建筑工程成本控制委托書合同編號：__________甲方（委托方）：名稱：____________________地址：____________________聯(lián)系人：____________________聯(lián)系電話：__________________乙方（受托方）：名稱：____________________地址：____________________聯(lián)系人：____________________聯(lián)系電話：__________________鑒于甲方為某建筑工程項目的業(yè)主，現(xiàn)委托乙方就該項目的成本控制提供專業(yè)服務(wù)，為確保雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、乙方的義務(wù)1.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，制定合理的建筑工程成本控制方案，并提交甲方審批。1.2乙方應(yīng)按照成本控制方案，對建筑工程項目的全過程進(jìn)行成本控制，確保項目成本不超出甲方批準(zhǔn)的預(yù)算。1.3乙方應(yīng)定期向甲方報告成本控制情況，并根據(jù)甲方的要求，對報告內(nèi)容進(jìn)行解釋和說明。1.4乙方應(yīng)積極參與甲方組織的各類會議，為甲方提供專業(yè)的成本控制建議。1.5乙方應(yīng)對在成本控制過程中獲取的甲方信息保密，不得泄露給第三方。二、甲方的義務(wù)2.1甲方應(yīng)按照雙方約定的時間和方式，向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。2.2甲方應(yīng)對乙方的工作給予必要的支持和配合，包括但不限于提供相關(guān)資料、安排會議等。2.3甲方應(yīng)對乙方提出的成本控制建議進(jìn)行認(rèn)真考慮，并在決策過程中充分征求乙方的意見。2.4甲方應(yīng)對乙方在成本控制過程中遇到的困難和問題給予及時的幫助和解決。三、服務(wù)費(fèi)用3.1乙方提供的成本控制服務(wù)費(fèi)用為人民幣______元整（大寫：_______________________元整）。3.2甲方應(yīng)按照雙方約定的時間和方式，向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。四、合同的變更、解除和終止4.1任何一方提出變更或解除本合同，應(yīng)提前書面通知對方，并經(jīng)雙方協(xié)商一致。4.2在合同執(zhí)行過程中，如一方嚴(yán)重違約，另一方有權(quán)解除合同，并要求違約方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。4.3本合同期滿后，雙方未續(xù)簽或未達(dá)成續(xù)簽協(xié)議的，本合同自行終止。五、爭議解決5.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。六、其他約定6.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。6.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為______年，自合同生效之日起計算。甲方（蓋章）：____________________乙方（蓋章）：____________________甲方代表（簽名）：______________乙方代表（簽名）：______________簽訂日期：____________________一、附件列表：1.建筑工程成本控制方案2.成本控制報告3.會議記錄4.保密協(xié)議5.服務(wù)費(fèi)用支付憑證6.合同變更、解除或終止的書面通知7.訴訟文件二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按成本控制方案進(jìn)行成本控制，導(dǎo)致項目成本超出預(yù)算。2.乙方未定期向甲方報告成本控制情況，或報告內(nèi)容不真實(shí)、不完整。3.乙方泄露甲方商業(yè)秘密或個人信息。4.甲方未按約定時間或方式支付服務(wù)費(fèi)用。5.甲方未對乙方的工作給予必要的支持和配合。6.甲方未認(rèn)真考慮乙方提出的成本控制建議。7.甲方未及時幫助解決乙方在成本控制過程中遇到的困難和問題。三、法律名詞及解釋：1.建筑工程成本控制方案：指乙方為甲方制定的，用于指導(dǎo)和實(shí)施建筑工程成本控制的文件。2.成本控制報告：指乙方定期向甲方提交的，關(guān)于建筑工程成本控制情況的報告。3.保密協(xié)議：指乙方與甲方簽訂的，約定乙方對在合同執(zhí)行過程中獲取的甲方信息保密的協(xié)議。4.服務(wù)費(fèi)用：指乙方為提供成本控制服務(wù)而向甲方收取的費(fèi)用。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：乙方在成本控制過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案不合理，可能導(dǎo)致成本超出預(yù)算。解決辦法：及時與甲方溝通，商討修改設(shè)計方案。2.問題：甲方未能按時支付服務(wù)費(fèi)用。解決辦法：提前與甲方溝通，提醒甲方按時支付服務(wù)費(fèi)用。3.問題：乙方在成本控制過程中，遇到技術(shù)難題。解決辦法：與甲方溝通，尋求甲方的技術(shù)支持或協(xié)助解決。4.問題：甲方對乙方的成本控制方案提出異議。解決辦法：乙方根據(jù)甲方的異議，調(diào)整成本控制方案，并重新提交甲方審批。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為建筑工程項目的業(yè)主，需要對項目成本進(jìn)行控制。2.甲方缺乏成本控制專業(yè)人員或資源，委