房地產(chǎn)前期部崗位職責(共8篇)房地產(chǎn)前期部崗位職責潤色：一、擬定（修訂）項目報批報建控制性計劃，以配合公司的經(jīng)營計劃，并跟蹤執(zhí)行情況：1.承擔公司所開發(fā)項目的政府報批報建手續(xù)：a)向發(fā)改委提出投資項目備案（核準）申請。b)向市規(guī)劃局申請用地紅線，提出或調整規(guī)劃設計要點，申請改變用地性質，報審新建、改建、擴建項目建筑設計方案、初步設計、施工圖設計，配合申請配套設施管網(wǎng)綜合，申請《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》及配套管線單項執(zhí)照，申請開工驗收、申辦規(guī)劃驗收。c)密切關注土地拍賣市場信息和成交價格，及時向公司領導提供拍賣地塊信息并組織人員進行地塊的現(xiàn)場勘察，確保信息準確、可靠、及時。d)申報建筑面積核查及各項規(guī)費的繳納手續(xù)。e)根據(jù)新項目情況，組織相關人員進行項目經(jīng)濟性分析，協(xié)調規(guī)劃、設計單位完成規(guī)劃方案設計工作，確保經(jīng)濟分析全面、具體、數(shù)據(jù)準確，規(guī)劃、設計單位協(xié)調順暢。f)參與土地競拍并向公司決策層提供相關經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)可靠、具體，并根據(jù)土地拍賣情況辦理相關土地手續(xù)，確保及時、有序。g)向規(guī)劃局、環(huán)保局、住建局、水務、氣象、人防、消防等政府部門申辦其他報建事項。h)根據(jù)項目工程進展情況，協(xié)助工程部進行項目驗收工作，主要是協(xié)調規(guī)劃、住建局等政府職能部門，獲得單項驗收意見及工程質量竣工驗收備案，確保協(xié)調順暢、協(xié)助到位、驗收工作及時、順利完成。i)根據(jù)工程進展情況，及時配合工程部及相關市政配套部門進行現(xiàn)場配套工程施工，包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程，確保協(xié)調到位、配套工程進場有序且與正常施工合理交叉。j)根據(jù)項目完工情況，將相關備案所需材料上報城建檔案館備案，領取《檔案驗收合格證》，確保備案資料準備齊全，備案手續(xù)辦理及時。k)項目結束后，組織人員對項目的所有批文及相關材料進行分類歸檔，并移交到公司檔案室，確保資料歸檔及時、齊全、分類清晰、檢索方便。2.提出具體報批報建的圖紙技術要求（文本內容、圖紙深度、份數(shù)），并配合設計主管部門核查經(jīng)濟技術指標和相關規(guī)范要求。3.向項目設計技術負責人、設計單位解釋或指出報建過程中的政府政策及導向。4.主導進行報批報建所需的攻關活動，并對參與攻關協(xié)調的領導負責。5.及時促進或優(yōu)化政府合作關系，為公司建立良好、長期的溝通平臺。下面是贈送的保安部制度范文,不需要的可以編輯刪除!!!!謝謝!保安部工作制度一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法觃,按照年度目標的要求,做好的安全保衛(wèi)工作,保護全體人員和公私財物的安全,保持正常的經(jīng)營秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作,認真貫徹“預防為主”的方針,教育提高全體人員的消防意識和防火知識,配備、配齊各個樓層的消防器材,管好用好各種電器設備,確保各通道暢通,嚴防各種災害事故的發(fā)生。三、嚴格貫徹值班、巡檢制度,按時上崗、到崗,加經(jīng)對重要設備和重點部位的管理,防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱,確保內外安全。四、加強保安隊部建設,努力學習業(yè)務知識,認真貫徹法律法觃,不斷提高全體保安人員的思想素質和業(yè)務水平,勤奮工作,秉公執(zhí)法,建設一支思想作風過硬和業(yè)務素質精良的保安隊伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。12、服從領導安排,完成領導交辦任務。5、積極撲救。火警初起階段,要全力自救。防止蔓延,盡快撲滅,要正確使用滅火器,電器,應先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災,應積極維護火場秩序,保證進出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y,疏散危險區(qū)域人員。九、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。保安員值班操作及要求一、交接崗1、每日上午9時和下午19時為交接崗。2、交接崗時將當班所接納物品清點清楚,以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需>面匯報。檢查值班室內外的衛(wèi)生狀況,地面無紙屑,桌面無雜物,整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50—8:10、13:50—14:10立崗迎接上班人員;12:00—12:20、18:00—18:20立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領導立崗,檢查物品立崗,外來人員進出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時,應做到坐姿端正,注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài),做好接待工作,值勤期間不看書報電規(guī),聽收音機。不不無關人員聊天,勸阻無關人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話,禁止打瞌睡。4、維持門口秩序,使之保持暢通。5、熟記消防,報警,救護及內部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不不無關人員閑聊,幵將每一點所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時做到勤走勱,勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏,夜晚以機房為重點進行檢查,每晚零點之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴格門衛(wèi)制度,嚴禁無關人員,將易燃易爆物品帶入。2、發(fā)現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種,應予以切斷和熄滅,應報告領導采取相關措施。3、值勤時發(fā)現(xiàn)物質儲存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用滅火器,應及時阻止,幵報告,提請有關部門整改。4、發(fā)生火災先撥打119向消防部隊報警,幵立即報告領導。報警時簡要講清地址,電話號碼及火情,同時派人在門口接應,引導消防車進入火場,向消防人員介紹水源,總電閘部位等。前期部崗位職責崗位概要：負責圍繞5證開展房地產(chǎn)開發(fā)過程相關手續(xù)的合法辦理，公共關系、人脈資源的建立與維護，負責前期工作相關的房地產(chǎn)信息和政策法規(guī)收集與研究。（一）國有土地使用證；（二）建設用地規(guī)劃許可證；（三）建設工程規(guī)劃許可證；（四）建筑工程施工許可證（五）商品房預售許可證一、根據(jù)公司經(jīng)營計劃參于編制（調整）項目報批報建控制性計劃，并跟蹤、落實辦理情況：1、負責承辦公司所開發(fā)項目的政府報批報建手續(xù)。（1）向建委、計委申辦投資項目計劃（立項）、開工報告。（2）向市規(guī)劃局申辦用地紅線；提出或調整規(guī)劃設計要點；申請改變用地性質；報審新建、改建、擴建項目建筑設計方案、初步設計、施工圖設計；申辦“五證”及配合配套管線單項執(zhí)照；（3）辦理各項報建費用的繳納手續(xù)；（4）根據(jù)新項目的情況（包括拍賣地塊招標文件），參與項目的前期策劃并提出有參考價值的合理化建議，同時組織相關人員進行項目的經(jīng)濟性分析并協(xié)調規(guī)劃、設計單位做好規(guī)劃方案設計工作，確保經(jīng)濟分析考慮全面、分析具體、數(shù)據(jù)準確，規(guī)劃、設計單位協(xié)調順暢。（5）參與土地的競拍并為公司決策層提供相關經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)可靠、具體，并根據(jù)土地拍賣情況辦理有關土地手續(xù)，確保及時、有序。（6）向規(guī)劃局、建設局、房地局、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)、等政府部門申辦其他報建事項。（7）根據(jù)項目工程進展情況，協(xié)助工程部對項目進行驗收工作，主要是協(xié)調測繪院、規(guī)劃、建委等政府職能部門，取得測繪驗收意見書和驗收成果圖、《單體規(guī)劃驗收意見書》、《建設工程竣工規(guī)劃驗收合格證》、《綜合驗收合格證》，確保協(xié)調順暢、協(xié)助到位、驗收工作及時、順利完成。（8）根據(jù)項目完工情況，將有關備案所需材料上報城建檔案館進行備案，領取《檔案驗收合格證》，確保備案資料準備齊全，備案手續(xù)辦理及時。（9）項目結束以后，負責組織人員對項目的所有批文及相關材料進行分類歸檔，并移交到公司檔案室，確保資料歸檔及時、齊全、分類清晰、查取方便。2、負責提出具體報批報建的圖紙技術要求（文本內容、圖紙深度、份數(shù)）；配合設計主管部門對經(jīng)濟技術指標和相關規(guī)范要求進行核查。3、負責向項目設計技術負責人、設計單位解釋或指出報建過程中的政府政策及導向。4、協(xié)助領導進行報批報建的公關、協(xié)調工作。5、負責及時促進或優(yōu)化政府合作關系，為公司建立良好、長期的溝通平臺。二、為公司提供新項目調研等方面的政策支持；三、及時準確地接收政府部門發(fā)布的信息及時匯報給公司，根據(jù)公司領導批示完成參加（接待）工作。前期部經(jīng)理崗位職責1、及時掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。2、根據(jù)公司發(fā)展計劃制訂相關的工作計劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計劃，合理有效進行全年工作安排。3、與政府、媒介和行業(yè)相關機構建立良好、穩(wěn)定的關系。4、在工程前期過程中，協(xié)調好承攬公司項目或業(yè)務的施工單位與公司有關部門之間關系的工作，做好與工程部交接的工作，保證工程項目順利施工。5、負責與公司其他各部門的工作的協(xié)調，站在公司全局利益考慮進行工作協(xié)調。6、負責領導交辦事項的落實與實施。7、對職員進行經(jīng)常性溝通，做到上傳下達，把公司的決策和精神及時準確地向部門員工傳達。8、遵守公司各項規(guī)章制度，以身作則，嚴格要求部門員工，起到模范帶頭作用。前期部職員崗位職責1、負責本部門文件材料的收集、整理等文書工作注意保管所有辦理中的相關資料，做好建檔工作。按檔案管理要求，管理檔案，科學分類排序、系統(tǒng)編目編號、使之達到規(guī)范標準。2根據(jù)公司計劃和部門計劃進行工作。并負責進行計劃跟蹤。3、與政府、媒介和行業(yè)相關機構辦事人員保持良好、穩(wěn)定的關系。4、配合部門領導完成前期部工作職責范圍內的所有工作。做到靈活、主動地完成經(jīng)理交代任務。前期部崗位職責1、項目獲取階段，提供前期政策方面的支持，為手續(xù)獲取提供相應依據(jù)；2、全面了解項目，結合政府相關流程及項目開發(fā)節(jié)奏要求，進行綜合評估；3、明確開發(fā)時間節(jié)點，以五證一書為總控點，制定總體及分期管理規(guī)劃，并嚴格按照審定后的管理規(guī)劃執(zhí)行，取得項目的相關前期手續(xù)；4、了解項目周邊市政配套現(xiàn)狀條件與規(guī)劃情況；6、負責辦理項目紅線外市政管線的規(guī)劃審批及各項配套工程的前期手續(xù)；7、負責綜合管網(wǎng)及各項市政配套工程施工圖的設計委托；8、負責組織項目公司就綜合管網(wǎng)及各項市政配套工程施工圖進行會審。9、一級開發(fā)工作：（1）負責土地一級開發(fā)的文件編制、報批、成本測算、資料的整理及管理工作；（2）負責協(xié)調解決拆遷征地過程中的各類關系；（3）負責項目立項、規(guī)劃等報建流程，項目的土地踏勘、測繪管理工作；（4）負責土地整理等手續(xù)的辦理及實施；（5）負責市政規(guī)劃方案綜合及專項設計、施工管理；10、二級開發(fā)工作：（1）負責根據(jù)項目部制定的項目開發(fā)經(jīng)營計劃，統(tǒng)籌編制項目前期政府報批報建各項工作計劃；（2）負責土地出讓協(xié)議簽訂及土地證辦理等工作；1/2（3）負責項目總體規(guī)劃方案、用地規(guī)劃許可、修建性詳細規(guī)劃方案、建設工程規(guī)劃許可證等上報；（4）負責擴出設計、施工圖設計各階段人防、消防、教育配套、環(huán)評、交通、綠化等報批報建工作；（5）負責《建設用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》的辦理工作；（7）負責進行供電、供水、燃氣、供熱等市政配套手續(xù)的報批報建，并根據(jù)工程進展情況，及時配合工程部和相關市政配套部門進行現(xiàn)場配套工程施工，包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程，確保協(xié)調到位，配套工程進場有序且與正常施工合理交叉；（8）負責房屋預售面積預測、預售各項有關手續(xù)、《商品房預售許可證》的辦理工作；（7）負責獲取項目立項報告有關市區(qū)發(fā)改委、建委的審批手續(xù)；同時負責項目發(fā)改委、開發(fā)辦施工年度計劃任務辦理；（8）負責項目地名辦手續(xù)、竣工房屋實測面積委托與辦理；（9）負責辦理項目規(guī)劃驗收及竣工驗收手續(xù)；（10）負責辦理項目的初始登記手續(xù)；2/2前期部崗位職責崗位概要：負責圍繞5證開展房地產(chǎn)開發(fā)過程相關手續(xù)的合法辦理，公共關系、人脈資源的建立與維護，負責前期工作相關的房地產(chǎn)信息和政策法規(guī)收集與研究。（一）國有土地使用證；（二）建設用地規(guī)劃許可證；（三）建設工程規(guī)劃許可證；（四）建筑工程施工許可證（五）商品房預售許可證一、根據(jù)公司經(jīng)營計劃參于編制（調整）項目報批報建控制性計劃，并跟蹤、落實辦理情況：1、負責承辦公司所開發(fā)項目的政府報批報建手續(xù)。（1）向建委、計委申辦投資項目計劃（立項）、開工報告。（2）向市規(guī)劃局申辦用地紅線；提出或調整規(guī)劃設計要點；申請改變用地性質；報審新建、改建、擴建項目建筑設計方案、初步設計、施工圖設計；申辦“五證”及配合配套管線單項執(zhí)照；（3）辦理各項報建費用的繳納手續(xù)；（4）根據(jù)新項目的情況（包括拍賣地塊招標文件），參與項目的前期策劃并提出有參考價值的合理化建議，同時組織相關人員進行項目的經(jīng)濟性分析并協(xié)調規(guī)劃、設計單位做好規(guī)劃方案設計工作，確保經(jīng)濟分析考慮全面、分析具體、數(shù)據(jù)準確，規(guī)劃、設計單位協(xié)調順暢。（5）參與土地的競拍并為公司決策層提供相關經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)可靠、具體，并根據(jù)土地拍賣情況辦理有關土地手續(xù)，確保及時、有序。（6）向規(guī)劃局、建設局、房地局、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)、等政府部門申辦其他報建事項。（7）根據(jù)項目工程進展情況，協(xié)助工程部對項目進行驗收工作，主要是協(xié)調測繪院、規(guī)劃、建委等政府職能部門，取得測繪驗收意見書和驗收成果圖、《單體規(guī)劃驗收意見書》、《建設工程竣工規(guī)劃驗收合格證》、《綜合驗收合格證》，確保協(xié)調順暢、協(xié)助到位、驗收工作及時、順利完成。（8）根據(jù)項目完工情況，將有關備案所需材料上報城建檔案館進行備案，領取《檔案驗收合格證》，確保備案資料準備齊全，備案手續(xù)辦理及時。（9）項目結束以后，負責組織人員對項目的所有批文及相關材料進行分類歸檔，并移交到公司檔案室，確保資料歸檔及時、齊全、分類清晰、查取方便。2、負責提出具體報批報建的圖紙技術要求（文本內容、圖紙深度、份數(shù)）；配合設計主管部門對經(jīng)濟技術指標和相關規(guī)范要求進行核查。3、負責向項目設計技術負責人、設計單位解釋或指出報建過程中的政府政策及導向。4、協(xié)助領導進行報批報建的公關、協(xié)調工作。5、負責及時促進或優(yōu)化政府合作關系，為公司建立良好、長期的溝通平臺。二、為公司提供新項目調研等方面的政策支持；三、及時準確地接收政府部門發(fā)布的信息及時匯報給公司，根據(jù)公司領導批示完成參加（接待）工作。前期部經(jīng)理崗位職責1、及時掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。2、根據(jù)公司發(fā)展計劃制訂相關的工作計劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計劃，合理有效進行全年工作安排。3、與政府、媒介和行業(yè)相關機構建立良好、穩(wěn)定的關系。4、在工程前期過程中，協(xié)調好承攬公司項目或業(yè)務的施工單位與公司有關部門之間關系的工作，做好與工程部交接的工作，保證工程項目順利施工。5、負責與公司其他各部門的工作的協(xié)調，站在公司全局利益考慮進行工作協(xié)調。6、負責領導交辦事項的落實與實施。7、對職員進行經(jīng)常性溝通，做到上傳下達，把公司的決策和精神及時準確地向部門員工傳達。8、遵守公司各項規(guī)章制度，以身作則，嚴格要求部門員工，起到模范帶頭作用。前期部職員崗位職責1、負責本部門文件材料的收集、整理等文書工作注意保管所有辦理中的相關資料，做好建檔工作。按檔案管理要求，管理檔案，科學分類排序、系統(tǒng)編目編號、使之達到規(guī)范標準。2根據(jù)公司計劃和部門計劃進行工作。并負責進行計劃跟蹤。3、與政府、媒介和行業(yè)相關機構辦事人員保持良好、穩(wěn)定的關系。4、配合部門領導完成前期部工作職責范圍內的所有工作。做到靈活、主動地完成經(jīng)理交代任務。5、負責向部門領導匯報工作中遇到的問題及各事項辦理的結果，并隨時接受新的工作指令和安排。6、完成工程項目各個階段的手續(xù)辦理和竣工備案的具體事情。7、努力鉆研業(yè)務技術，深入學習各項房地產(chǎn)法規(guī)和政策，不斷提高業(yè)務水平，努力提高工作質量。前期部崗位職責1、項目獲取階段，提供前期政策方面的支持，為手續(xù)獲取提供相應依據(jù)；2、全面了解項目，結合政府相關流程及項目開發(fā)節(jié)奏要求，進行綜合評估；3、明確開發(fā)時間節(jié)點，以五證一書為總控點，制定總體及分期管理規(guī)劃，并嚴格按照審定后的管理規(guī)劃執(zhí)行，取得項目的相關前期手續(xù)；4、了解項目周邊市政配套現(xiàn)狀條件與規(guī)劃情況；5、收集與配套工程相關的政策法規(guī)及文件，負責協(xié)調各專業(yè)配套部門完成各市政管線的咨詢方案；6、負責辦理項目紅線外市政管線的規(guī)劃審批及各項配套工程的前期手續(xù)；7、負責綜合管網(wǎng)及各項市政配套工程施工圖的設計委托；8、負責組織項目公司就綜合管網(wǎng)及各項市政配套工程施工圖進行會審。9、一級開發(fā)工作：（1）負責土地一級開發(fā)的文件編制、報批、成本測算、資料的整理及管理工作；（2）負責協(xié)調解決拆遷征地過程中的各類關系；（3）負責項目立項、規(guī)劃等報建流程，項目的土地踏勘、測繪管理工作；（4）負責土地整理等手續(xù)的辦理及實施；10、二級開發(fā)工作：（1）負責根據(jù)項目部制定的項目開發(fā)經(jīng)營計劃，統(tǒng)籌編制項目前期政府報批報建各項工作計劃；（2）負責土地出讓協(xié)議簽訂及土地證辦理等工作；（3）負責項目總體規(guī)劃方案、用地規(guī)劃許可、修建性詳細規(guī)劃方案、建設工程規(guī)劃許可證等上報；（4）負責擴出設計、施工圖設計各階段人防、消防、配套、環(huán)評、交通、綠化等報批報建工作；（5）負責《建設用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》的辦理工作；（7）負責進行供電、供水、燃氣、供熱等市政配套手續(xù)的報批報建，并根據(jù)工程進展情況，及時配合工程部和相關市政配套部門進行現(xiàn)場配套工程施工，包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程，確保協(xié)調到位，配套工程進場有序且與正常施工合理交叉；（8）負責房屋預售面積預測、預售各項有關手續(xù)、《商品房預售許可證》的辦理工作；（7）負責獲取項目立項報告有關市區(qū)發(fā)改委、建委的審批手續(xù)；（8）負責項目竣工房屋實測面積委托與辦理；（9）負責辦理項目規(guī)劃驗收及竣工驗收手續(xù)；（10）負責辦理項目的初始登記手續(xù)；房地產(chǎn)前期崗位職責一、前期部崗位職責1、全面負責前期部的工作，堅決執(zhí)行公司總經(jīng)理及主管副總的決策、指令和部署。2、密切關注、隨時了解、及時反饋政府審批部門關于項目建設和工程建設相關手續(xù)辦理方面的政策變動信息。3、熟悉掌握政府各職能部門辦理地產(chǎn)項目、工程建設等相關手續(xù)的條件、標準、限制、程序，制定和完善符合本公司實際的各類報批流程和報批辦法。4、負責辦理建設項目的規(guī)劃設計條件，土地掛牌公告、摘牌等手續(xù)。5、負責辦理建設項目的土地證、土地出讓合同、和項目備案等手續(xù)。6、配合招標小組辦理建設項目的地質勘察、設計招投標。7、負責報批建設項目的規(guī)劃設計方案，辦理建設項目的用地藍線、規(guī)劃紅線、建設用地規(guī)劃許可證、建設用地批準書、消防審核意見書、人防工程許可證或免健證、施工審圖合格證、社區(qū)用房協(xié)議、綠化樹木移植手續(xù)、綠化設計方案及立面效果審核等工作。8、負責辦理建設項目的建設工程規(guī)劃許可證。9、配合招標小組參與辦理建設項目的施工單位及監(jiān)理單位的招投標手續(xù)，辦理完成工程中標通知書。10、協(xié)助施工單位及監(jiān)理單位辦理建設項目的監(jiān)督注冊、施工合同的備案、監(jiān)理合同的備案、建材費交納及退款、節(jié)能備案等手續(xù)。11、負責辦理質檢、安檢登記、工程擔保及民工保證金等手續(xù)，勞保統(tǒng)籌、墻改基金、城市配套費、散裝水泥費等的繳費。12、負責辦理完成工程施工許可證。13、協(xié)助銷售部完成預售許可證。14、協(xié)助配合工程部辦理在施工期間的一些輔助手續(xù)工作。15、配合消防施工單位、人防施工單位辦理建設項目的消防及人防審定方案及竣工驗收。16、負責辦理建設工程的規(guī)劃驗線及工程竣工驗收的相關手續(xù)。17、負責協(xié)調、組織政府各相關的職能部門在工程竣工后進行綜合驗收，并做好相關的竣工備案工作。18、負責參與土地的投標或拍賣工作。房地產(chǎn)前期部經(jīng)理崗位職責說明書房地產(chǎn)前期部經(jīng)理崗位職責說明書提要:前期管理:根據(jù)前期工作計劃～指導、協(xié)助部屬開展前期各項許可證等手續(xù)辦理～并實施進度控制,負責審核各項前期費用及支付申請更多資訊房地產(chǎn)前期部經(jīng)理崗位職責說明書崗位基本信息崗位名稱前期部經(jīng)理所屬部門前期部崗位職等直接上級項目公司經(jīng)理直接下屬崗位概要:負責組織開展公司指定項目的前期工程、后期配套、預售證、大產(chǎn)證等申報領證及建立與維護良好政府關系職責描述重點工作1.計劃管理:根據(jù)項目公司擬訂的開發(fā)項目的具體實施方案～組織擬訂項目前期工作計劃及后期配套工作計劃～提出各部門配合要求,根據(jù)項目所在地政策法規(guī)、項目實際進行前期費用預算和后期配套基礎設施建設費用預算,負責前期部年度工作計劃的制訂及工作總結的匯報、檢討,2.組織領導:根據(jù)職能分工和部門工作計劃～明確下1/4屬崗位職責和任務要求～并組織、指導下屬開展工作,及時處理工作中出現(xiàn)的問題～確保本部門各項工作目標的實現(xiàn),根據(jù)公司考核管理制度～負責做好對下屬績效考核管理工作,3.前期管理:根據(jù)前期工作計劃～指導、協(xié)助部屬開展前期各項許可證等手續(xù)辦理～并實施進度控制,負責審核各項前期費用及支付申請～嚴格管控彈性較大的前期費用,4.后期配套:根據(jù)后期配套工作計劃～指導、協(xié)助部屬開展項目后期配套、交付使用、大產(chǎn)證、網(wǎng)上銷售等多項許可證及手續(xù)～并根據(jù)實際情況～針對后期配套的地方特性～及時做好與技術中心的溝通～并將后期配套設計方案與施工圖設計遞交技術中心進行審核,負責審核后期配套費用及支付申請,5.溝通協(xié)調:負責建立與政府房土局、住宅局、配套設施建設等政府相關部門的良好關系,負責與公司相關部門的溝通協(xié)調工作,協(xié)助其他部門做好對外公共關系的處理,一般工作1.信息采集:搜集與整理項目所在地政府相關政策法規(guī)～了解立項申報流程和各環(huán)節(jié)收費標準,2.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務,主要責任1.保證項目前期、后期配套進度如期達成,2/42.保證前期、后期配套費用控制在預算范圍之內,3.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息,4.保證本部門制定的各項計劃和預算的規(guī)范性、可操作性,5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作～無重大違規(guī)現(xiàn)象,6.保證妥善處理前期、后期配套工作中出現(xiàn)的各種異常問題,崗位權力1.根據(jù)項目公司的工作需要～提出本部門和崗位設置～人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權力,2.根據(jù)項目前期、后期配套工作計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范～要求各部門及時配合的權力～對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權力,3.根據(jù)公司財務管理制度～按規(guī)定使用和審核預算范圍內的前期、后期配套經(jīng)費的權力,4.在項目公司職能與權力范圍內～按制度自主開展工作的權力,5.根據(jù)公司制度有關規(guī)定～接受培訓～享受薪酬和各項福利政策的權力,6.按公司制度享有的其他權力,任職資格3/4資歷:建筑、項目管理等相關專業(yè)～大專及以上學歷～具有三年以上相關工作經(jīng)驗,能力:廣泛的社會關系及良好公關能力、溝通協(xié)調能力、良好的語言表達能力,品質:廉潔忠誠、工作敬業(yè)、責任心強～具有保密意識,知識結構:熟悉房地產(chǎn)業(yè)務流程,關鍵指標:計劃進度、成本差異率、重大違規(guī)次數(shù)4/4前期部工作制度按照公司總體安排，我部門根據(jù)前期報建工作要求特定如下管理制度：一、前期報建工作要求1、前期報建工作人員應熟悉房地產(chǎn)開發(fā)報建全過程的程序，熟悉政府土地、規(guī)劃、建設、配套、工程管理體系的辦事程序。2、清楚開發(fā)項目的占地和建筑面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標，了解項目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會環(huán)境、周邊經(jīng)濟發(fā)展狀況等。3、搜集政府有關工程建設等法律法規(guī)及相關政策，以項目規(guī)劃為基礎了解施工進度，從實際出發(fā)制定合理的工作計劃，提前完成項目前期報建工作的計劃，應定期上報工作進度計劃和完成情況，實現(xiàn)與工程建設的統(tǒng)一、協(xié)調、同步。4、統(tǒng)籌兼顧、縱觀全局，做好本部門與公司其他各部門的工作協(xié)調。5、加強溝通，與政府、媒介和行業(yè)相關機構建立良好、穩(wěn)定的關系。協(xié)調好建設單位與設計、勘察、施工、監(jiān)理、檢測等單位之間的工作關系，圓滿完成報建工作任務，保證項目工程順利實施。6、報建工作進行中，涉及費用支出的，依據(jù)建設工程管理相關法律法規(guī)或主管部門規(guī)定填寫“費用申請單”，由財務部、副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意后，交財務部領取繳納、然后按財務制度報銷。17、階段性報建工作結束后，要及時總結、及時整理資料、及時歸檔、及時報告公司領導。8、對報建辦結一經(jīng)獲得的資料，要將原件并復印件轉交資料員保管，做好交接記錄工作二、前期報建工作職責1、辦理從項目立項開始到申請《國有土地使用權證書》、《建設工程用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、建筑工程施工許可證》、《商品房預售許可證》等證件的全部手續(xù)工作。2、辦理環(huán)保、電力、消防、人防、以及與項目相配套的供水、排水、燃氣、供熱、廣電、通訊等相關手續(xù)。3、協(xié)助工程部組織工程竣工單項、綜合驗收工作，協(xié)助銷售部辦理《房屋產(chǎn)權證》。4、完成領導交辦的其它工作。三、前期報建工作內容1、項目可行性研究階段：（1）搜集土地供需信息，做好土地招拍掛工作，配合有資質單位編制《項目可行性研究報告》。（2）聯(lián)系規(guī)劃測量隊測繪獲得現(xiàn)狀地形圖，填報《建設用地申請書》。（3）辦理《建設用地選址意見書》。（4）辦理《建設項目環(huán)境影響報告表》，環(huán)保局出具《建設項目環(huán)境影響批復》。2、項目前期階段：（1）繳納土地出讓金、土地契稅，獲得《土地使用權出2讓合同》、《交納土地出讓金證明》。（2）辦理《建設用地規(guī)劃許可證》?？傻玫浇?jīng)規(guī)劃部門蓋章的《現(xiàn)狀地形圖》及核發(fā)通知。（3）辦理《國有土地使用權證》。配合測量隊、地籍管理部門做指界工作，獲得土地地籍圖和《土地證書》。（4）聯(lián)系水、電、燃氣、熱力、市政等單位，了解能源和市政配套要求，配合設計單位確定能源配套接口。（5）委托設計單位編制規(guī)劃設計方案，填報《規(guī)劃設計方案申報表》，聯(lián)系政府部門組織召開城市規(guī)劃會議，審定《修詳規(guī)方案》辦理規(guī)劃設計手續(xù)。（6）辦理項目立項核準批復手續(xù)。（7）聯(lián)系水、電、燃氣、熱力、市政等專業(yè)單位、規(guī)劃設計方案，交納相關費用。（8）辦理《建設工程消防設計審核意見書》，交納相關費用。（9）辦理《建設工程人防設計審核意見書》，交納相關費用。（10）辦理設計合同、勘察合同備案。（11）出具項目詳細規(guī)劃《總平圖》、核定項目總體規(guī)劃設計。（12）繳納城市配套費。（13）辦理《建設工程規(guī)劃許可證》。（14）聯(lián)系設計單位出具《初步設計文件》在規(guī)劃設計部門的主持下組織專家論證審核，辦理項目規(guī)劃《初步設計批復》。3（15）聯(lián)系設計單位進行施工圖紙設計，送施工圖審查機構進行圖紙審查、備案，辦理《施工圖審查合格書》。3、工程招標階段：（1）在取得《施工圖審查意見書》后，辦理項目《報建表》。（2）建設單位進行招標人資格審查、辦理《住房項目申報書》，建設單位交納墻改費。（3）建設單位委托招標代理公司填報招標信息、發(fā)布招標公告、確定招標報名時間。（4）監(jiān)理、施工單位辦理進甘入慶備案手續(xù)。（5）監(jiān)理、施工投標企業(yè)報名。（6）開標、評標確定中標施工、監(jiān)理企業(yè)。（7）公示3個工作日后繳納工程交易費、辦理中標告知書。（8）核定、繳納意外傷害保險，聯(lián)系所有參建單位準備資料，辦理安全、質量備案手續(xù)。（9）帶上《安全條件備案表》和《工程質量監(jiān)督書》辦理中標通知書。（10）建設單位與中標施工、監(jiān)理企業(yè)簽訂施工監(jiān)理合同，進行合同備案。（11）簽訂《商混供應合同》繳納散裝水泥費、寫《承諾函》繳納農(nóng)民工工資保證金、。（12）辦理《建設施工許可證》，申請開工。4、工程施工準備階段：（1）申請規(guī)劃部門到施工場地進行規(guī)劃防線。4（2）向轄區(qū)綠化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政、交通管理等部門辦理相關手續(xù)、交