2024年大學(xué)試題(教育學(xué))-專業(yè)技術(shù)與提升筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.全面的了解工作流程，需要使用（）A、工作流程圖B、流程再造C、崗位分析2.個人在做（）的時候，可以考慮綜合運用多種手段和方法，全面認(rèn)知自己特征與需求，為合理的規(guī)劃自己的工作。A、自我考核B、自我管理C、自我評價D、自我探索3.哪些原料可以制取燃料乙醇（）A、蘿卜B、玉米C、甘蔗D、白菜4.崗位設(shè)置要根據(jù)什么原則（）。A、因事設(shè)崗原則B、規(guī)范化原則C、整分合原則D、顧客導(dǎo)向原則5.對專業(yè)技術(shù)人員來說，（）是創(chuàng)新的原動力A、責(zé)任意識B、敬業(yè)意識C、奉獻意識D、團結(jié)意識6.信任是管理的（），沒有信任就沒有管理，信任就是生產(chǎn)力。A、核心B、基礎(chǔ)C、前提D、手段7.以下哪些對“想像”概念闡述是正確的（）A、想像就是不著邊際的幻想B、想像高于一般的聯(lián)想C、想像來源于現(xiàn)有的事物又高于現(xiàn)有事物D、想像可以幫助人們跨越時空限制，自由思考8.在傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長理論認(rèn)為（）是影響生產(chǎn)的外部因素。A、知識B、技術(shù)C、資本D、能源9.行政職業(yè)能力測驗包括五大部分內(nèi)容：（）A、言語理解與表達人物關(guān)系判斷推理常識判斷和資料分析B、言語理解與表達數(shù)量關(guān)系判斷推理常識判斷和資料分析C、言語理解與表達數(shù)量關(guān)系錯誤推理常識判斷和資料分析D、言語理解與表達數(shù)量關(guān)系判斷推理科學(xué)常識和資料分析10.不論從事何種類型之創(chuàng)造力工作，影響原始創(chuàng)意之來源因素總不可避免地與下列三種共同特質(zhì)有關(guān)：（）、過程和個體工作方式。11.我國企業(yè)制度創(chuàng)新主要是建立（）A、產(chǎn)權(quán)制度B、現(xiàn)代企業(yè)制度C、科學(xué)管理制度D、塑造企業(yè)形象12.WA.llA.s認(rèn)為創(chuàng)造是一種歷程，此過程包含四個階段，其中，暫時將問題擱置，但潛意識仍繼續(xù)思考解決方法是（）。A、準(zhǔn)備期B、醞釀期C、頓悟期D、驗證期13.關(guān)于群體執(zhí)行力哪項不正確？（）A、群體執(zhí)行力是責(zé)任明確的前提B、合理授權(quán)是群體執(zhí)行力的保障C、應(yīng)知應(yīng)會是群體執(zhí)行力的基礎(chǔ)D、群體文化是群體執(zhí)行力的原動力14.衡量組織績效優(yōu)劣的指標(biāo)有很多，除了傳統(tǒng)的投資回報率、利潤率、股票市場價格、市場占有率等指標(biāo)外，還有（）？A、客戶滿意度B、新產(chǎn)品研究過程C、員工工資D、公司費了多少人力物力15.（）通常是可以寫下了、轉(zhuǎn)移及分享，可以成文件化表現(xiàn)在各種媒介，也可以通過相關(guān)法律有效保護。A、內(nèi)隱知識B、外顯知識C、外隱知識D、內(nèi)顯知識16.超事業(yè)部制又稱（）。A、執(zhí)行部制B、單行線制C、多行線制D、群行線制17.組織創(chuàng)新服務(wù)力是組織所進行的一項有計劃、有組織的系統(tǒng)變革過程。它應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則（）.A、必須按照組織管理部門制定的規(guī)劃來進行B、應(yīng)當(dāng)使組織既能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求和組織的規(guī)劃來進行C、應(yīng)當(dāng)使組織既能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求和組織內(nèi)部條件，又能適應(yīng)未來的外部環(huán)境要求以及未來的內(nèi)部條件的變化D、應(yīng)當(dāng)預(yù)見到知識、技術(shù)、人員的心理和態(tài)度的變化，以及工作程序、行為、工作設(shè)計和組織設(shè)計的改變，并根據(jù)這些變化，采取相應(yīng)的措施18.在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項？（）A、技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B、超前培養(yǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員C、推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的使用D、出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員19.哪兩位科學(xué)家分別提出了熱力學(xué)第二定律的不同表述（）A、克勞修斯B、開爾文C、愛因斯坦D、牛頓20.戰(zhàn)略管理的一個重要目的和功能在于戰(zhàn)勝對手，因此必然具有（）A、長遠性B、綱領(lǐng)性C、抗?fàn)幮訢、風(fēng)險性21.對于專業(yè)技術(shù)人員來說，在工作中如何才能揚長避短，發(fā)揮出自己的能力優(yōu)勢呢？具體來說，要做到以下幾點：（）A、重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)B、正確區(qū)分能力與知識C、了解自己的能力范圍以及工作對知識、能力和技能等的要求D、注重能力類型的差異，做到揚長避短22.（）實質(zhì)上是通過夸張的手法改變物體在資源、時間和成本等方面的參數(shù)，幫助我們想象各種可能，大大擴展思維，突破思維定勢。A、RTC.算子B、STC.算子C、多屏幕法D、金魚法23.（）的基礎(chǔ)是理解，核心是探求，本質(zhì)是善于發(fā)現(xiàn)新問題，即在融會貫通的基礎(chǔ)上舉一反三，發(fā)現(xiàn)新知識、新思想和新理論A、自主學(xué)習(xí)B、終身學(xué)習(xí)C、創(chuàng)新學(xué)習(xí)D、全面學(xué)習(xí)24.績效的多因性表明影響員工個人績效水平高低的因素是多方面的，概括起來可以分為（）。A、技能因素B、激勵因素C、環(huán)境因素D、機會因素25.Kohli與JA.worski（1990）將市場導(dǎo)向歸納為三個核心內(nèi)涵：（）。A、以顧客為焦點B、協(xié)同營銷C、盈利力D、競爭者導(dǎo)向26.中國發(fā)展海上風(fēng)電具有得天獨厚的優(yōu)勢有哪些（）A、技術(shù)全球最先進B、東部沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，能源需求大C、豐富的海上風(fēng)能資源D、掌握核心技術(shù)27.從國家創(chuàng)新體系的視角來看，創(chuàng)新取決于（）。A、知識B、知識的流動C、技術(shù)創(chuàng)新D、知識及知識的流動28.以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：（）A、認(rèn)知風(fēng)格特性B、組織創(chuàng)新氛圍C、團隊創(chuàng)新氛圍D、工作任務(wù)特性E、智商和情商29.創(chuàng)新的“四階段理論”是由（）A、美籍經(jīng)濟學(xué)家熊彼特提出的B、英國心理學(xué)家沃勒斯提出的C、美國經(jīng)濟學(xué)家華爾特.羅斯托提出的D、著名學(xué)者弗里曼提出的30.頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象：（）A、孕育階段B、明朗階段C、驗證階段D、準(zhǔn)備階段31.國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點包括（）。A、完善知識產(chǎn)權(quán)制度B、促進知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運用C、培育知識產(chǎn)權(quán)文化D、防止知識產(chǎn)權(quán)濫用32.有利于增進創(chuàng)意思考的流暢性的創(chuàng)造性思考方法包括（）。A、多屏幕法B、算子方法C、智慧小人法D、金魚法33.專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力是在一定的社會環(huán)境影響下，通過（）等要素共同作用形成A、教育培養(yǎng)B、制度促進C、實踐鍛煉D、個人和群體的勤奮努力34.（）是衡量一個專業(yè)技術(shù)人員有沒有真本領(lǐng)的試金石。A、是否堅持和發(fā)揚黨的創(chuàng)新精神B、是否實現(xiàn)組織持續(xù)盈利C、觀念創(chuàng)新服務(wù)力能不能上水平、人民群眾能不能得實惠D、是否敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新35.專業(yè)技術(shù)人員是吃“技術(shù)飯”的，是典型的自我激勵者。與管理人員相比，專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點：（）A、碰到技術(shù)難題會往后退B、考慮問題非對即錯、非黑即白，不會變通C、總希望能找個好老板，好環(huán)境，舒舒服服的干一場D、如果老板不行，就想跳槽，其實這是一種逃避36.績效管理中的（）的具體措施在績效管理體系中的作用也是非常重要的。A、業(yè)績差距B、業(yè)績評價C、業(yè)績分析D、組織分析37.在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的4個階段，哪項是正確的流程：（）A、產(chǎn)品規(guī)劃；工藝計劃；零件配置；生產(chǎn)計劃B、生產(chǎn)計劃；工藝計劃；產(chǎn)品規(guī)劃；零件配置C、生產(chǎn)計劃；產(chǎn)品規(guī)劃；工藝計劃；零件配置D、產(chǎn)品規(guī)劃；零件配置；工藝計劃；生產(chǎn)計劃38.關(guān)于創(chuàng)新的描述正確的是（）A、創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是人類發(fā)展的不竭動力，是人類智慧的結(jié)晶B、創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨特，具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動C、創(chuàng)新活動的核心是“新”，它或者是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能和外部特征的變革，或者是造型設(shè)計、內(nèi)容的表現(xiàn)形式和手段的創(chuàng)造，或者是內(nèi)容的豐富和完善。D、創(chuàng)新從宏觀上講是一個社會實踐過程，從微觀上講是個體心理反應(yīng)過程。39.華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：（）A、敏銳的嗅覺B、不屈不撓，奮不顧身的進攻精神C、兇猛好斗D、群體奮斗40.人格的來源與形成及其所受先天或后天的影響等問題一直為學(xué)者們所爭論，其主要觀點有（）。A、特質(zhì)觀點B、情境觀點C、復(fù)合觀點D、模范觀點41.構(gòu)建社會主義和諧社會，彰顯樹立社會主義榮辱觀的（）A、一般性B、過渡性C、緊迫性D、可行性42.（）是一種尋找關(guān)聯(lián)性的能力，也就是在同一類的觀念中提出不同的想法。A、觀念的流暢力B、聯(lián)想的流暢力C、表達的流暢力D、行為的流暢力43.我國生物質(zhì)能資源廣泛，主要包括（）A、城市生活垃圾B、畜禽養(yǎng)殖剩余物C、農(nóng)作物秸稈D、高濃度有機廢水44.解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：（）A、發(fā)射B、吸收C、收斂D、實施45.（）主要集中在問題本身而不是組織系統(tǒng)方面，其推動力在于解決問題而不是系統(tǒng)分析。A、績效差距B、績效評價C、績效分析D、組織分析46.（），是指技術(shù)追趕者由于缺乏技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，技術(shù)進步緩慢，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿的拓展和技術(shù)跳躍，而不斷從產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿持續(xù)后退的現(xiàn)象。A、技術(shù)追趕陷阱B、技術(shù)超越陷阱C、投資型追趕陷阱D、能力型追趕陷阱47.（）源于錯誤的技術(shù)選擇所導(dǎo)致的錯誤投資行為。A、技術(shù)追趕陷阱B、技術(shù)超越陷阱C、投資型追趕陷阱D、能力型追趕陷阱48.隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，（）成為社會生產(chǎn)活動中的主要方式。A、分工細作B、團隊協(xié)作C、溝通D、社會活動49.從不同角度和層次來描述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，正確的是（）A、從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計劃B、從產(chǎn)業(yè)層次來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種觀念C、從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種模式D、從企業(yè)層次來看，找略表現(xiàn)為一種定位50.執(zhí)行力在群體中的作用包括（）.A、執(zhí)行力是群體合作的基礎(chǔ)B、執(zhí)行力是群體持續(xù)發(fā)展的助力器C、執(zhí)行力是群體能夠打勝仗的保障D、組織執(zhí)行力是凝聚組織力量的源泉51.合理安排學(xué)習(xí)時間體現(xiàn)在對以下哪些“邊角料”時間的合理利用上（）A、午餐時間B、等待的時間C、睡眠時間D、上下班時間或旅途時間52.在實際工作中，廣大專業(yè)技術(shù)人員要增強（）A、責(zé)任意識B、奉獻意識C、敬業(yè)意識D、團結(jié)意識53.盧卡斯的新經(jīng)濟增長理論則將技術(shù)進步和知識積累重點地投射到（）上。A、人力資本B、技術(shù)創(chuàng)新C、經(jīng)濟周期D、供求均衡54.人性中影響潛力發(fā)揮的主要因素有哪些（）A、惰性B、責(zé)任感C、積極性D、集體性55.從技術(shù)走向管理的成長路徑不包括以下哪幾個步驟？（）A、正視角色的差異、以積極的心態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)B、認(rèn)識組織結(jié)構(gòu)、明確部門職能C、設(shè)法了解員工，贏得團隊信任，樹立自己的權(quán)威D、大膽改革，推翻原有的制度56.創(chuàng)造能力的培養(yǎng)概括為以下幾個方面（）.A、凡事質(zhì)疑B、擴張思考的廣度C、擴張思考的寬度D、右腦思考法57.認(rèn)知能力測驗由（）個部分組成。A、一B、二C、三D、四58.目標(biāo)市場選擇的模式中，（）的內(nèi)涵是企業(yè)選擇幾個細分市場，每一個對企業(yè)的目標(biāo)和資源利用都有一定的吸引力，各細分市場彼此之間很少或根本沒有任何聯(lián)系。A、市場集中化B、產(chǎn)品專門化C、市場專門化D、有選擇的專門化59.審慎立制，有規(guī)可依不包括（）.A、審慎制定程序B、稽核計劃C、及時更新程序D、塑造組織文化，推動執(zhí)行力60.互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的（）趨勢，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出（）和（）的特點。61.下列哪項不是人力成本所包含的內(nèi)容（）A、人力資本獲取成本B、勞動力成本C、人工使用成本D、員工流動成本62.前瞻性思維能力的表現(xiàn)是（）A、智慧資本B、金融資本C、壟斷資本D、資本輸出63.鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合：（）A、材料組合B、方法組合C、技術(shù)組合D、原件組合64.技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）。A、引入新流程與生產(chǎn)技術(shù)B、引入新的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略C、開發(fā)新技術(shù)D、新技術(shù)應(yīng)用及商業(yè)化65.新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出（）和（）。66.專業(yè)技術(shù)人員是否具備（），是衡量其綜合素質(zhì)高低的一個重要的標(biāo)桿A、責(zé)任意識B、奉獻意識C、敬業(yè)意識D、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新素質(zhì)67.企業(yè)競爭力的DNA是指（）A、企業(yè)創(chuàng)新能力B、企業(yè)組織能力C、企業(yè)文化力D、企業(yè)研發(fā)能力68.有關(guān)新產(chǎn)品市場擴散的過程研究主要有三個論點，即（）、替代論和博弈論。69.從員工績效的角度來看，績效本身具有（）等典型特征。A、可衡量性B、多因性C、多維性D、動態(tài)性70.知識是指人類社會所創(chuàng)造的一切知識，其中包括（）。A、科學(xué)技術(shù)B、管理科學(xué)C、行為科學(xué)D、自然資源71.建立和健全一套有利于服務(wù)創(chuàng)新的服務(wù)管理機制，主要包括（）.A、創(chuàng)新激勵機制B、創(chuàng)新保護機制C、創(chuàng)新發(fā)展機制D、創(chuàng)新退出機制72.（）的思考運作方式是發(fā)散性思考，要素是冒險、容忍失敗及曖昧。A、準(zhǔn)備期B、醞釀期C、頓悟期D、驗證期73.（）是用來衡量一個人學(xué)習(xí)及完成一項工作的能力，也稱之為認(rèn)知能力測試，這種測試尤其適合于對一組沒有實踐經(jīng)驗的候選人的做選擇時使用。A、認(rèn)知力B、行動力C、行為能力D、自我認(rèn)知能力74.工作分析的意義不包括哪個方面？（）A、實現(xiàn)組織戰(zhàn)略傳遞B、明確崗位權(quán)責(zé)C、完善工作相關(guān)制度和規(guī)定D、實現(xiàn)權(quán)責(zé)分開75.對于員工績效，描述潛力觀說法錯誤的是（）A、潛力觀只需要對目前員工的成績給予肯定即可B、潛力觀是用發(fā)展的眼光看待員工的績效C、潛力觀不僅僅關(guān)注員工當(dāng)前做了什么，還需要看員工將來能做什么第2卷一.參考題庫(共75題)1.縱觀全局是指一切從企業(yè)整體出發(fā)的思想和準(zhǔn)則，是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部（）之間關(guān)系的行為規(guī)范。A、個人和部門B、上級和下級C、部門和部門D、局部和整體2.影響執(zhí)行力的第一個要素是（）。A、習(xí)慣B、恐懼C、激勵D、沖突3.企業(yè)要掌握國外技術(shù)，真正建立自己的核心競爭力，關(guān)鍵在于：（）A、依靠低成本勞動占領(lǐng)市場B、依靠自身稟賦和特長C、學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識D、學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識4.專業(yè)技術(shù)人員的生活適應(yīng)能力應(yīng)該是這樣的？（）A、快樂而又積極，真誠專注好生涯B、培養(yǎng)良好習(xí)慣，習(xí)慣造就成功C、不管如何一定要想法設(shè)法成功D、超越自我，走向和諧自如人生5.為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關(guān)重要，因為：（）A、它打開變革和創(chuàng)新之門B、能有效解決組織問題C、促進社會環(huán)境條件D、提高資源的整合6.創(chuàng)新是培育（）、獲?。ǎ┑闹匾慈?。7.彼得?圣吉認(rèn)為在學(xué)習(xí)型組織的各項修煉中，哪一項是最重要的（）A、倡導(dǎo)自我超越B、改善心智模式C、開展團隊學(xué)習(xí)D、強化系統(tǒng)思考8.發(fā)散思維是從給定的信息中產(chǎn)生信息，其著重點是從同一的來源中產(chǎn)生各種各樣的為數(shù)眾多的輸出，其特點包括（）A、多端B、靈活C、精細D、新穎9.我國目前的知識產(chǎn)權(quán)政策存在的問題是（）A、不符合后發(fā)先至型大國崛起的歷史規(guī)律B、不能充分保護企業(yè)利益C、缺乏整體的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)D、不符合信息強國趨向10.創(chuàng)新的平臺是（）。11.情商的類別（）。A、高情商B、較高情商C、較低情商D、低情商12.形象思維就是依據(jù)生活中的各種現(xiàn)象加以選擇、分析、綜合，然后加以藝術(shù)塑造的思維方式。形象最明顯的特點是（）A、創(chuàng)新性B、形象性C、概括性D、幻想性13.（）法是一種擺脫習(xí)慣的思維方式，沿著事物或過程的反向，即“倒過來”、“逆過程”的方向進行思維，取得突破性。14.終身學(xué)習(xí)在本書中有幾個特點（）A、3個B、4個C、5個D、6個15.建構(gòu)或改造企業(yè)的組織能力，需要調(diào)整好以下關(guān)系（）A、專業(yè)技術(shù)人員的心態(tài)B、專業(yè)技術(shù)人員之間的合作C、專業(yè)技術(shù)人員的能力D、專業(yè)技術(shù)人員的管理16.創(chuàng)新能力是（）A、人才的核心能力B、人才的重要能力C、人才的突出能力D、人才的一般能力17.目標(biāo)管理的具體形式呈現(xiàn)著（），但基本內(nèi)容大同小異。A、多元化B、復(fù)雜性C、豐富性D、多樣性18.智力也叫智能主要包括七個方面的能力，即（）A、觀察力注意力記憶力思維力B、思維力想象力分析判斷能力應(yīng)變能力C、注意力記憶力思維力想象力D、觀察力注意力記憶力思維力想象力分析判斷能力應(yīng)變能力19.行為法的類型包括（）A、行為辯論法B、行為等級法C、行為觀察評估法D、無20.（）是指為一套將產(chǎn)品或流程，整合融入組織運作的方法，如市場營銷技巧、行政管理的訓(xùn)練等。A、方法創(chuàng)新B、漸進式創(chuàng)新C、獨特性創(chuàng)新D、突破性創(chuàng)新21.能力的差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面類型？（）A、差異水平差異表現(xiàn)早晚差異B、差異水平早晚差異C、差異水平差異表現(xiàn)D、差異表現(xiàn)早晚差異22.（）價值觀、個人興趣和特長是人們在擇業(yè)時需要考慮的最重要的三個因素。A、工作B、世界C、職業(yè)D、個人23.根據(jù)綜合值班工程師的崗位工作職責(zé)描述，在關(guān)注崗位勝任關(guān)鍵工作的基礎(chǔ)上，必須測試哪些關(guān)鍵勝任特征要素：（）A、安全意識與疑慮傾向B、恒心C、依賴性D、細節(jié)關(guān)注24.管理層如果是責(zé)任心高，同時又具備經(jīng)驗（），那么他的這個任務(wù)會完成的非常好。A、豐富B、多樣性C、開放性D、創(chuàng)新性25.環(huán)境因素是指個體成長過程匯總的外部因素，包括當(dāng)時的文化政治經(jīng)濟背景以及父母家庭朋友和社會群體的互動。（）A、社會B、國體C、地理D、水文26.組織創(chuàng)新的趨勢有（）A、組織結(jié)構(gòu)的非層級化B、組織結(jié)構(gòu)層級化C、組織結(jié)構(gòu)扁平化D、組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化27.良好的溝通有利于緩解壓力，下列不利于緩解壓力的溝通方式是（）.A、在溝通中專心傾聽B、積極的給對方反饋C、不評論對方的是非D、盡量的抗拒與爭辯28.下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：（）A、遠景（PerspectivE.B、策略（Ploy）C、人力資源（PeoplE.D、模式（Pattern）E、計劃（Plan）29.暢談是頭腦風(fēng)暴法的（）階段A、創(chuàng)意階段B、準(zhǔn)備階段C、熱身階段D、篩選階段30.提升執(zhí)行力的作用包括（）.A、以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證B、事業(yè)心、責(zé)任感是執(zhí)行力的思想保證C、言必行、行必果是執(zhí)行力的誠信保證D、隊伍素質(zhì)和組織精神是執(zhí)行力的人員保證31.對專業(yè)技術(shù)人員來說，（）是發(fā)揮想象力、創(chuàng)造力的起點A、好奇心B、興趣C、注意力D、生活及工作品味32.逆商指人們面對逆境時的反應(yīng)方式，即（）能力。A、面對挫折B、解決問題C、擺脫困境D、超越困33.專業(yè)技術(shù)人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認(rèn)為以下哪點不適合？（）A、展開“幻想”的翅膀B、培養(yǎng)發(fā)散思維C、培養(yǎng)思維的流暢性、靈活性和獨創(chuàng)性D、沒事就胡思亂想，異想天開有助于發(fā)散思維34.蒸汽機被內(nèi)燃機車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：（）A、市場競爭的結(jié)果B、市場成熟的結(jié)果C、技術(shù)變革的結(jié)果D、制度發(fā)展的結(jié)果35.五種創(chuàng)造力理論中，（）理論的的主要觀點是內(nèi)在動機是創(chuàng)造力的關(guān)鍵因素，而社會環(huán)境又是造成個人內(nèi)在動機強弱的關(guān)鍵。A、環(huán)境對創(chuàng)造力的影響B(tài)、創(chuàng)造力成分模式C、創(chuàng)造力演化系統(tǒng)觀D、創(chuàng)造力投資理論36.相較于碳稅，碳市場有哪些優(yōu)勢（）A、產(chǎn)業(yè)接受性B、成本有效性C、環(huán)境有效性D、行政可行性37.職業(yè)的形成是（）。A、以人類社會勞動分工為前提的B、現(xiàn)代社會分工的結(jié)果C、自然而然產(chǎn)生的D、以國家產(chǎn)生為前提的38.目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個階段（）。A、目標(biāo)的設(shè)置B、為實現(xiàn)目標(biāo)過程的管理C、為測定與評價所取得的成果D、為實現(xiàn)目標(biāo)不擇手?jǐn)嗟倪^程39.（）是高度個人化、難以正式化且無法言傳的，而且深植在個人的經(jīng)驗、判斷、聯(lián)想、創(chuàng)意、潛意識之心智模式內(nèi)主觀且實質(zhì)的知識，同時也包含了理想、價值觀與情緒等成分。A、內(nèi)隱知識B、外顯知識C、外隱知識D、內(nèi)顯知識40.責(zé)任心高的專業(yè)技術(shù)人員，可能同時兼有（）類型的潛在人格。A、大局觀B、神經(jīng)質(zhì)C、外向性D、宜人性41.在未來競爭的環(huán)境中，企業(yè)要使自己占據(jù)有利地位并取得競爭優(yōu)勢，必須考慮的外部因素包括（）A、競爭者B、顧客C、資金供給者D、政府42.績效定量管理法采用了哪些評價方法：（）A、相對評價法B、挑選法C、絕對評價法D、描述法43.目標(biāo)管理的具體做法分三個階段（）。A、目標(biāo)的設(shè)置B、實現(xiàn)目標(biāo)過程的管理C、行為科學(xué)管理D、測定與評價所取得的成果44.企業(yè)的組織能力就是企業(yè)競爭力的DNA，它有以下特點（）A、它源生于企業(yè)外部B、它源生于企業(yè)內(nèi)部C、它是獨特的，每一家企業(yè)都有不同的組織力企業(yè)在不同層面的表現(xiàn)D、組織力將局限或強化45.人類社會意識可分為（）A、家庭意識B、公共意識C、職業(yè)意識D、文化意識46.知識創(chuàng)新的類型包括（）A、知識融合型B、知識躍遷型C、知識遞進型D、知識變換型47.創(chuàng)新戰(zhàn)略的層面有（）。A、財務(wù)層面B、顧客層面C、內(nèi)部流程D、學(xué)習(xí)與成長層面48.以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢：（）A、成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B、其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法C、采取折中或者妥協(xié)的辦法D、分析問題的情境49.超事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是：（）A、聯(lián)合了多個性質(zhì)相似的事業(yè)部的力量研發(fā)產(chǎn)品或者進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，提供產(chǎn)品和服務(wù)，形成集體優(yōu)勢B、協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效地加強了各事業(yè)部之間的聯(lián)系與合作，避免了各事業(yè)部之間的盲目的惡性競爭C、超事業(yè)部制大大加強了企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性D、減輕了公司總經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，使其能夠?qū)⒏嗟木性谘芯科髽I(yè)戰(zhàn)略方針的制定以及重大管理問題等方面50.根據(jù)組織的社會職能不同，將組織分為（）.A、文化性組織B、經(jīng)濟性組織C、正式性組織D、政治性組織51.當(dāng)今時代，（）的運用狀況已成為企業(yè)在技術(shù)競爭、市場競爭中能否制勝的關(guān)鍵因素A、專利戰(zhàn)略B、創(chuàng)新戰(zhàn)略C、管理戰(zhàn)略D、人才戰(zhàn)略52.羅默把技術(shù)和知識積累看作經(jīng)濟增長的一個（），認(rèn)為知識可以提高投資效益，知識積累是現(xiàn)代經(jīng)濟增長的源泉。A、外生因素B、內(nèi)生因素C、內(nèi)生的獨立因素D、獨立因素53.（）能力是指人能順利完成某種活動所必須具備并影響活動效率的心理特征。能力是工作行為的要素。A、重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識B、了解自己的能力閾限，做好與工作的匹配C、注重能力類型的差異，做到揚長避短：D、重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識54.培養(yǎng)人們獨立思考能力要（）A、抱著絕對相信的學(xué)習(xí)態(tài)度B、不盲目迷信權(quán)威C、可盡信書上所言D、不啃書本55.如果把汽車作為一個當(dāng)前系統(tǒng)，那么輪胎、發(fā)動機和方向盤都是汽車的（）。A、子系統(tǒng)B、超系統(tǒng)C、當(dāng)前系統(tǒng)D、不確定56.五種創(chuàng)造力理論中，（）理論的的主要觀點是個體的人生經(jīng)歷與遭遇是能否表現(xiàn)出創(chuàng)造力的關(guān)鍵。A、環(huán)境對創(chuàng)造力的影響B(tài)、創(chuàng)造力成分模式C、創(chuàng)造力演化系統(tǒng)觀D、創(chuàng)造力投資理論57.創(chuàng)新思維能力的核心是（）A、知識的創(chuàng)新B、經(jīng)驗的創(chuàng)新C、思維方法的創(chuàng)新D、邏輯的創(chuàng)新58.以下哪項不是工作設(shè)計的基本目的？（）A、工作設(shè)計改變了員工和工作的基本關(guān)系B、提高員工工作績效C、提高管理者的積極性D、改變員工的工作態(tài)度59.計劃管理是計劃的（）過程。A、制定B、編制C、執(zhí)行D、考核60.2010年中國太陽能熱水器最大出口國是（）A、南非B、印度C、德國D、美國61.現(xiàn)代績效考評中員工績效的內(nèi)容一般涵蓋（）A、業(yè)績B、年齡C、學(xué)歷D、無62.（）認(rèn)為，技術(shù)和知識具有或者部分地具有公共物品的性質(zhì)，一個人對知識的運用并不妨礙其他人對這種知識的運用，而且這種運用的成本相對較低，即知識具有外溢效應(yīng)。A、制度創(chuàng)新理論B、熊彼特的經(jīng)濟增長理論C、新經(jīng)濟增長理論D、凱恩斯經(jīng)濟理論63.（）是對現(xiàn)有產(chǎn)品、流程、方法所做的顯著性的改善，功能的提供。A、產(chǎn)品創(chuàng)新B、流程創(chuàng)新C、獨特性創(chuàng)新D、突破性創(chuàng)新64.專注于自己的事業(yè)，是發(fā)掘自身潛力的重要（）A、前提B、路徑C、方法D、基礎(chǔ)65.理論創(chuàng)新的原則包括（）A、科學(xué)性B、先進性C、可行性D、系統(tǒng)性66.下列選項不是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)實現(xiàn)途徑的是（）A、學(xué)：就是學(xué)習(xí)創(chuàng)新的基本知識，提高自身能力，增強個人的創(chuàng)新素質(zhì)和能力B、養(yǎng)：就是通過培養(yǎng)獲得，靠努力成就C、練：就是在學(xué)習(xí)的過程中，勤學(xué)勤練，學(xué)以致用，學(xué)練結(jié)合D、干：就是應(yīng)用和實踐，運用創(chuàng)新的思維和方法，創(chuàng)造性地解決生活和社會中存在的各類問題67.造成創(chuàng)造力的因素可歸結(jié)為內(nèi)在因素與外在因素兩大類，外在因素包括（）。A、家庭背景B、社會文化C、經(jīng)歷與經(jīng)驗D、思維方式68.以下公案，哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新？（）A、3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B、IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C、玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D、SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品69.學(xué)習(xí)能力的特征主要有（）A、自主性B、積極性C、能動性D、創(chuàng)造性70.一個完整的勝任力模型體系，包括（）。A、具體的勝任特征B、勝任特征的核心問題C、勝任特征的行為描述D、勝任特征的水平分級71.生態(tài)經(jīng)濟學(xué)的開創(chuàng)者是（）A、馬歇爾B、戴利C、凱恩斯D、李嘉圖72.人們常說，“建立品牌形象需要20年，而毀掉它只需要5分鐘”。這句話表明（）。A、品牌建設(shè)需要長年累月的積累B、在品牌時代，企業(yè)需要非常重視危機管理C、品牌管理中，品牌建設(shè)和品牌維護都很重要D、如果品牌維護不慎，“聲譽資本”就容易毀于一旦73.績效管理是一個（）的過程，是一個包括若干個環(huán)節(jié)的完整系統(tǒng)。A、短暫B、持續(xù)C、臨時D、培訓(xùn)74.戰(zhàn)略管理的作用主要體現(xiàn)在（）A、重視對經(jīng)營環(huán)境的研究B、重視戰(zhàn)略的實施C、日常的管理與計劃控制、近期目標(biāo)與長遠目標(biāo)結(jié)合在一起D、重視戰(zhàn)略的評價與更新75.以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：（）A、市場意識B、創(chuàng)新人格C、學(xué)習(xí)能力D、知識產(chǎn)權(quán)運用能力E、競爭意識第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：B2.參考答案：C,