2018年《建筑工程》試題(二十二)

》單選題-1

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次

性的質(zhì)量工作系統(tǒng)，并非永久性的質(zhì)量管理體系，其體現(xiàn)的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

的特點(diǎn)是()。

A.建立的目的不同

B.服務(wù)的范圍不同

C.控制的目標(biāo)不同

D.作用的時(shí)效不同

【答案】D

【解析】

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》單選題-2

某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工

合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可()確定變更價(jià)款。

A.按合同已有價(jià)格

B.參照合同價(jià)格

C.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后

D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后

【答案】B

【解析】

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》單選題-3

投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬

于()的項(xiàng)目管理。

A.甲方

B.監(jiān)理方

C.施工方

D.業(yè)主方

【答案】D

【解析】

考核建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表

業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。因此，本題正確答案為

Do

渾選題-4

施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)的()把

成本控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

【答案】A

【解析】

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年選題-5

在處理任務(wù)分工表中，運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部參與項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程，應(yīng)在()。

A.工程竣工后再介入

B.工程竣工前介入

C.工程竣工一周后介入

D.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中介入

【答案】D

【解析】

［考點(diǎn)］1Z201023掌握項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工［解析］在處理任務(wù)分工表中，

運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，而不是在工程竣工后再介入。年

選題-6

xx施工的組織原則為()。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分包單位應(yīng)服從總包單位

B.加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢查、考核和獎(jiǎng)懲管理

C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的文明施工管理組織

D.各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定

【答案】A

【解析】

［解析］建設(shè)工程文明施工的組織要求，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)

任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理和文明施工的

要求。

》單選題-7

施工質(zhì)量計(jì)劃編制的范圍，從工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求，應(yīng)與()施工任務(wù)的

實(shí)施范圍相一致。

A.建筑計(jì)劃

B.建筑設(shè)計(jì)

C.建筑安裝工程

D.建筑整體實(shí)施工程

【答案】C

【解析】

［解析］1Z204032施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法

?單選題-8

組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。

A.管理目標(biāo)分工

B.管理職能分工

C.管理責(zé)任分工

D.管理權(quán)限分工

【答案】B

【解析】

［解析］1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

年選題-9

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是()。

A.項(xiàng)目溝通管理

B.項(xiàng)目目標(biāo)管理

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目綜合管理

【答案】B

【解析】

概念，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是項(xiàng)目目標(biāo)管理。

年選題-10

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序，下

列說(shuō)法不正確的是（）。

A.由于承包商原因?qū)嶋H施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，導(dǎo)致某工程部位的施工

與其他承包

人的施工發(fā)生干擾，承包人有權(quán)要求補(bǔ)償

B.工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同條款，與工程進(jìn)度款同期

支付C.因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款

D.工程師應(yīng)在收到承包人的變更合同價(jià)款報(bào)告后14天內(nèi)，對(duì)承包人的要

求予以確認(rèn)或做出其他答復(fù)

【答案】A

【解析】

［解析］由于承包商原因?qū)嶋H施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，導(dǎo)致某工程部位的施

工與其他承包人的施工發(fā)生干擾，工程師發(fā)布指示改變了他的施工時(shí)間和順序

導(dǎo)致施工成本的增加或效率降低，承包人無(wú)權(quán)要求補(bǔ)償?！穯芜x題-11

在下列進(jìn)度目標(biāo)控制措施中，（）屬于的管理措施。

A.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更

B.為加快工程進(jìn)度增加所需要的資金

C.編制進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表

D.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理

【答案】D

【解析】

［解析］1Z201071項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

孝選題-12

施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括()。

A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位

B.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)

C.確保工程質(zhì)量

D.預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生

E.確保工程工期

【答案】B,C,E

【解析】

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法選題-13

某辦公樓工程，主樓采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，輔樓采用鋼結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理

進(jìn)。場(chǎng)后，立即組織臨時(shí)建筑搭設(shè)。土方施工中加強(qiáng)了質(zhì)量控制。地質(zhì)報(bào)告顯

示地下水水位高于槽底標(biāo)高。施工中用于測(cè)量?jī)牲c(diǎn)間水平夾角的常用儀器有()。

A.測(cè)距儀

B.全站儀

C.水準(zhǔn)儀

D.鉛垂儀

E.xx

【答案】B,E

【解析】

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挈選題-14

下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念的表述中，正確的有()。

A."自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成〃指的是項(xiàng)目的實(shí)施期

B."項(xiàng)目策劃〃指的是目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

C."費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方以及其他利益各方而言是

成本目標(biāo)D."進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)〃對(duì)項(xiàng)目利益各方是相同的，都是項(xiàng)目的整體

目標(biāo)，只是項(xiàng)目利益各方實(shí)施的階段不同

E."項(xiàng)目控制”指的是目標(biāo)控制前的一系列執(zhí)行和控制工作

【答案】A,C,D

【解析】

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滲選題-15

在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》關(guān)于管理規(guī)范大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容

的規(guī)定中，對(duì)()適當(dāng)加以補(bǔ)充或深化則將更有利于項(xiàng)目的實(shí)施。

A.關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程與有關(guān)政府主管部門的關(guān)系處理

B.關(guān)于安全管理計(jì)劃

C.關(guān)于招標(biāo)的策略

D.關(guān)于設(shè)計(jì)管理的任務(wù)與方法

E.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展工作程序

【答案】A,B,D,E

【解析】

［考點(diǎn)］1Z201051熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

嘀答題-16

承擔(dān)某公路工程項(xiàng)目施工任務(wù)的某施工單位根據(jù)有關(guān)文件和資料對(duì)該公路

工程質(zhì)量控制設(shè)置了關(guān)鍵點(diǎn)，該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)

表進(jìn)行了審核和分析，在具體施工中遇到以下情況：

⑴由于第三方的原因，該工程被迫停工，停工時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)

其質(zhì)量進(jìn)行了檢查，均合格，停工15天后復(fù)工，項(xiàng)目經(jīng)理在未檢查的情況下指

示斷續(xù)施工。

⑵在某關(guān)鍵工序施工完畢后，為確保工序合格，由施工人員對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行

自檢后，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，緊接著便開始下道工序的施工。

［問(wèn)題］

施工人員對(duì)關(guān)鍵工序自檢合格后，開始下道工序的施工是否妥當(dāng)如不妥，

應(yīng)該怎樣才可進(jìn)入下道工序的施工

【答案】施工人員對(duì)關(guān)鍵工序自檢合格后，便開始下道工序的施工不妥

當(dāng)。

【解析】

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嘀答題-17

某工程項(xiàng)目建設(shè)單位（發(fā)包人）根據(jù)工程建設(shè)管理的需要，將該工程分成3個(gè)

標(biāo)段進(jìn)行施工招標(biāo)。分別由A、B、C3家公司承擔(dān)施工任務(wù)。通過(guò)招標(biāo)建設(shè)單位

將3個(gè)標(biāo)段的施工監(jiān)理任務(wù)委托具有專業(yè)監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)的M監(jiān)理公司一家承

擔(dān)。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師，成立了項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設(shè)綜合辦

公室兼管檔案、合同部兼管投資和進(jìn)度、質(zhì)監(jiān)部兼管工地實(shí)驗(yàn)與檢測(cè)等3個(gè)業(yè)

務(wù)管理部門，設(shè)立A、B、C3個(gè)標(biāo)段監(jiān)理組，監(jiān)理組設(shè)組長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)監(jiān)理組監(jiān)理

工作，并配有相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。

M公司對(duì)此監(jiān)理任務(wù)非常重視，公司經(jīng)理專門召開項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議，著

重講了如何貫徹公司內(nèi)部管理制度和開展監(jiān)理工作的基本原則。請(qǐng)回答監(jiān)理企

業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)章制度應(yīng)有哪些（答出其中4項(xiàng)即可）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的基本原

則是什么

【答案】監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理制度有：

【解析】

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漏答題-18

某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位與臨理單位簽訂了施工監(jiān)理委托合同。監(jiān)理單位委

派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師代表組織專業(yè)監(jiān)理工

程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出要求如下。

⑴實(shí)施監(jiān)理中應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。（2）根據(jù)業(yè)

主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作

目標(biāo)。

⑶監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制訂相應(yīng)的風(fēng)

險(xiǎn)防范措施。

⑷監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理

形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會(huì)議

紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)

監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制做出如下安排。

⑴總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

1）審查和處理工程變更。

2）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

3）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期。

4）整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

5）確定項(xiàng)目法人和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。

6）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

7）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。

⑵經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)，總監(jiān)理工程師代表履行的崗位職責(zé)。

1）審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2）簽發(fā)工程暫停令。

3）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

4）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人

員。

5）審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

6）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。

⑶專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（略）

（4）監(jiān)理員的職責(zé)

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀

況，并做好檢查記錄。

3）審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)。

4）按設(shè)計(jì)圖樣及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和

記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

5）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

6）檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的原始憑證。

問(wèn)題

編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出的要求是否妥當(dāng)如不妥，說(shuō)明理由?！敬鸢浮勘O(jiān)理規(guī)

劃要求的妥當(dāng)判斷

【解析】

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漏答題-19

［背景材料］

某市建筑公司承建的工貿(mào)公司職工培訓(xùn)樓工程，地下1層；地上12層，建

筑面積24000m

2

，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，計(jì)劃竣工日期為2009年8月8日。

2008年4月28日，市建委有關(guān)管理部門按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等

有關(guān)規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)安全

職責(zé)履行情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為他已配備了專職安全員，而且給予其經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰

等權(quán)力，他已經(jīng)盡到了安全管理責(zé)任，安全搞得好壞那是專職安全員的事；在

對(duì)專職安全員進(jìn)行考核時(shí)，當(dāng)問(wèn)到《安全管理檢查評(píng)分表》檢查項(xiàng)目的保證項(xiàng)

目有哪幾項(xiàng)時(shí)，安全員只說(shuō)到了“目標(biāo)管理""施工組織設(shè)計(jì)〃兩項(xiàng)；檢查組人員在

質(zhì)量檢查時(shí)，還發(fā)現(xiàn)第2層某柱下部混凝土表面存在較嚴(yán)重的"蜂窩"現(xiàn)象。

檢查結(jié)束后檢查組進(jìn)行了講評(píng)，并宣布部分檢查結(jié)果如下：①該工程《文

明施工檢查評(píng)分表》、《"三寶""四口”防護(hù)檢查評(píng)分表》、《施工機(jī)具檢查評(píng)分

表》等分項(xiàng)檢查評(píng)分表（按百分制）實(shí)得分分別為80分、85分和80分（以上分項(xiàng)

中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分）；②《起重吊裝安全檢查評(píng)分

表》實(shí)得分為零分；③匯總表得分值為79分。

［問(wèn)題