公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實踐2021年6月一xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃三公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展情況① xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路② xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標③ xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施④ xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑目錄數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以價值創(chuàng)造為目的，以數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)和數(shù)字生態(tài)為核心要素，重構(gòu)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、治理形態(tài)、文化理念的系統(tǒng)性變革過程。xx公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要堅持全要素發(fā)力，充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能。堅持以“三融三化、三條主線”為總體推進思路，打造具有有數(shù)字化運營、現(xiàn)代化治理、生態(tài)化發(fā)展、主動式演進特征的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一、xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路數(shù)字化轉(zhuǎn)型電網(wǎng)形態(tài)企業(yè)形態(tài)賦能+驅(qū)動賦能+驅(qū)動為新型電力系統(tǒng)注入數(shù)字動力為新型電力系統(tǒng)注入數(shù)字動力電網(wǎng)全息感知能源智能互聯(lián)企業(yè)智慧運營服務(wù)多元友好融入電網(wǎng)業(yè)務(wù)融入生產(chǎn)一線融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)智慧xx 業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)字化建設(shè)三融三化以公司戰(zhàn)略目標為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“一體四翼”發(fā)展布局，充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能，驅(qū)動全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅持五個原則。到2025年，初步建成智慧xx；到2035年，全面建成智慧xx。二、xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標三、xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架為“3-6-3-4”，即依托三大要素驅(qū)動，實施六大核心任務(wù)，運用三類轉(zhuǎn)型方式，強化四個戰(zhàn)略保障，全力建設(shè)智慧xx。建設(shè)智慧xx基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型 核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 分層分類轉(zhuǎn)型組織變革機制創(chuàng)新人才強企安全運營數(shù)據(jù)資源 數(shù)字技術(shù)數(shù)字生態(tài)提供高品質(zhì)能源電力服務(wù)培育能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提升企業(yè)智慧運營能力提升電網(wǎng)智慧運營能力打造新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施升級智能電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施要素驅(qū)動 核心任務(wù)轉(zhuǎn)型方式戰(zhàn)略保障123三大要素驅(qū)動四、xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能，驅(qū)動公司全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支撐電網(wǎng)和公司智慧運營，推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級。六大核心任務(wù)①

打造新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施②

升級智能電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施③

提升電網(wǎng)智慧運營能力④

提升企業(yè)智慧運營能力⑤

提供高品質(zhì)能源電力服務(wù)⑥

培育能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三類轉(zhuǎn)型方式堅持“矩陣式”轉(zhuǎn)型推進，縱向發(fā)揮總部牽頭作用，圍繞核心業(yè)務(wù)，按基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)條線推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型；橫向發(fā)揮各層級單位主體責任，圍繞企業(yè)整體轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、組織和體制機制等方面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聚焦新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、智能電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施等6大核心任務(wù)，堅持“矩陣式”轉(zhuǎn)型推進，橫向發(fā)揮總部作用，縱向發(fā)揮單位責任，充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能，全力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二 公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃①

省情、網(wǎng)情、企情闡述②公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路、目標、重點任務(wù)三 公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展情況目錄“十三五”期間，陜西公司信息化建設(shè)累計投資6.35億元，重點在基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)應(yīng)用、安全防護、新技術(shù)應(yīng)用、運營保障等方面開展了建設(shè)。試點建成西安臨潼、銅川耀州“數(shù)字化縣公司”。一、省情、網(wǎng)情、企情闡述基礎(chǔ)設(shè)施初步建成云平臺、物聯(lián)管理平臺、數(shù)據(jù)中臺，開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，建立“七橫四縱”數(shù)據(jù)管理體系，啟動電網(wǎng)資源中臺建設(shè)。業(yè)務(wù)應(yīng)用建成網(wǎng)上電網(wǎng)、網(wǎng)上xx、基建全過程數(shù)字化管理、PMS2.0、人資2.0、多維精益管理、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈、融媒體、陜西電力市場技術(shù)支撐等平臺，探索能源數(shù)據(jù)增值服務(wù)、基礎(chǔ)資源商業(yè)化運營、電動汽車應(yīng)用等。安全防護初步建成網(wǎng)絡(luò)安全作業(yè)指揮平臺、全場景網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺和安全運行分析指揮中心。新技術(shù)應(yīng)用建成北斗綜合服務(wù)應(yīng)用平臺及53座電力北斗基準站，部署xx區(qū)塊鏈交易側(cè)鏈和數(shù)據(jù)側(cè)鏈，探索5G、人工智能應(yīng)用。運營保障優(yōu)化人力資源配置和重點崗位設(shè)置，建立全口徑項目全過程管控機制，完善制度標準體系，參與編制企業(yè)標準20項。二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標 重點任務(wù)三融三化：數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要主動融入電網(wǎng)業(yè)務(wù)、融入基層一線、融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推進架構(gòu)中臺化、數(shù)據(jù)價值化、業(yè)務(wù)智能化，支撐xx公司戰(zhàn)略目標落地實施。十四五期間，陜西公司將全力打造“143”數(shù)字化賦能體系，即“一個基礎(chǔ)、四個領(lǐng)域、三大保障”。一個基礎(chǔ)，即提升數(shù)字化感知，夯實基礎(chǔ)資源，打造企業(yè)中臺；四個領(lǐng)域，即賦能電網(wǎng)生產(chǎn)，賦能客戶服務(wù)，賦能企業(yè)經(jīng)營，賦能新興業(yè)務(wù)，釋放數(shù)據(jù)價值；三大保障，即強化安全防護，強化技術(shù)引領(lǐng)，強化運營保障；二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標重點任務(wù)三個轉(zhuǎn)型電網(wǎng)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型客戶服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩個升級創(chuàng)新能力升級新興產(chǎn)業(yè)升級數(shù)字化發(fā)展指數(shù)達到85%設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率（已聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量占公司在運設(shè)備數(shù)量的比重）達到90%；產(chǎn)業(yè)數(shù)字化率（線上化業(yè)務(wù)流程數(shù)量占公司業(yè)務(wù)流程數(shù)量總數(shù)的比重）達到95%；數(shù)字產(chǎn)業(yè)化率（公司數(shù)字產(chǎn)業(yè)利潤占總利潤的比重）達到25%；產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)（公司生態(tài)上下游企業(yè)創(chuàng)造的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模總值與公司數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模的比值）達到130%。到十四五末，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型，落地兩個升級，支撐陜西公司實現(xiàn)“做優(yōu)省公司、做強市公司、做實縣公司、做精基層班組”。實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展指數(shù)85%以上。數(shù)字化感知數(shù)字化平臺二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標重點任務(wù)一個基礎(chǔ)電源側(cè)感知火力發(fā)電水力發(fā)電核能發(fā)電光伏發(fā)電風能發(fā)電電網(wǎng)側(cè)感知變電感知設(shè)備輸電線路感知設(shè)備線路桿塔感知設(shè)備配電感知設(shè)備用戶側(cè)感知居民用電/社區(qū)工業(yè)用戶/園區(qū)電動汽車/儲能用電客戶

…… 三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標重點任務(wù)一個基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)新一代信息骨干網(wǎng)5G網(wǎng)絡(luò)北斗網(wǎng)絡(luò)云平臺擴充云平臺資源業(yè)務(wù)遷移上云建設(shè)云平臺運營體系物聯(lián)管理平臺設(shè)備管理連接管理模型管理數(shù)據(jù)處理企業(yè)中臺數(shù)據(jù)中臺業(yè)務(wù)中臺技術(shù)中臺數(shù)字化感知數(shù)字化平臺三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標重點任務(wù)賦能電網(wǎng)生產(chǎn)規(guī)劃計劃深化網(wǎng)上電網(wǎng)應(yīng)用優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃仿真計算分析平臺建設(shè)同期線損2.0系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)化基建全過程數(shù)字化管控平臺構(gòu)建三維數(shù)字化現(xiàn)場施工動態(tài)監(jiān)管體系生產(chǎn)檢修構(gòu)建新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)應(yīng)用無人機、電纜隧道及站房機器人巡檢，實現(xiàn)各類監(jiān)測采集數(shù)據(jù)全覆蓋電網(wǎng)運行提升省級調(diào)控云平臺支撐能力建設(shè)新一代調(diào)度控制系統(tǒng)三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標重點任務(wù)深化多維精益管理應(yīng)用打造數(shù)字化智慧共享竣工決算管理體系探索財務(wù)管理高階分析應(yīng)用人資管理深化人資2.0系統(tǒng)應(yīng)用支撐人資業(yè)務(wù)個性化管理改造升級醫(yī)療保險信息系統(tǒng)財務(wù)管理物資管理深化“五E一中心”xx特色現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用建設(shè)電工裝備智慧物聯(lián)平臺升級電力物流服務(wù)平臺

綜合管理 深化智能移動協(xié)同辦公建設(shè)數(shù)字化審計平臺推進新一代法治信息化平臺應(yīng)用推進行政辦公、法律合規(guī)、審計、宣傳、黨建、后勤、工會等綜合管理業(yè)務(wù)賦能企業(yè)經(jīng)營三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標重點任務(wù)賦能客戶服務(wù)深化“網(wǎng)上xx”營銷移動作業(yè)營銷稽查應(yīng)用改造升級用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)營銷2.0業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推廣線上辦電電力營銷電力交易建設(shè)新一代電力交易平臺深挖電力市場數(shù)據(jù)價值三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標重點任務(wù)建成全省能源大數(shù)據(jù)中心服務(wù)政府科學決策、企業(yè)節(jié)能降耗、用戶便捷用能基礎(chǔ)資源運營探索多站融合運營模式輸電線路5G基站共享桿塔運營模式拓展電網(wǎng)基礎(chǔ)資源在智慧城市中的增值業(yè)務(wù)綜合能源服務(wù)實現(xiàn)綠電使用、節(jié)能改造、供需匹配等多樣化服務(wù)模式實現(xiàn)供需高效對接和資源優(yōu)化配置運營模式能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)共享開放的能源工業(yè)云網(wǎng)和新能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展電動汽車完善智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建電動汽車智慧能源服務(wù)體系源網(wǎng)荷儲協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)源網(wǎng)荷儲柔性調(diào)控技術(shù)支撐系統(tǒng)實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)互動能源大數(shù)據(jù)中心拓展新興業(yè)務(wù)三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標重點任務(wù)強化安全防護本體安全防護打造全場景網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺優(yōu)化業(yè)務(wù)安全智能防御平臺優(yōu)化本體安全防護體系網(wǎng)架結(jié)構(gòu)與邊界建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)大區(qū)物聯(lián)接入通道安全提升第三方網(wǎng)絡(luò)邊界管理改造升級邊界安全裝備數(shù)據(jù)安全優(yōu)化數(shù)據(jù)安全防護架構(gòu)強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全合規(guī)體系全面推廣數(shù)據(jù)安全保護產(chǎn)品應(yīng)用安全實戰(zhàn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全攻防對抗武器庫打造行業(yè)級網(wǎng)絡(luò)安全仿真驗證環(huán)境建立公司網(wǎng)絡(luò)安全作戰(zhàn)指揮中心三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域5G技術(shù)探索5G+電力核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)示范應(yīng)用北斗技術(shù)探索北斗的“通導(dǎo)遙”融合應(yīng)用技術(shù)在電網(wǎng)基建、運檢、營銷、調(diào)度、應(yīng)急等領(lǐng)域的應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)探索區(qū)塊鏈技術(shù)在公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用人工智能技術(shù)探索人工智能技術(shù)在電網(wǎng)設(shè)備運維、電網(wǎng)調(diào)度、智能客服、安全管控、經(jīng)營管理等領(lǐng)域應(yīng)用智慧物聯(lián)技術(shù)建設(shè)智能終端APP柔性開發(fā)平臺探索研究數(shù)字孿生技術(shù)在電力核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標重點任務(wù)強化技術(shù)引領(lǐng)三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標重點任務(wù)強化運營保障運維管理深化調(diào)運檢體系成果應(yīng)用建成SG-I60002.0構(gòu)建運維安全一體化工具鏈人才隊伍創(chuàng)新人才培育機制打造技術(shù)理念先進、知識結(jié)構(gòu)全面的管理、研發(fā)、運維、安全和數(shù)據(jù)五支隊伍加強互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)項目管控優(yōu)化數(shù)字化項目需求、可研、計劃管控模式，適應(yīng)“建運一體、常態(tài)運營、持續(xù)迭代”的業(yè)務(wù)模式標準制度完善大、云、物、移、智、鏈、5G、北斗等重點領(lǐng)域數(shù)字化技術(shù)標準體系三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標重點任務(wù)集中優(yōu)勢資源打造西安臨潼、銅川耀州數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板全面推廣數(shù)字化縣公司成果建設(shè)數(shù)字化變電站、輸電線路樣板深化“人、財、物”等應(yīng)用打造數(shù)字化市公司轉(zhuǎn)型樣板實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型、落地兩個升級支撐“四做”落地銅川耀州電網(wǎng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新能力升級新興產(chǎn)業(yè)升級打造試點階段推廣階段落地階段全感知、全覆蓋夯實數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施推廣縣公司打造市公司樣板三個轉(zhuǎn)型兩個升級西安臨潼電網(wǎng)一張圖數(shù)據(jù)一個源業(yè)務(wù)一條線指揮一平臺作業(yè)一終端數(shù)字化落地建設(shè)路徑三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域一xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃三公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展情況①數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用②

數(shù)字化縣公司③

數(shù)字化變電站④

數(shù)字化臺區(qū)目錄一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理 平臺數(shù)據(jù)標準數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃組織流程考核評價數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)密級定義數(shù)據(jù)訪問授權(quán)管理數(shù)據(jù)脫敏管理數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)應(yīng)用需求管理數(shù)據(jù)共享負面清單數(shù)據(jù)質(zhì)量需求數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則數(shù)據(jù)質(zhì)量核查質(zhì)量問題整改數(shù)據(jù)質(zhì)量評估業(yè)務(wù)術(shù)語參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資源需求管理數(shù)據(jù)資源目錄管理內(nèi)部需求管理數(shù)據(jù)模型管理外部數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)集成管理數(shù)據(jù)對外開放數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能業(yè)務(wù)賦能風險防范全員眾創(chuàng)增值服務(wù)基礎(chǔ)流通數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)管理 數(shù)據(jù)應(yīng)用成果管理文化氛圍/人才隊伍/資金項目/數(shù)據(jù)生態(tài)物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶42價值13數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的整體框架是以文化氛圍、人才隊伍、資金項目、數(shù)據(jù)生態(tài)為底層基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)、流通、價值進行數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，通過物聯(lián)柔性平臺、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶為數(shù)據(jù)應(yīng)用窗口，將實現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能、風險防范、全員眾創(chuàng)、增值服務(wù)全數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能。一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理 平臺舉措數(shù)據(jù)提供高效化數(shù)據(jù)管理精益化步驟第一階段：2018-2019年數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力建設(shè)第二階段：2020年起數(shù)據(jù)應(yīng)用價值創(chuàng)造數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價值數(shù)據(jù)質(zhì)量可信化 數(shù)據(jù)服務(wù)敏捷化 數(shù)據(jù)應(yīng)用自助化推動數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能對內(nèi)利用數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)賦能、防范風險對外進行數(shù)據(jù)開放和變現(xiàn)，提供增值服務(wù)打造數(shù)據(jù)支撐平臺物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流通數(shù)據(jù)價值數(shù)據(jù)組織數(shù)據(jù)流程營造數(shù)據(jù)文化氛圍通報宣貫培訓(xùn)競賽眾創(chuàng)理念目標數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的建設(shè)思路是以數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價值為理念，數(shù)據(jù)提供高效化、數(shù)據(jù)質(zhì)量可信話、數(shù)據(jù)服務(wù)敏捷化、數(shù)據(jù)應(yīng)用自動化、數(shù)據(jù)管理精益化為目標，推動數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能、打造數(shù)據(jù)支撐平臺、構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系、營造數(shù)據(jù)文化氛圍為舉措，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力建設(shè)和數(shù)據(jù)應(yīng)用價值創(chuàng)造。一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路管理平臺數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用盤清數(shù)據(jù)家底。制定數(shù)據(jù)資源元模型，強化SG-CIM應(yīng)用，統(tǒng)一業(yè)務(wù)術(shù)語、數(shù)據(jù)表命名、字段含義，打通技術(shù)元數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)資源進行分層劃分，形成貼源層、共享層、分析層三個維度數(shù)據(jù)資源目錄，構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)資源全景視圖，支撐各部門、各單位依托數(shù)據(jù)資源目錄，開展數(shù)據(jù)搜索、定位、應(yīng)用。采集分析元數(shù)據(jù)掛接物理表與目錄層級補充數(shù)據(jù)標準規(guī)范信息12評審與發(fā)布資源目錄34業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實體資源目錄數(shù)據(jù)資源目錄的梳理和構(gòu)建，分四個步驟數(shù)據(jù)表34458張業(yè)務(wù)系統(tǒng)38套數(shù)據(jù)量62.7TB數(shù)據(jù)資源34458張數(shù)據(jù)服務(wù)172個已發(fā)布數(shù)據(jù)資源一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路管理平臺數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用開展數(shù)據(jù)共享負面清單梳理和常態(tài)維護?；跀?shù)據(jù)共享負面清單，構(gòu)建差異化的審批流程，實現(xiàn)對來源系統(tǒng)多樣、歸口單位不一的數(shù)據(jù)資源一站式批量申請。負面清單數(shù)據(jù)自動分發(fā)至相關(guān)部門審批，減少數(shù)據(jù)申請流程復(fù)雜度及重復(fù)度，實現(xiàn)分析層數(shù)據(jù)庫授權(quán)、API服務(wù)接口調(diào)用、數(shù)據(jù)清單導(dǎo)出等形式線上數(shù)據(jù)共享，提升數(shù)據(jù)流通效率。已支撐線上數(shù)據(jù)申請100余個、數(shù)據(jù)資源表5365張。互聯(lián)網(wǎng)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：4套負面清單表：140個營銷部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：15套負面清單表：642個設(shè)備部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：6套負面清單表：460個財務(wù)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：4套負面清單表：77個電力交易公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1套負面清單表：199個發(fā)展部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1套負面清單表：23個后勤部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1套負面清單表：9個調(diào)控中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1套負面清單表：10個自動審批按流程審批負面清單內(nèi)的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)共享負面清單數(shù)據(jù)申請審批審批流程跟蹤業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享負面清單負面清單外的數(shù)據(jù)負面清單比例4.36%一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路管理平臺數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用2020年是陜西公司數(shù)據(jù)治理年。聚焦“電網(wǎng)一張圖”，

成立省、市、縣三級治理組織，明確職責分工和業(yè)務(wù)流程，厘清數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)源間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和計算鏈路，多方參與構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測、分析、整改、評價、考核閉環(huán)管控機制，從管理、流程、執(zhí)行等方面建立長效機制，以數(shù)據(jù)應(yīng)用效果評價數(shù)據(jù)治理成效，形成“以用促治、以治保用”的良性循環(huán)。運檢現(xiàn)場采錄1692249臺營銷治理數(shù)據(jù)27.48萬項發(fā)展治理高損臺區(qū)7160個建設(shè)治理數(shù)據(jù)14603條財務(wù)治理數(shù)據(jù)124810條數(shù)據(jù)可用率提升16.5百分點一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路管理平臺數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用制定數(shù)據(jù)應(yīng)用管理辦法，按照“共同研究、共同建設(shè)、共同推進、共同應(yīng)用”原則，依托數(shù)字化項目計劃管控實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)籌，推進數(shù)據(jù)應(yīng)用企業(yè)級建設(shè)，對應(yīng)用成果進行統(tǒng)一發(fā)布、集中展示、統(tǒng)一推廣，打破數(shù)據(jù)應(yīng)用各自為政、重復(fù)建設(shè)的局面，形成合力。成果管理分類體系成果列表成果場景配變重過載分析發(fā)展配電網(wǎng)規(guī)劃配網(wǎng)設(shè)備運行監(jiān)控營銷客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展配電網(wǎng)規(guī)劃配變重過載分析配網(wǎng)設(shè)備運行監(jiān)控配變重過載分析營銷客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)配變重過載分析數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)籌一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路 管理平臺自建統(tǒng)推01 數(shù)據(jù)中臺面向技術(shù)人員：持續(xù)深化數(shù)據(jù)中臺建設(shè)與運營，推動公司內(nèi)外部的數(shù)據(jù)匯聚、整合和計算，打破數(shù)據(jù)孤島，進行重新組織和聯(lián)接，讓數(shù)據(jù)更容易獲取、更容易使用，打通數(shù)據(jù)供應(yīng)通道，沉淀共性數(shù)據(jù)需求，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)，為數(shù)據(jù)應(yīng)用者提供豐富的數(shù)據(jù)原材料、半成品和成品，高效滿足自助式分析、數(shù)字化運營等不同場景需求。數(shù)據(jù)中臺已接入38套信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，發(fā)布數(shù)據(jù)服務(wù)API接口172個，累計支撐各類業(yè)務(wù)應(yīng)用32個。一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路 管理平臺02 數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶面向業(yè)務(wù)人員：聚焦數(shù)據(jù)有哪些、數(shù)據(jù)在哪里、數(shù)據(jù)怎么用等痛點問題，以數(shù)據(jù)應(yīng)用者視角構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶，打造集數(shù)據(jù)資源中心、數(shù)據(jù)共享中心、數(shù)據(jù)探索中心、數(shù)據(jù)應(yīng)用中心、數(shù)據(jù)質(zhì)量中心為一體的“一站式”數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造平臺，開放數(shù)據(jù)中臺能力，為各專業(yè)及各地市提供數(shù)據(jù)共享應(yīng)用服務(wù)。二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效為深入貫徹“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略部署，深入推進數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)技術(shù)融合發(fā)展，加快推進xx陜西省電力公司（以下簡稱：陜西公司）數(shù)字化轉(zhuǎn)型，陜西公司以基層數(shù)字化工作實際需求和實際問題為導(dǎo)向，以打造“數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺+數(shù)字化員工”為愿景，以“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源、業(yè)務(wù)一條線、指揮一平臺、作業(yè)一終端”為舉措，在xx西安市臨潼區(qū)、銅川市耀州區(qū)供電公司（以下簡稱：西安臨潼、銅川耀州）兩家縣級供電單位全面開展“數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺”試點建設(shè)工作，積極探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新途徑，研究推動數(shù)字化大潮下生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系融合促進的業(yè)務(wù)管理發(fā)展新模式。陜西公司2021年工作會議中，將“加快推進業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“作為本年度重點工作之一，并明確提出深化“五個一”數(shù)字化建設(shè)，將西安臨潼、銅川耀州兩個數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺建設(shè)成果推廣至11個地市供電公司，服務(wù)基層一線，為員工減負、為業(yè)務(wù)賦能，促進一線經(jīng)營單元提質(zhì)增效。二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效電網(wǎng)全景感知臺區(qū)故障研判業(yè)擴報裝臺區(qū)臺賬管理智能流程機器人同期線損治理停電信息分析到戶電能質(zhì)量監(jiān)測治理可復(fù)制可推廣自動化無紙化可視化出發(fā)點電網(wǎng)一張圖數(shù)據(jù)一個源指揮一平臺作業(yè)一終端基層減負數(shù)據(jù)融合業(yè)務(wù)一條線系統(tǒng)應(yīng)用不集中舉措技術(shù)手段前臺作用問題導(dǎo)向核心應(yīng)用場景大云物移智現(xiàn)場作業(yè)不便捷

電網(wǎng)拓撲不唯一

營配數(shù)據(jù)不同源業(yè)務(wù)流程不貫通以當前數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作過程中遇到的問題為出發(fā)點，緊緊圍繞“五個一”（電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源、業(yè)務(wù)一條線、指揮一平臺、作業(yè)一終端）開展數(shù)字化建設(shè)工作。充分發(fā)揮數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)應(yīng)用前臺作用，按照“自下而上”的模式，貫徹“可復(fù)制、可推廣”的理念，以“自動化、數(shù)字化、可視化”為核心手段，打造“大云物移智”多場景應(yīng)用的數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺新模式。二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效電網(wǎng)一張圖基于GIS2.0，貫通PMS、營銷、財務(wù)等各專業(yè)系統(tǒng)，實現(xiàn)從400V到330kV各電壓等級網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、設(shè)備資產(chǎn)屬性信息等靜態(tài)數(shù)據(jù)，以及變電站、線路、臺區(qū)運行工況等動態(tài)數(shù)據(jù)的全景展示，打造“電網(wǎng)一張圖”，在“圖”上開展業(yè)務(wù)，解決電網(wǎng)拓撲不唯一的問題。數(shù)據(jù)一個源基于電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺，實現(xiàn)營配設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)同源維護；基于物聯(lián)管理平臺，實現(xiàn)智能融合終端數(shù)據(jù)“一處采集，多處共享”，確?！皵?shù)據(jù)一個源”，消除營配數(shù)據(jù)不同源現(xiàn)象。業(yè)務(wù)一條線建立跨專業(yè)協(xié)同機制，例如成立營配融合班組等，基于數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺，構(gòu)建相應(yīng)配套跨專業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)應(yīng)用，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)一條線”，避免業(yè)務(wù)流程不貫通的情況。指揮一平臺基于“三臺”技術(shù)架構(gòu)，建立輕量級的數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺，實現(xiàn)陽光業(yè)擴、精益搶修、安全管控等多場景應(yīng)用，打造“指揮一平臺”，解決系統(tǒng)應(yīng)用不集中的問題。作業(yè)一終端基于ixx框架，打造“作業(yè)一終端”，開展數(shù)據(jù)采錄、設(shè)備核查、供電方案答復(fù)等移動微應(yīng)用，實現(xiàn)一鍵登錄、數(shù)據(jù)共享，解決現(xiàn)場作業(yè)不便捷的問題。二、數(shù)字化縣公司背景 思路內(nèi)容成效說明：黑色字體：各區(qū)縣共性功能；橘色字體：臨潼個性功能；黃色字體：耀州個性功能。電纜溝消防分散式空調(diào)監(jiān)測臺區(qū)管理專變管理配電自動化物聯(lián)設(shè)備信息企業(yè)用能智能報表多維精益重要用戶營配數(shù)據(jù)采集營配數(shù)據(jù)核查治理成效展示配變重過載低電壓三相不平衡重復(fù)停電陽光業(yè)擴安全工器具安全管控搶修指揮非搶修指揮分線線損管控調(diào)度指揮配網(wǎng)運維項目管理項目部管理參建單位管理里程碑管理施工管理平臺管理電網(wǎng)全景展示數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)治理供電質(zhì)量業(yè)務(wù)管控設(shè)備運行配電站房數(shù)據(jù)應(yīng)用光伏儲能配網(wǎng)工程管控數(shù)字化移動應(yīng)用陽光業(yè)擴營配采集數(shù)據(jù)核查臺區(qū)監(jiān)測融合終端監(jiān)測業(yè)務(wù)應(yīng)用功能在數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺現(xiàn)已完成7個大的功能模塊34項子功能，其中共性功能29項，個性功能5項（其中西安臨潼個性功能4項，銅川耀州個性功能1項）；數(shù)字化移動應(yīng)用已實現(xiàn)5項功能。二、數(shù)字化縣公司背景 思路 內(nèi)容成效精益管理實現(xiàn)“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源”，完成營配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理方法；配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，精益化運維、主動運維能力明顯提升。優(yōu)質(zhì)服務(wù)主動服務(wù)能力顯著提升，服務(wù)的便捷性、透明度、客戶滿意度明顯增加。提質(zhì)增效經(jīng)過數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺建設(shè)，同期線損及“量價費損”專項行動成效顯著，無實際高損線路；安全生產(chǎn)在安全生產(chǎn)方面，全員安全意識、安全素質(zhì)明顯提升，現(xiàn)場監(jiān)控能力顯著加強，有效杜絕生產(chǎn)安全問題?；鶎訙p負通過內(nèi)部管理關(guān)系的變革，內(nèi)耗明顯減小，一線班組工作更加有條理、有針對性，自動化、無紙化辦公順利推進，重復(fù)性的工作明顯減少。60%安全監(jiān)督效率提升99.904%供電可靠率0.094%供電可靠率同比提升01-4月投訴7.8萬余條累計發(fā)送停送電服務(wù)短信24.79%萬戶故障報修率同比下降100%線上辦電率86.25%線上繳費率3.91%臺區(qū)線損合格率提升99%以上4個供電所臺區(qū)線損107.82萬元1-4月堵漏增收精益管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)增效三、數(shù)字化變電站為認真貫徹xx公司建設(shè)中國特色國際領(lǐng)先的全球能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略部署，2020年4月，陜西省電力公司組織召開變電站“無紙化作業(yè)”建設(shè)啟動會。提出“用、管、看”的整體建設(shè)原則，應(yīng)用數(shù)字化手段打通業(yè)務(wù)流程和各個系統(tǒng)間壁壘，榜樣先行，示范點建設(shè)的總體建設(shè)思路和目標，于2020年年底建成寶雞330kV段家變電站“無紙化作業(yè)”示范點，并全面應(yīng)用變電智能運檢、智能化倒閘操作票以及基于實物“ID”的儀器儀表精益管理等移動應(yīng)用，為一線班組減負、增效。背景思路內(nèi)容成效三、數(shù)字化變電站背景思路內(nèi)容成效用看管務(wù)求實效，展示成效在“用”、“管”基礎(chǔ)上“看”示范點的“看”點了代表陜西公司運檢專業(yè)管理的先進水平。立足“用管看”不是簡單的給班組減負，更要降低勞動強度，提高工作效率，推動生產(chǎn)組織方式變革。班組減負，提質(zhì)增效響應(yīng)一線班組需求，提升系統(tǒng)好用、易用水平，提升用戶體驗，增強一線班組在信息化進程中的“獲得感”。敢于擔當，服務(wù)一線不把管理存在感轉(zhuǎn)換成班組的負擔；管控精準有效“放”“管”結(jié)合。三、數(shù)字化變電站背景 思路內(nèi)容成效1.1

變電智能運檢移動應(yīng)用圍繞《智能運檢白皮書》中的移動作業(yè)全流程管控領(lǐng)域，基于PMS2.0移動作業(yè)接口規(guī)范和xx移動互聯(lián)平臺，緊密結(jié)合“五通一措”和實物“ID”,

構(gòu)建了智能運檢移動作業(yè)管控體系。三、數(shù)字化變電站背景 思路內(nèi)容成效1.2

基于實物“ID”的數(shù)字化兩票移動應(yīng)用基于實物“ID”，嚴格按照安監(jiān)管理規(guī)定，深度結(jié)合現(xiàn)場實際操作方式，通過掃碼準確識別設(shè)備，有效防止錯檢、漏檢；通過全程同步錄音、人臉識別簽名等技術(shù)，詳細記錄和控制執(zhí)行過程。票面內(nèi)容實時填寫、實時同步，無論是在移動端還是在PMS2.0都可以查看實時進度，無縫集成。三、數(shù)字化變電站1.3

基于實物“ID”的儀器儀表精益管理移動應(yīng)用以實物“ID”為核心紐帶，從儀器儀表設(shè)備日常使用及管理的各個環(huán)節(jié)入手，實現(xiàn)庫房管理和PMS系統(tǒng)無縫集成，利用高級計算技術(shù)，實現(xiàn)規(guī)范化出入庫管理、設(shè)備盤點管理、定額邊緣計算及預(yù)警等功能，全面提升儀器儀表管理應(yīng)用及生產(chǎn)精細化管控水平。背景 思路內(nèi)容成效三、數(shù)字化變電站背景 思路 內(nèi)容成效設(shè)備缺陷減少50%作業(yè)時間掃描實物“ID”將發(fā)現(xiàn)的缺陷信息、圖像、小視頻實時錄入，在終端即時提交缺陷審核。設(shè)備檢修減少25%作業(yè)時間工作任務(wù)單的執(zhí)行、終結(jié)，標準化作業(yè)卡的執(zhí)行，修試記錄及試驗報告錄入的無紙化作業(yè)。操作票減少70%作業(yè)時間以實物“ID”、移動終端為橋梁，實現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)人員與PMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)間的實時回填，減少二次錄入。設(shè)備巡視全面巡視、例行巡視等5類巡視，月度、季度、年度等76類維護工作的無紙化作業(yè)。減少25%作業(yè)時間四、數(shù)字化臺區(qū)2020年4月份，公司與h公司共建聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，遵循xx智慧物聯(lián)體系，創(chuàng)新性地推出面向物聯(lián)終端的APP柔性開發(fā)平臺，該平臺采用可視化拖拉拽編排的開發(fā)方式，降低物聯(lián)APP的開發(fā)門檻，在邊緣物聯(lián)終端設(shè)備上通過運行引擎實現(xiàn)APP運行環(huán)境的統(tǒng)一，跨硬件平臺部署，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與技術(shù)解耦、軟件與硬件解耦，APP一次開發(fā)，處處可用，統(tǒng)一平臺管控，安全風險低。┈廠商1廠商2廠商3廠商n廠商1廠商2廠商n低電壓監(jiān)測APP升級包物聯(lián)管理平臺漢中臨潼……背景試點建設(shè) 推廣建設(shè)成效01APP與終端軟硬件平臺高耦合，安裝部署繁瑣，運維需原廠支持，開發(fā)難度大、運維繁瑣02配網(wǎng)業(yè)務(wù)需求多、變化快，現(xiàn)有的開發(fā)環(huán)境與開發(fā)水平廠商間的差異性很大，難以滿足統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理要求03軟件升級帶來的安全檢測時效性問題也一定程度上制約了融合終端的推廣與應(yīng)用四、數(shù)字化臺區(qū)天河望江郡1#

變過街樓4組配電房增強型配電房標準型天臺六路柱上變基本型審計局家屬院柱上變增強型基于漢中數(shù)字化示范臺區(qū)的建設(shè)，完成云編排物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺原型驗證，實現(xiàn)了與xx應(yīng)用商店、統(tǒng)一權(quán)限認證系統(tǒng)的貫通驗證，截至目前已開發(fā)組件51個，編排業(yè)務(wù)APP15個。天河望江郡1#

配電室1#變安裝臺區(qū)智能智能終端，共接入16大類，639個設(shè)備，包含1臺低壓總開關(guān)、8臺分支開關(guān)、24臺表箱智能開關(guān)、286只智能電表、284只表后智能微斷，以及溫濕度傳感器、門磁、局放、水浸等設(shè)備。天河望江郡1#

配電室1#變臺區(qū)運行狀態(tài)監(jiān)測配電房安防聯(lián)動停電事件警告臺區(qū)可開放容量分析無線網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量監(jiān)測分支分段線損分析已完成7個邊緣側(cè)APP開放和應(yīng)用調(diào)試背景試點建設(shè)推廣建設(shè)成效四、數(shù)字化臺區(qū)背景 試點建設(shè)推廣建設(shè)成效01 0203 04已發(fā)布適配h公司、智芯核心板的云編排運行引擎，引擎適配多種不同的芯片架構(gòu)和操作系統(tǒng)的設(shè)備，現(xiàn)已完成適配的有山東電工、平高、南瑞、智芯、億力、威勝等多個終端廠家。h公司和智芯核心板上的運行引擎可以通過設(shè)備管理組件進行遠程管理和升級。終端設(shè)備適配版本管理平臺現(xiàn)網(wǎng)安裝量h公司T1板適配h公司AC1842臺智芯板適配設(shè)備管理組件6998臺h公司AR板適配h公司AC暫無做到了一臺智能融合終端，同時采集電表、開關(guān)、變壓器、傳感器等設(shè)備數(shù)據(jù)，滿足電網(wǎng)運行、用電采集、客戶服務(wù)、精益管理等業(yè)務(wù)需求，從源端保障了營配數(shù)據(jù)的貫通一致，減少了前端智能感知設(shè)備的重復(fù)投入。配電設(shè)備運行狀態(tài)采集成功率100%，用電信息96點臺區(qū)總表曲線采集完整率100%。已完成分戶漏電監(jiān)測、臺區(qū)監(jiān)測、三相不平衡監(jiān)測、低壓電氣連接關(guān)系、電表非計量數(shù)據(jù)采集等業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)。自主研發(fā)適用手機、PAD、筆記本電腦等移動終端的臺區(qū)管家微應(yīng)用，以圖表、曲線等方式，讓設(shè)備主人可隨時隨地、及時有效掌控臺區(qū)運行工況，實現(xiàn)臺區(qū)“看得著、管得了”。四、數(shù)字化臺區(qū)背景 試點建設(shè) 推廣建設(shè)成效通過采集變壓器電壓、電流等信息，結(jié)合變壓器屬性，計算有功功率、無功功率、視在功率、功率因素、動態(tài)負載率等，并實時顯示，按照不同頻率和實踐跨度生存歷史曲線，綜合實時和歷史曲線數(shù)據(jù)，有助于臺區(qū)經(jīng)理自行綜合判斷臺區(qū)特征及健康狀態(tài)，為日常巡視和檢修提供數(shù)據(jù)支撐。實時采集分支、表箱、低壓用戶運行數(shù)據(jù)（電壓、電流、開關(guān)狀態(tài)、局放信息、溫濕度等），對電纜溝進水、設(shè)備運行狀態(tài)異帶、溫度導(dǎo)常、放電異常等緊急情況立即通過供服系鏡向運維人員發(fā)出工單，確保運維人員可在第一時間發(fā)現(xiàn)并處理。有效避免了因傳模式缺乏監(jiān)測手段、缺陷發(fā)現(xiàn)不及時造成的異常情況惡化或故障擴大，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行，緩解大量配電設(shè)施與人員短缺之間的突出矛盾。通過臺區(qū)連接單線圖，顯示臺區(qū)設(shè)備組網(wǎng)拓撲，實時顯示設(shè)備運行狀態(tài)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過點擊對應(yīng)的圖標進入變壓器、智能開關(guān)等顯示頁面，可以總覽該臺c區(qū)運行全貌。低壓配電臺區(qū)運行總覽通過對臺區(qū)各級低壓設(shè)備運行信息、客戶負荷特征等數(shù)據(jù)進行深度分析，集合PMS、GIS、營配系統(tǒng)表箱及其他表位信息，對業(yè)擴報裝進行輔助決策，提出客戶接入最合理的接入位置及接入相別，提前向業(yè)擴人員提供客戶接入的設(shè)備負荷情況和現(xiàn)場條件。減少人員現(xiàn)場勘察次數(shù)，提高低壓報裝工作效率，縮短客戶報裝接電時長，滿足“獲得電力”工作需求。同時減少配變重過載、三相不平衡的發(fā)生，提高設(shè)備運行水平。監(jiān)測和定位漏電點位，為運維和搶修人員提供漏電排查、治理依據(jù)，提高漏電隱息治理工作效率，降低人身觸電風險。根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)漏電流水平實現(xiàn)漏電流限值、跳閘時間等關(guān)鍵參數(shù)個性化設(shè)量，避免漏電保護越級跌閘，縮小停電范圍，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。通過智能終端實現(xiàn)對臺區(qū)設(shè)備運行狀態(tài)的全面感知，結(jié)合時序數(shù)據(jù)庫以圖表、曲線等方式將臺區(qū)運行狀態(tài)直觀展現(xiàn)，讓臺區(qū)經(jīng)理"看得清"，采用移動化方式，可以隨時隨地全面及時有效掌控臺區(qū)設(shè)備運行全貌和細節(jié)，真正為基層業(yè)務(wù)班組減負、增效。配變運行狀態(tài)監(jiān)測 低壓設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測 臺區(qū)可開放容量分析 分戶漏電自適應(yīng)管理通過對三相電流和電壓監(jiān)測，計算和分析三相不平衡度，如果不平衡度達到預(yù)定閾值，給出預(yù)警，為三相不平衡治理提供數(shù)據(jù)支撐。三相不平衡監(jiān)測實時監(jiān)測智能智能終端通訊信號質(zhì)量，及時向運維人員提供通訊質(zhì)量不良信息，為提高智能終端數(shù)據(jù)采集成功率提供鑒別手段，為向運營商申請改善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提供有力依據(jù)。無線網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量監(jiān)測四、數(shù)字化臺區(qū)云平臺智能塑殼開關(guān)

智能微斷

局放

溫濕度傳感器智能電表臺區(qū)智能終端物聯(lián)管理平臺業(yè)務(wù)中臺數(shù)據(jù)中臺配電自動化主站 供服 PMS用電信息采集系統(tǒng)……命令下發(fā)數(shù)據(jù)上報數(shù)據(jù)匯聚數(shù)據(jù)服務(wù)服務(wù)提供服務(wù)提供平臺層感知層應(yīng)用層數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)上報命令下發(fā)一臺智能終端同時采集低壓臺區(qū)側(cè)、線路側(cè)和客戶側(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合邊緣計算和云編排APP，可以對變壓器以下的所有線路的電氣量、狀態(tài)量的實時監(jiān)測，實現(xiàn)實時狀態(tài)感知監(jiān)測、用電信息采集、停電事件監(jiān)測上報、線損臺區(qū)計算等功能，及時快速發(fā)現(xiàn)各類配電網(wǎng)故障，實現(xiàn)故障精準定位和排查，有效減少用戶停電時間，提升供電服務(wù)水平。替換集中器后，系統(tǒng)穩(wěn)定運行，抄表成功率100%背景 試點建設(shè) 推廣建設(shè)成效謝 謝！電子制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析分析定義和分析方法分析范疇本報告分析對象是電子制造業(yè)”，包含通訊設(shè)備、家電等消費類電子設(shè)備制造企業(yè)。本報告分析內(nèi)容中國家和區(qū)域主要包括中國市場。分析方法內(nèi)容中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及易觀分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。內(nèi)容中運用Analysys易觀的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當前市場現(xiàn)狀，趨勢和規(guī)律，以及廠商的發(fā)展現(xiàn)狀。分析定義定義48數(shù)字化：企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向以用戶數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動力，從單向到多維，從封閉到開放。電子制造業(yè)數(shù)字化：企業(yè)利用信息技術(shù)實現(xiàn)管理規(guī)劃、生產(chǎn)設(shè)計、營銷、運營、用戶服務(wù)實現(xiàn)數(shù)字化。目錄CONTENTS數(shù)字化浪潮重構(gòu)電子制造業(yè)價值01電子制造業(yè)信息化向數(shù)字化發(fā)展電子制造業(yè)制造商數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析0203電子制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢0449PART

1數(shù)字化浪潮重構(gòu)電子制造業(yè)價值50電子制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展環(huán)境發(fā)展環(huán)境政策環(huán)境十九大報告提出，加快建設(shè)制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能；《中國制造2025”》《智能硬件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項行動（2016-2018年）》、《中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等多項規(guī)劃、政策文件，由此在政策上為電子制造業(yè)精細化、專業(yè)化發(fā)展提供了大力支持，逐漸成為各地、各制造企業(yè)爭相搶占的行業(yè)領(lǐng)域。社會環(huán)境中國已成為全球前三大電子信息產(chǎn)品制造國，隨著經(jīng)濟發(fā)展中國也已成為電子產(chǎn)品消費大國；互聯(lián)網(wǎng)原居民80、90后成為主體消費人群，電子產(chǎn)品消費趨向智能化、高端化，用戶消費習慣更趨向高質(zhì)量、高服務(wù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；隨著“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”深入推進，若干國家級制造業(yè)創(chuàng)新平臺和智能制造示范項目推進，強化產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐能力，深化互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與制造業(yè)的深度融合和發(fā)展。經(jīng)濟環(huán)境隨著人口紅利的消失，中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)閴毫Γ贡飘a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；2018年規(guī)模以上電子信息制造業(yè)收入（含軟件業(yè)）超16萬億元。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)規(guī)模優(yōu)勢繼續(xù)保持，手機、計算機和彩電產(chǎn)量穩(wěn)居全球第一；另一方面，主要行業(yè)和產(chǎn)品的高端化、智能化發(fā)展成果顯著，智能手機、智能電視市場滲透率超過80%，智能可穿戴設(shè)備、智能家居產(chǎn)品、虛擬現(xiàn)實設(shè)備等新興產(chǎn)品種類不斷豐富。技術(shù)環(huán)境大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，幫助制造業(yè)獲得更精準的數(shù)據(jù)洞察，并以此為核心驅(qū)動，改造整個研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、用戶服務(wù)等環(huán)節(jié)，基于數(shù)據(jù)貫穿全流程的協(xié)同參與，具備智能分析和自我優(yōu)化能力。中國政府組織實施了制造業(yè)信息化工程專項，推動設(shè)計數(shù)字化、制造裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化、管理數(shù)字化和企業(yè)數(shù)字化，數(shù)字化制造技術(shù)得到大量應(yīng)用。但由于信息資源開發(fā)利用不足，數(shù)字紅利尚未得到充分釋放。51中國數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展，研發(fā)投入加大推動制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展2017年中國制造業(yè)企業(yè)信息化水平數(shù)據(jù)成為數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)鍵要素，推動中國數(shù)字經(jīng)濟從量變到質(zhì)變發(fā)展，制造業(yè)數(shù)字化快速發(fā)展據(jù)預(yù)測，中國到2020年數(shù)據(jù)總量將超8000EB，講占據(jù)全球總量44ZB

（1ZB=1萬億GB）的18%，屆時將成為世界第一數(shù)據(jù)資源大國；中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模不斷增長，2018年已達31.3萬億元；占GDP比重也逐年增加，2018年已達34.8%。數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，中國數(shù)字化占GDP比重逐年增加，社會研發(fā)經(jīng)費投入不斷加大，2016年投入是2014年投入的1.16倍，2018年是2016年的1.27倍，其中，制造業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新投入的主戰(zhàn)場，使得制造業(yè)數(shù)字化得到快速發(fā)展。數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局

公開數(shù)據(jù)?易觀整理單位：億元人民幣單位：萬億元人民幣1.27倍1.16倍2.88倍52新一輪信息產(chǎn)業(yè)變革及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，驅(qū)動電子制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)快速演進，硬件、軟件、服務(wù)等核心技術(shù)體系加速重構(gòu)，引發(fā)電子信息產(chǎn)業(yè)新一輪變革。單點技術(shù)和單一產(chǎn)品的創(chuàng)新正加速向多技術(shù)融合互動的系統(tǒng)化、集成化創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新周期大幅縮短；大規(guī)模個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造等信息經(jīng)濟新模式快速涌現(xiàn)，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)深度融合的新興產(chǎn)物，推動互聯(lián)網(wǎng)由消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，面向生產(chǎn)制造全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期的信息交互和集成協(xié)作；從整個產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合和價值鏈優(yōu)化，降低整個產(chǎn)業(yè)的運營成本，提高運營質(zhì)量與效率，對實體經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生全方位、深層次、革命性的影響。工業(yè)4.0智能化數(shù)字化數(shù)字工廠數(shù)字化管理大數(shù)據(jù)云計算AI物聯(lián)網(wǎng)AR/VR新一代技術(shù)的快速演講，引發(fā)電子制造產(chǎn)業(yè)新一輪變革自動化數(shù)字化智能制造人機協(xié)作/機器人應(yīng)用自動化控制系統(tǒng)PC控制技術(shù)傳感器技術(shù)云計算大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字孿生技術(shù)MBD技術(shù)AIMESCPS全流程端到端集成53資本和技術(shù)驅(qū)動，電子制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈升級電子制造業(yè)行業(yè)整體數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展起點較高，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化的企業(yè)占比接近70%，其中，數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率和關(guān)鍵工序數(shù)控化較高，超過全國整體水平（44.8%、46.4%），但在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、用戶服務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化程度和應(yīng)用程度較低，仍屬單點試驗和局部數(shù)字化階段，未來空間巨大?！吨悄苤圃彀l(fā)展規(guī)劃（2016-2020）》提出到2020年，制造業(yè)重點領(lǐng)域企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率超過

70％，關(guān)鍵工序數(shù)控化率超過

50％，數(shù)字化車間／智能工廠普及率超過

20％。中國電子產(chǎn)業(yè)在具備勞動力優(yōu)勢和國家資金大力支持的前提下，供應(yīng)鏈的完善、技術(shù)和人才的發(fā)展等將帶來全要素生產(chǎn)力的提高，已經(jīng)由最初的勞動力成本優(yōu)勢，逐漸升級在成本、資金、供應(yīng)鏈、技術(shù)和人才等方面技術(shù)能力，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。2020年制造業(yè)重點企業(yè)數(shù)字化目標數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率超過

70％關(guān)鍵工序數(shù)控化率超過

50％數(shù)字化車間／智能工廠普及率超過

20％數(shù)據(jù)來源：中國信息化百人會?易觀整理數(shù)據(jù)來源：公開數(shù)據(jù)?易觀整理54數(shù)字化推動制造業(yè)整體升級換代，釋放新動能數(shù)字化轉(zhuǎn)型激發(fā)制造業(yè)發(fā)展新動能產(chǎn)業(yè)升級：數(shù)字化重新發(fā)現(xiàn)電子制造業(yè)價值制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將重構(gòu)全球制造業(yè)勞動分工和價值體系；新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全方位滲透與融合，創(chuàng)新生產(chǎn)方式、組織方式、商業(yè)模式、價值鏈分布和競爭戰(zhàn)略。技術(shù)革新：基于數(shù)據(jù)實現(xiàn)研發(fā)持續(xù)創(chuàng)新能力制造業(yè)數(shù)字化成產(chǎn)業(yè)升級的突破口，推動產(chǎn)品設(shè)計、制造等全過程數(shù)字化，創(chuàng)新新的數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)；企業(yè)技術(shù)從無到有、從弱到強，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)運輸、銷售服務(wù)等流程優(yōu)化和持續(xù)更新，提升效率，實現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新價值。市場賦能：數(shù)字化助力企業(yè)發(fā)現(xiàn)新機會客戶體驗優(yōu)劣決定企業(yè)生命力，數(shù)字化和云平臺等工具的應(yīng)用，幫助企業(yè)更敏捷地抓住并滿足客戶體驗和個性化需求，賦予企業(yè)與客戶持續(xù)交互的能力，提升價值創(chuàng)造能力；精準的消費者大數(shù)據(jù)分析，精準營銷觸達更多元、更細分的用戶群體，針對性進行產(chǎn)品開發(fā)和運營；線上線下融合打破時間和空間限制，促進市場一體化發(fā)展。電子制造業(yè)被視為最復(fù)雜的行業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈條長而復(fù)雜產(chǎn)能集中過剩矛盾凸顯，成本問題日益突出；電子產(chǎn)品功能日益復(fù)雜，產(chǎn)品供給不能完全適應(yīng)消費需求；數(shù)字經(jīng)濟時代，行業(yè)界限模糊，跨界競爭加??；新技術(shù)新模式新形態(tài)新要求，生產(chǎn)制造企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的把握更難，解決方案落地決策難；產(chǎn)業(yè)向中高端邁進受到發(fā)達國家“再工業(yè)化”和新興經(jīng)濟體“分流”的兩頭擠壓，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難度正在加大55?

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2電子制造業(yè)信息化向數(shù)字化發(fā)展56數(shù)字化是電子制造業(yè)從信息化向智能化發(fā)展的必經(jīng)之路1990S：引入ERP系統(tǒng)2000S:以計算機為代表的ICT技術(shù)2010S：以互聯(lián)網(wǎng)為代表的ICT技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展驅(qū)動工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)逐漸融合設(shè)備機械化初步自動化單機數(shù)控數(shù)控機床自動化計算機輔助制造與工程、設(shè)計仍處于單點自動化5G、CPS、RPA等的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠、柔性生產(chǎn)、智能制造用戶驅(qū)動生產(chǎn)的需求時代：產(chǎn)品智能化、裝備智能化、生產(chǎn)方式智能化、管理和服務(wù)智能化信息化 數(shù)字化 智能化2015：大數(shù)據(jù)元年2017：數(shù)字經(jīng)濟云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI3D打印、孿生數(shù)字以數(shù)據(jù)要素驅(qū)動，向個性化定制轉(zhuǎn)型重點突破試點：數(shù)字化工廠1980s-1990s1990s-2010s2015s-2025s2025s~20世紀八九十年代，數(shù)字控制等技術(shù)在生產(chǎn)制、設(shè)計等環(huán)節(jié)應(yīng)用，初步實現(xiàn)設(shè)備機械化和生產(chǎn)自動化，但仍處于單點自動化階段；20世紀90年代MRP、ERP等系統(tǒng)引入國內(nèi)制造業(yè)，最先應(yīng)用于物料管理、財務(wù)管理，而隨著電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)融入工業(yè)制造應(yīng)用，信息系統(tǒng)向MES集成、到CRM、SCM、PDM等系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)向生產(chǎn)信息化、管理信息化發(fā)展；電子制造業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用，沉淀和積累海量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)成為核心投入要素，加快制造業(yè)企業(yè)從流程驅(qū)動升級為數(shù)據(jù)驅(qū)動賦能。5G、CPS系統(tǒng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，進一步改變傳統(tǒng)價值鏈模式，轉(zhuǎn)向以用戶價值需求出發(fā)、柔性化定制生產(chǎn)的智能制造時代。57數(shù)字化是制造業(yè)信息化發(fā)展新階段人、機、物互聯(lián)：產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率升級打破行業(yè)界限，跨界競爭產(chǎn)業(yè)變革從管理到產(chǎn)品、流程的革新：決策模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新從產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行模簭囊?guī)模制造到按需定制化，形成關(guān)注用戶體驗，以用戶為連接的新制造業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)模式變化制造業(yè)數(shù)字化調(diào)優(yōu)、提效制造業(yè)信息化制造業(yè)智能化技術(shù)基礎(chǔ)個性化應(yīng)用和服務(wù)增益、創(chuàng)收協(xié)同、跨界58數(shù)字化時代，電子制造業(yè)產(chǎn)業(yè)邊界模糊，跨界競爭壓力加劇近三十年來，電子制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了家電、PC、移動終端引領(lǐng)的多輪創(chuàng)新熱潮，隨著信息技術(shù)發(fā)展，逐漸走向人工智能、物聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的智能硬件時代，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新壓力自上而下，從生產(chǎn)到供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)消費；云、AI等技術(shù)應(yīng)用，工業(yè)4.0、智能制造等推動，迎來制造業(yè)數(shù)字化時代（DT），人、機、物互聯(lián)，數(shù)據(jù)成關(guān)鍵，創(chuàng)新關(guān)注消費者體驗。人、機、物互聯(lián)，數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵要素；消費者更注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗；電子制造業(yè)的競爭不僅來自內(nèi)部的生產(chǎn)和研發(fā)壓力，更有來自下游品牌商及跨界的競爭壓力；用戶數(shù)據(jù)的掌握成關(guān)鍵，通過用戶連接、用戶在線，用戶行為數(shù)字化，具備定義用戶需求的能力。IT時代電子制造業(yè)創(chuàng)新壓力自上而下DT時代，電子制造業(yè)創(chuàng)新壓力來自跨界或下游品牌商平臺賦能用戶在線管控力增強投入加強終端廠商供應(yīng)鏈企業(yè)消費電子創(chuàng)新新博弈話語權(quán)主動創(chuàng)新產(chǎn)能追加IT時代，技術(shù)手段推動制造業(yè)規(guī)?；l(fā)展爆發(fā)；供應(yīng)商協(xié)同受關(guān)注，企業(yè)傾向于建立供應(yīng)商協(xié)同平臺，通過供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)消費；云端生態(tài)體系出現(xiàn)，推動產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外、線上線下資源整合。59電子制造業(yè)信息化逐漸向全流程滲透，產(chǎn)銷消協(xié)同升級生產(chǎn)流通消費工業(yè)設(shè)備接入01知識圖譜固化和再造02重構(gòu)行業(yè)應(yīng)用生態(tài)03物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，可以實現(xiàn)制造企業(yè)里各類老舊或新增的工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)可以快速接入云端，在互聯(lián)網(wǎng)平臺綜合集成，促進設(shè)備互聯(lián)、互通，為產(chǎn)業(yè)協(xié)同及創(chuàng)新應(yīng)用提供基礎(chǔ)。信息化以快銷存、ERP系統(tǒng)等為代表，將企業(yè)數(shù)據(jù)進行有效的集中輸入并形成報表，用于企業(yè)指導(dǎo)運營；數(shù)字化基于信息化滲透到企業(yè)全流程，通過大數(shù)據(jù)平臺連接把數(shù)字化應(yīng)用場景引入，包括供應(yīng)鏈、財務(wù)、生產(chǎn)、運營等，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與服務(wù)的流程轉(zhuǎn)換和協(xié)同。制造業(yè)和電子信息、互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，促進平臺綜合集成和服務(wù)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，讓個性化定制、用戶參與、即時生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)制造、遠程監(jiān)測、在線維護等新制造和新服務(wù)模式成為可能，重構(gòu)行業(yè)新的應(yīng)用生態(tài)。隨著信息化滲透，以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算為新型基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，制造業(yè)通過傳感器、軟件等實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)，打通從生產(chǎn)制造到消費服務(wù)的價值鏈，加快推動制造業(yè)本身的智能制造和轉(zhuǎn)型提升，加快驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；以數(shù)據(jù)流通連接，整合研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、倉儲物流、經(jīng)營銷售等各個領(lǐng)域資源，促進了產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈各方供需對接，倒逼企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、倉儲物流、經(jīng)營銷售等升級改造，加快數(shù)字化推進步伐，構(gòu)建個性化定制的新制造和新服務(wù)模式。60管理領(lǐng)域的數(shù)字化水平最低，是目前企業(yè)數(shù)字化的短板：企業(yè)注重單體設(shè)備的自動化率，系統(tǒng)規(guī)劃不足制約數(shù)字化建設(shè)；數(shù)據(jù)分布較為分散，難以獲得產(chǎn)品全生命周期的系統(tǒng)性數(shù)據(jù)，以及統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準的形成；短期內(nèi)在組織內(nèi)全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，投入大難度大；數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵要素，管理抓手發(fā)生改變，缺決策標準。管理數(shù)字化是制造業(yè)短板，企業(yè)重視從戰(zhàn)略層面推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化管理好處數(shù)字化管理新難題數(shù)字化所帶來的優(yōu)勢：管理可視化、管理精度提升資源協(xié)同、成本下降業(yè)務(wù)反饋更客觀為營銷提供有力依據(jù)大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能預(yù)測電子制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，先行企業(yè)整體規(guī)劃，重點突破123轉(zhuǎn)型已成共識，多數(shù)企業(yè)尤其大型企業(yè)已確立數(shù)字化戰(zhàn)略并作為組織核心戰(zhàn)略；從單點效率轉(zhuǎn)向從戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計、運營模式變化全面考慮，儲備以數(shù)據(jù)為核心的洞察能力和面向未來的決策能力。戰(zhàn)略統(tǒng)籌技術(shù)選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)驅(qū)動研發(fā)生產(chǎn)，以自下而上的模式推進；企業(yè)著重結(jié)合信息化基礎(chǔ)，選擇采用合適技術(shù)而非盲目追求尖端技術(shù)。試點突破大型制造業(yè)選擇相應(yīng)環(huán)節(jié)如業(yè)務(wù)流程或服務(wù)應(yīng)用等先試點，重點突破；選擇指標分階段進行效果評估，再迭代推進。61電子制造業(yè)重視創(chuàng)新能力，持續(xù)加大研發(fā)投入，向云管端推進80%，近八成的集成電路芯片依賴于進口高端芯片甚至超九成電子制造加大技術(shù)及研發(fā)投入，向“云、管、端”演進，推進生產(chǎn)、研發(fā)到運營管理的數(shù)字化及應(yīng)用21.5%制造業(yè)走上云端運營管理類系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計類生產(chǎn)控制類企業(yè)上云將制造業(yè)管理重心轉(zhuǎn)移線上，是制造業(yè)進一步數(shù)字化、與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵；基于云平臺的智能工廠整體解決方案：云工廠、數(shù)字工廠企業(yè)資源計劃（ERP）客戶管理系統(tǒng)（CRM）質(zhì)量管理系統(tǒng)（QM）供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）計算機輔助設(shè)計（CAX）產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM）高級計劃與排程系統(tǒng)（APS）生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)（SCADA）數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局?易觀整理2018年，電子設(shè)備制造業(yè)投資增速數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局?觀整理2017年2018年62電子制造業(yè)通過數(shù)字化平臺連接企業(yè)和用戶，促進新生態(tài)體系電子制造業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累一定經(jīng)驗，基于信息化基礎(chǔ)，正轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為核心，通過數(shù)字化平臺的數(shù)據(jù)能力，連接企業(yè)和用戶，從應(yīng)用端創(chuàng)新服務(wù)模式，在生產(chǎn)制造端改變生產(chǎn)制造模式；基于數(shù)據(jù)為核心要素，將加快推動價值鏈所有的流程從物理形態(tài)進入到數(shù)字形態(tài)，通過大數(shù)據(jù)云平臺匯聚各類產(chǎn)業(yè)資源，數(shù)據(jù)互通，提供供需對接、智能工廠改造、資源共享、運營及管理可視化、自動化和智能化等應(yīng)用，提高企業(yè)的效率。如：海爾搭建COSMOPlat平臺，重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈和生態(tài)鏈，賦能企業(yè)、用戶、資源方，構(gòu)建共創(chuàng)共贏的制造業(yè)新生態(tài)體系。用戶以用戶為中心，驅(qū)動企業(yè)整個商業(yè)模式的變革：基于數(shù)據(jù)連接，用戶的需求、使用反饋能實時回到企劃、供應(yīng)鏈采購、制造、物流階段，改變制造模式，從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向個性化定制的新制造模式、注重打造用戶高質(zhì)量互動體驗的個性化服務(wù)。大數(shù)據(jù)平臺通過大數(shù)據(jù)平臺連接企業(yè)和用戶，面向用戶個性化定制模式打造解決方案企業(yè)從過去以ERP為中心的內(nèi)部化信息系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為核心，通過數(shù)據(jù)連接企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，對企業(yè)現(xiàn)有的所有流程進行改造，對業(yè)務(wù)模式進行變革，制造者可以是個性化產(chǎn)品或服務(wù)提供者，甚至是數(shù)據(jù)經(jīng)營者，在不同階段做不同選擇。17領(lǐng)先電子制造業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析能力，變革流程和模式工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、AI、3D打印、VR、數(shù)字孿生等新興技術(shù)幫助制造商更快地響應(yīng)市場變化，從客戶或者用戶端了解產(chǎn)品的真正價值，通過快速收集到所需的數(shù)據(jù)，從而將時間放在決策上，并基于AI、大數(shù)據(jù)驅(qū)動需求預(yù)測，從而更快地抓住市場的機會。更快速的決策響應(yīng)新興技術(shù)推動生產(chǎn)制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，制造商正嘗試利用新的技術(shù)來提升生產(chǎn)水平，將物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機器人、3D打印等技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中，加快電子制造業(yè)轉(zhuǎn)型，個性定制、快速制造，從產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)制造商提升效率，讓大規(guī)模個性化定制成為可能。更智能的設(shè)計和生產(chǎn)利用傳感器、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)采集關(guān)鍵參數(shù)，實時監(jiān)控和監(jiān)測設(shè)備問題，利用機器學習、大數(shù)據(jù)分析潛在問題，從而能夠在故障發(fā)生前發(fā)現(xiàn)和及時處理，提高整體設(shè)備運行效率，即基于傳感器和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)進行預(yù)測性維護，確保機器的正常運行。更可控的預(yù)見性維護電子制造業(yè)信息化的建設(shè)和應(yīng)用已經(jīng)實現(xiàn)推廣和普及，信息化更多強調(diào)提高產(chǎn)量和生產(chǎn)效率，主要體現(xiàn)在管理效率、應(yīng)用于生產(chǎn)流程單點效率提升；數(shù)字化時代，基于信息化基礎(chǔ)和新興技術(shù)的應(yīng)用，重在以用戶需求為出發(fā)，

制造商更接近客戶及其需求，充分了解市場方向，倒向挖掘產(chǎn)品和服務(wù)價值，利用大數(shù)據(jù)分析來驅(qū)動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，通過預(yù)測趨勢來改進企業(yè)的流程控制等。64企業(yè)對供應(yīng)鏈數(shù)字化需求強烈，促進數(shù)字供應(yīng)鏈新形態(tài)數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變特點從產(chǎn)能驅(qū)動，轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨篁?qū)動從線性結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，連接價值鏈各環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈節(jié)點之間關(guān)系成為數(shù)字化，對端到端可視化要求提高供應(yīng)鏈貫穿制造業(yè)從供應(yīng)端到需求端，是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和效率提升的核心環(huán)節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，對供應(yīng)鏈可視化工具、大數(shù)據(jù)分析的需求最為強烈。制造運輸 倉儲 零售 客戶供應(yīng)鏈演進：從單環(huán)節(jié)走向融合從線性轉(zhuǎn)化為數(shù)字化供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈涉及多組織、多物，多人，和多場景，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)無法滿足現(xiàn)代復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理需求，客戶不斷增長的需求，對供應(yīng)鏈提出更快、更便宜、更可靠、更容易交付的、高度可配置的產(chǎn)品，實時的端到端的能見度和預(yù)測能力的要求。數(shù)字化供應(yīng)鏈是對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的變革，對人和組織、商業(yè)模式、技術(shù)的變革，云計算、移動計算、大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)推動數(shù)字化供應(yīng)鏈，將消費和生產(chǎn)結(jié)合，以用戶需求驅(qū)動生產(chǎn)實現(xiàn)消費者驅(qū)動的供給，推動工廠的生產(chǎn)從B2C向C2B模式轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)來源：LOGReaearch+京東物流?易觀整理65電子制造業(yè)數(shù)字化診斷模型和分析數(shù)據(jù)正在成為所有新技術(shù)的支柱，數(shù)字化不再僅僅是IT部門的職責，而是貫穿企業(yè)管理、生產(chǎn)研發(fā)、運營、服務(wù)等經(jīng)營活動的全流程，因此，對電子制造業(yè)數(shù)字化的診斷，基于用戶數(shù)據(jù)為核心，從管理、生產(chǎn)、運營、用戶四大階段著重考慮。重點了解企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和整體實施過程對數(shù)字化的重視程度，它是衡量企業(yè)是否將數(shù)字化建設(shè)納入戰(zhàn)略和預(yù)算體系，也是數(shù)字化推進的保障。管理規(guī)劃制造業(yè)重點的環(huán)節(jié)，主要評估數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)研發(fā)、流程優(yōu)化和數(shù)字產(chǎn)品創(chuàng)新方面的運用情況，是全流程數(shù)字化和用戶服務(wù)的基礎(chǔ)。生產(chǎn)制造1 2側(cè)重了解電子制造業(yè)在渠道資源及融合、數(shù)字化營銷手段和能力，通過數(shù)字化推動核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展新業(yè)務(wù)。市場運營3側(cè)重了解企業(yè)基于數(shù)據(jù)應(yīng)用對用戶需求和價值的洞察能力、企業(yè)與客戶的持續(xù)交互能力，用戶洞察的數(shù)據(jù)運用于管理決策、運營模式、生產(chǎn)研發(fā)中。用戶服務(wù)4數(shù)字化診斷模型66一級指標二級指標權(quán)重檢查評估方法與說明技術(shù)儲備能力30%數(shù)字化資源及基礎(chǔ)能力：通過從技術(shù)儲備能力（企業(yè)級大系統(tǒng)平臺構(gòu)建、核心技術(shù)優(yōu)勢、團隊建設(shè)）、市場能市場能力25%力（市場占有率/排名、上年度營收、業(yè)務(wù)體系）、渠道數(shù)字化資源基礎(chǔ)及儲備能力資源（合作資源、線上渠道、線下布局），用戶資源渠道資源20%（用戶規(guī)模）四個方面指標評價，評分越高，表示電子用戶資源25%制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)越好，對其推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級更有利。數(shù)字化戰(zhàn)略30%數(shù)字化技術(shù)及應(yīng)用服務(wù)能力：通過從企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略（數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化解決方案、創(chuàng)新模式）、數(shù)字化研發(fā)能力（轉(zhuǎn)型階段、研發(fā)投入）、運營能力（營銷體系、營銷手段和工具）、用戶數(shù)字化服務(wù)（用戶活躍/粘性）等四個方面指標評價，電子制造企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用和服務(wù)，評分越高，表示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更為領(lǐng)先，并通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型為研發(fā)、運營、應(yīng)用提供服務(wù)。數(shù)字化研發(fā)能力25%數(shù)字化技術(shù)及應(yīng)用服務(wù)能力數(shù)字化運營20%用戶數(shù)字化服務(wù)25%電子制造業(yè)數(shù)字化診斷評估體系67電子制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化水平差異明顯企業(yè)認同數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，但整體來看，電子制造商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本需求在于降本增效，所以：主要仍從IT部門著力，在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)著力通過信息技術(shù)、系統(tǒng)平臺、大數(shù)據(jù)分析等手段提升生產(chǎn)制造效率、供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)效率；在數(shù)字化管理和運營、用戶服務(wù)的價值挖掘，普遍不足。企業(yè)代表ZTE做數(shù)字化使能者，上升公司級戰(zhàn)略，借助咨詢機構(gòu)做數(shù)字化整體規(guī)劃，自建大數(shù)據(jù)研發(fā)和分析團隊；生產(chǎn)到研發(fā)、運營、服務(wù)全流程信息化；積累海量數(shù)據(jù)，但基于用戶數(shù)據(jù)的價值挖掘仍欠缺。信息化充分、致力于數(shù)字化領(lǐng)先者從集團層面重視數(shù)字化變革，但缺整體統(tǒng)一規(guī)劃；自建大數(shù)據(jù)團隊，開發(fā)大數(shù)據(jù)平臺和數(shù)據(jù)管理；運營服務(wù)與生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)相對分離，數(shù)據(jù)不互通；積累一定用戶數(shù)據(jù)，與客戶持續(xù)交互能力和用戶洞察能力不足，需充分挖掘用戶數(shù)據(jù)提升價值創(chuàng)造力。TCL信息化較充分、數(shù)字化變革踐行者Nubia信息化應(yīng)用主要在生產(chǎn)流程和財務(wù)系統(tǒng)等資源管理層面實現(xiàn)降本增效，還未從戰(zhàn)略層面形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識運營和用戶層面對數(shù)據(jù)價值意識較弱，多為人工采集數(shù)據(jù)。信息化側(cè)重于流程效率，數(shù)字化未達到戰(zhàn)略層數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)及運營能力數(shù)字化資源基礎(chǔ)及儲備能力ZTENubiaTCLHPXH3CHaierHuaweiHaier生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)高度自動化，信息化滲透全流程；數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者，從技術(shù)、管理、運營整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；重視基于用戶的產(chǎn)品和服務(wù)價值挖掘，且已顯成效。信息化充分，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者Inspur68電子制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化管理和用戶運營服務(wù)仍是短板1243“形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識，缺系統(tǒng)解決方案和決策標準大型電子制造企業(yè)，已將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升公司戰(zhàn)略層面；但缺系統(tǒng)規(guī)劃和針對性系統(tǒng)解決方案；且缺乏互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)標準，缺管理標準、決策標準，決策者難以對解決方案落地實現(xiàn)快速決策?！吧a(chǎn)制造流程和效率隨著新興技術(shù)和云服務(wù)應(yīng)用，不斷得到提升信息技術(shù)從物料管理到研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)流程的滲透，生產(chǎn)自動化能力不斷提升；信息系統(tǒng)集成和數(shù)字化技術(shù)的深化應(yīng)用，實現(xiàn)IT與OT融合，實現(xiàn)生產(chǎn)制造效率提升；但信息系統(tǒng)未能對業(yè)務(wù)過程全覆蓋，數(shù)據(jù)質(zhì)量低，對產(chǎn)業(yè)協(xié)同支撐不足。轉(zhuǎn)型側(cè)重于制造商服務(wù)商的企業(yè)，重視營銷和運營服務(wù)數(shù)字化基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型重視面向行業(yè)和企業(yè)級的數(shù)字化解決方案服務(wù)，關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)價值挖掘，注重數(shù)字化運營和服務(wù)；傳統(tǒng)設(shè)備制造企業(yè)，仍側(cè)重在研發(fā)和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的降本增效?！啊皩?shù)字用戶資產(chǎn)認識差異較大，用戶數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力不足面向個人用戶的終端設(shè)備制造企業(yè)，形成以用戶為中心的理念；領(lǐng)先企業(yè)具備對生產(chǎn)、運營等過程數(shù)據(jù)的采集，多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)采集手段仍較為傳統(tǒng)，普遍問題在于不知如何對所采集的數(shù)據(jù)應(yīng)用，缺統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)分析分析和應(yīng)用服務(wù)能力。69?

PART

3電子制造業(yè)制造商數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析70電子制造業(yè)正在從戰(zhàn)略規(guī)劃層加快推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展連接服務(wù)平臺規(guī)劃咨詢數(shù)字化規(guī)劃咨詢服務(wù)商數(shù)字化應(yīng)用研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)云服務(wù)大數(shù)據(jù)分析（運營支撐）系統(tǒng)集成服務(wù)商傳感設(shè)備供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)商品牌服務(wù)商71以數(shù)據(jù)為核心要素的變革，電子制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)及設(shè)備商新技術(shù)+云平臺：依托企業(yè)自身核心技術(shù)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型助力全行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商通訊設(shè)備制造商平臺+終端+用戶：以終端用戶基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢搭建行業(yè)平臺，轉(zhuǎn)型成為助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商家電設(shè)備制造商設(shè)備+用戶：以家電產(chǎn)品設(shè)備為連接，關(guān)注用戶端，轉(zhuǎn)型“產(chǎn)品+服務(wù)”數(shù)字化制造商電子制造企業(yè)數(shù)字化基于用戶連接，挖掘產(chǎn)品和服務(wù)價值；從用戶需求驅(qū)動內(nèi)外互聯(lián)，關(guān)注用戶與設(shè)計、生產(chǎn)部門的互聯(lián)互通，高效協(xié)同；機器設(shè)備與產(chǎn)品數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，和用戶數(shù)據(jù)互通。用戶信息可見電子制造企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)全流程可視在基礎(chǔ)設(shè)施上實現(xiàn)“IT與OT融合”，車間物聯(lián)網(wǎng)、信息通信網(wǎng)、售后產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)融合，及以MES為核心的ERP、PLM、工業(yè)控制、物流系統(tǒng)的整合。電子制造企業(yè)轉(zhuǎn)型定位73電子制造企業(yè)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，將已有平臺向數(shù)字化延伸應(yīng)用基礎(chǔ)架構(gòu)及設(shè)備商通訊設(shè)備制造商家電設(shè)備制造商基于技術(shù)能力+大數(shù)據(jù)平臺，提供云計算基礎(chǔ)設(shè)施，形成專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新能力基于信息化經(jīng)驗積累，提供設(shè)備連接能力，形成產(chǎn)品+配套服務(wù)基于產(chǎn)品創(chuàng)新積累，借助開放的大數(shù)據(jù)平臺，賣產(chǎn)品ICT企業(yè)在其通用技術(shù)平臺基礎(chǔ)上，為制造企業(yè)提供大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)能力支撐，豐富應(yīng)用服務(wù)能力，擴展平臺業(yè)務(wù)范圍；傳統(tǒng)電子制造企業(yè)，借助開放的大數(shù)據(jù)平臺，基于產(chǎn)品和設(shè)備制造及服務(wù)，形成創(chuàng)新能力，實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)管理和用戶服務(wù)。云平臺+物聯(lián)網(wǎng)5G設(shè)備生產(chǎn)系統(tǒng)用戶產(chǎn)品74基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)備制造商，新技術(shù)+云平臺，引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型云時代中國集團管理軟件的領(lǐng)導(dǎo)廠商，最大的行業(yè)ERP提供商；深入推動ERP云化，幫助企業(yè)打造互聯(lián)、共享、智能的數(shù)字化企業(yè)。以新IT的力量幫助中國制造企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的融合，提升制造品質(zhì)和生產(chǎn)效率，實現(xiàn)智能制造和產(chǎn)業(yè)升級。服務(wù)器等終端大數(shù)據(jù)技術(shù)面向企業(yè)的數(shù)字化服務(wù)數(shù)字化綜合解決方案云平臺云網(wǎng)融合技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)備制造商，緊跟智能制造趨勢，依托其設(shè)備服務(wù)和云平臺、大數(shù)據(jù)平臺等優(yōu)勢，

轉(zhuǎn)型數(shù)字化管理和決策的綜合解決方案服務(wù)商；數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)側(cè)重面向企業(yè)，而非個人用戶，提供行業(yè)平臺和行業(yè)解決方案。75浪潮云平臺+ERP，助力制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型云平臺開發(fā)平臺集成平臺大數(shù)據(jù)平臺云服務(wù)支撐平臺企業(yè)云大型企業(yè)中型企業(yè)小微企業(yè)領(lǐng)域云行業(yè)應(yīng)用制造業(yè)……財務(wù)云人力云供應(yīng)鏈云分析云制造云協(xié)同云營銷云……人工智能真正的價值體現(xiàn)在與數(shù)據(jù)深度融合，幫助企業(yè)實現(xiàn)流程優(yōu)化、管理變革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，輔助企業(yè)管理決策；通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理、多維度分析、可視化運營，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型添新動能。“中國制造2025@浪潮”戰(zhàn)略

浪潮云平臺+ERP為制造業(yè)提供應(yīng)用服務(wù)業(yè)務(wù)上云+數(shù)據(jù)整合+應(yīng)用創(chuàng)新“AI+財務(wù)共享”、財務(wù)智能機器人，實現(xiàn)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型；從整體層面實現(xiàn)信息化，著力將人員、機器、物料、環(huán)保、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)有機整合，全過程的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析、風險預(yù)警，助力企業(yè)數(shù)字化管理和決策。浪潮云ERP浪潮ERP軟件與SAP的MES、MII、PCO等工業(yè)軟件集成，聯(lián)合打造適合中國市場的智能制造解決方案，構(gòu)建中國智能制造平臺和智能制造生態(tài)圈；聯(lián)合SAP提供咨詢規(guī)劃