人員簡歷表關(guān)鍵項目管理人員指項目副經(jīng)理、技術(shù)責任人、協(xié)議商務責任人、專職安全生產(chǎn)管理人員等崗位人員。應附注冊資格證書、身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險復印件，專職安全生產(chǎn)管理人員應附安全生產(chǎn)考評合格證書，關(guān)鍵業(yè)績須附協(xié)議協(xié)議書。崗位名稱技術(shù)責任人姓名朱越年齡35性別女畢業(yè)學校西北農(nóng)業(yè)科技大學學歷和專業(yè)本科工程造價畢業(yè)時間.6擁有執(zhí)業(yè)資格一級建造師專業(yè)職稱高級工程師執(zhí)業(yè)資格證書編號0187331工作年限10關(guān)鍵工作業(yè)績及擔任關(guān)鍵工作：1.作為技術(shù)責任人參與了帝王大廈工程圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列技術(shù)工作，和采空棚戶區(qū)駐地建設、方案編制等技術(shù)工作。2.作為技術(shù)責任人參與了成城市錦華萬達廣場，全方面負責該工程施工運作。

附3：承諾書承諾書成全部五六集團（招標人名稱）：我方在此申明，我方擬派往錦城辦公樓（項目名稱）/標段（以下簡稱“本工程”）項目經(jīng)理趙明輝（項目經(jīng)理姓名）現(xiàn)階段沒有擔任任何在施建設工程項目標項目經(jīng)理。我方確保上述信息真實和正確，并愿意負擔因我方就此弄虛作假所引發(fā)一切法律后果。特此承諾投標人：成城市阿詩瑪建筑（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年5月13日

七、資格審查資料（一）投標人基礎(chǔ)情況表投標人名稱成城市阿詩瑪建筑注冊地址成城市高新西區(qū)西源大道1號郵政編碼611731聯(lián)絡方法聯(lián)絡人王大錘電話傳真028－65301108網(wǎng)址組織結(jié)構(gòu)附后法定代表人姓名陳友彬技術(shù)職稱高級工程師電話技術(shù)責任人姓名朱越技術(shù)職稱高級工程師電話成立時間二零零九年十一月二十三日職員總?cè)藬?shù)：200企業(yè)資質(zhì)等級房屋建筑工程施工總承包壹級其中項目經(jīng)理50營業(yè)執(zhí)照號575高級職稱人員15注冊資金8831萬元人民幣中級職稱人員40開戶銀行中國建設銀行股份成全部中海國際支行初級職稱人員50賬號285技工45經(jīng)營范圍通常經(jīng)營項目（以下范圍不含前置許可項目，后置許可項目憑許可證或?qū)徟募?jīng)營）：房屋建筑工程、電力工程、水利水電工程、公路工程、市政公用工程、機電安裝工程施工總承包；地基和基礎(chǔ)工程、土石方工程、建筑裝修裝飾工程、橋梁工程、隧道工程、環(huán)境保護工程專業(yè)承包；建筑勞務分包；地質(zhì)災難治理工程；園林綠化工程；工程勘察設計；房地產(chǎn)開發(fā)；項目投資管理。備注備注：本表后應附企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及其年檢合格證實材料、企業(yè)資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證等材料復印件。

（二）多年財務情況表備注：在此附經(jīng)會計師事務所或?qū)徲嫏C構(gòu)審計財務財務會計報表，包含資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、利潤表和財務情況說明書復印件，具體年份要求見第二章“投標人須知”要求。表一：本企業(yè)多年資產(chǎn)負債表復印件

表二：本企業(yè)今年損益表復印件表三：本單位多年現(xiàn)金流量表復印件表四：本企業(yè)多年利潤表復印件（三）多年完成類似項目情況表項目名稱成城市高新西區(qū)百草路大哥大廈項目所在地成城市高新西區(qū)金河路發(fā)包人名稱鄭璐茜發(fā)包人地址成城市高新西區(qū)西源大道二號發(fā)包人聯(lián)絡人及電話協(xié)議價格6745萬元開工日期5月完工日期1月負擔工作土建安裝裝飾工程質(zhì)量合格項目經(jīng)理陳友彬技術(shù)責任人李金成總監(jiān)理工程師及電話趙玉濤項目描述該項目在成城市高新西區(qū)兩河村，目標為打造成綜合寫字樓。項目于5月開始建設，1月順利完工。占地面積4000平方米，建筑面積10平方米，項目總建投資6745萬元，已于3月正式投入使用。備注后附協(xié)議協(xié)議書備注：1、類似項目指二類項目工程。2、本表后附中標通知書和（或）協(xié)議協(xié)議書、工程接收證書（工程完工驗收證書）復印件，具體年份要求見投標人須知前附表。每張表格只填寫一個項目，并標明序號。中標通知書成城市阿詩瑪建筑：依據(jù)成城市高新西區(qū)百草路大哥大廈項目標要求，和貴企業(yè)3月29日提交投標文件，經(jīng)評標委員會評審，現(xiàn)確定貴企業(yè)為成全部西區(qū)城市花園廣場項目標中標人，中標金額為6745萬元。請中標人在收到本通知書后，立即和成城市高新區(qū)人民政府簽署協(xié)議。招標單位：成城市高新區(qū)人民政府（蓋章）3月28日

（四）單位新承建或在建項目情況表項目名稱成城市西區(qū)城市廣場項目所在地成城市高新西區(qū)發(fā)包人名稱趙明輝發(fā)包人地址成城市高新西區(qū)西源大道二號發(fā)包人電話簽約協(xié)議價12896萬元開工日期9月計劃完工日期12月負擔工作土建安裝裝飾工程質(zhì)量優(yōu)項目經(jīng)理周凱技術(shù)責任人曾躍敏總監(jiān)理工程師及電話王二麻項目描述建筑面積98756平米，實訓車間，文化館，匯報廳等單位框架工程。備注后附協(xié)議協(xié)議書備注：本表后附中標通知書和（或）協(xié)議協(xié)議書復印件。每張表格只填寫一個項目，并標明序號。中標通知書成城市阿詩瑪建筑：依據(jù)成城市西區(qū)城市廣場招標文件要求，和貴企業(yè)3月29日提交投標文件，經(jīng)評標委員會評審，現(xiàn)確定貴企業(yè)為成全部西區(qū)城市花園廣場項目標中標人，中標金額為12896萬元。請中標人在收到本通知書后，立即和成城市高新區(qū)人民政府簽署協(xié)議。招標單位：成城市高新區(qū)人民政府（蓋章）3月28日

（五）多年發(fā)生訴訟和仲裁情況申明經(jīng)本投標人認真核查，本投標人近3年沒有發(fā)生訴訟及仲裁糾紛，如不實，組成虛假，自愿負擔由此引發(fā)法律責任。特此申明。投標人：成城市阿詩瑪建筑（蓋單位章）委托代理人：（簽字）5月13日注：（1）本表為調(diào)查表。不得因投標人發(fā)生過訴訟及仲裁事項作為廢標處理或作為量化原因或評分原因，除非其中內(nèi)容包含其它要求評標標準，或造成中標后協(xié)議不能推行。（2）訴訟及仲裁情況是指發(fā)生于工程建設項目招投標和中標協(xié)議推行過程中發(fā)生訴訟及仲裁事項，和投標人認為對其生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響其它訴訟及仲裁事項。（3）訴訟包含民事訴訟和行政訴訟；仲裁是指爭議雙方當事人自愿將她們之間糾紛提交仲裁機構(gòu)，由仲裁機構(gòu)以第三者身份進行裁決。（4）“案由”是事情原由、名稱、由來，當事人爭議法律關(guān)系類別，或訴訟仲裁情況內(nèi)容提要。如“工程款結(jié)算糾紛”。（5）“雙方當事人名稱”是指投標人在訴訟、仲裁中原告（申請人）、被告（被申請人）或第三人單位名稱。（6）訴訟、仲裁起算時間為：提起訴訟、仲裁被受理時間，或收到法院、仲裁機構(gòu)訴訟、仲裁文書時間。（7）訴訟、仲裁已經(jīng)有處理結(jié)果，應附材料見第二章“投標人須知”3.5.5；還沒有處理結(jié)果，應說明進展情況，如某某人民法院于某年某月某日已經(jīng)受理。（8）如近3年沒有發(fā)生訴訟及仲裁情況，投標人在編制投標文件時，刪除表格，另申明：“經(jīng)本投標人認真核查，本投標人近3年沒有發(fā)生訴訟及仲裁糾紛，如不實，組成虛假，自愿負擔由此引發(fā)法律責任。特此申明?！?/p>

（六）企業(yè)其它信譽情況表（年份要求同訴訟及仲裁情況年份要求）1、多年企業(yè)不良行為統(tǒng)計情況不良行為統(tǒng)計證實成全部五六集團：我企業(yè)及項目責任人胡浪近幾年來所承建工程項目均無違規(guī)違法行為。特此承諾！投標單位：成城市阿詩瑪建筑5月09日2、在施工程和多年已完工工程協(xié)議推行情況致：成全部五六集團：我們成城市阿詩瑪建筑經(jīng)營情況良好，多年已經(jīng)根據(jù)協(xié)議完成了成城市新世家?新尚國際1#樓施工工期、質(zhì)量、安全全部實現(xiàn)目標，其它工程也全部完全根據(jù)協(xié)議要求很好完成了工期、質(zhì)量、安全等目標，受到了業(yè)主一致好評。在建成城市萬和城項目正在施工中，現(xiàn)在工程進度根據(jù)計劃穩(wěn)步進行，質(zhì)量、安全一施工目標均根據(jù)正規(guī)計劃進行。特此申明。投標人名稱：成城市阿詩瑪建筑（公章）授權(quán)代表簽字：__________________日期：5月13日3、其她備注：1、企業(yè)不良行為統(tǒng)計情況關(guān)鍵是多年投標人在工程建設過程中因違反相關(guān)工程建設法律、法規(guī)、規(guī)章或強制性標準和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，經(jīng)縣級以上建設行政主管部門或其委托執(zhí)法監(jiān)督機構(gòu)查實和行政處罰，形成不良行為統(tǒng)計。應該結(jié)合第二章“投標人須知”前附表第10.1.2項定義范圍填寫。2、協(xié)議推行情況關(guān)鍵是投標人多年所承接工程和已完工工程是否按協(xié)議約定工期、質(zhì)量、安全等推行協(xié)議義務，對未完工工程協(xié)議推行情況還應關(guān)鍵說明非不可抗力解除協(xié)議（假如有)原因等具體情況，等等。（七）關(guān)鍵項目管理人員簡歷表說明：“關(guān)鍵人員簡歷表”同本章附件七之（二）。未進行資格預審但本章“項目管理機構(gòu)”已經(jīng)有本表內(nèi)容，無需反復提交。

關(guān)鍵人員簡歷表姓名朱越年齡35歲學歷本科職稱高級工程師職務技術(shù)責任人擬在本協(xié)議任職責任人畢業(yè)學校畢業(yè)于西北農(nóng)業(yè)大學學校工程造價專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔任職務發(fā)包人及聯(lián)絡電話////////////////////////////////////注：（1）“關(guān)鍵人員簡歷表”中項目經(jīng)理應附項目經(jīng)理證、身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險復印件，管理過項目業(yè)績須附協(xié)議協(xié)議書復印件；技術(shù)責任人應附身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險復印件，管理過項目業(yè)績須附證實其所任技術(shù)職務企業(yè)文件或用戶證實；其它關(guān)鍵人員應附職稱證（執(zhí)業(yè)證或上崗證書）、養(yǎng)老保險復印件。如不實，屬于弄虛作假，取消中標資格。（2）關(guān)鍵人員養(yǎng)老保險是指，關(guān)鍵人員在該投標人單位養(yǎng)老保險繳納憑證或由社保部門出具關(guān)鍵人員在該投標人單位參保證實。

關(guān)鍵人員簡歷表姓名曾越敏年紀35歲學歷本科職稱工程師職務項目經(jīng)理擬在本協(xié)議任職項目經(jīng)理畢業(yè)學校畢業(yè)于西南科技大學學校機械電子技術(shù)專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔任職務發(fā)包人及聯(lián)絡電話////////////////////////////////////注：（1）“關(guān)鍵人員簡歷表”中項目經(jīng)理應附項目經(jīng)理證、身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險復印件，管理過項目業(yè)績須附協(xié)議協(xié)議書復印件；技術(shù)責任人應附身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險復印件，管理過項目業(yè)績須附證實其所任技術(shù)職務企業(yè)文件或用戶證實；其它關(guān)鍵人員應附職稱證（執(zhí)業(yè)證或上崗證書）、養(yǎng)老保險復印件。如不實，屬于弄虛作假，取消中標資格。（2）關(guān)鍵人員養(yǎng)老保險是指，關(guān)鍵人員在該投標人單位養(yǎng)老保險繳納憑證或由社保部門出具關(guān)鍵人員在該投標人單位參保證實。

關(guān)鍵人員簡歷表姓名趙玉濤年齡25歲學歷專科職稱/職務核實員擬在本協(xié)議任職核實員畢業(yè)學校畢業(yè)于南昌大學學校建筑工程技術(shù)專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔任職務發(fā)包人及聯(lián)絡電話////////////////////////////////////注：（1）“關(guān)鍵人員簡歷表”中項目經(jīng)理應附項目經(jīng)理證、身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險復印件，管理過項目業(yè)績須附協(xié)議協(xié)議書復印件；技術(shù)責任人應附身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險復印件，管理過項目業(yè)績須附證實其所任技術(shù)職務企業(yè)文件或用戶證實；其它關(guān)鍵人員應附職稱證（執(zhí)業(yè)證或上崗證書）、養(yǎng)老保險復印件。如不實，屬于弄虛作假，取消中標資格。（2）關(guān)鍵人員養(yǎng)老保險是指，關(guān)鍵人員在該投標人單位養(yǎng)老保險繳納憑證或由社保部門出具關(guān)鍵人員在該投標人單位參保證實。

關(guān)鍵人員簡歷表姓名陳友彬年齡39歲學歷?？坡毞Q/職務材料員擬在本協(xié)議任職材料員畢業(yè)學校畢業(yè)于中央廣播電視大學學校工商管理專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔任職務發(fā)包人及聯(lián)絡電話///////////////