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文檔簡介
銷售經(jīng)理季度工作計劃銷售經(jīng)理季度工作計劃「篇一」隨著手機銷售市場的競爭日益激烈,手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭,終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作,便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售第二季度工作計劃:第一條為擴大手機銷售,以低價位、高質(zhì)量迅速占領市場,特制定本銷售工作計劃。第二條以低價位、高質(zhì)量為本企業(yè)今后的主要商品。第三條本企業(yè)不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。第四條在選擇銷售據(jù)點時,以中型規(guī)?;蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。第五條關于前項的銷售據(jù)點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本企業(yè)的營業(yè)根基。第六條與手機銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。第七條銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。第八條銷售人員個人工作計劃要細分,并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置??铺幚碓撌聞?。第九條改善處理手續(xù)(步驟),設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡,提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。第十條進貨總額中的20%用于對企業(yè)的手機訂貨,其他則用于企業(yè)對外的轉(zhuǎn)包工程。第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié),有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。第十二條進貨時要設立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:(1)進貨數(shù)量。(2)交貨日期及交貨數(shù)量。(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作,本企業(yè)每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。第十四條a企業(yè)與本企業(yè)之間的交易(包括與該制造企業(yè)目前正式交易的三家企業(yè)),一概歸與本企業(yè)作直接交易。第十五條本企業(yè)拒絕接受傳票,物品交入本企業(yè)就屬于本企業(yè)的營業(yè)范圍內(nèi)。第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡,并促使對方盡快著手。第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須詳盡。第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產(chǎn)品的箱子上,連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。銷售經(jīng)理季度工作計劃「篇二」新年也是到來了,作為銷售,這一年第一季度的工作也是要去開展好,雖然有春節(jié)的假期,但是依舊是比較重要的一個銷售季度,要去認真的完成工作的任務,作出成績來,在此我也是就這一季度的工作來做好計劃。為了做好這個季度的工作,我也是就任務細分到每一天,爭取都是去完成的,我也是知道有些日子的確銷售的工作不容易去開展,所以也是根據(jù)情況去作出調(diào)整,而不是每一天都是一樣的,同時也是明白要在這工作里頭去開展好,也是需要大家一起的努力,特別是到了年底的銷售更是可以做好,很多的客戶也是要去買年貨的,雖然這月份會比較的晚了一點但也是要去抓住機會,每一個小的機會都是去抓住了,那么也是可以拿到不錯的業(yè)績的,更是要和同事們一起配合來完成,很多的方面也是要多去思考,每日工作也是結束后和同事們一起開會來探討交流去找到更好的方法,或者一天工作里頭做的不好的方面去作出改善來讓工作順利的進行下去。除了細分任務,同時在銷售的工作里面也是要善于去利用好公司的資源以及外部的一個資源去把客戶工作來做好,除了去開發(fā)新的客戶,對于老客戶也是要去思考是否可以利用好來讓工作是可以更好的來開展的。這些利用起來,把相關的資源都是用好了,那么我們工作也是會更為順利的去做好,銷售的工作是從點滴去做起的,每一筆的銷售慢慢的累積才能讓我們最后的目標達成,也是不能放過任何一個可以促進我們銷售的一個機會,我也是相信我們是可以把工作去給開展好的。當然這個季度由于也是有春節(jié)的原因,所以比其他的季度是時間少了很多,但是如果利用得好,其實也是可以做出突破的,也是需要我們?nèi)ニ伎既ピ诠ぷ鞯拈_展里面來做的更為順利才行。這也是我進入到公司的第二年了,在業(yè)績上也是要去做出新的突破,去讓自己能在崗位更好的立足,銷售的工作如果沒有進步,那么也是容易被淘汰的,所以更是自己要去努力。新的一個季度到來,對于自己來說是機會,同時也是一個危機,而自己也是要去把握好在這個競爭殘酷的環(huán)境里能作出成績來,我也是相信自己的能力是可以在這個工作里頭去做好的。銷售經(jīng)理季度工作計劃「篇三」一、對銷售工作的認識1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。訂立季度計劃:銷售額50萬元。2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作具體量化任務1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。銷售經(jīng)理季度工作計劃「篇四」成為銀行保安以來我始終帶著一份對工作的熱愛之心,但是我也明白在銀行進行工作必須要找到適合的方法才能夠?qū)⑹虑閳A滿解決,因此在過去的工作中我經(jīng)常在反思自己是否有著做得不夠好的地方并找出解決的方法,不得不說這樣的工作方式給予了自己在職場中得以進步的靈感,當?shù)弥谒募径燃磳砼R以后我也制定了這一階段銀行保安的工作計劃。一方面我應該適當學習一些銀行的業(yè)務知識來更好地幫助客戶,雖然以一名銀行保安的工作職責來說并不需要學習這方面的知識,但是我覺得在這一季度中應該要能更好地幫助客戶才能夠輔助好自己的安保工作,實際上也就是告訴客戶辦理相關業(yè)務應該找誰才能夠在最短的時間內(nèi)解決自己的問題,在之前的銀行安保工作中我發(fā)現(xiàn)過這方面的問題卻難以給予有效幫助,在發(fā)現(xiàn)自己對于這方面的知識相當匱乏以后也堅定了自己想要通過一番努力來獲取相應成就的決心,只不過在認識到這方面問題太晚的緣故可能在今后的學習之中有著許多困惑。另一方面則是在學習業(yè)務知識與指路的基礎之上做好自己維護秩序的本職工作,我應當明白現(xiàn)階段銀行保安工作的主次順序才能夠在工作之余更好地提升自己,在第四季度中我應該維持好銀行內(nèi)部的秩序才能夠起到輔助銀行大堂經(jīng)理工作的作用,只不過我在維護銀行內(nèi)部秩序的基礎之上也應該對其他位置的客戶抱有警惕之心,無論是自動取款機那邊的安全工作還是銀行門口的車輛擺放我都應該有所作為,相信在第四季度做好這方面的工作以后絕對能夠讓身為銀行保安的自己有著很大的提升。還有一點不能夠忽視的便是關于運鈔車的到來必須要進行相關配合才行,無論是銀行內(nèi)部的客戶還是周圍的人群進行觀望都要維持好現(xiàn)場的秩序,最起碼我認為一名銀行保安在這件事情上面絕對不能夠采取在一旁進行觀望的態(tài)度。除此之外需要稍微重視一些的便是銀行內(nèi)部的消防安全工作,雖然在以往銀行并沒有出現(xiàn)過任何
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