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,運(yùn)營(yíng)部門,,部門職責(zé)職能,崗位權(quán)責(zé)劃分,,,備注

,序號(hào),職能模塊,關(guān)鍵職責(zé),負(fù)責(zé)人,計(jì)劃管理崗,知識(shí)體系管理崗,

,1,目標(biāo)管理,組織公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)目全周期目標(biāo)的擬定與評(píng)審工作,組織,負(fù)責(zé),,

,2,組織管理,組織公司權(quán)責(zé)體系的搭建與實(shí)施，負(fù)責(zé)公司權(quán)責(zé)手冊(cè)的編制與調(diào)整,組織,,負(fù)責(zé),

,3,計(jì)劃管理,組織公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的擬定與評(píng)審工作,組織,負(fù)責(zé),,

,4,,組織公司總部各部門、各項(xiàng)目公司年度工作計(jì)劃的編制并審核,組織,負(fù)責(zé),,

,5,,組織公司開發(fā)項(xiàng)目的里程碑與一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制,組織,負(fù)責(zé),,

,6,,審查開發(fā)項(xiàng)目的二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃（總控計(jì)劃）編制,組織,負(fù)責(zé),,

,8,,審查各部門/項(xiàng)目公司月度工作計(jì)劃,組織,負(fù)責(zé),,

,9,,組織里程碑及一二級(jí)計(jì)劃執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)工作,組織,負(fù)責(zé),,

,10,,組織公司總部部門及各項(xiàng)目公司的組織績(jī)效考核工作,組織,負(fù)責(zé),,

,11,,組織里程碑及一二級(jí)計(jì)劃的調(diào)整工作,組織,負(fù)責(zé),,

,12,,指導(dǎo)項(xiàng)目公司各類計(jì)劃管理工作,組織,負(fù)責(zé),,

,13,"流程制度

建設(shè)",組織公司制度、流程編制與優(yōu)化工作,組織,,負(fù)責(zé),

,14,,檢查和監(jiān)督各流程管理體系的執(zhí)行情況，確保流程有效運(yùn)行,組織,,負(fù)責(zé),

,15,標(biāo)準(zhǔn)化成果與信息管理,組織公司運(yùn)營(yíng)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化成果研發(fā)與推廣,組織,,負(fù)責(zé),

,16,,及時(shí)收集公司各項(xiàng)目開發(fā)過程中的知識(shí)成果并組織轉(zhuǎn)化工作,組織,,負(fù)責(zé),

,17,,組織梳理公司所有運(yùn)營(yíng)信息，組織建立和完善公司信息匯報(bào)渠道,組織,,負(fù)責(zé),

,18,,組織公司各類運(yùn)營(yíng)信息的收集、整理和分析,組織,,負(fù)責(zé),

,19,"運(yùn)營(yíng)會(huì)議

管理",建立公司運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系，明確公司運(yùn)營(yíng)會(huì)議的召開標(biāo)準(zhǔn)（會(huì)議組織、會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中控制、會(huì)后落實(shí)等）,組織,協(xié)助,協(xié)助,

,20,,組織公司級(jí)運(yùn)營(yíng)會(huì)議的召開，參與各專業(yè)組織的專業(yè)運(yùn)營(yíng)會(huì)議,組織,協(xié)助,協(xié)助,

,21,,備案所有運(yùn)營(yíng)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要或決策文件，組織會(huì)議事項(xiàng)的會(huì)后跟蹤落實(shí),組織,協(xié)助,協(xié)助,

,22,"項(xiàng)目后評(píng)估

管理",組織完工項(xiàng)目的后評(píng)估工作，匯集各專業(yè)口與項(xiàng)目公司上報(bào)的評(píng)估意見，擬寫項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告,組織,協(xié)助,負(fù)責(zé),

,序號(hào),職能模塊,部門通用職責(zé),負(fù)責(zé)人,計(jì)劃管理崗,知識(shí)體系管理崗,

,1,管理體系建設(shè),組織或配合本專業(yè)系統(tǒng)的管理體系建設(shè)，包括制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)化等，并在實(shí)踐中不斷完善,組織,負(fù)責(zé)本專業(yè),負(fù)責(zé)本專業(yè),

,2,,動(dòng)態(tài)優(yōu)化部門的各項(xiàng)工作并合理分解到崗，動(dòng)態(tài)調(diào)整各崗位職責(zé),組織,負(fù)責(zé)本專業(yè),負(fù)責(zé)本專業(yè),

,3,計(jì)劃預(yù)算管理,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及年度預(yù)算與資金計(jì)劃，編制本部門年度、專項(xiàng)和月度的工作計(jì)劃、預(yù)算和資金計(jì)劃，并組織實(shí)施,組織,協(xié)助,協(xié)助,

,4,,通過計(jì)劃與預(yù)算的推進(jìn)，控制本部門的費(fèi)用支出，提升工作效率,組織,協(xié)助,協(xié)助,

,5,人力資源管理,員工管理：提出本部門人力資源需求，參與本部門相關(guān)人員的招聘面試和評(píng)估，開展本部門員工的績(jī)效管理,組織,,,

,6,,員工發(fā)展：提出本部門培訓(xùn)需求，積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)，必要時(shí)編制本專業(yè)培訓(xùn)教材，培養(yǎng)本部門內(nèi)訓(xùn)師；協(xié)助本部門員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提出本部門員工的晉升、降職、平調(diào)等需求,組織,協(xié)助,協(xié)助,

,7,,員工關(guān)懷：監(jiān)測(cè)員工的思想動(dòng)態(tài)，開展員工關(guān)懷活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)士氣和員工工作積極性,組織,,,

,8,內(nèi)務(wù)管理,負(fù)責(zé)本部門各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、文件的編制、匯總及上報(bào)工作,組織,負(fù)責(zé)本專業(yè),負(fù)責(zé)本專業(yè),

,9,,負(fù)責(zé)本部門各類設(shè)施、設(shè)備、辦公用品的日常使用與維護(hù),組織,負(fù)責(zé)個(gè)人,負(fù)責(zé)個(gè)人,

,10,,整理本部門資料與檔案，按照公司檔案管理的統(tǒng)一要求及時(shí)歸檔,組織,負(fù)責(zé)本專業(yè),負(fù)責(zé)本專業(yè),

,11,,負(fù)責(zé)本部門的日常安全防范工作,組織,負(fù)責(zé)個(gè)人,負(fù)責(zé)個(gè)人,

,12,溝通協(xié)調(diào),對(duì)本部門主導(dǎo)的工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合，共同按時(shí)完成并納入本部門計(jì)劃與考核；主動(dòng)配合其他部門主導(dǎo)的工作,組織,負(fù)責(zé)本專業(yè),負(fù)責(zé)本專業(yè),

,13,,對(duì)需跨部門協(xié)調(diào)而本部門無法推進(jìn)的工作，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)助其協(xié)調(diào)；對(duì)管轄部門員工進(jìn)行本專業(yè)系統(tǒng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，必要時(shí)進(jìn)行兜底負(fù)責(zé),組織,負(fù)責(zé)本專業(yè),負(fù)責(zé)本專業(yè),