企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包管理辦法_第1頁
企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包管理辦法_第2頁
企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包管理辦法_第3頁
企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包管理辦法_第4頁
企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包行為,提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,保障企業(yè)園區(qū)業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)《物業(yè)管理條例》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)園區(qū)實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包的招標、投標、合同簽訂、履行、監(jiān)督管理等活動。第三條企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則,確保物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量和效率。第四條企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包的范圍包括但不限于物業(yè)管理、設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生清潔、綠化養(yǎng)護、安全保衛(wèi)等。第二章招標與投標第五條企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包應(yīng)當(dāng)通過招標方式進行,確需采用其他方式的,應(yīng)當(dāng)報經(jīng)相關(guān)部門批準。第六條招標人應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)招標投標法律法規(guī)的規(guī)定,制定招標文件,明確招標項目的基本情況、服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標準、報價要求、評標標準和方法等內(nèi)容。第七條招標人應(yīng)當(dāng)在招標文件發(fā)布之日起至投標文件遞交截止之日止,不少于二十日的投標時間。第八條投標人應(yīng)當(dāng)按照招標文件的要求編制投標文件,并對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。第九條投標人應(yīng)當(dāng)在招標文件規(guī)定的遞交截止時間前,將投標文件密封遞交至招標人指定的地點。第十條招標人應(yīng)當(dāng)組織評標委員會對投標文件進行評審,評標委員會由招標人代表和有關(guān)專家組成。第十一條評標委員會應(yīng)當(dāng)按照招標文件確定的評標標準和方法,對投標文件進行評審,并向招標人提出書面評標報告。第三章合同簽訂與履行第十二條招標人應(yīng)當(dāng)根據(jù)評標結(jié)果確定中標人,并向中標人發(fā)出中標通知書。第十三條招標人與中標人應(yīng)當(dāng)在中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標文件和投標文件簽訂書面合同。第十四條合同應(yīng)當(dāng)明確物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)期限、費用標準、支付方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。第十五條招標人應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時支付物業(yè)管理服務(wù)費用,中標人應(yīng)當(dāng)按照合同約定提供物業(yè)管理服務(wù)。第十六條中標人應(yīng)當(dāng)加強對物業(yè)管理服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。第十七條招標人有權(quán)對中標人提供的物業(yè)管理服務(wù)進行監(jiān)督檢查,中標人應(yīng)當(dāng)予以配合。第十八條中標人不得將中標項目轉(zhuǎn)讓給他人,未經(jīng)招標人同意,不得分包他人。第四章監(jiān)督管理第十九條企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包的監(jiān)督管理由招標人負責(zé),相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)加強對物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包的指導(dǎo)和監(jiān)督。第二十條招標人應(yīng)當(dāng)建立健全物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包檔案管理制度,及時歸檔相關(guān)文件和資料。第二十一條招標人應(yīng)當(dāng)定期對中標人提供的物業(yè)管理服務(wù)進行考核評價,考核評價結(jié)果作為支付物業(yè)管理服務(wù)費用的依據(jù)。第二十二條中標人應(yīng)當(dāng)接受招標人和相關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查,如實提供相關(guān)資料,不得拒絕或者阻礙監(jiān)督檢查。第五章法律責(zé)任第二十三條違反本辦法規(guī)定的,按照《物業(yè)管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行處理。第二十四條招標人、中標人、評標委員會成員等在物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包活動中違反本辦法規(guī)定的,由相關(guān)部門依法予以處理。第六章附則第二十五條本辦法由企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包管理部門負責(zé)解釋。第二十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。重點關(guān)注的細節(jié):物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包的招標投標過程企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包行為,提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,保障企業(yè)園區(qū)業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)《物業(yè)管理條例》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)園區(qū)實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包的招標、投標、合同簽訂、履行、監(jiān)督管理等活動。第三條企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則,確保物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量和效率。第四條企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包的范圍包括但不限于物業(yè)管理、設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生清潔、綠化養(yǎng)護、安全保衛(wèi)等。第二章招標與投標第五條企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包應(yīng)當(dāng)通過招標方式進行,確需采用其他方式的,應(yīng)當(dāng)報經(jīng)相關(guān)部門批準。第六條招標人應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)招標投標法律法規(guī)的規(guī)定,制定招標文件,明確招標項目的基本情況、服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標準、報價要求、評標標準和方法等內(nèi)容。第七條招標人應(yīng)當(dāng)在招標文件發(fā)布之日起至投標文件遞交截止之日止,不少于二十日的投標時間。第八條投標人應(yīng)當(dāng)按照招標文件的要求編制投標文件,并對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。第九條投標人應(yīng)當(dāng)在招標文件規(guī)定的遞交截止時間前,將投標文件密封遞交至招標人指定的地點。第十條招標人應(yīng)當(dāng)組織評標委員會對投標文件進行評審,評標委員會由招標人代表和有關(guān)專家組成。第十一條評標委員會應(yīng)當(dāng)按照招標文件確定的評標標準和方法,對投標文件進行評審,并向招標人提出書面評標報告。第三章合同簽訂與履行第十二條招標人應(yīng)當(dāng)根據(jù)評標結(jié)果確定中標人,并向中標人發(fā)出中標通知書。第十三條招標人與中標人應(yīng)當(dāng)在中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標文件和投標文件簽訂書面合同。第十四條合同應(yīng)當(dāng)明確物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)期限、費用標準、支付方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。第十五條招標人應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時支付物業(yè)管理服務(wù)費用,中標人應(yīng)當(dāng)按照合同約定提供物業(yè)管理服務(wù)。第十六條中標人應(yīng)當(dāng)加強對物業(yè)管理服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。第十七條招標人有權(quán)對中標人提供的物業(yè)管理服務(wù)進行監(jiān)督檢查,中標人應(yīng)當(dāng)予以配合。第十八條中標人不得將中標項目轉(zhuǎn)讓給他人,未經(jīng)招標人同意,不得分包他人。第四章監(jiān)督管理第十九條企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包的監(jiān)督管理由招標人負責(zé),相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)加強對物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包的指導(dǎo)和監(jiān)督。第二十條招標人應(yīng)當(dāng)建立健全物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包檔案管理制度,及時歸檔相關(guān)文件和資料。第二十一條招標人應(yīng)當(dāng)定期對中標人提供的物業(yè)管理服務(wù)進行考核評價,考核評價結(jié)果作為支付物業(yè)管理服務(wù)費用的依據(jù)。第二十二條中標人應(yīng)當(dāng)接受招標人和相關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查,如實提供相關(guān)資料,不得拒絕或者阻礙監(jiān)督檢查。第五章法律責(zé)任第二十三條違反本辦法規(guī)定的,按照《物業(yè)管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行處理。第二十四條招標人、中標人、評標委員會成員等在物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包活動中違反本辦法規(guī)定的,由相關(guān)部門依法予以處理。第六章附則第二十五條本辦法由企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包管理部門負責(zé)解釋。第二十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。對于上述內(nèi)容,我們需要重點關(guān)注物業(yè)管理業(yè)務(wù)外包的招標投標過程。這是因為,招標投標過程是保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和效率的重要環(huán)節(jié),同時也是確保公開、公平、公正原則得以貫徹的關(guān)鍵步驟。在招標階段,招標人需要按照國家有關(guān)招標投標法律法規(guī)的規(guī)定,制定招標文件。招標文件應(yīng)明確招標項目的基本情況、服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標準、報價要求、評標標準和方法等內(nèi)容。這些內(nèi)容的明確,有助于投標人更好地理解招標人的需求,為后續(xù)的投標和評標工作奠定基礎(chǔ)。在投標階段,投標人需要按照招標文件的要求編制投標文件,并對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。投標文件的編制質(zhì)量直接影響到投標結(jié)果,因此,投標人在編制投標文件時,應(yīng)認真研究招標文件,確保投標文件的內(nèi)容完整、準確、真實。再次,在評標階段,招標人應(yīng)當(dāng)組織評標委員會對投標文件進行評審。評標委員會由招標人代表和有關(guān)專家組成,應(yīng)按照招標文件確定的評標標準和方法,對投標文件進行評審,并向招標人提出書面評標報告。評標過程的公正性和專業(yè)性,是確保選出最優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)提供者的關(guān)鍵。在合同簽訂與履行階段,招標人與中標人應(yīng)當(dāng)在中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標文件和投標文件簽訂書面合同。合同應(yīng)當(dāng)明確物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)期限、費用標準、支付方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。招標人應(yīng)按照合同約定及時支付物業(yè)管理服務(wù)費用,中標人應(yīng)按照合同約定提供物業(yè)管理服務(wù)。這一階段是確保物業(yè)管理服務(wù)能夠按照預(yù)期進行的關(guān)鍵,合同的明確和雙方遵守合同規(guī)定,對于維護雙方權(quán)益、保障服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。在招標投標過程中,還應(yīng)當(dāng)注意以下幾點:1.招標過程的透明度:招標人應(yīng)當(dāng)確保招標過程的透明度,包括招標文件的公開發(fā)布、投標文件的接收和處理過程、評標委員會的組成和評審過程等,都應(yīng)當(dāng)公開進行,接受社會監(jiān)督。2.投標人的資格要求:招標人可以在招標文件中明確投標人的資格要求,如資質(zhì)等級、業(yè)績經(jīng)驗、財務(wù)狀況等,以確保參與投標的企業(yè)具備提供相應(yīng)服務(wù)的能力。3.評標標準的科學(xué)性和合理性:評標標準應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理,既要考慮價格因素,也要考慮服務(wù)質(zhì)量和效率等因素,確保最終選出的中標人能夠提供性價比高的服務(wù)。4.防止不正當(dāng)競爭:招標人應(yīng)當(dāng)采取措施,防止投標人在投標過程中進行串標、圍標、抬標等不正當(dāng)競爭行為,維護公平競爭的市場環(huán)境

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論