招標(biāo)總部招標(biāo)項目操作規(guī)程（試行）為了規(guī)范招標(biāo)總部招標(biāo)項目操作，制訂本操作規(guī)程，請全體人員遵照實施。一、文件審批和蓋章以下文件必需以內(nèi)部請示匯報形式經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批：1、委托代理協(xié)議；2、多種協(xié)議；3、授權(quán)委托書；4、企業(yè)要求應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批和簽署其它文檔。以下文件必需填寫業(yè)務(wù)審批單（格式見附件1）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才能對外發(fā)出。業(yè)務(wù)審批單應(yīng)打印生成，不得手寫。1、代理申請書、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、澄清文件、評標(biāo)匯報、在網(wǎng)上公布招標(biāo)公告、中標(biāo)（成交）公告、更正公告；2、中標(biāo)（成交）通知書、評標(biāo)結(jié)果通知書；3、以企業(yè)名義對外發(fā)出信函、匯報；4、其它需要加蓋企業(yè)印章材料。二、委托代理協(xié)議簽署委托代理協(xié)議應(yīng)使用企業(yè)范本（北京市政府采購項目應(yīng)使用北京市財政局范本）。委托代理協(xié)議內(nèi)容有改變，應(yīng)首先取得部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可提交委托方。委托代理協(xié)議內(nèi)容經(jīng)雙方協(xié)商一致后，以內(nèi)部請示匯報形式報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署。委托協(xié)議簽署后，員工應(yīng)將協(xié)議正本移交辦公室檔案管理人員，員工保留副本或復(fù)印件在實施卷中，同時將委托協(xié)議副本交財會部。辦公室檔案管理人員將部門全部委托協(xié)議正本或復(fù)印件統(tǒng)一立案保留。委托協(xié)議交部門領(lǐng)導(dǎo)簽字時需按財務(wù)部門要求一同遞交《項目收入、支出預(yù)算審批表》（附件13）報部門領(lǐng)導(dǎo)立案，相關(guān)內(nèi)容、數(shù)據(jù)應(yīng)盡可能具體、正確，作為部門和項目成本核實依據(jù)。三、招標(biāo)編號員工應(yīng)到辦公室檔案管理人員處登記和填寫招標(biāo)總部招標(biāo)編號記錄表（格式見附件2）后，由辦公室檔案管理人員按《招標(biāo)工作管理措施》統(tǒng)一編號、發(fā)放招標(biāo)編號。四、開標(biāo)和評標(biāo)組織1、開標(biāo)和評標(biāo)會場選定開標(biāo)和評標(biāo)會場應(yīng)本著節(jié)省夠用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)項目實際情況考慮安排。通常項目開標(biāo)和評標(biāo)應(yīng)安排在航天信息大廈企業(yè)會議室。特殊項目經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意能夠安排在其它地點。為了節(jié)省費用，同時也為了方便工作，應(yīng)盡可能利用會議室。有些項目能夠考慮早晨開標(biāo)，下午評標(biāo)措施?？紤]到開評標(biāo)會議嚴(yán)厲性，會場只準(zhǔn)備簡單茶水，不準(zhǔn)備水果、點心等，有特殊情況需提前請示部門領(lǐng)導(dǎo)。2、評標(biāo)會議用餐在航天信息大廈會議室評標(biāo)項目，員工可依據(jù)實際情況考慮外賣送餐形式，標(biāo)準(zhǔn)不超出每人50元（含業(yè)主方、教授、相關(guān)工作人員）。情況特殊，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，能夠安排在航天信息大廈周圍飯館用餐，用餐標(biāo)準(zhǔn)為人均不超出80元（酒水除外），如需酒水需提前爭得部門領(lǐng)導(dǎo)同意。在企業(yè)外開評標(biāo)，需經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)同意，開評標(biāo)過程掌握節(jié)省、圓滿、高效、務(wù)實標(biāo)準(zhǔn)，盡可能達成業(yè)主方滿意。3、開標(biāo)和評標(biāo)會議準(zhǔn)備通常項目開標(biāo)應(yīng)由各組三名以上工作人員完成。三名工作人員分別負責(zé)主持、接標(biāo)登記、拆封、唱標(biāo)、錄入等項工作。通常項目評標(biāo)應(yīng)由各組二名以上工作人員完成。二名工作人員分別負責(zé)主持、投標(biāo)文件發(fā)放、電腦操作等項工作。開標(biāo)前一天，員工應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)具體匯報開標(biāo)和評標(biāo)會議準(zhǔn)備和人員安排情況。重大項目開評標(biāo)需要工作人員較多時，需要提前向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)其它各組人員配合工作。開標(biāo)會議前，應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備工作完成情況1完成開標(biāo)場地部署，準(zhǔn)備好開標(biāo)程序所需文件、表格工具、設(shè)備2依據(jù)需要制作和懸掛橫幅（突出企業(yè)名稱、項目名稱、招標(biāo)編號）3提前接通調(diào)試計算機、投影儀、打印機、麥克風(fēng)等設(shè)備4部署主席臺、簽到臺、桌簽、貴賓席、會場指示路標(biāo)5準(zhǔn)備紙、筆、剪刀、膠帶等開標(biāo)工具6和招標(biāo)人落實貴賓、領(lǐng)導(dǎo)等參與開標(biāo)人員和單位情況；落實招標(biāo)人、投標(biāo)廠商和招標(biāo)企業(yè)參與開標(biāo)儀式代表名單，做好相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵貴賓座位安排、乘坐車輛入門手續(xù)、停放位置和接待工作安排7準(zhǔn)備好會議議程、貴賓介紹次序，必需時幫助準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)講話稿8必需時邀請相關(guān)監(jiān)督機構(gòu)或公證機構(gòu)到場監(jiān)督假如開標(biāo)會場條件許可，應(yīng)采取投影方法公開顯示北京標(biāo)按時間（），并以顯示北京標(biāo)按時間為準(zhǔn)截標(biāo)。開標(biāo)會議議程以下：議程說明1宣告截標(biāo)2核實投標(biāo)商授權(quán)代表身份和授權(quán)書工程招標(biāo)項目適用3介紹領(lǐng)導(dǎo)和貴賓，介紹開標(biāo)工作人員4請領(lǐng)導(dǎo)講話大部分情況能夠省略5簡單介紹招標(biāo)文件發(fā)售、澄清情況、遞交文件情況6請投標(biāo)商和監(jiān)督人員檢驗投標(biāo)文件密封情況機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目只核實遞交投標(biāo)文件情況，不檢驗密封7唱標(biāo)和統(tǒng)計8請投標(biāo)商確定和簽字9開確保金收據(jù)、收條，宣告注意事項評標(biāo)會議前，應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備工作完成情況1完成評標(biāo)會場部署2依據(jù)需要制作和懸掛橫幅（突出企業(yè)名稱、項目名稱、招標(biāo)編號）3攜帶《政府采購法規(guī)文件匯編》或《北京市政府采購法規(guī)文件匯編》4根據(jù)教授人數(shù)準(zhǔn)備足夠招標(biāo)文件、簽字筆、計算器、初稿紙5提前接通調(diào)試計算機、投影儀、打印機、麥克風(fēng)等設(shè)備6落實（如有）錄音、錄象、攝影7和會人員座位安排、桌簽制作和擺放8準(zhǔn)備好評標(biāo)所需全部相關(guān)表格，安排好投標(biāo)文件擺放位置9準(zhǔn)備好教授費10向財會借收據(jù)，準(zhǔn)備好支票收條（提前蓋好企業(yè)公章）11準(zhǔn)備好會議議程和評標(biāo)注意事項評標(biāo)會議議程以下：議程說明1宣告評標(biāo)會議開始2介紹評標(biāo)委員會組成情況，介紹領(lǐng)導(dǎo)和采購方代表賓，介紹開標(biāo)工作人員3宣告評標(biāo)紀(jì)律、統(tǒng)一保管通信工具4宣告投標(biāo)商名單，回避程序5評標(biāo)委員會組員簽署申明書6采購方介紹項目背景情況7簡單介紹招標(biāo)文件發(fā)售、澄清情況、投標(biāo)情況、開標(biāo)結(jié)果，介紹評標(biāo)工作安排8指定評標(biāo)委員會組長或由教授推薦國際招標(biāo)項目通常由招標(biāo)企業(yè)代表擔(dān)任組長9開始評標(biāo)10匯總結(jié)果11撰寫評審意見12發(fā)放教授費五、投標(biāo)確保金管理員工收到投標(biāo)確保金后，應(yīng)根據(jù)以下程序處理：1、開具現(xiàn)金收據(jù)：對于以下形式提交投標(biāo)確保金，應(yīng)開具現(xiàn)金收據(jù)。銀行即期匯票，經(jīng)審查無誤；經(jīng)過銀行電匯和郵局匯款，經(jīng)核實已經(jīng)到帳；現(xiàn)金；已入帳轉(zhuǎn)帳支票。2、開具收條：對于以下形式提交投標(biāo)確保金，如投標(biāo)商要求，能夠開具收條（格式見附件3）。轉(zhuǎn)帳支票；遠期銀行匯票；銀行保函。3、制作投標(biāo)確保金記錄表：開標(biāo)結(jié)束后，員工應(yīng)制作投標(biāo)確保金記錄表（格式見附件4），作為實施卷內(nèi)容保管。4、投標(biāo)確保金入帳：以下投標(biāo)確保金必需入帳。1）金額達成5000元以上；2）中標(biāo)商投標(biāo)確保金；3）投標(biāo)人4個及以上項目；4）現(xiàn)金和匯票形式提交。未入帳支票應(yīng)裝入專門信封，信封標(biāo)明項目名稱和標(biāo)號，密封后將信封存入財務(wù)處保險柜，并進行登記。5、評標(biāo)結(jié)果公告后，員工應(yīng)于五個工作日內(nèi)通知未中標(biāo)投標(biāo)人領(lǐng)取投標(biāo)確保金（保函）。投標(biāo)人辦理領(lǐng)取投標(biāo)確保金手續(xù)時（保函除外），應(yīng)由其企業(yè)財務(wù)部門開具對應(yīng)金額收據(jù)或資金往來發(fā)票，交我企業(yè)財務(wù)部門。投標(biāo)人領(lǐng)取投標(biāo)確保金（保函）時，應(yīng)退回我企業(yè)開具收條，并在投標(biāo)確保金記錄表上簽字。五、收據(jù)管理收據(jù)應(yīng)專員專用、專題專用。員工應(yīng)于開標(biāo)前兩日內(nèi)向財會部借收據(jù)。開標(biāo)后兩日內(nèi)向財會部歸還收據(jù)。員工所借收據(jù)應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借其它組員工使用。具體借還、保管由各組組長親自負責(zé)。六、成交結(jié)果登記和收取中標(biāo)服務(wù)費員工在每個項目評標(biāo)完成后（談判完成后），應(yīng)立即填寫成交結(jié)果和收取服務(wù)費通知單（格式見附件5），交辦公室檔案管理人員。收取中標(biāo)服務(wù)費由員工負責(zé)（包含制單、開具服務(wù)費發(fā)票、退還多出投標(biāo)確保金、通知中標(biāo)人辦理手續(xù)等）。中標(biāo)服務(wù)費收取時間由員工通知財務(wù)人員和各組組長。項目實施結(jié)束后（檔案存檔后），員工（項目責(zé)任人）將根據(jù)《招標(biāo)員工業(yè)績統(tǒng)計表》（附件14）填寫相關(guān)信息，向部門經(jīng)理匯報。各組組長每個月5日前，制作部門當(dāng)年累計招標(biāo)任務(wù)進度表（格式見附件6），報部門經(jīng)理匯總。七、教授費管理1、使用教授數(shù)量（包含采購方教授）1）政府采購項目招標(biāo)評標(biāo)教授，項目金額300萬元以下為5人，300萬元以上為7人。特殊情況請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意后按例外處理。2）政府采購項目競爭性談判、詢價和單一起源談判小組教授為3人。特殊情況請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意后按例外處理。3）招標(biāo)文件評審教授為2-3人（國際標(biāo)為3人）。2、教授費標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)國家相關(guān)要求，教授費統(tǒng)一按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。1）、在建筑市場進行資格預(yù)審和評標(biāo)，半天400元/人，一天800元/人，超出半天但不足一天在400-800元/人之間酌情處理。2）、其它項目以會議形式進行招標(biāo)文件評審、資格預(yù)審和評標(biāo)，不足半天最多400元/人，超出半天但不足一天500元/人，超出一天合適增加，最多800元/人。半天指早上開始午餐以前結(jié)束或下午開始晚餐以前結(jié)束；一天指早上開始晚餐以前結(jié)束或下午開始晚上10：00以前結(jié)束。3）、因投標(biāo)商不足未能開標(biāo)項目，如教授已經(jīng)到場，按200元/人發(fā)放交通費。4）、備選教授已經(jīng)到場但未能參與評標(biāo)，根據(jù)300元/人發(fā)放。5）、機電產(chǎn)品國際招標(biāo)審核招標(biāo)文件，依據(jù)技術(shù)難度合適掌握。通常審核文件內(nèi)容2頁以下300元/人，3-5頁400元，最多500元/人。6）、對采購方工作人員不發(fā)放教授費。特殊情況經(jīng)事先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，根據(jù)指示辦理。7）、我企業(yè)專門聘用技術(shù)人員，根據(jù)聘用手續(xù)簽署臨時聘用協(xié)議后，支付技術(shù)咨詢費。聘用技術(shù)人員領(lǐng)取技術(shù)咨詢費時，應(yīng)根據(jù)財務(wù)要求辦理相關(guān)手續(xù)。8）、教授領(lǐng)取教授費時，應(yīng)填寫領(lǐng)取教授費記錄表（格式見附件7a）。機電產(chǎn)品國際招標(biāo)審核招標(biāo)文件教授領(lǐng)取教授費時，應(yīng)填寫領(lǐng)取教授費記錄表（格式見附件7b）。領(lǐng)取教授費記錄表應(yīng)將教授姓名和領(lǐng)取金額填寫完整，教授只填寫身份證號碼和簽字。9）、經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意向采購方工作人員發(fā)放教授費，應(yīng)由員工代其填寫領(lǐng)取教授費記錄表，并如實登記相關(guān)信息。10）、以上教授費實際發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先或在實際發(fā)放前取得部門領(lǐng)導(dǎo)同意。八、文件格式管理1、招標(biāo)公告、更正公告、中標(biāo)公告、成交結(jié)果公告格式政府采購項目招標(biāo)公告、更正公告、中標(biāo)公告、成交結(jié)果公告等一律根據(jù)北京市財政局要求格式實施。機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目和建設(shè)工程項目標(biāo)上述公告，根據(jù)商務(wù)部和建筑市場要求格式實施。2、中標(biāo)通知書和評標(biāo)結(jié)果通知書格式（格式見附件8、附件9）中標(biāo)通知書和評標(biāo)結(jié)果通知書應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)格式制作。已經(jīng)上網(wǎng)公告結(jié)果項目不再向未中標(biāo)投標(biāo)商發(fā)評標(biāo)結(jié)果通知書。未上網(wǎng)公告結(jié)果項目可向未中標(biāo)投標(biāo)商發(fā)評標(biāo)結(jié)果通知書。3、招標(biāo)文件格式政府采購項目招標(biāo)文件應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一范本制作。編寫時應(yīng)依據(jù)項目特點和采購方需求合適調(diào)整。再次為一個單位編寫招標(biāo)文件時，應(yīng)使用我部門原始范本招標(biāo)文件改編。機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目和建設(shè)工程項目標(biāo)招標(biāo)文件，根據(jù)商務(wù)部和建筑市場要求格式實施。4、評標(biāo)匯報格式政府采購項目評標(biāo)匯報應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一范本制作。評標(biāo)匯報應(yīng)全方面敘述評標(biāo)過程，對評標(biāo)委員會作出決定應(yīng)如實反應(yīng)。評標(biāo)匯報應(yīng)以評標(biāo)委員會名義編寫和落款。機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目和建設(shè)工程項目標(biāo)評標(biāo)匯報，根據(jù)商務(wù)部和建筑市場要求格式實施。九、費用報銷管理1、業(yè)務(wù)招待費僅用于招待業(yè)務(wù)單位使用。員工因業(yè)務(wù)需要招待用戶時，應(yīng)事先取得部門領(lǐng)導(dǎo)同意。業(yè)務(wù)招待費應(yīng)本著勤儉節(jié)省和少花錢、多辦事標(biāo)準(zhǔn)使用。業(yè)務(wù)招待費報銷時，應(yīng)在報銷單據(jù)上注明招待對象單位、姓名、職務(wù)、原由等。2、其它請款、報銷均根據(jù)企業(yè)財務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)實施。十、項目存檔統(tǒng)計員工應(yīng)根據(jù)程序要求，將相關(guān)業(yè)務(wù)活動信息立即錄入電腦，作為個人業(yè)務(wù)統(tǒng)計和企業(yè)業(yè)績統(tǒng)計統(tǒng)計，每個月向各組組長匯總，并由各組組長向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。十一、檔案管理1、員工應(yīng)建立業(yè)務(wù)實施卷，妥善保留和保管全部和項目實施相關(guān)文件、來往信函、協(xié)議文本、會議資料等。實施卷應(yīng)保留內(nèi)容見業(yè)務(wù)實施卷檔案目錄（附件10）。2、項目招標(biāo)（如實施協(xié)議還包含實施工作）工作完成后，應(yīng)認(rèn)真整理業(yè)務(wù)實施卷資料，制作業(yè)務(wù)檔案目錄。3、業(yè)務(wù)實施卷由員工交辦公室檔案管理人員保管十二個月，根據(jù)企業(yè)檔案管理要求入庫，并辦理交接手續(xù)。依據(jù)政府采購法要求，業(yè)務(wù)實施卷最少保留十五年。4、未中標(biāo)人投標(biāo)文件保留一份正本（如采購人保留正本時可保留副本），存放在企業(yè)檔案庫。未中標(biāo)人投標(biāo)文件最少保留二年。十二、辦公用具管理辦公室辦公用具管理人員統(tǒng)一負責(zé)招標(biāo)總部辦公用具管理，包含筆記本計算機、打印機、投影儀、打印機耗材、開標(biāo)箱、計算器、多種文具和招標(biāo)總部購置其它用具。員工在開標(biāo)前借用筆記本計算機、打印機和投影儀、開標(biāo)箱或領(lǐng)取文具時，應(yīng)填寫借條（格式見附件11）在辦公室辦公用具管理人員處登記，用完后應(yīng)立即歸還。如所借工含有丟失、破損等問題，均由借用人照章賠償。十三、文件印刷裝訂管理招標(biāo)總部統(tǒng)一指定文件承印單位。員工印刷文件前，應(yīng)填寫文件印刷裝訂申請單（格式見附件12），經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可通知承印單位印刷和裝訂。文件印刷應(yīng)盡可能選擇經(jīng)濟實用方法。通常文件應(yīng)采取70g一般紙雙面印刷和一般裝訂方法。供評標(biāo)和評審用一次性文件可不裝訂。本操作規(guī)程從二〇〇八年九月

附件1：業(yè)務(wù)審批單（卷內(nèi)存檔聯(lián)）員工姓名日期：月日審批文檔類別□代理申請書□招標(biāo)文件□資格預(yù)審文件□澄清文件□評標(biāo)匯報□多種公告□中標(biāo)（成交）通知書□信函、匯報□其它文件文檔名稱是否用印□是□否用印份數(shù)一份審批意見領(lǐng)導(dǎo)簽字日期業(yè)務(wù)審批單（經(jīng)理辦公室存檔聯(lián)）員工姓名日期：月日審批文檔類別□代理申請書□招標(biāo)文件□資格預(yù)審文件□澄清文件□評標(biāo)匯報□多種公告□中標(biāo)（成交）通知書□信函、匯報□其它文件文檔名稱是否用印□是□否用印份數(shù)一份審批意見領(lǐng)導(dǎo)簽字日期附件2：招標(biāo)總部招標(biāo)情況記錄表組號：組長：項目名稱業(yè)主單位名稱資金起源采購內(nèi)容項目金額分包數(shù)量采購方法招標(biāo)編號項目責(zé)任人實施情況注：實施情況填項目追蹤中、簽署協(xié)議、發(fā)公告、發(fā)招標(biāo)文件、開標(biāo)（計劃開標(biāo)時間）、中標(biāo)公告、已歸檔等。附件3：收條現(xiàn)收到企業(yè)提交作為項目投標(biāo)確保金（□支票□匯票□保函□現(xiàn)金）一張（份）。（支票/匯票/保函/現(xiàn)金）金額元，其中（支票/匯票/保函）編號為,現(xiàn)金(□是□否)查驗。特此證實。中經(jīng)國際招投標(biāo)企業(yè)（加蓋公章）日期：附件4：中經(jīng)國際招投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)確保金記錄表項目名稱：招標(biāo)編號：開標(biāo)時間：年月日投標(biāo)商名稱確保金金額確保金形式確保金對應(yīng)包號確保金是否入帳應(yīng)退金額領(lǐng)取人簽字附件5：成交結(jié)果和收取服務(wù)費通知單項目名稱：招標(biāo)編號：項目性質(zhì)：□貨物□服務(wù)□工程包號包內(nèi)容中標(biāo)商名稱中標(biāo)金額中標(biāo)服務(wù)費金額￥元累計金額注：取費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)□國家標(biāo)準(zhǔn)□國家標(biāo)準(zhǔn)下浮%□其它（）員工：附件6：招標(biāo)總部當(dāng)年累計招標(biāo)任務(wù)進度表序號項目名稱/包名稱項目金額（萬元）開標(biāo)日期中標(biāo)商名稱中標(biāo)金額（萬元）應(yīng)收服務(wù)費金額（元）服務(wù)費收取情況員工已收金額（元）待收金額（元）擬收回時間累計制表時間：員工：附件7a：中經(jīng)國際招投標(biāo)企業(yè)領(lǐng)取教授費記錄表項目名稱：招標(biāo)編號：時間：教授工作內(nèi)容：（審核招標(biāo)文件/資格預(yù)審/評標(biāo)/其它）教授姓名領(lǐng)取金額身份證號領(lǐng)取人簽字注：教授姓名和領(lǐng)取金額應(yīng)由工作人員提前錄入。附件7b：中經(jīng)國際招投標(biāo)企業(yè)領(lǐng)取教授費記錄表項目名稱：招標(biāo)編號：教授工作內(nèi)容：（審核招標(biāo)文件）教授姓名領(lǐng)取金額身份證號領(lǐng)取人簽字領(lǐng)取時間注：教授姓名和領(lǐng)取金額應(yīng)由工作人員提前錄入。

附件8：中標(biāo)通知書企業(yè):在我企業(yè)組織項目(招標(biāo)編號：)招標(biāo)中，經(jīng)評標(biāo)委員會推薦和招標(biāo)人同意，你單位被確定為本項目標(biāo)中標(biāo)人。請據(jù)此于二〇〇八年月日前，根據(jù)招標(biāo)文件要求和招標(biāo)人簽署采購協(xié)議。中標(biāo)金額：￥元質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工期：日歷天中經(jīng)國際招投標(biāo)企業(yè)二〇〇八年月日附件9：評標(biāo)結(jié)果通知書各相關(guān)單位:由我企業(yè)組織招標(biāo)項目(招標(biāo)編號：)，評標(biāo)工作已經(jīng)完成。經(jīng)評標(biāo)委員會推薦和招標(biāo)人同意，確定中標(biāo)結(jié)果以下：感謝貴單位主動參與本項目投標(biāo)和為此而付出努力。中經(jīng)國際招投標(biāo)企業(yè)二〇〇年月日

附件10：業(yè)務(wù)實施卷檔案目錄序號檔案名稱1立項批復(fù)2委托代理協(xié)議3采購人技術(shù)需求資料4招標(biāo)文件論證意見5采購人對招標(biāo)文件確實定資料6招標(biāo)文件7招標(biāo)公告（附打印網(wǎng)頁）8招標(biāo)文件發(fā)售/下載統(tǒng)計9招標(biāo)文件補充文件或澄清文件10供給商收到補充或澄清文件確定資料11評標(biāo)實施細則/評標(biāo)規(guī)則/評標(biāo)工作手冊12評標(biāo)委員會組建資料（含備選教授）13投標(biāo)統(tǒng)計表14中標(biāo)供給商投標(biāo)文件15開標(biāo)和唱標(biāo)統(tǒng)計表16評委簽到表17評委對評標(biāo)紀(jì)律承諾資料18評標(biāo)過程中中標(biāo)供給商澄清文件19評委個人打分表和評分匯總表20評標(biāo)匯報（附評標(biāo)委員會意見）21采購人對評標(biāo)結(jié)果確實定文件22中標(biāo)結(jié)果公告（附打印網(wǎng)頁）23中標(biāo)通