開展質量月活動總結開展質量月活動總結（通用7篇）

開展質量月活動總結篇1

為了提高機械廠產品質量，提高員工的工作質量和樂觀性，提高部門人員責任心，增加企業(yè)分散力，20--年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視、細心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關狀況總結如下：

1、領導重視，細心組織

為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述，并宣布質量月活動開頭。456對質量月活動的詳細實施，活動支配等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了詳細的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關懷質量、人人重視質量”的氛圍。

2、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格掌握零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量狀況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了肯定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別力量的培訓。

3、嚴格掌握生產過程質量

為了有效的實現(xiàn)過程質量掌握，各車間員工提高自檢力量，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，全部尺寸根據公司內控標準嚴格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

4、質量月中消失的問題仍舊比較多

雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依舊存在許多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠認真，部分細節(jié)亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，盼望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

開展質量月活動總結篇2

回顧一月以來的活動開展，我們全體KF工作人員嚴格根據公司及部門指示和要求細心組織、合理支配、樂觀參加、全面實施、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內容與要求，取得了可喜的成效，達到了抱負的目的。通過仔細分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，實行過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣?？偨Y一月以來的質量與平安活動我們做了以下工作：

1、質量月活動期間KF樂觀開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質量與平安管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和進展的生命線”的爭論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣闊職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和進展的生命線的熟悉，大家全都熟悉到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場，更談不上大進展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業(yè)才能得到生存和進展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質量宣揚標語和板報的形式，大大加強了廣闊職工對質量的深切熟悉。并且做好平安與質量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子平安職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛惜和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不損害”。

4、通過推動和加強質量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒服，同時也給工作和生產制造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行急躁的平安教育的確落實好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務質量。

以上成果的取得，是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、樂觀協(xié)作、共同努力而來。我們根據公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深化、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

開展質量月活動總結篇3

又到了每年一度的質量月，今年的質量月讓人尤感擔心。大事的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產生心理恐驚，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的進展、換取企業(yè)的效益”，我們應在工作中始終確保質量，把每年一個質量月變成每年12個質量月，每天講、時時講，始終保持糊涂的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質量意識，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識，促進公司產品質量再上一個新臺階?；仡欉@個月，我有以下深刻體會：

1、學問的培訓，使我們更加清晰化妝品德業(yè)的法規(guī)學問和生產的基礎學問，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參與外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清晰熟悉到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，削減質量事故，做到五大滿足。

4、通過自查自糾，發(fā)覺問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清晰到清晰，由清晰到熟識，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的歡樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的學問更加鞏固，并應用到我們實際工作中。

質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業(yè)的生命，產品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美妙的藍圖!同時也盼望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。

開展質量月活動總結篇4

9月份，廣東石油緊緊圍繞“提升供應質量，建設質量強國”的“質量月”活動主題，仔細組織、部署落實各項工作，切實做到“熟悉到位，責任到位，組織到位，措施到位，工作到位”，使質量月活動開展目標明確，取得實效。

強化宣揚，營造活動氛圍。各單位緊抓質量月宣揚契機，圍繞質量宣揚、提高全員質量意識，對外對內加大中石化品牌宣揚力度。在油庫和加油站等對外服務窗口通過貼標語、掛橫幅、出墻報、印發(fā)材料等方式宣揚質量月活動主題和中石化質量方針、質量目標和社會責任口號;充分利用電視臺、報刊和微博、微信、手機報、門戶網等新興媒體宣揚中石化質量焦點活動、亮點工作和管理優(yōu)越性，大力宣揚中國石化“質量永久領先一步”、“質優(yōu)量足，顧客滿足”的質量方針和目標，樂觀踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任，不斷提升中國石化品牌美譽度。

加大抽查，開展質量整治。各單位要提高質量監(jiān)管的針對性和有效性，結合“三基”工作要求，開展以“查質量管理體系運行有效性、查油品質量、查計量檢測、查數質量平安、查非油品質量、查服務質量、查現(xiàn)場管理”為主要內容的質量檢查活動。各分公司按方案開展本單位ISO9000質量管理體系內審，在內審時要針對省公司審核發(fā)覺的問題進行全方位、全掩蓋的審核，并做好問題的整改、跟蹤和驗證工作。省公司組織油品質量飛行檢查，重點加大合資、托付管理加油站的抽查力度，以確保銷售油品質量的合格與穩(wěn)定。省公司各專業(yè)處室通過專項檢查、神奇客戶現(xiàn)場督查和視頻抽查的方式，對本專業(yè)線質量工作開展一次自查自糾活動，通過自查發(fā)覺問題準時整改，不斷提升管理質量、產品質量和服務質量。

強化學習培訓，提升質量管理。省公司組織開展ISO9000質量體系換版培訓班，啟動廣東石油質量體系換版工作;各單位組織各級員工仔細學習《中國石化質量進展“十三五”規(guī)劃》和油品質量學問、質量維護及有關質量法律法規(guī)，開展“全面質量管理學問”普及教育;結合質量月主題組織開展技術比武練兵、質量風險辨識、比對試驗、自查自糾、走訪用戶、技術詢問服務等多種活動，提升“質量月”活動實效;組織油庫、加油站開展一次質量應急預案突擊演練，通過演練提升反應速度和處置力量，強化質量風險防控意識;做好LIMS質檢室信息管理系統(tǒng)項目建設，明確管理權限，落實管理責任，規(guī)范質量檢測流程，進而提升檢測效率，全面提升質量管理信息化水平。

開展質量月活動總結篇5

為了提高機械廠產品質量，提高員工的工作質量和樂觀性，提高部門人員責任心，增加企業(yè)分散力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視、細心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關狀況總結如下：

1.領導重視，細心組織

為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述，并宣布質量月活動開頭。456對質量月活動的詳細實施，活動支配等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了詳細的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關懷質量、人人重視質量”的氛圍。

2.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格掌握零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量狀況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了肯定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別力量的培訓。

3.嚴格掌握生產過程質量

為了有效的實現(xiàn)過程質量掌握，各車間員工提高自檢力量，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，全部尺寸根據公司內控標準嚴格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

4.質量月中消失的問題仍舊比較多

雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依舊存在許多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠認真，部分細節(jié)亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，盼望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

開展質量月活動總結篇6

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生涯中的一件大事，同時也是進步全員品質意識，從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉動。回想一月以來的運動開展，我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和懇求細心組織、公道部署、踴躍參與、全面實行、漸漸推動并始終完善，美滿實現(xiàn)了此次活動的各項具體內容與要求，獲得了可喜的功效，到達了幻想的目標，證明白問題的關鍵，提出了合理的倡議，拿出了整改的方案，采納了過硬的方法，扭轉了從前存在的一些不良習慣，現(xiàn)在我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺點的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大結果：

1、通過一些消遣和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文明生活，同時也培育了我們遵從才能和組織力量，既錘煉了身材，也磨難了意志。

2、通過評比“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足，進展你追我趕的喜人局勢，消失了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工，由于名額的限度，不能逐一列舉，他們是咱們學習的模范，是我們的榜樣，是我們的尋求目的。希望他們持續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓進步的更先進，讓落后的趕先進。

3、通過推動和增加6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒適，同時也給出產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的前提。

4、通過以潘經理牽頭，各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、精益求精、不斷提高。

5、更為主要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生產一線付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置良久的《三檢卡》已靈敏落實到位，一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤規(guī)劃》，以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺，通過品管的統(tǒng)計剖析，實行檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的情勢，同時根據公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的過細教導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓，沖破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料緣由此下降生產效率的比率，實現(xiàn)了生產與準備同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商傲睨質量的意氣，逐日由品質部對客戶進行產品質量考察，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤領導，裝置測試、監(jiān)視把持，實施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進行工作，依照制訂檢討尺度，將問題創(chuàng)造在前面，解決了在流入客戶手中之先，削減了投訴，加強公司的信用。

以上成就的取得，離不開任總的精確?????引導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、樂觀協(xié)作、獨特努力而來，更離不開我們品質部全體人員的凹凸合作、培訓指導，當然“質量月”已近序幕，但我們要根據任總的指導：此次活動不是流入形式，要深刻、落到實處，不要將其作為一場活動，而是要長期保持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把發(fā)生不良品的隱患掌握在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的勝利，公司全員都傾瀉了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通過一系列措施，有效的晉升了全員的品質意識，大家都群策群力，環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改良，產品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半，公司的內部管理已回升到一個更高的臺階，呈現(xiàn)了一個新的局面，我們播種的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力、團結意識及求實理念的一次深化校閱和升華!而這，將是我們搞好玄月份“質量月”的重要教訓，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固進展的最珍貴的財產!

開展質量月活動總結篇7

回顧一月以來的活動開展，我們全體KF工作人員嚴格根據公司及部門指示和要求細心組織、合理支配、樂觀參加、全面實施、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內容與要求，取得了可喜的成效，達到了抱負的目的。通過仔細分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，實行過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。總結一月以來的質量與平安活動我們做了以