以安全文化為引領(lǐng)，夯實安全基石

平安文化是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程，也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要組成部分。運行工區(qū)依據(jù)工作實踐，仔細總結(jié)吸取各類事故教訓，充分發(fā)揮平安文化的引領(lǐng)作用，為平安生產(chǎn)供應(yīng)精神動力和智力支持，有效保障了電網(wǎng)設(shè)備平安穩(wěn)定運行。

一是加強平安文化的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立平安文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，定期召開會議，討論部署平安文化的重心和進展方向，把平安文化建設(shè)的著力點放在班組，實現(xiàn)“平安管理重心下移”，促進班組平安工作必需在敬重科學，嚴格規(guī)章制度的前提下，根據(jù)崗位操作標準工作，杜絕人的擔心全行為，消退或掌握擔心全因素，做到防患于未然。

二是加強對平安文化的宣揚。通過張貼平安漫畫、懸掛平安標語、制作平安理念牌板、平安辯論、平安演講等多種平安教育形式，從多角度、全方位、有方案、有重點地對全員進行平安學問、平安法規(guī)和遵章守紀等平安文化學問的滲透和闡釋，使職工從更深層次理解各自崗位平安的內(nèi)涵，同時以身邊擔心全事實、血的教訓為反面教材，深刻剖析每一起事故的緣由，使職工深切感受擔心全帶來的慘痛代價，從自我愛護的角度建立起“我要平安”、“我會平安”、“我能平安”的意識，為平安文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

三是以人為本，關(guān)懷關(guān)愛。營造敬重人、理解人、關(guān)懷人、愛惜人的良好氛圍，針對職工心理易波動的時間、大事，準時關(guān)心職工解決問題，安靜心情，調(diào)整心理，讓其集中精力做好工作，營造一種良好的平安人文氛圍和互幫互助的人際關(guān)系，提升全員平安文化素養(yǎng)。努力轉(zhuǎn)變職工的習慣性思維、習慣性行為、習慣性做法，以內(nèi)涵豐富、特色鮮亮的平安文化影響人、感召人、塑造人、改造人，使平安文化浸透到每個職工，入心、入腦。

四是加強對職工的平安技術(shù)培訓。培育平安型職工，從教育引導(dǎo)和落實崗位操作標準入手，從應(yīng)知應(yīng)會抓起，組織職工學習平安管理學問和平安管理先進理念，增加平安意識，把握必要的平安技能，主動遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，樹立全員“平安第一”的熟悉，使每一名職工都知道怎么做平安，怎么做擔心全，如何才能保證平安，從而能夠自覺的規(guī)范作業(yè)。

五是領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員以身作則，不違章指揮，切實履行管理責任。在生產(chǎn)現(xiàn)場把好平安生產(chǎn)指揮關(guān)和管理關(guān)，預(yù)先對危急進行識別、分析和掌握，真正實現(xiàn)由被動防范、事后處置向強化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉(zhuǎn)變，由偏重事故掌握向全面實行平安動態(tài)管理轉(zhuǎn)變。!--內(nèi)容關(guān)聯(lián)投票--

六是黨政工團親密協(xié)作，共同搞好平安宣揚教育。正確處理好平安與效益、平安與穩(wěn)定的關(guān)系，以嚴厲?的態(tài)度對待平安，以嚴格的紀律對待平安，以嚴格的獎懲對待平安，做好“三違”職工的思想政治工作，促進“三違”的轉(zhuǎn)化。發(fā)揮好平安文化的引領(lǐng)作用，不斷強化職工的平安理念滲透，用平安文化鑄造平安之“