2023體職工節(jié)水意識(shí)，不斷降低各類(lèi)產(chǎn)品用水單耗，持續(xù)推動(dòng)公司節(jié)水型企業(yè)建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、節(jié)水型企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：陳鵬副組長(zhǎng)：葉鵬云、張軍鋒、楊茂勤、田鍵、曹輝輝梁利平成員：魯尚高、曹?chē)?guó)玉、韓云峰、劉生發(fā)、燕瑞芬劉誠(chéng)誠(chéng)、陳菲、劉建樓、崔軍軍、張?jiān)祁I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室主任調(diào)和監(jiān)視考核工作。二、機(jī)構(gòu)及職責(zé)相關(guān)工作,催促建立和完善治理機(jī)構(gòu),明確工作任務(wù)和責(zé)任,確定各設(shè)工作供給組織保障。(一)生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)公司節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作安排。負(fù)責(zé)收集把握國(guó)家有關(guān)取用水政策法規(guī)，負(fù)責(zé)節(jié)水政策法規(guī)和節(jié)水意識(shí)的宣傳教育。負(fù)責(zé)制定公司各生產(chǎn)單位節(jié)水考核指標(biāo)并按月進(jìn)展考核。負(fù)責(zé)了解把握先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和措施，牽頭組織公司節(jié)水工程建設(shè)，并參與公司節(jié)水工程建設(shè)相關(guān)工作。負(fù)責(zé)公司日常水平衡治理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察并協(xié)作分析、催促解決生產(chǎn)中的節(jié)水問(wèn)題。(二)安全環(huán)保部職責(zé)負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)了解國(guó)家環(huán)保方面有關(guān)水的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策，催促公司各單位貫徹執(zhí)行。做好廢水達(dá)標(biāo)排放和水資源綜合利用的監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作。參與公司節(jié)水工程建設(shè)相關(guān)工作。(三)各分、子公司職責(zé)負(fù)責(zé)建立取、用水治理制度，制定節(jié)水規(guī)劃和用水打算，成立用水、節(jié)水治理機(jī)構(gòu)和節(jié)水治理人員，完善月度用水、節(jié)水統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全部水計(jì)量設(shè)施的監(jiān)視治理，負(fù)責(zé)完善公司水管網(wǎng)計(jì)量設(shè)施，確保水計(jì)量設(shè)施完好準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水工作具體安排，將節(jié)水目標(biāo)層層分解，落實(shí)到各裝置、班組，對(duì)公司內(nèi)部節(jié)水目標(biāo)制定、節(jié)水工作進(jìn)展監(jiān)視治理和考核。負(fù)責(zé)或協(xié)作參與公司節(jié)水工程建設(shè)相關(guān)工作，負(fù)責(zé)單位內(nèi)部取用水設(shè)施和計(jì)量設(shè)施的日常維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)解決存在的問(wèn)題，確保相關(guān)設(shè)施正常運(yùn)行。按規(guī)定周期進(jìn)展水平衡測(cè)試工作，并編制水平衡測(cè)試報(bào)告。提高員工節(jié)水意識(shí)。負(fù)責(zé)各裝置用水、產(chǎn)水狀況進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)做好水管網(wǎng)、用水設(shè)備的消缺。(四)綜合治理部職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)公司生活辦公用水設(shè)施進(jìn)展日常治理和對(duì)用水情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，杜絕長(zhǎng)流水以及跑冒滴漏現(xiàn)象。負(fù)責(zé)完善生活水管網(wǎng)計(jì)量設(shè)施，確保水計(jì)量設(shè)施完好準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)取用水打算及用水統(tǒng)計(jì)工作。三、實(shí)施步驟〔2023年1月1-2023年215日)2023對(duì)公司節(jié)水型企業(yè)建設(shè)工作進(jìn)展發(fā)動(dòng)，利用現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、義、目標(biāo)和任務(wù)。(二〕組織部署階段〔2023216-2023431日)節(jié)與問(wèn)題，明確改進(jìn)內(nèi)容和預(yù)期要到達(dá)的量化目標(biāo)，制定具體實(shí)施打算和內(nèi)部考核方法,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案。(三〕組織實(shí)施階段〔202351-20231231日)方法開(kāi)展工作?！菜?驗(yàn)收評(píng)價(jià)階段〔202311-2023115日)制定下一階段工作任務(wù)。四、工作目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)水資源的高效利用和提高公司員工節(jié)水意識(shí)為目的，以提高水回用率，降低單位產(chǎn)品一次水消耗，促進(jìn)公司節(jié)水型企業(yè)建設(shè)為目標(biāo),樂(lè)觀推動(dòng)公司節(jié)水工作。2023量7萬(wàn)m35萬(wàn)m32023年打算廢水回用率提高至70%及以上〔包括PVC〕,五、主要措施(一)建全完善根底治理，提高節(jié)水水平加強(qiáng)水資源計(jì)量治理，依據(jù)公司計(jì)量工作要求，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，進(jìn)一步健全取用水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，完善水表配置。進(jìn)措施。健全完善公司水資源治理。依據(jù)需要不定期召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)安排相關(guān)具體工作，探討推廣節(jié)水技術(shù)及治理閱歷。(二)開(kāi)展節(jié)能技改，實(shí)施技術(shù)節(jié)水生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同科技研發(fā)中心加快組織對(duì)節(jié)水效果明顯的工程進(jìn)展技術(shù)改造。重點(diǎn)做好全廠生活污水、焦化廢水、脫硫廢水、生產(chǎn)廢水處理回用等工程。堅(jiān)持生產(chǎn)節(jié)水與技術(shù)改進(jìn)相結(jié)合原則，加大技術(shù)、工藝、設(shè)備的引進(jìn)及推廣應(yīng)用。(三)加強(qiáng)生產(chǎn)治理，降低生產(chǎn)耗水完善各單位用水定額治理制度，對(duì)超指標(biāo)用水加大考核力度。做好工藝管道、設(shè)備維護(hù)治理,杜絕“滴、冒、漏”現(xiàn)象。探究提高循環(huán)冷卻水濃縮倍率的技術(shù),削減一次水消耗。提高水的重復(fù)利用率，杜絕污水未經(jīng)處理直接排放、污染環(huán)境和鋪張水資源。(四)加強(qiáng)生活辦公節(jié)水治理流水現(xiàn)象。(五)加強(qiáng)節(jié)水催促工作各單位要進(jìn)一步完善“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)”的節(jié)水工作機(jī)制。生產(chǎn)技術(shù)部定期組織對(duì)各分公司、部門(mén)的節(jié)水工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大考核力度，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察問(wèn)題并催促整改。(六)評(píng)價(jià)考核與嘉獎(jiǎng)為使節(jié)水工作落到實(shí)處，確保全年節(jié)水目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司實(shí)行按月節(jié)水評(píng)價(jià)考核，建立考核臺(tái)賬。附件:陜西北元化工集團(tuán)股份節(jié)水考核方法附件陜西北元化工集團(tuán)股份節(jié)水考核方法〔試行〕用效率，實(shí)現(xiàn)公司可特續(xù)進(jìn)展，特制定本考核方法。一、編制及考核依據(jù)〔GB/T7119-2023)(二)《節(jié)水型企業(yè)(單位)目標(biāo)導(dǎo)則》(城建〔1997〕45(HJ476-2023)(四)《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，氯堿工業(yè)(燒堿)》(HJ475-2023)二、考核標(biāo)準(zhǔn)〔GB/T37271-2023〕〔GB/T26925-2023〕〔GB/T12452〕消耗指標(biāo)化工分公司:燒堿取水量≤3.05m3/t，PVC取水量≤3.6m3/t，各循環(huán)水站循環(huán)水濃縮倍率把握≥3。熱電分公司：發(fā)電取水量≤635g/kw.h，循環(huán)水濃縮倍率≥3。水泥：水泥取水量≤0.005m3/t。0.70m3/t，各循環(huán)水站循環(huán)水濃縮倍率把握≥3。5000.1m3/t，5000.1m3/t300另外，化工分公司生產(chǎn)廢水排水量≤0.32t/d1020231000650m3/d，3-9200/次考核。裝置運(yùn)行指標(biāo)熱電分公司一、二期化水裝置產(chǎn)水率≥90%，到達(dá)考核指標(biāo)，各嘉獎(jiǎng)500元，每提高1%，另嘉獎(jiǎng)200元;未到達(dá)考核指1%20095%,工業(yè)污水處理裝置產(chǎn)水1%200100500100%，各使用單位負(fù)責(zé)界區(qū)內(nèi)的計(jì)量設(shè)施的日常維護(hù),生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)視500料證明已列入處理打算的，每覺(jué)察一處水、汽系統(tǒng)泄漏點(diǎn)，按200書(shū)面協(xié)調(diào)，主管部門(mén)在一周內(nèi)不解決的〔需停車(chē)處理的除外)，500絕長(zhǎng)流水，削減直排，盡量回收利用，準(zhǔn)時(shí)處理跑冒滴漏，全部的二次水必需進(jìn)展回收利用，杜絕直排，如有違規(guī)，將依據(jù)每項(xiàng)〔次〕200回用和排放水指標(biāo)500500〔廠前區(qū)除外。裝置區(qū)蒸汽冷凝水未進(jìn)展有效回收利用的，每覺(jué)察一次，500500各裝置區(qū)內(nèi)及外管廊凹凸壓蒸汽疏水必需有效回收利用，500三、考核程序(一)公司節(jié)水工作按月統(tǒng)計(jì)考核。3日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。(三)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各單位月度耗水量、回用水率的核算。(四(五)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)取用水、產(chǎn)水裝置完好率和投用率的日常檢查、考核。(六)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)廢水回用的日常協(xié)調(diào)治理、考核。(七)各單位對(duì)年度節(jié)水工作進(jìn)展總結(jié)，并于下年度元