本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)2022年電力公司輿情隱患排查工作總結(jié)為貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司《關(guān)于開展輿情隱患排查工作的通知》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)輿情工作，準(zhǔn)時(shí)把握和發(fā)覺可能對(duì)公司形象造成負(fù)面影響的輿情隱患，依據(jù)集團(tuán)公司文件要求，我公司組織各部門開展了一次平安隱患排查活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一、招投標(biāo)管理經(jīng)查，招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中不存在輿情隱患。

(一)、招標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《XXX集團(tuán)公司招標(biāo)投標(biāo)暫行方法》，由集團(tuán)公司方案經(jīng)營(yíng)部在公眾媒體和XXX網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告，為全部具備資質(zhì)的承包商供應(yīng)公正競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

（二）、開標(biāo)每次開標(biāo)前，由集團(tuán)公司組成招標(biāo)評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在XXX集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家，組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)。在集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部的監(jiān)督和各位投標(biāo)人的法定代人或托付代理人在場(chǎng)的狀況下，當(dāng)眾開標(biāo)。整個(gè)評(píng)標(biāo)過(guò)程，在集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部的監(jiān)督下，公正公正地向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組推舉中標(biāo)侯選人。（三）、合同談判根據(jù)招標(biāo)文件和合同條款要求，公開透亮，讓中標(biāo)單位在充分考慮自身力量和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上接受并履行合同條款。

二、薪酬福利與社保、醫(yī)療管理

我公司嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司人資的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行員工的薪酬制度、福利制度以及建立員工的各類保險(xiǎn)。經(jīng)排查不存在輿情隱患。公司共有員工29人，其中電力身份人，社聘員工21人，臨聘員工4人。其中為17人建立了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)，有人保險(xiǎn)由原單位代為繳納，本人要求不轉(zhuǎn)入本公司。1人原單位已退休，1人因個(gè)人緣由未轉(zhuǎn)入，1老保險(xiǎn)公司擔(dān)當(dāng)部分在工資中發(fā)放，由本人自行繳納，失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)未建立。臨聘員工依據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定沒(méi)有建立各類保險(xiǎn)。電力身份員工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。目前建立各類保險(xiǎn)的17名員工2022年工傷保險(xiǎn)已全額繳納，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)已繳納至月份，其次季度的各類保險(xiǎn)將在7月底繳納。

三、平安生產(chǎn)

XXX水電站自開工以來(lái)未發(fā)生任何傷亡事故。在平安管理工作中始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把平安工作做為頭等大事來(lái)抓。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“XXX水電站平安生產(chǎn)委員會(huì)”、“XXX水電站防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織了基坑防洪演練，組織開展了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，為了加強(qiáng)員工的平安意識(shí)，對(duì)全體員工舉辦平安培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。主要存在的問(wèn)題是各標(biāo)段應(yīng)急電源配置不足，平安預(yù)控管理制度不完善。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，公司進(jìn)行了重點(diǎn)整改，一是加強(qiáng)平安生產(chǎn)的制度建設(shè)。制定了工程管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理方法、重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)平安預(yù)控管理方法等，監(jiān)督監(jiān)理單位及施工單位制定了各自平安管理體系，將平安責(zé)任落實(shí)到人，明確了參建各方的崗位職責(zé)。二是做好員工的平安教育工作，提高全員平安意識(shí)。平安教育公司領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講，常常教育員工要本著對(duì)個(gè)人、家庭、單位、社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，“珍惜生命，毋忘平安”。三是仔細(xì)開展平安專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)各專項(xiàng)活動(dòng)支配部署，樂(lè)觀開展“三抓一建”、“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，仔細(xì)組織實(shí)施。四是加強(qiáng)平安生產(chǎn)的檢查工作。監(jiān)理單位每周組織各參建單位進(jìn)行一次平安檢查；公司每月進(jìn)行一次平安大檢查，并準(zhǔn)時(shí)召開月度平安會(huì)議，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)消退。五是加強(qiáng)平安生產(chǎn)的綜合治理，針對(duì)工程實(shí)際，對(duì)臨時(shí)供電、洞內(nèi)塌方、山體滑坡、車輛等簡(jiǎn)單引發(fā)平安事故的工作，重點(diǎn)專人治理。六是特種作業(yè)人員必需堅(jiān)持持證上崗。

四、移民征地移民征地拆遷工作

主要分為兩個(gè)階段，第一階段：一期征地主要進(jìn)行前期建設(shè)的進(jìn)場(chǎng)大路，導(dǎo)流洞、大壩、引水隧洞支洞、廠房施工用地的征用。共征用各類施工用地576.20畝，能夠滿意施工需要。其次階段：主要進(jìn)行水庫(kù)沉沒(méi)區(qū)征地拆遷及電站建設(shè)涉及林地的占用和電站建設(shè)用地法律手續(xù)的完善工作。占用林地91.5畝，林地占用手續(xù)已經(jīng)省林業(yè)廳批準(zhǔn)，沉沒(méi)區(qū)征地拆遷工作，設(shè)計(jì)院已完成對(duì)沉沒(méi)區(qū)測(cè)量并以埋設(shè)永久界樁，用地范圍已確定。縣政府特地成立征地協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，特地負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)征地拆遷工作，正在樂(lè)觀協(xié)調(diào)開主要存在的問(wèn)題是庫(kù)區(qū)沉沒(méi)征地搬遷，旺藏村民因失地過(guò)多，提出項(xiàng)要求，有些合理，有些不合理。縣征地協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組正在從兩個(gè)方面做工作：一方面對(duì)縣上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，另一方面連續(xù)做村委會(huì)及村民代表的工作。公司征地人員按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和支配也在多方面做工作。目前沙石料標(biāo)受村民阻擋無(wú)法進(jìn)點(diǎn)，正在與村民代表協(xié)調(diào)交涉中，近期有望進(jìn)點(diǎn)開工。五、公務(wù)車用車管理我公司共有4輛車，由車輛管理員統(tǒng)一管理，車輛管理員每周組織一次駕駛員平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)例會(huì)，要求駕駛員建立平安行車學(xué)習(xí)記錄本，重點(diǎn)學(xué)習(xí)交通法規(guī)以及省公司和集團(tuán)公司有關(guān)交通平安行車文件。嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度，堅(jiān)決制止無(wú)派車單出車和非駕駛員駕駛，杜絕酒后駕車、超速行駛、疲憊駕駛等不良現(xiàn)象發(fā)生。由于XXX電站地處山區(qū)，交通條件相對(duì)較差，車輛管理員與駕駛員一起對(duì)線路危急點(diǎn)分析學(xué)習(xí)，做到心