山西省生物研究所李晉川.05.04“十二五”國家科技支撐計劃

項目申報體會第1頁主要內(nèi)容國家“十二五”項目征集入庫情況項目材料（匯報、預算）撰寫方法網(wǎng)上申報基本流程國家科技計劃與經(jīng)費管理改革第2頁國家科技計劃體系

國家科技重大專題國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）

國家科技支撐計劃

國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（973計劃）

國家科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)

政策引導類科技計劃及專題

--星火計劃

--火炬計劃

--技術(shù)創(chuàng)新工程

--國家重點新產(chǎn)品計劃

--區(qū)域可連續(xù)發(fā)展促進行動

--國家軟科學研究計劃

其它

--國際科技合作計劃

--國家重點試驗室

--國家工程技術(shù)研究中心

--科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金第3頁國家科技支撐計劃以重大公益技術(shù)及產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究開發(fā)與應用示范為重點，結(jié)合重大工程建設(shè)和重大裝備開發(fā)，加強集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，重點處理包括全局性、跨行業(yè)、跨地域重大技術(shù)問題，著力攻克一批關(guān)鍵技術(shù)，突破瓶頸制約，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，為我國經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供支撐。

第4頁“十二五”國家科技支撐計劃項目申報流程立項征集啟動評審立項簽署課題計劃任務書.4科技部召開課題指標審查會.2.17上報課題指標審查表（確定稿）科技部下達課題經(jīng)費扣減結(jié)果.2.1項目組織單位召開課題可行性論證會.11.14上報課題可行性論證匯報及經(jīng)費預算書科技部組織項目可行性論證會.11.08上報課題可行性研究匯報及經(jīng)費預算書項目組織單位提交項目提議書（草案）和課題概算書（草案）.9科技部下達項目課題分解表，確定負擔單位和課題預算

.8科技部組織項目入庫評審.7.7-14組織、上報征集項目推薦書.6.20前科技部公布項目征集公告

.5.4征集項目確定項目和經(jīng)費總盤可行性評審（主要是技術(shù)方面）經(jīng)費審核確定課題研究內(nèi)容與考評指標第5頁國家“十二五”項目征集入庫情況第6頁關(guān)于征集十二五國家科技計劃社會發(fā)展科技領(lǐng)域項目需求通知項目類別

1.基礎(chǔ)研究類。面向國家戰(zhàn)略需求，以保障環(huán)境、公共安全等領(lǐng)域重大科學問題，瞄準國際前沿，處理對我國社會發(fā)展領(lǐng)域未來發(fā)展和科學技術(shù)進步含有戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性和帶動性重大基礎(chǔ)科學問題。

2.研究開發(fā)類。瞄準世界前沿，圍繞國家社會發(fā)展重大戰(zhàn)略需求，以培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點，在未來3-5年能夠取得原創(chuàng)性技術(shù)、產(chǎn)品、裝備，國家標準，創(chuàng)造專利證書等。

3.集成示范類。圍繞國家社會發(fā)展重大需求，重點開展技術(shù)、產(chǎn)品、裝備等研發(fā)、集成創(chuàng)新與示范應用，產(chǎn)業(yè)類項目要突出經(jīng)濟效益和社會效益，公益類項目要突出應用效果。第7頁主要領(lǐng)域資源環(huán)境（計劃改革試點領(lǐng)域）海洋領(lǐng)域生物技術(shù)人口健康公共安全（計劃改革試點領(lǐng)域）城鎮(zhèn)化與城市發(fā)展

環(huán)境、公共安全領(lǐng)域可報基礎(chǔ)研究類/研究開發(fā)類/集成示范類；其它領(lǐng)域，只限報研究開發(fā)類/集成示范類。第8頁詳細要求(節(jié)選)推薦經(jīng)費額度和實施年限：

標準上產(chǎn)業(yè)技術(shù)類應以自籌經(jīng)費為主

公益類對自籌經(jīng)費不作明確要求，但地方推薦項目應提供立項支持證實。

項目實施年限普通為3-5年。勉勵產(chǎn)學研聯(lián)合申報。對于競爭性領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)及工程化技術(shù)項目，企業(yè)牽頭優(yōu)先考慮。

第9頁項目申報入庫情況6月20日提交申報材料；7月底至8月初，視頻和網(wǎng)頻答辯；9月15日，請高層教授咨詢；9月16日，部領(lǐng)導研究確定；部分項目推薦到基礎(chǔ)司和高新司；入庫情況：資源領(lǐng)域397項，入庫155項，入庫率39%；環(huán)境領(lǐng)域555項，入庫172項，入庫率31%。第10頁入庫標準教授評分分為A、B、C三個等級排除條件：重復立項有在研項目標主持人項目分批開啟，圍繞國家計劃，重點支持：黨中央領(lǐng)導交辦項目；省部會商機制項目；科技部向國務院和社會承諾，含有前瞻性項目；統(tǒng)籌考慮項目人才機制與創(chuàng)新基地建設(shè)結(jié)合；適當考慮地方需求技術(shù)應用示范項目。第11頁項目與課題設(shè)置申報項目組裝后結(jié)果：項目保留；包含多個方向，原來項目成為課題；項目中部分內(nèi)容組裝。課題設(shè)置方式：項目降級為課題；不一樣項目組裝為一個課題；以原項目為主，吸納新內(nèi)容。課題責任人直接指定，年紀不超出60歲。第12頁凝練后項目經(jīng)費問題新組裝項目新國撥經(jīng)費少，也能完成；自籌也能完成；國撥+自籌，只能完成部分目標。組裝后項目仍在項目庫中。凝練后項目只是半成品，按經(jīng)費量1：1.5安排項目。（今后有經(jīng)費核減步驟）

第13頁相關(guān)材料撰寫與注意事項相關(guān)材料：項目（課題）推薦書項目提議書項目（課題）可行性研究匯報、論證匯報課題概算書、課題預算書課題考評指標審核表特點：材料均含技術(shù)內(nèi)容和財務內(nèi)容，不完全獨立，側(cè)重點不一樣，交叉、重復一再出現(xiàn)。做法：分研究目標、研究內(nèi)容、創(chuàng)新點、實施安排、考評指標、經(jīng)費預算幾個部分獨立準備，保留底稿，在底稿上修改，定稿后再組合。第14頁項目材料撰寫方法第15頁項目推薦書撰寫重點項目類別項目設(shè)置目標立項依據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)實狀況與趨勢前期基礎(chǔ)總體目標，研究內(nèi)容與考評指標基礎(chǔ)研究類處理重大基礎(chǔ)科學問題。要突出項目研究科學意義，對處理國家重大需求問題預期貢獻。寫明國際最新研究進展和發(fā)展趨勢，國內(nèi)研究現(xiàn)實狀況和水平，在相關(guān)研究領(lǐng)域取得突破機遇等要尤其說明研究隊伍情況（規(guī)模與結(jié)構(gòu)，主要學術(shù)主要學術(shù)骨干、中青年學術(shù)帶頭人和試驗技術(shù)人員概況，推薦項目首席科學家詳細情況）。總體目標和五年預期目標應從對處理國家重大需求預期貢獻，在理論、方法、技術(shù)等方面預期取得進展、突破及其科學價值，優(yōu)異人才培養(yǎng)等方面分別敘述。圍繞關(guān)鍵科學問題，系統(tǒng)、有機地形成一個整體來敘述，注意闡述關(guān)鍵科學問題內(nèi)涵。第16頁項目類別項目設(shè)置目標立項依據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)實狀況與趨勢前期基礎(chǔ)總體目標，研究內(nèi)容與考評指標研究開發(fā)類圍繞國家社會發(fā)展重大戰(zhàn)略需求，以培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點，在未來3-5年能夠取得原創(chuàng)性技術(shù)、產(chǎn)品、裝備，國家標準，創(chuàng)造專利證書等。目標與任務需求分析項目主要研究技術(shù)內(nèi)容國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)實狀況與趨勢，國內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)（已經(jīng)有研究開發(fā)經(jīng)歷，科技結(jié)果、科研條件與研究開發(fā)隊伍現(xiàn)實狀況等）項目主要技術(shù)及相關(guān)技術(shù)國內(nèi)外專利申請和授權(quán)情況，本項目擬采取對策突出項目主要創(chuàng)新點及預期取得創(chuàng)造專利等知識產(chǎn)權(quán)情況考評指標：主要技術(shù)指標（如形成知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標準、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、指標及其水平，與國內(nèi)外同類技術(shù)或產(chǎn)品競爭分析，滿足項目所依靠重大工程建設(shè)或重大裝備研制需求情況等）人才隊伍建設(shè)。第17頁項目類別項目設(shè)置目標立項依據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)實狀況與趨勢前期基礎(chǔ)總體目標，研究內(nèi)容與考評指標集成示范類圍繞國家社會發(fā)展重大需求，重點開展技術(shù)、產(chǎn)品、裝備等研發(fā)、集成創(chuàng)新與示范應用，產(chǎn)業(yè)類項目要突出經(jīng)濟效益和社會效益，公益類項目要突出應用效果。同上同上同上重點及考評指標要求同上其它考評指標：預期經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益（如技術(shù)及產(chǎn)品應用產(chǎn)業(yè)化前景，在項目實施期內(nèi)能夠形成市場規(guī)模與效益，對保障國家安全、促進社會可連續(xù)發(fā)展及提升我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭力作用等）。項目實施可能形成示范基地、中試線、生產(chǎn)線及其規(guī)模。

第18頁項目提議書撰寫方法因為是不一樣課題整合成一個項目，需要注意：思緒上，要有一致背景和根本，確保項目標整體性。內(nèi)容上，注意各課題范圍和深度盡可能一致。技術(shù)上，采取技術(shù)要明確說明。形式上，確保統(tǒng)一性。（比如：創(chuàng)新點數(shù)量、考評指標提法）第19頁一、課題概述簡明綜述以下內(nèi)容：課題背景、必要性和意義課題目標（項目目標涵蓋范圍要與項目名稱相對應；目標應明確詳細、可考評，并在3~5年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)。）經(jīng)費預算及起源課題主要考評指標（主要技術(shù)指標、規(guī)模等）第20頁二、需求分析1．項目確定課題目標與任務需求分析項目與《國家中長久科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（-）》重點領(lǐng)域及其優(yōu)先主題任務布署，以及“十二五”重點科技任務類專題規(guī)劃、部際合作、省部會商、技術(shù)創(chuàng)新工程等確定重點任務需求結(jié)合程度。分析說明項目實施對于滿足轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、突破瓶頸制約、推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、改進民生、新農(nóng)村建設(shè)、節(jié)能減排、國家重大工程建設(shè)及重大裝備開發(fā)等重大科技需求，提升相關(guān)領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力、增強關(guān)鍵競爭力所能發(fā)揮作用，以及預期能夠產(chǎn)生重大經(jīng)濟社會效益。項目實施對帶動行業(yè)技術(shù)進步、促進經(jīng)濟社會發(fā)展緊迫性分析。第21頁省部會商制度自以來,省部科技會商制度在我國科技管理實踐領(lǐng)域得到快速發(fā)展,省部科技會商制度是新時期一個新型公共產(chǎn)品,是一主要制度資源。年9月15日，科技部與山西召開首次部省會商會議。雙方將經(jīng)過建立部省工作會商制度，充分發(fā)揮科技引領(lǐng)支撐作用，共同推進山西區(qū)域創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè)，加緊創(chuàng)新型山西建設(shè)步伐，促進山西發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，推進山西綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。第22頁會商內(nèi)容主要有：加強煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，共同推進山西新型能源和工業(yè)基地建設(shè)；提升生態(tài)環(huán)境建設(shè)科技支撐能力，共同推進山西城鎮(zhèn)生態(tài)化建設(shè)；加緊農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，共同推進山西特色當代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和社會主義新農(nóng)村建設(shè)；深入實施國家技術(shù)創(chuàng)新工程，共同推進山西特色和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大；創(chuàng)新體制機制，共同推進山西區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè)。第23頁2．課題處理主要技術(shù)難點和問題分析結(jié)合課題采取主要技術(shù)，分析、羅列出主要技術(shù)研究、開發(fā)、集成、應用、實施存在難點；結(jié)合課題主要研究內(nèi)容，歸納課題需處理主要問題。第24頁1．已公布相關(guān)規(guī)劃及政策辦法；國內(nèi)外現(xiàn)有技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標準現(xiàn)實狀況及預期分析。2．課題申請單位及主要參加單位研究基礎(chǔ)（已經(jīng)有研究開發(fā)經(jīng)歷，科技結(jié)果、科研條件與研究開發(fā)隊伍現(xiàn)實狀況等，尤其是近幾年來開展與本課題相關(guān)研究開發(fā)經(jīng)歷、已取得科技結(jié)果及技術(shù)性能水平、已具備知識產(chǎn)權(quán)、已具備與本課題研究相關(guān)科研條件與研究開發(fā)隊伍現(xiàn)實狀況等。可組織產(chǎn)學研等研發(fā)力量，應用示范及產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)條件等）三、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)與優(yōu)勢第25頁1．課題研究內(nèi)容、技術(shù)路線和創(chuàng)新點研究任務和內(nèi)容重點突出，任務設(shè)置合理（邏輯關(guān)系、整體與部分關(guān)系、負擔單位任務分解合理、量力而行）技術(shù)路線清楚、技術(shù)關(guān)鍵點與創(chuàng)新點明確2．課題進度安排及各年度目標主要任務（包含研究重點與應用開發(fā)、應用示范及產(chǎn)業(yè)化等內(nèi)容，以及對應考評指標）按年度分解，同時落實到負擔單位。四、實施計劃及年度目標第26頁

約束性指標：對完成課題任務具相關(guān)鍵性作用，必須確保實現(xiàn)指標。要有量化檢測指標，并委托具備相關(guān)資質(zhì)第三方檢測單位檢測。預期性指標：指在完成約束性指標基礎(chǔ)上，對完成課題任務含有主要意義，確有必要其它導向性相關(guān)任務指標。有標準按標準檢測，沒有標準要事先約定檢測方法。五、課題考評指標第27頁1.技術(shù)指標（性能、性狀、工藝參數(shù)，技術(shù)穩(wěn)定性、可靠性，形成生產(chǎn)能力或到達實際應用程度等）經(jīng)濟指標（投入產(chǎn)出比、性能價格比、成本、規(guī)模等）環(huán)境、生態(tài)等指標及其與國內(nèi)外同類技術(shù)、產(chǎn)品先進程度或競爭力比較。2．形成知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標準種類和數(shù)量。3．應用示范基地、中試線、生產(chǎn)線或產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。4．人才隊伍培養(yǎng)。5．課題執(zhí)行過程中發(fā)表與課題研究相關(guān)學術(shù)論文、研究匯報和專著等其它考評預期指標。第28頁

1．組織管理辦法

2．產(chǎn)學研結(jié)合模式

3．知識產(chǎn)權(quán)與結(jié)果管理及權(quán)益分配

配套條件落實，管理辦法詳細，組織實施條件完備就緒，課題申報單位與其它參加單位分工明確。

六、實施機制第29頁政策風險技術(shù)風險資金風險管理風險風險分析要全方面，對策辦法要完備。七、項目風險分析及對策第30頁詳細分析說明各科目支出主要用途、與項目研究或示范相關(guān)性及測算方法、測算依據(jù)（與預算書相同）其它起源經(jīng)費起源、落實和到位情況、用途支撐計劃專題經(jīng)費資助方式提議及理由八、經(jīng)費預算第31頁注意事項研究內(nèi)容與考評指標對應關(guān)系比如：植被構(gòu)建技術(shù)研究——技術(shù)指標：植被覆蓋率80%XXX設(shè)備研制——設(shè)備1臺

示范基地建設(shè)——示范區(qū)1處，面積500畝研究內(nèi)容與經(jīng)費預算對應關(guān)系比如：XXX技術(shù)研究——試劑、儀器購置、租賃等XXX設(shè)備研制——儀器試制費

示范基地建設(shè)——樹苗、試劑、勞務、差旅等第32頁課題預算書編報（出庫項目）相關(guān)文件：《國家科技支撐計劃專題經(jīng)費管理方法》（財教[]160號）《財政部科技部關(guān)于調(diào)整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專題經(jīng)費管理方法若干要求通知》（財教[]434號）《國家科技支撐計劃專題經(jīng)費管理方法》第十七條

“科技部依據(jù)預算批復，與項目組織單位、課題負擔單位簽署項目（課題）預算書。預算書是預算執(zhí)行、監(jiān)督檢驗和財務驗收主要依據(jù)”。第33頁課題預算書編報要求《國家科技支撐計劃專題經(jīng)費管理方法》第十二條課題預算編制應該依據(jù)課題研究合理需要，堅持目標相關(guān)性、政策相符性和經(jīng)濟合理性標準。目標相關(guān)性標準：課題預算應以任務目標為依據(jù)，課題預算總量和內(nèi)部支出結(jié)構(gòu)要符合任務規(guī)律和特點，有利于項目預算總體目標完成。

政策相符性標準：課題預算應符合國家財經(jīng)政策和支撐計劃經(jīng)費管理制度相關(guān)要求，經(jīng)費支出符合支撐計劃定位和支撐計劃專題經(jīng)費支持方向，符合相關(guān)財經(jīng)政策法規(guī)要求。經(jīng)濟合理性標準：參考國內(nèi)外同類研究開發(fā)活動情況及我國國情，經(jīng)費預算應與同類科研活動支出水平相匹配，單位要充分利用單位現(xiàn)有資源條件，在考慮創(chuàng)新風險和不影響項目任務前提下，提升資金使用效益。課題預算編制時應該編制起源預算與支出預算。第34頁課題預算書編報程序

按照“自下而上，逐層匯審”標準組織課題預算書填報。課題負擔單位作為課題預算書編制單位，編制預算書報表及說明，審核后經(jīng)過課題單位管理員賬號提交至項目組織單位預審。項目組織單位負責課題預算書中課題經(jīng)費分解、課題預算支出內(nèi)容及自籌經(jīng)費安排情況等審核工作，審核完成后，經(jīng)過項目管理員賬號提交科技部審核。科技部審核完成后，及時經(jīng)過預算書填報系統(tǒng)向項目組織單位及課題負擔單位反饋審核結(jié)果。如包括修改、調(diào)整等內(nèi)容，課題負擔單位需按審核意見深入完善后，依照上述程序再次提交。

第35頁起源預算專題撥款自籌資金《國家科技支撐計劃管理方法》第十九條項目組織單位依據(jù)論證意見，從科技部備選項目庫中擇優(yōu)確定課題負擔單位；對于目標任務明確、課題負擔單位優(yōu)勢尤其顯著項目，能夠采取定向委托方式確定課題負擔單位。項目組織單位系統(tǒng)外單位負擔項目標財政資金所占百分比，標準上不低于40%。第二十條對于含有明確產(chǎn)品導向和產(chǎn)業(yè)化前景項目（課題），企業(yè)應作為實施主體，以企業(yè)投入為主。其自籌經(jīng)費應不低于國撥經(jīng)費。第36頁支出預算

預算編制要堅持實事求是標準，依據(jù)任務需要，據(jù)實列支各項經(jīng)費支出。

直接費用。無百分比要求間接費用。需按照要求百分比核定第37頁直接費用

直接費用是指在項目（課題）實施過程（包含研究、試驗試制等階段）中發(fā)生與之直接相關(guān)費用。主要包含：設(shè)備費材料費測試化驗加工費燃料動力費差旅費會議費國際合作與交流費出版/文件/信息傳輸/知識產(chǎn)權(quán)事務費勞務費教授咨詢費其它費用第38頁間接費用間接費用是指負擔課題任務單位在組織實施課題過程中發(fā)生無法在直接費用中列支相關(guān)費用。主要包含：水電暖費用：負擔課題任務單位為課題研究提供現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋、水、電、氣、暖消耗；管理費：相關(guān)管理費用補助支出；績效支出：指負擔課題任務單位為提升科研工作績效安排相關(guān)支出。

第39頁間接費用百分比核定間接費用使用分段超額累退百分比法計算，并實施總額控制，按照不超出課題經(jīng)費中直接費用扣除設(shè)備購置費后一定百分比核定，詳細比比如下：

500萬元及以下部分不超出20%；

超出500萬元至1000萬元部分不超出13%；

超出1000萬元部分不超出10%；

績效支出不超出直接費用扣除設(shè)備購置費后5%。

間接費用按課題統(tǒng)一核定，由課題負擔單位和課題合作單位根據(jù)各自負擔研究任務和經(jīng)費額度，協(xié)商提出分配方案，在課題預算中明確。第40頁詳細編制方法依據(jù)前期論證確定課題經(jīng)費額度，合理地測算課題各開支科目標需求。課題經(jīng)費額度——確定設(shè)備購置費支出——系統(tǒng)自動提醒間接費用上限——測算間接費用及其它預算科目第41頁

課題預算表單位：萬元

序號預算科目名稱累計專題經(jīng)費自籌經(jīng)費1一、經(jīng)費支出1194.00444.00750.002（一）直接費用1123.70373.70750.0031、設(shè)備費48.9038.9010.004（1）購置設(shè)備費7.907.900.005（2）試制設(shè)備費31.0031.000.006（3）設(shè)備改造與租賃費10.000.0010.00第42頁17（二）間接費用70.3070.300.0018其中：績效支出16.2016.200.0019二、經(jīng)費起源1194.0444.00750.00201．申請從專題經(jīng)費取得資助444.00444.00/212．自籌經(jīng)費起源750.00/750.0022（1）其它財政撥款0.00/0.0023（2）單位自有貨幣資金250.00/250.0024（3）其它資金500.00/500.00第43頁對單位經(jīng)費安排說明說明方式：每個單位主要任務、經(jīng)費起源、預算總表、分科目詳細測算依據(jù)與說明。單位一經(jīng)費預算表預算科目名稱總經(jīng)費專題自籌說明一、經(jīng)費支出189.95189.950—（一）直接費用158.1158.10—1、設(shè)備費7.97.90—（1）購置設(shè)備費7.97.90礦區(qū)生態(tài)修復關(guān)鍵技術(shù)研究中，購置野外調(diào)查用到部分小型儀器，如GPS定位及數(shù)據(jù)采集儀、激光測高儀和處理數(shù)據(jù)計算機。第44頁對各科目支出說明。說明方式：按科目分類說明，每個科目進行總體說明，明確測算標準，標明使用單位。按專題經(jīng)費和自籌經(jīng)費分別說明。例：購置設(shè)備費7.9萬元（其中專題經(jīng)費7.90萬元，自籌經(jīng)費0.00萬元）專題經(jīng)費7.90萬元鑒于課題研究歷史悠久，已經(jīng)有多套相關(guān)科研儀器設(shè)備，本課題設(shè)備費主要用于部分小型新購儀器：序號設(shè)備名稱數(shù)量總金額（萬元）備注說明1GPS定位及數(shù)據(jù)采集儀32.1山西省生物研究所（單位一），用于采集植物環(huán)境數(shù)據(jù)第45頁編報關(guān)鍵點統(tǒng)一分類科目

比如：燃油費宜放入材料費中，不宜歸入差旅費。統(tǒng)一編制標準有標準要求，按要求來。

比如：教授咨詢費文件要求以會議形式組織咨詢，教授咨詢費開支普通參考高級專業(yè)技術(shù)職稱人員500-800元/人天、其它專業(yè)技術(shù)人員300-500元/人天標準執(zhí)行…….

比如：間接費用和績效支出核定。無要求，課題間測算標準要盡可能保持一致。

比如：專利費、會議費、勞務費、差旅費第46頁統(tǒng)一編寫格式要注意前后一致比如：勞務費在申報材料中，課題固定研究人員要求填寫人員明細。在讀碩士（包含碩士、博士）、博士后等人員以及暫時聘用人員不需要填寫明細，但需填寫該類人員投入本課題全時工作時間。勞務費測算，就要結(jié)合單位實際和相關(guān)人員參加課題全時工作時間編制。比如：會議費中次數(shù)天數(shù)，與教授咨詢費對應關(guān)系。注意合理性和必要性說明，防止經(jīng)費被扣減第47頁網(wǎng)上申報流程第48頁網(wǎng)上申報國家科技計劃項目申報中心是國家科技部各類科技計劃項目信息網(wǎng)絡(luò)報送統(tǒng)一入口。采取分級用戶管理機制，分為以下4種類型：1.申報渠道或主管部門管理員用戶

2.申報渠道或主管部門計劃管理用戶3.申報單位管理員用戶單位注冊立案取得4.申報單位填報用戶由其所在單位管理員用戶創(chuàng)建和管理。第49頁項目提議書申報流程圖第50頁國家科技支撐計劃可行性研究（論證）匯報申報流程圖圖1.2-1系統(tǒng)流程圖第51頁操作說明單位管理員

單位管理員可創(chuàng)建、刪除項目提議書，并為項目指定負擔單位，單位管理員一個主要職責就是將項目授權(quán)給指定用戶。第52頁單位管理員新建項目提議書第53頁單位管理員刪除項目提議書圖2.1-3項目提議書刪除第54頁單位管理員查詢項目提議書圖2.1-4項目提議書查詢第55頁單位管理員查看項目提議書圖2.1-5項目提議書查看第56頁單位管理員授權(quán)項目提議書圖2.1-6項目提議書授權(quán)第57頁單位管理員提交科技部圖2.1-8提交到科技部界面第58頁單位管理員下載合成PDF圖3.8合成PDF下載界面第59頁項目申報用戶查詢項目提議書圖2.2-1項目提議書查詢第60頁項目申報用戶填寫項目提議書圖2.2-2項目提議書填寫界面第61頁項目提議