下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第1頁共1頁總公司財務職責范本具體實施分公司及總部的日常會計核算、財務報告、涉稅事項、資金日常管理、財務信息管理、成本監(jiān)控、財務風險預控、內(nèi)部會計控制制度的實施和執(zhí)行、憑證的整理及裝訂等;具體實施分公司及總部銀行賬戶管理,包括日常的會計核算、月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表、協(xié)助出納辦理銀行賬戶的開立、變更、注銷手續(xù)、實時監(jiān)督銀行賬戶余額情況,保證賬賬相符、賬實相符、賬證相符等;負責及時傳達和指導內(nèi)部會計控制制度、會計準則及國家相關(guān)法律、法規(guī)等;具體對接公司內(nèi)審和外審工作,包括資料準備、人員對接、制度解釋、檔案歸檔及報送等。歸口管理和維護財務軟件已設帳套單位的稅務管理關(guān)系,負責稅收政策的收集、整理和提煉,及時培訓和業(yè)務指導;具體實施唯家所屬公司現(xiàn)金流量的統(tǒng)計及分析;領導交辦工作。總公司財務職責范本(二)1.全面負責分公司財務工作,健全分公司財務管理體系,風控體系,防范或規(guī)避內(nèi)外部財務風險;2.參與業(yè)務,圍繞集團重點戰(zhàn)略規(guī)劃組織開展財務工作,為業(yè)務決策提供有效的支撐;3.能夠有效整合管理信息數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)管理問題,提出改進建議;4.在財務管理等價值鏈管理方面敢于提出重大結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新方案并勇于推進;____組織開展財務部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作,前端賦能,有效解決財務業(yè)務問題??偣矩攧章氊煼侗荆ㄈ?、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃;負責公司財務管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成年度財務預算,并跟蹤其執(zhí)行情況;2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;4、指導并協(xié)調(diào)財務稽核、會計的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;包括會計管理、財務計劃、財務程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;5、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟、財務標準和程序,以滿足控制風險的要求;制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,制定年度、季度財務計劃;6、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析;7、負責組織公司的成本管理工作,;分析并改進現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率;8、進行成本預測、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標的完成。總公司財務職責范本(四)1、強會計監(jiān)督,審核項目各項收支,監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為,復核有關(guān)憑證、帳簿,貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度,落實公司財務管理辦法。2、參與經(jīng)濟合同、協(xié)議的評審工作,對付款方式提出建議,對項目財力進行確認;按期核對帳目,核實庫存。3、建立工程價款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,按月編制資金計劃,按合同收付工程款。4、編制各種財務報表及核算
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何完善機關(guān)財務制度
- 養(yǎng)老院老人精神關(guān)懷制度
- 疫情防疫物資物資管理制度(3篇)
- 木工暗門施工方案(3篇)
- 小企業(yè)人員基礎管理制度(3篇)
- 開學尋寶活動策劃方案(3篇)
- 漂流書活動策劃方案(3篇)
- 校園文化建設與活動策劃制度
- 施工材料及設備管理制度
- 活動創(chuàng)新發(fā)展制度
- 吸氧并發(fā)癥及護理措施
- 復發(fā)性叢集性頭痛
- 宮頸息肉個案護理
- 新生兒感染護理查房
- 2026屆高考語文專題復習-哲理詩
- (二調(diào))武漢市2025屆高中畢業(yè)生二月調(diào)研考試 生物試卷(含標準答案)
- 2024-2025學年天津市和平區(qū)高三上學期1月期末英語試題(解析版)
- 管理人員應懂財務知識
- ISO9001-2015質(zhì)量管理體系版標準
- 翻建房屋四鄰協(xié)議書范本
- 輸煤棧橋彩鋼板更換施工方案
評論
0/150
提交評論