終端店鋪人力資源管理規(guī)范30張要領(lǐng)表（橫表部分）2.店鋪職員考勤管理表五：店鋪職員考勤表月份：遲到△早退○曠工×病假

事假◎公假⊙日期姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031表六：店鋪職員簽到表姓名________________月份日期上班時間簽到欄下班時間簽到欄日期上班時間簽到欄下班時間簽到欄11721831942052162272382492510261127122813291430153116表七：店鋪職員外出記錄表（A）日期級職姓名外出時間前往地點外出原因主管簽章自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止表十：請假卡（A）店別：_______姓名：_______職稱：_______請假區(qū)分請假事由（假別）本人代理人組長課（店）長經(jīng)（副）理總（副）經(jīng)理假數(shù)累積人事登記日數(shù)時間小計公假事假病假婚假月日時日時日時日時日時日時起止起止起止起止起止起止

請假卡（B）店別：姓名：月份：假別事由請假起迄日期時間請假人署名代理人署名核章店長人事主管總經(jīng)理4、店鋪職員考評管理表十五：店鋪通常職員考評評分表店別：____________姓名：___________考評項目評分標(biāo)準(zhǔn)甲乙丙丁戊智能經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，能觸類旁通，且常提供改善意見。20學(xué)識經(jīng)驗較通常人為良好，工作熟練。16肯上進，接收指導(dǎo)，能夠勝任工作。12不求上進，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。8對工作要求茫然無知，工作疏忽。4處理能力了解力很強，對事判定極正確，處理力極強。15了解力強，對事判定正確，處理力比通常人強。12了解判定力通常，處理事件較少犯錯誤。9了解較遲，對復(fù)雜事件判定力不夠。6了解遲鈍，判定能力不良，常常無法處理事件。3協(xié)調(diào)督導(dǎo)和人協(xié)調(diào)無間，常常督導(dǎo)下屬對工作盡最大努力順利完成。25珍惜下屬，常予督導(dǎo)和訓(xùn)練。20肯應(yīng)下屬之要求協(xié)調(diào)處理事件。15僅在必需和人協(xié)調(diào)之工作上和人合作，不常督導(dǎo)。10精神散漫，不愿和人合作，不愿督導(dǎo)下屬。5責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。20工作努力，分內(nèi)工作很完善。16有責(zé)任心，能自動自發(fā)。12交付工作常需督導(dǎo)始能完成。8敷衍無責(zé)任感，粗心大意。4勤惰不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成。20守日持規(guī)，不偷懶，勤奮工作。16雖少遲到早退，但上班后常不主動就崗。12借故逃避繁重工作，不堅守工作崗位。8時常遲到早退，工作不努力，時常遠(yuǎn)離工作崗位。4獎懲統(tǒng)計考評評分獎懲增減分考績5.店鋪薪金管理規(guī)范表二十四：店鋪職員工資表序號姓名職務(wù)底薪加班費效益獎金應(yīng)發(fā)金額所得稅勞保費午餐補助實發(fā)金額123456789101112表二十六：店鋪獎金核定表本月營業(yè)總額本月工作人數(shù)應(yīng)發(fā)獎金可得獎金累計調(diào)整獎金比率獎金核定等級姓名職別績效點數(shù)核發(fā)獎金主管其它累計獎金核定標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)獎金(元)可得獎金（元）工作人數(shù)調(diào)整比率80萬以上目標(biāo)營業(yè)額*系數(shù)70萬-80萬目標(biāo)營業(yè)額*系數(shù)60萬-70萬目標(biāo)營業(yè)額*系數(shù)50萬-60萬目標(biāo)營業(yè)額*系數(shù)40萬-50萬目標(biāo)營業(yè)額*系數(shù)30萬-40萬目標(biāo)營業(yè)額*系數(shù)30萬以下目標(biāo)營業(yè)額*系數(shù)續(xù)表部門職別姓名營業(yè)獎金計點營業(yè)額獎金額利潤獎金計點利潤獎金額獎金累計累計表二十七：店鋪職員超額完成任務(wù)累計分成計算表計劃完成額實際完成額超額完成50%部分分成10%超額完成50%-100%部分分成20%超額完成100%以上部分分成30%總額計算本人還有很多中研品牌咨詢機構(gòu)出品一整套服裝店鋪運行和服裝管理銷售講座，共75張VCD！愿意和大家分享!!包含中國首套衣飾品牌創(chuàng)業(yè)寶典VCD系列教程，使終端店鋪業(yè)績提升3倍中研寶典系列VCD，《中國衣飾業(yè)品牌鑄造必讀》系列產(chǎn)品VCD，里面包含決勝終端，賣場視覺營銷，360°賣場服務(wù)，賣場訂貨賣場促銷，賣場選址賣場布局，賣場人員管理，賣場復(fù)制，卓越代理商區(qū)域市場開發(fā)和管理，提升企業(yè)關(guān)鍵動力-創(chuàng)建卓越團體，讓導(dǎo)購自覺自發(fā)力量，高效賣場用戶應(yīng)對技巧，衣飾品牌總部