1.題型：多選題

企業(yè)組織的學(xué)習(xí)型模式包括（）

A適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C過渡性學(xué)習(xí)模式

D發(fā)散性學(xué)習(xí)模式

E創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式

答案

A,B,C,E

解析

企業(yè)組織的學(xué)習(xí)型模式包括:適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式、發(fā)展性學(xué)習(xí)模式、過渡性學(xué)習(xí)

模式、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式，選擇ABDE。

2.題型：多選題

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有以下（）關(guān)系人使用。

A投資人

B債權(quán)人

C經(jīng)理人

D政府

E債務(wù)人

答案

A,B,C,D

解析

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有以下幾種關(guān)系人使用：投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人、政

府和中介機(jī)構(gòu)。

3.題型：?jiǎn)芜x題

與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比，電話訪問法的特點(diǎn)是（）o

A調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間短

B了解問題較為深入

C調(diào)查范圍有限

D獲取的資料更加可靠

答案

A

解析

電話訪問法優(yōu)點(diǎn)有：①信息搜集速度快、費(fèi)用低；②調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間短；③

搜集市場(chǎng)調(diào)查資料覆蓋面廣；④被調(diào)查者不受調(diào)查者在場(chǎng)的心理壓力，可以比

較自由地回答問題；⑤適宜訪問不易接觸到的被調(diào)查者；⑥易于控制調(diào)查質(zhì)

量。電話訪問法的缺點(diǎn)有：①訪問的成功率相對(duì)較低；②無法使用調(diào)查的輔助

工具；②訪問時(shí)間不能過長(zhǎng)，因此調(diào)查的內(nèi)容難以深入，調(diào)查總體欠完整；③

被調(diào)查者只限于能通電話的地方；④對(duì)于回答問題的真實(shí)性很難做出正確的判

斷。

4.題型：多選題

下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有（）。

A設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B環(huán)境保護(hù)

C增加員工福利

D支持公益活動(dòng)

E參與災(zāi)害救助

答案

B,D,E

解析

企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要有：環(huán)境保護(hù)；產(chǎn)品安全；市場(chǎng)

營(yíng)銷；對(duì)社區(qū)活動(dòng)的態(tài)度，例如，贊助當(dāng)時(shí)活動(dòng)、支持公益活動(dòng)、參與災(zāi)害救

助等。

5.題型：?jiǎn)芜x題

自行車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A固定布置

B工藝專業(yè)化布置

C混合式布置

D對(duì)象專業(yè)化布置

答案

D

解析

對(duì)象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品（或零件、部件）為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在對(duì)

象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各種工種

的工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工。

6.題型：多選題

工商企業(yè)的基本特點(diǎn)是（）。

A擁有一定的資源

B是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織

C自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧

D作為法人，享有法定權(quán)利和義務(wù)

E經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)

答案

A,B,C,D

7.題型：多選題

以下屬于企業(yè)管理職能的有（）。

A計(jì)劃職能

B組織職能

C生產(chǎn)職能

D協(xié)調(diào)職能

E激勵(lì)職能

答案

A,B,D,E

解析

企業(yè)管理的職能包括計(jì)劃職能。

8.題型：多選題

在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，冒險(xiǎn)戰(zhàn)略的基本思路是（）。

A新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)的結(jié)合

B新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場(chǎng)占有率

C開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品

D新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源與市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過程

E新產(chǎn)品開發(fā)的方式是自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)或合作開發(fā)

答案

A,B,E

解析

冒險(xiǎn)戰(zhàn)略的基本思路是：競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)結(jié)合；新產(chǎn)品的開

發(fā)目標(biāo)是企業(yè)快速發(fā)展金額大幅度提高市場(chǎng)占有率；創(chuàng)意來自研發(fā)開發(fā)成果或

許可證貿(mào)易；創(chuàng)新期望是首創(chuàng)甚至是首創(chuàng)中的藝術(shù)性突破；投放多為率先投

放；自行、引進(jìn)、合作開發(fā)。

9.題型：多選題

以每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有（）。

A沒有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值

B沒有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問題

C沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

D片面追求利潤(rùn)最大化，導(dǎo)致短期行為

E股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制

答案

A,B

解析

每股收益是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)減去優(yōu)先股股息后，除以發(fā)行在外的普通股

股數(shù)。這是對(duì)于股份有限公司而言的;對(duì)非股份有限公司而言，通常是以權(quán)益資

本凈利率最大化為理財(cái)目標(biāo)，其計(jì)算公式是凈利潤(rùn)除以平均所有者權(quán)益。沒有

考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問題。

10.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策時(shí)，有四互斥方案?jìng)溥x，投資額和年凈收益額如

下表所示：

投資額（萬元）年凈收益額1萬元）

方案1700140

方案2600130

方案3550100

方案445080

投資回收期法（該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為7年），該企業(yè)應(yīng)選擇（）。

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

本題考查投資回收期法。

投資額（萬元）年凈收益額（萬元）投資回收期（年）

（K）（P）（T=K/P）

方案17001405

方案26001304.6

方案35501005.5

方案4450805.6

該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為7年，在方案1、方案2、方案3、方案4中，方案

2的投資回收期最短，所以應(yīng)該選擇方案2。

11.題型：?jiǎn)芜x題

獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）

A基層管理人員

B中層管理人員

C高層管理人員

D一般技術(shù)人員

答案

C

解析

獵頭公司專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。

12.題型：?jiǎn)芜x題

下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是（）。

A提高企業(yè)利潤(rùn)

B提高職工工資

C組織員工培訓(xùn)

D組織社會(huì)公益事業(yè)

答案

D

解析

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任設(shè)計(jì)諸多方面，如提供就業(yè)機(jī)會(huì)、資助社會(huì)公益事業(yè)、保護(hù)

生態(tài)環(huán)境、支持社會(huì)保障體系等。

13.題型：?jiǎn)芜x題

甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定；每日工作時(shí)間未8小時(shí)，每周工作時(shí)

間為5天，合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動(dòng)合同屬

于（）。

A固定期限勞動(dòng)合同

B無固定期限勞動(dòng)合同

C不定期勞動(dòng)合同

D非全日制勞動(dòng)合同

答案

A

解析

考查企業(yè)勞動(dòng)合同的分類，其中固定期限的勞動(dòng)合同是指用人單位與勞動(dòng)者

約定和通透終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。

14.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，錯(cuò)誤的是()。

A質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過程

B質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購(gòu)者進(jìn)行認(rèn)證

C任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)

D企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書或合格標(biāo)志

答案

B

解析

本題考查質(zhì)量認(rèn)證。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動(dòng)，必須由可

以充分信任的第三方來進(jìn)行。通常把產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)稱為“第一方''，把產(chǎn)品的

采購(gòu)者稱為“第二方”，“第三方”是獨(dú)立與“第一方”和“第二方”之外的一方。在質(zhì)

量認(rèn)證活動(dòng)中，第三方是一個(gè)公正的機(jī)構(gòu)，它與第一方、第二方都沒有任何行

政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系。

15.題型：?jiǎn)芜x題

根據(jù)企業(yè)生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí)，該企業(yè)處于

()O

A創(chuàng)業(yè)階段

B集體化階段

C規(guī)?；A段

D精細(xì)階段

答案

B

16.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，成本和年凈收益額如下表，運(yùn)用投資回收

期法，應(yīng)該選用（）方案。

指標(biāo)

投資額（萬元）年凈收益額《萬元〉

方案

11000250

2800160

3650130

A1

B2

C3

D2或3

答案

A

解析

方案1、2、3的投資回收期分別為4、5、5,所以選最小的方案1.

17.題型：多選題

設(shè)備壽命分為（）。

A設(shè)備淘汰壽命

B設(shè)備使用壽命

C設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命

D設(shè)備技術(shù)壽命

E設(shè)備自然壽命

答案

B,C,D

解析

設(shè)備壽命分為設(shè)備使用壽命、設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命、設(shè)備技術(shù)壽命。

18.題型：?jiǎn)芜x題

在質(zhì)量管理中，用了描述質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量分析圖是（）。

A直方圖

B樹枝圖

C關(guān)鍵路線圖

D因果分析圖

答案

A

解析

考查質(zhì)量控制方法。直方圖是用來表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形，用以

整理質(zhì)量數(shù)據(jù)找出規(guī)律。

19.題型：?jiǎn)芜x題

屬于工序能力分析法的是（）。

A排列圖

B因果分析圖

C對(duì)策表

D直方圖法

答案

D

解析

將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，可以了解工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力大小以及

生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性等方面的情況

20.題型：?jiǎn)芜x題

在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為

（）0

A提高市場(chǎng)占有率

B維持市場(chǎng)占有率

C企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

D企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

答案

C

解析

緊隨戰(zhàn)略：是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就

立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包

裝等更好的產(chǎn)品?；咎卣魇切庐a(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用

途，新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于

市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過程；開發(fā)出新產(chǎn)品一般為仿制的改進(jìn)品；企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品投放

市場(chǎng)時(shí)機(jī)的選擇反應(yīng)敏捷；新產(chǎn)品開發(fā)方式一般為自行研制或委托開發(fā)。開發(fā)

費(fèi)用少，適用于規(guī)模較小，開發(fā)能力不強(qiáng)的企業(yè)

21.題型：?jiǎn)芜x題

大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A工藝專業(yè)化布置

B對(duì)象專業(yè)化布置

C混合式布置

D固定布置

答案

D

解析

固定布置是指將加工的對(duì)象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變，而人員、設(shè)

備、工具向其移動(dòng)，并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置主

要適用于體積大、質(zhì)量也很大、難以移動(dòng)的物品，如重型機(jī)床、船舶、飛機(jī)、

發(fā)電機(jī)組等。

22.題型：?jiǎn)芜x題

屬于設(shè)備定額的是（）。

A單位產(chǎn)品的工時(shí)定額

B單位工酬的產(chǎn)量定額

C設(shè)備看管定額

D設(shè)備利用定額

答案

D

解析

設(shè)備定額設(shè)備利用定額--“產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)備維修定額一維修標(biāo)準(zhǔn)

23.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入（）項(xiàng)目o

A生產(chǎn)費(fèi)用

B制造費(fèi)用

C財(cái)務(wù)費(fèi)用

D管理費(fèi)用

答案

D

24.題型：?jiǎn)芜x題

登峰公司是一家生產(chǎn)探空火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的企業(yè)，他最有可能是（）。

A勞動(dòng)密集型

B資金密集型

C知識(shí)密集型

D信息密集型

答案

C

解析

知識(shí)密集型：先進(jìn)技術(shù)、科技人才比重大、科研時(shí)間和費(fèi)用高、高精尖產(chǎn)

品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。

25.題型：多選題

電子商務(wù)組織的構(gòu)成要素包括Oo

A專業(yè)人員

B需求信息

C網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

D流動(dòng)資金

E物流配送

答案

A,B,D,E

解析

電子商務(wù)組織的構(gòu)成要素

（1）專業(yè)人員

電子商務(wù)人員的能力要求包括智能和體能兩個(gè)基本方面。

（2）需求信息

需求信息是電子商務(wù)系統(tǒng)的非物質(zhì)要素，同時(shí)，也是最重要的要素。

（3）流動(dòng)資金

（4）物流配送

（5）服務(wù)體系

26.題型：?jiǎn)芜x題

股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為（）。

A股份額、企業(yè)注冊(cè)資本

B個(gè)人全部資產(chǎn)、企業(yè)法人資產(chǎn)

C股份額、企業(yè)全部法人資產(chǎn)

D個(gè)人全部資產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)

答案

C

解析

股份制公司股東以其股份對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)法人按照其法人財(cái)

產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

27.題型：?jiǎn)芜x題

（）是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資料.數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存和利用等一系

列工作。

A信息工作

B計(jì)量工作

C標(biāo)準(zhǔn)化工作

D規(guī)章制度

答案

A

解析

考查信息工作的定義：指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、

存儲(chǔ)和利用等一系列工作。

28.題型：?jiǎn)芜x題

某公司管理部門制定了各崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，這是標(biāo)準(zhǔn)化工

作中制定的（）體現(xiàn)。

A技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B管理標(biāo)準(zhǔn)

C工作標(biāo)準(zhǔn)

D方法標(biāo)準(zhǔn)

答案

C

解析

工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)員工的工作方法、程序即工作要求所做的統(tǒng)一規(guī)定，是為各部

門、各工作崗位以及各位員工制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

29.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)用技術(shù)性能更完善，經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備，這種活

動(dòng)是（）

A新產(chǎn)品開發(fā)

B新產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C設(shè)備改造

D設(shè)備更新

答案

D

30.題型：多選題

下列各項(xiàng)中，屬于工商企業(yè)管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容的有（）。

A標(biāo)準(zhǔn)化工作

B定額工作

C戰(zhàn)略制定

D計(jì)量工作

E員工培訓(xùn)

答案

A,B,D,E

解析

企業(yè)管理基礎(chǔ)工作就生產(chǎn)企業(yè)而言，主要包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、計(jì)量

工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓(xùn)六個(gè)方面。

31.題型：?jiǎn)芜x題

用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是（）o

A甘特圖

B直方圖

C樹枝圖

D關(guān)鍵路線圖

答案

B

解析

考核質(zhì)量控制方法的內(nèi)容。直方圖又稱質(zhì)量分析圖。

32.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標(biāo)，制定和實(shí)施

了培訓(xùn)計(jì)劃，但總是效果不佳，這是因?yàn)槠浜鲆暳耍ǎ?/p>

A培訓(xùn)計(jì)劃的檢查

B培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C被培訓(xùn)者的要求

D培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋

答案

D

解析

員工培訓(xùn)的實(shí)施過程大致包括四個(gè)步驟或環(huán)節(jié)，即執(zhí)行、檢查、反饋和修

正。在員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施之后，要對(duì)員工培訓(xùn)的效果等進(jìn)行評(píng)估與反饋，其目

的是：①檢驗(yàn)員工培訓(xùn)效果；②總結(jié)員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；③為做好下一輪的

員工培訓(xùn)工作提供依據(jù)。該企業(yè)主管人員在員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施之后，沒有對(duì)員

工培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估與反饋，導(dǎo)致員工培訓(xùn)效果不佳。

33.題型：?jiǎn)芜x題

能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，并能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象長(zhǎng)處和短處的培訓(xùn)方法

是（）。

A工作輪換

B師帶徒

C行動(dòng)學(xué)習(xí)

D教練

答案

A

解析

工作輪換的優(yōu)點(diǎn)是：能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象

的長(zhǎng)處和短處，還能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門管理工作的了解并增進(jìn)各部門之間

的合作。

34.題型：多選題

企業(yè)生命周期包括（）。

A創(chuàng)業(yè)階段

B集體化階段

C規(guī)范化階段

D集約化階段

E精細(xì)階段

答案

A,B,C,E

解析

企業(yè)生命周期是一個(gè)企業(yè)的誕生、成長(zhǎng)直至最后消亡的過程。企業(yè)組織在其

發(fā)展中會(huì)表現(xiàn)出四個(gè)階段的不同特征，包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階

段和精細(xì)階段。

35.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于勞動(dòng)合同，下列說法錯(cuò)誤的是0

A企業(yè)勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的憑證，是建立勞動(dòng)關(guān)系的法律形式，是維護(hù)雙

方合法權(quán)益的法律保障

B根據(jù)勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者加入企業(yè)，應(yīng)擔(dān)任一定職務(wù)或從事某種工作，并遵守所在

企業(yè)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則和制度

C企業(yè)方按照勞動(dòng)者勞動(dòng)韻數(shù)量和質(zhì)量支付勞動(dòng)報(bào)酬，依法提勞動(dòng)條件,保障勞

動(dòng)者依法享有勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等合法權(quán)利

D用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自訂立合同之日起建立

答案

D

解析

用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。“

36.題型：?jiǎn)芜x題

某研發(fā)實(shí)力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產(chǎn)品，產(chǎn)品推出后迅速擴(kuò)大了企業(yè)的

規(guī)模和市場(chǎng)占有率，該產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于（）。

A緊隨戰(zhàn)略

B進(jìn)取戰(zhàn)略

C冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

D保持低位戰(zhàn)略

答案

B

解析

進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，

新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率。

37.題型：?jiǎn)芜x題

（）使用兩個(gè)可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點(diǎn)畫在坐標(biāo)圖上，通過觀察分析來判斷兩

個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系（）

A列表法

B分層法

C散布圖

D排列圖

答案

C

解析

考查散布圖法的概念，散布圖法又叫做相關(guān)圖法，是兩個(gè)可能的相關(guān)的變量

數(shù)據(jù)用點(diǎn)畫在坐標(biāo)圖上，通過觀察分析來判斷兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系。分層

法即把收集到的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)按照一定的目的加以分類整理，再據(jù)此進(jìn)行質(zhì)量

分析。排列圖又稱為主次因素分析圖或怕雷特圖。

38.題型：?jiǎn)芜x題

在企業(yè)員工招聘的程序中.首要環(huán)節(jié)是（）.

A制定招聘決策

B發(fā)布招聘信息

C選擇招聘渠道

D制訂招聘計(jì)劃

答案

D

解析

招聘計(jì)劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進(jìn)行招聘工

作的重要依據(jù)。

39.題型：?jiǎn)芜x題

以下不屬于產(chǎn)品質(zhì)量刑事責(zé)任的是（）。

A侵害受法律保護(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量行政關(guān)系而尚未造成犯罪

B有關(guān)生產(chǎn)、銷售各種偽劣產(chǎn)品的犯罪

C國(guó)家公務(wù)人員利用職務(wù)之便包庇各種產(chǎn)品質(zhì)量犯罪的的犯罪

D產(chǎn)品質(zhì)量管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的犯罪

答案

A

解析

《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了三類有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的犯罪；第一類是有關(guān)生產(chǎn)、銷售

各種偽劣產(chǎn)品的犯罪；第二類是指國(guó)家公務(wù)人員利用職務(wù)之便包庇各種產(chǎn)品質(zhì)

量犯罪的犯罪；第三類是指產(chǎn)品質(zhì)量管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊

的犯罪。A項(xiàng)屬于產(chǎn)品質(zhì)量的行政責(zé)任，是指侵害了受法律保護(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量行

政關(guān)系而尚未造成犯罪的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)行政責(zé)任，受到國(guó)家有關(guān)行政部門的行政

制裁。

40.題型：?jiǎn)芜x題

按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類型為（）。

A國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)

D勞動(dòng)密集型、資金密集型、知識(shí)密集型

答案

C

解析

A為按投資主體劃分，B為安產(chǎn)權(quán)組織劃分，D為按生產(chǎn)要素密集程度劃

分。按實(shí)體的集約程度劃分1、單一企業(yè)：優(yōu)點(diǎn)：大批量生產(chǎn)；勞動(dòng)生產(chǎn)率

高，有利于降低成本。缺點(diǎn)：適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差。2、多元企業(yè)：優(yōu)點(diǎn)：

擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應(yīng)市場(chǎng)變化能力強(qiáng)，降低經(jīng)

營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。缺點(diǎn)：增加管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨。3、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體：特

點(diǎn)：彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算，等價(jià)有償原則4、企業(yè)集團(tuán)：共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈

虧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化，適應(yīng)能力強(qiáng)，但投資多且

分散，管理工作復(fù)雜。

41.題型：?jiǎn)芜x題

屬于營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)的是（）

A流動(dòng)比率

B資產(chǎn)負(fù)債率

C流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D三年資本平均增長(zhǎng)率

答案

C

解析

營(yíng)運(yùn)能力比率又稱運(yùn)營(yíng)效率比率，是用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)

務(wù)比率。1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2.存貨周轉(zhuǎn)率-------注意是"營(yíng)業(yè)成本”3.流動(dòng)資

產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

42.題型：多選題

生產(chǎn)過程組織的要求有（）。

A連續(xù)性原則

B比例性原則

C節(jié)奏性原則

D計(jì)劃性原則

E適應(yīng)性原則

答案

A,B,C,E

解析

合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮到很多的客觀要求：（1）連續(xù)性原則；（2）比例性

原則；（3）節(jié)奏性原則；（4）準(zhǔn)時(shí)性原則；（5）柔性原則。柔性也可稱為適應(yīng)性

43.題型：多選題

企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體包括（）。

A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B方法標(biāo)準(zhǔn)

C基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

D生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)

E安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

答案

A,B,C,E

解析

考核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分類。

44.題型：?jiǎn)芜x題

用于測(cè)量員工潛在能力和發(fā)展前景的心理測(cè)評(píng)方法是（）。

A成就測(cè)評(píng)

B傾向測(cè)評(píng)

C人格測(cè)評(píng)

D性格測(cè)評(píng)

答案

B

解析

傾向測(cè)評(píng)是指測(cè)評(píng)一個(gè)人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能

量。傾向測(cè)評(píng)的目的，是測(cè)量一個(gè)人如果經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練，能否成功地掌握某項(xiàng)

工作技能。

45.題型：?jiǎn)芜x題

在進(jìn)行生產(chǎn)過程的空間組織時(shí)，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各

工種的工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，這屬于（）空間組織形式。

A工藝專業(yè)化布置

B對(duì)象專業(yè)化布置

C固定布置

D混合式布置

答案

B

解析

對(duì)象專業(yè)化布置--以產(chǎn)品為對(duì)象設(shè)置生產(chǎn)單位優(yōu)點(diǎn)：縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)

約運(yùn)輸工具和人力以及倉庫輔助面積的占用減少產(chǎn)品運(yùn)輸、停放時(shí)間，縮短生

產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量減少車間之間聯(lián)系，有利于確

認(rèn)生產(chǎn)責(zé)任制，有利于管理有利于按期、按質(zhì)、按量、成套完成任務(wù)，提高效

率降低成本有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式缺點(diǎn)：不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)

面積；不利于對(duì)工藝進(jìn)行專業(yè)化管理；對(duì)產(chǎn)品變化適應(yīng)性差。

46.題型：?jiǎn)芜x題

()是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A質(zhì)量目標(biāo)

B質(zhì)量方針

C質(zhì)量控制

D質(zhì)量保證

答案

B

解析

質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方

向

47.題型：?jiǎn)芜x題

下列關(guān)于公司制企業(yè)的說法，不正確的是()。

A由自然人或法人依法出資組成

B獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任

C有自己的名稱和括動(dòng)的場(chǎng)所

D公司的法人代表對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任

答案

D

解析

公司企業(yè)實(shí)行有限責(zé)任制度。有限責(zé)任包含兩層含義：一是對(duì)股東而言，是

以股東的出資額為限，對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；二是對(duì)公司法人而言，是

以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限，對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

48.題型：多選題

以下不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式的是。

A合資企業(yè)式聯(lián)盟

B股權(quán)參與式聯(lián)盟

C功能協(xié)議式聯(lián)盟

D產(chǎn)品聯(lián)盟

E營(yíng)銷聯(lián)盟

答案

D,E

解析

戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有：合資企業(yè)式聯(lián)盟；股權(quán)參與式聯(lián)盟；功能協(xié)議式聯(lián)盟;

框架協(xié)議式聯(lián)盟；同業(yè)俱樂部。

49.題型：?jiǎn)芜x題

下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是（）o

A銀行借款

B發(fā)行債券

C商業(yè)信用

D發(fā)行股票

答案

D

解析

籌資方式是指企業(yè)籌集資金所采取的具體形式和利用的具體工具。籌資方式

一般有：①吸收直接投資。②發(fā)行普通股。發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)

資本的基本方式。優(yōu)點(diǎn)是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負(fù)擔(dān)，籌資

風(fēng)險(xiǎn)小。③發(fā)行債券。發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接

籌資。④銀行借款。銀行借款是企業(yè)按照借款合同從銀行等金融機(jī)構(gòu)籌集短期

或長(zhǎng)期的債權(quán)資本的籌資方式。⑤商業(yè)信用。商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購(gòu)或預(yù)

收貨款等商品交易行為獲得短期債務(wù)資本的籌資方式。⑥租賃籌資。⑦利用留

存收益。⑧發(fā)行短期融資券。⑨其他金融工具。

50.題型：?jiǎn)芜x題

工作分析的主體是（）。

A進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

B企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位

C與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息

D工作說明書

答案

A

解析

工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)

職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書。

51.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，下列說法錯(cuò)誤的是（）?

A為了加強(qiáng)政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀管理，掌握重要產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，我國(guó)于

1985年建立了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度

B國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查；上級(jí)監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，下級(jí)

可以另行重復(fù)抽查

C實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家現(xiàn)行的四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，即國(guó)家

標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行以抽查為主要方

式的監(jiān)督檢查制度

答案

B

解析

國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查；上級(jí)監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，下級(jí)

不得另行重復(fù)抽查。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

52.題型：?jiǎn)芜x題

街頭、路口、商場(chǎng)調(diào)查使用()

A配額抽樣

B判斷抽樣

C任意抽樣

D滾雪球抽樣

答案

C

解析

任意抽樣-------根據(jù)調(diào)查人員的方便與否來抽取樣本。是以便利為基礎(chǔ)

的，如街頭、路口、商場(chǎng)調(diào)查。最簡(jiǎn)便、費(fèi)用最?。欢嘤糜诔醪秸{(diào)查、對(duì)情況

來了解不明了時(shí)，在正式調(diào)查中很少用。

53.題型：?jiǎn)芜x題

在計(jì)量管理中，對(duì)尺、衡器、電度表等計(jì)量器具的管理稱為()o

A商業(yè)計(jì)量管理

B工業(yè)計(jì)量管理

C行政計(jì)量管理

D法制計(jì)量管理

答案

D

解析

考核的是計(jì)量工作的分類。計(jì)量管理包括：工業(yè)計(jì)量管理--以產(chǎn)品為核心，

分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理、綜合協(xié)調(diào)管理；商業(yè)計(jì)量管理--以商品為

核心，是市場(chǎng)的計(jì)量管理；法制計(jì)量管理--對(duì)單位量的管理

54.題型：簡(jiǎn)述題

某造紙擬實(shí)施技術(shù)改造，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元，拆除舊廠房損失300萬

元，這些舊廠房設(shè)備殘值為50萬元，問K總為多少？解析

K總=K新+K損一K利=5000+300-50=5250萬元

55.題型：多選題

企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法有Oo

A經(jīng)驗(yàn)判斷法

B訪問法

C觀察法

D聯(lián)測(cè)法

E實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

答案

B,C,E

56.題型：多選題

工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括（）。

A工作的飽和程度

B工作的安全程度

C工作的難易程度

D工作內(nèi)容和形式的變化

E工作的復(fù)雜程度

答案

A,C,D,E

解析

工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括（1）工作的復(fù)雜程度（2）工作的飽和程

度

（3）工作的難易程度（4）工作內(nèi)容和形式的變化。

57.題型：?jiǎn)芜x題

參加會(huì)議的專家各抒己見，互相爭(zhēng)論來預(yù)測(cè)問題，以求達(dá)到一個(gè)一致的意見,

是指（）。

A交鋒式會(huì)議法

B非交鋒式會(huì)議法

C混合式會(huì)議法

D深層訪問法

答案

A

解析

交鋒式會(huì)議法--------參加會(huì)議的專家各抒己見，互相爭(zhēng)論來預(yù)測(cè)問題，以

求達(dá)到一致或比較一致的預(yù)測(cè)意見。容易左右他人意見，導(dǎo)致結(jié)論偏差。

58.題型：多選題

關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的作用，下列說法正確的是（）。

A有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝

B有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力

C能夠促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系

D會(huì)增加社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用

E有利于保護(hù)消費(fèi)者利益

答案

A,B,C,E

解析

質(zhì)量認(rèn)證的作用：第一，企業(yè)一旦通過公正機(jī)構(gòu)對(duì)其產(chǎn)品或質(zhì)量管理體系的

認(rèn)證，從而有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。第二，有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。有利于產(chǎn)品占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)其國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。第

三，促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系。這些活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系起到

有力的促進(jìn)作用。第四，節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用。第五，有利于保護(hù)消費(fèi)者利

益。

59.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)之所以能作為替代市場(chǎng)的一種資源配置的方式，是因?yàn)樗哂校ǎ?/p>

A高質(zhì)量的產(chǎn)品

B較低的交易費(fèi)用

C靈活的經(jīng)營(yíng)方式

D創(chuàng)造財(cái)富的功能

答案

B

60.題型：多選題

組織流水線生產(chǎn)的條件有（）。

A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定

B產(chǎn)量要足夠大

C生產(chǎn)面積足夠小

D產(chǎn)品體積足夠大

E工藝能同期化

答案

A,B,E

解析

組織流水線生產(chǎn)的條件：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定、產(chǎn)量要足夠大、工藝

能同期化、生產(chǎn)面積容納得下

61.題型：?jiǎn)芜x題

對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便在最快速的情況

下取得所要之物，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)中（）的內(nèi)容。

A整理

B整頓

C清潔

D素養(yǎng)

答案

B

解析

考核5s的具體內(nèi)容。一5SII管理1.含義：一5SII是整理（Seiri）、整頓

（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個(gè)詞的

縮寫。2.內(nèi)容：（1）整理先把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)物品進(jìn)行分類；再把現(xiàn)場(chǎng)不需要的清

理出現(xiàn)場(chǎng)。（2）整頓物品擺放有固定地點(diǎn)或區(qū)域；物品擺放要科學(xué)合理；擺放

目視化，便于區(qū)分和標(biāo)記。（3）清掃一自己事，自己做II；著眼于維修保養(yǎng)；

清掃時(shí)為了改善，發(fā)現(xiàn)問題要改進(jìn)。（4）清潔環(huán)境整潔衛(wèi)生，保證員工健康；

物品要清潔，環(huán)境也要清潔；員工也要清潔；員工精神也要清潔。（5）素養(yǎng)一

-員工養(yǎng)成好習(xí)慣，遵守紀(jì)律。3.引申-----7sli=-5S||+安全+節(jié)約

62.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料.加工制造方法.技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革

新，這屬于技術(shù)改造諸項(xiàng)內(nèi)容中的（）

A產(chǎn)品更新

B工藝改革

C設(shè)備改造

D環(huán)境治理

答案

B

63.題型：?jiǎn)芜x題

有助于加盟企業(yè)在短期內(nèi)的新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，盡快收回投資，主要是指戰(zhàn)略聯(lián)

盟的（）。

A成員的雙贏性

B組織機(jī)構(gòu)的松散性

C比較優(yōu)勢(shì)

D降低投資風(fēng)險(xiǎn)

答案

A

解析

戰(zhàn)略聯(lián)盟中組織模式的特征中，結(jié)盟成員的雙贏性有助于企業(yè)在短期內(nèi)將新

產(chǎn)品打入市場(chǎng)，盡快收回投資，獲得經(jīng)濟(jì)效益。

64.題型：?jiǎn)芜x題

下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)償債能力的是（）o

A應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

B銷售毛利率

C已獲利息倍數(shù)

D資本積累率

答案

C

解析

短期償債能力比率包括：①流動(dòng)比率。②速動(dòng)比率。③現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率。

長(zhǎng)期償債能力比率包括：①資產(chǎn)負(fù)債率。②產(chǎn)權(quán)比率；③已獲利息倍數(shù)。

65.題型：?jiǎn)芜x題

在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為（）。

A提高市場(chǎng)占有率

B維持市場(chǎng)占有率

C企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

D企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

答案

C

解析

緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立

即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定

為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大。

66.題型：?jiǎn)芜x題

員工接受職能部門和項(xiàng)目小組雙重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí)，不易分清責(zé)任。

具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A直線制

B矩陣制

C直線職能制

D事業(yè)部制

答案

B

解析

考核的是矩陣制的缺點(diǎn)。矩陣型一又稱一目標(biāo)規(guī)劃管理制II,既有縱向組織

系統(tǒng)，又有橫向組織結(jié)構(gòu)。橫向系統(tǒng)的項(xiàng)目小組成員是從各業(yè)務(wù)部門調(diào)來的，

受雙重領(lǐng)導(dǎo)，即日常工作受原部門領(lǐng)導(dǎo)，參與小組工作時(shí)受項(xiàng)目負(fù)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

優(yōu)點(diǎn)：打破傳統(tǒng)，加強(qiáng)了縱向和橫向聯(lián)系，有利于職能部門配合，及時(shí)溝通，

共同決策，提高效率，有力地激發(fā)了積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)效能，提高技

術(shù)和管理水平，提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。缺點(diǎn)：雙重領(lǐng)導(dǎo)難免在領(lǐng)導(dǎo)

指揮上產(chǎn)生矛盾，不宜分清責(zé)任，易產(chǎn)生一臨時(shí)工II的觀念，對(duì)工作有一定影

響。適用范圍：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè)，特別是創(chuàng)新性和開發(fā)性的項(xiàng)目

67.題型：?jiǎn)芜x題

某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實(shí)驗(yàn)組、B超市為控

制組，進(jìn)行控制組實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月，實(shí)驗(yàn)前后的月銷售量

數(shù)據(jù)見下表：

組別。實(shí)雌前（箱）~實(shí)縫后（箱）2

實(shí)蛉組（A超市）21000^1700/

控制組（B超市）21000^1200*5

該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）箱。

A200

B400

C500

D700

答案

C

解析

實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=實(shí)驗(yàn)組變動(dòng)結(jié)果-控制組變動(dòng)結(jié)果=700-200=500

68.題型：?jiǎn)芜x題

各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不

過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市場(chǎng)調(diào)查方法（）。

A隨機(jī)抽樣

B等距抽樣

C整群抽樣

D分層抽樣

答案

D

69.題型：多選題

設(shè)備改造的主要內(nèi)容包括（）。

A提高設(shè)備的自動(dòng)化程度

B將通用設(shè)備改造成高效、專用設(shè)備

C提高設(shè)備零部件的可靠性

D實(shí)現(xiàn)加工對(duì)象尺寸公差的自動(dòng)控制

E用技術(shù)性能更完善的新型設(shè)備替換原有設(shè)備

答案

A,B,C,D

解析

本題考查設(shè)備改造的內(nèi)容。設(shè)備改造的內(nèi)容很廣泛，主要包括：（1）提高設(shè)備

的自動(dòng)化程度，實(shí)現(xiàn)數(shù)控化、聯(lián)動(dòng)化；（2）提高設(shè)備功率、速度、剛度和擴(kuò)大、

改善設(shè)備的工藝性能；（3）將通用設(shè)備改裝成高效、專用設(shè)備；（4）提高設(shè)備零部

件的可靠性、維修性；（5）實(shí)現(xiàn)加工對(duì)象尺寸公差的自動(dòng)控制；（6）改裝設(shè)備監(jiān)測(cè)

監(jiān)控裝置；（7）改進(jìn)潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)；（8）改進(jìn)安全、保護(hù)裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)；

（9）降低設(shè)備原材料及能源消耗；（10）使零部件通用化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高

“三化”水平。

70.題型：?jiǎn)芜x題

汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A固定布置

B工藝專業(yè)化布置

C對(duì)象專業(yè)化布置

D混合類型布置

答案

C

解析

生產(chǎn)過程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對(duì)象專業(yè)化布置、混合式布

置和固定布置。對(duì)象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位，在對(duì)象專

業(yè)化的生產(chǎn)單位里，基本上能獨(dú)立完成集中產(chǎn)品的全部或大部分工藝過程，所

以這種車間也叫做封閉式車間，按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置設(shè)

施，常常稱為生產(chǎn)線。制造業(yè)中，裝配車間采用對(duì)象專業(yè)化布置。

71.題型：?jiǎn)芜x題

把企業(yè)分為國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，是按照（）

劃分的。

A投資主體

B產(chǎn)權(quán)組織形式

C實(shí)體集約程度

D企業(yè)規(guī)模

答案

A

解析

按投資主體劃分1、國(guó)有企業(yè)一“所有權(quán)國(guó)有，財(cái)產(chǎn)權(quán)企業(yè)所有；根據(jù)市場(chǎng)需

求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；行政受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?！?、集體所有制企業(yè)一“集體所有；規(guī)模小，

行業(yè)多適應(yīng)性強(qiáng)；勞動(dòng)合同制；適應(yīng)地方需要。”3、股份制企業(yè)一“混合制”。

“所有權(quán)歸出資者；法人資格；按股份承擔(dān)有限責(zé)任；可社會(huì)籌資。”4、民營(yíng)

企業(yè)一私有制。，，私人所有；投資者承擔(dān)管理；規(guī)模小，組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)廣

泛?！?/p>

72.題型：多選題

技術(shù)改造方案選擇方法包括（）。

A投資回收期法

B追加投資回收期法

C經(jīng)濟(jì)成本法

D效益成本分析法

E固定收益比較法

答案

A,B,D

解析

技術(shù)改造方案的方法包括投資回收期法、追加投資同收期法、效益成本分析

法。

73.題型：?jiǎn)芜x題

在企業(yè)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法

所做的統(tǒng)一規(guī)定稱為（）。

A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D方法標(biāo)準(zhǔn)

答案

D

解析

房地產(chǎn)狀況的調(diào)整，5000+（1+10%）3=3756.57（萬元）。

74.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)存在的根本目的是（）。

A配置社會(huì)資源

B生產(chǎn)合格商品

C實(shí)現(xiàn)自身盈利

D增加社會(huì)福利

答案

C

解析

企業(yè)的根本目的是以盈利為目的。

75.題型：多選題

企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則包括（）。

A平等自愿原則

B著重調(diào)解、及時(shí)處理原則

C在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則

D當(dāng)事人適用法律面前一律平等原則

E自行協(xié)商原則

答案

B,C,D

解析

處理企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議，必須遵循以下原則：一是著重調(diào)解、及時(shí)處理原則；二

是在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則；三是當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原

則。

76.題型：?jiǎn)芜x題

自行車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）o

A固定布置

B工藝專業(yè)化布置

C混合式布置

D對(duì)象專業(yè)化布置

答案

D

解析

對(duì)象專業(yè)化布置是以產(chǎn)品（或零部件）為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位的，在這種生產(chǎn)

單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，基本上能

獨(dú)立完成某幾種產(chǎn)品（或零部件）的全部或大部分工藝過程。

77.題型：?jiǎn)芜x題

質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過程，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的

認(rèn)識(shí)逐步深化的過程，企業(yè)逐漸將滿足（）的需求放在了首位。

A顧客

B供應(yīng)商

C服務(wù)商

D生產(chǎn)商

答案

A

78.題型：?jiǎn)芜x題

PDCA循環(huán)將工作過程分為的四個(gè)階段是（）。

A決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段

C計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段

答案

C

解析

PDCA循環(huán)將工作過程分為的四個(gè)階段：計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、

處理階段

79.題型：?jiǎn)芜x題

我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針是（）。

A以人為本、安全重要

B安全第一、講究科學(xué)

C安全第一、預(yù)防為主

D發(fā)動(dòng)群眾、確保安全

答案

c

80.題型：多選題

某互聯(lián)網(wǎng)公司采用虛擬企業(yè)組織形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，這種企業(yè)組織模式的主要優(yōu)勢(shì)

有()。

A能夠?qū)κ袌?chǎng)需求做出快速反應(yīng)

B能夠快速招募銷售人員

C能夠較好的分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用

D能夠迅速壟斷市場(chǎng)

E能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

答案

A,C,E

解析

考查虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)，虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)包括：對(duì)市場(chǎng)需求的反映快

速、具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案、能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用、能有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)

險(xiǎn)。

81.題型：多選題

下列指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有()o

A銷售增長(zhǎng)率

B資本積累率

C流動(dòng)比率

D總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

E總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

答案

A,B

解析

發(fā)展能力的指標(biāo)有：銷售增長(zhǎng)率；資本積累率；總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。

82.題型：?jiǎn)芜x題

生產(chǎn)過程的“按照要求的階段和工序進(jìn)行生產(chǎn)”是指（）。

A連續(xù)性原則

B比例性原則

C節(jié)奏性原則

D準(zhǔn)時(shí)性原則

答案

D

解析

（1）連續(xù)性原則--生產(chǎn)全過程在時(shí)間上的連續(xù)。（2）比例性原則--在生

產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系（3）節(jié)奏性原則--均

衡，避免前松后緊或前緊后松。（4）準(zhǔn)時(shí)性原則--按照要求的階段和工序進(jìn)

行生產(chǎn)（5）柔性原則--靈活性、可變性、可調(diào)節(jié)性

83.題型：?jiǎn)芜x題

現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核

心，以（）為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。

A有限責(zé)任制度

B無限責(zé)任制度

C合伙責(zé)任制度

D社會(huì)化形式

答案

A

解析

本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的概念?，F(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)

濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企

業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。

84.題型：?jiǎn)芜x題

采用移動(dòng)平均法對(duì)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，依據(jù)的基本原理是()

A慣性原理

B因果原理

C類推原理

D概率原理

答案

A

解析

考查第3章第3節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理，慣性原理在移動(dòng)平均法中得到很好的應(yīng)

用。

85.題型：?jiǎn)芜x題

()是企業(yè)通過投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值。

A籌資活動(dòng)

B投資活動(dòng)

C資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D分配活動(dòng)

答案

D

解析

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金

收支活動(dòng)的總稱，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的始終。1.籌資活動(dòng)--企業(yè)組織生

產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入(借款)2.

投資活動(dòng)--企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。即投資引起

資金的流入和流出。3.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)--企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各種各樣

的資金支出。4.分配活動(dòng)--企業(yè)通過投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相

應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值。

86.題型：多選題

發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制包括()。

A發(fā)展基金自我積累

B籌資渠道自主選擇

C投資項(xiàng)目自主決定

D法人財(cái)產(chǎn)依法所有

E勞動(dòng)者積極性

答案

A,B,C,D

解析

發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制包括發(fā)展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、投資

項(xiàng)目自主決定、法人財(cái)產(chǎn)依法所有

87.題型：多選題

下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)中，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)的有（）。

A市場(chǎng)需求構(gòu)成預(yù)測(cè)

B消費(fèi)者購(gòu)買行為預(yù)測(cè)

C銷售渠道預(yù)測(cè)

D促銷方式預(yù)測(cè)

E價(jià)格預(yù)測(cè)

答案

C,D,E

解析

考查市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)，包括：產(chǎn)品預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)、銷售渠道預(yù)測(cè)、促銷

方式預(yù)測(cè)。

88.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為（）。

A國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)

D勞動(dòng)密集型、資金密集型、知識(shí)密集型

答案

B

解析

按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分1、單個(gè)業(yè)主制企業(yè)2、合伙制企業(yè)3、公司制企業(yè)

89.題型：多選題

作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特

征有（）。

A具有高效的信息管理系統(tǒng)

B組織成員形成共同的愿景

C組織結(jié)構(gòu)上的松散性

D以比較優(yōu)勢(shì)作為合作基礎(chǔ)

E追求結(jié)盟成員的互利性

答案

C,D,E

解析

A為虛擬企業(yè)的特征、B為學(xué)習(xí)型組織特征

90.題型：?jiǎn)芜x題

某專營(yíng)商場(chǎng)采用直線趨勢(shì)法預(yù)測(cè)明年一季度的銷售額為400萬元，對(duì)應(yīng)的季節(jié)

指數(shù)平均值為0.8,根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為（）萬元。

A320

B360

C450

D500

答案

A

解析

400*0.8=320

91.題型：?jiǎn)芜x題

某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實(shí)驗(yàn)組.B超市為控制

組，進(jìn)行控制組實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月，實(shí)驗(yàn)前后的月銷售量數(shù)

據(jù)見下表：

組別實(shí)驗(yàn)前（箱）實(shí)驗(yàn)后

實(shí)驗(yàn)組（A超市）；10001700

控制組..（B超市）.」.....L1000:1200

該實(shí)驗(yàn)的試驗(yàn)變數(shù)效果為（）箱。

A200

B400

C500

D700

答案

C

解析

實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=實(shí)驗(yàn)組事后測(cè)量值-控制組事后測(cè)量值，即1700-1200=500

92.題型：多選題

下列市場(chǎng)調(diào)查方法中，屬于訪問方法的有（）。

A文案調(diào)查法

B郵寄調(diào)查法

C非參與觀察法

D留置調(diào)查法

E試驗(yàn)調(diào)查法

答案

B,D

解析

考查訪問法包括：面談訪問法、電話訪問法、郵寄調(diào)查法、留置調(diào)查法。

93.題型：多選題

以下屬于企業(yè)要素的有()

A人力、物力、財(cái)力

B信息、知識(shí)、技術(shù)

C市場(chǎng)

D營(yíng)銷

E價(jià)格

答案

A,B,C

解析

企業(yè)要素包括：人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、知識(shí)、時(shí)間、空間、市

場(chǎng)、客戶、環(huán)境、管理。

94.題型：?jiǎn)芜x題

工商企業(yè)管理的首要職能是()o

A計(jì)劃

B預(yù)測(cè)

C組織

D協(xié)調(diào)

答案

A

解析

計(jì)劃職能。計(jì)劃就是通過調(diào)查研究，預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活

動(dòng)的目標(biāo)和方針，制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計(jì)劃正確與否對(duì)企

業(yè)的成敗具有決定作用。從這個(gè)意義上說，計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能。

95.題型：?jiǎn)芜x題

下列員工招聘測(cè)評(píng)方法中，最常用的是（）

A心理測(cè)評(píng)

B情景模擬考試

C面試

D能力測(cè)評(píng)

答案

C

解析

員工招聘測(cè)評(píng)方法：心理測(cè)評(píng)、知識(shí)考試、情景模擬考試、面試（時(shí)員工招

聘中最常用的一種方法）

96.題型：?jiǎn)芜x題

從公司角度看，公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬元，這屬于由（）活

動(dòng)引起的資金流出。

A籌資

B投資

C營(yíng)運(yùn)

D融資

答案

C

解析

考核了營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的概念和內(nèi)容。資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)--企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生

的各種各樣的資金支出

97.題型：?jiǎn)芜x題

在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在（）方

面。

A產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

B產(chǎn)品的成本

C產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

D產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次

答案

C

解析

進(jìn)取戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面；緊隨

戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途；保持低位化戰(zhàn)略新產(chǎn)

品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域多是在市場(chǎng)上推廣新的產(chǎn)品，以彌補(bǔ)由于現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退而對(duì)

企業(yè)幫來的不利影響；冒險(xiǎn)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

的結(jié)合，企業(yè)將力求在技術(shù)上有較大的改進(jìn)，甚至出現(xiàn)技術(shù)革命。

98.題型：?jiǎn)芜x題

下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是（）。

A零基預(yù)算法

B調(diào)整預(yù)算法

C滾動(dòng)預(yù)算法

D增量預(yù)算法

答案

A

解析

財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)

算指標(biāo)的過程。它是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。財(cái)務(wù)預(yù)算

的方法主要包括增量預(yù)算和零基預(yù)算、固定預(yù)算和彈性預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)

預(yù)算等。零基預(yù)算是“以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算”的方法。采用零基預(yù)算法在編制費(fèi)

用預(yù)算時(shí)，不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和

可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算。應(yīng)用零

基預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的制約。

99.題型：?jiǎn)芜x題

甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于（）。

A分配活動(dòng)

B投資活動(dòng)

C籌資活動(dòng)

D營(yíng)收活動(dòng)

答案

C

解析

本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)?；I資活動(dòng)：企業(yè)組織商品生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配

一定數(shù)額的資金為前提。企業(yè)籌集資金表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入。企業(yè)償還借

款、支付利息、股利以及支付各種籌資費(fèi)用等則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。

100.題型：?jiǎn)芜x題

()是為了發(fā)現(xiàn)和了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，找出問題的癥結(jié)，明確下一步進(jìn)

行市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和重點(diǎn)而進(jìn)行的初步市場(chǎng)調(diào)查。

A探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

B描述性市場(chǎng)調(diào)查

C因果性市場(chǎng)調(diào)查

D預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

答案

A

解析

探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查--------是為了發(fā)現(xiàn)和了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，找出問

題的癥結(jié)，明確下一步進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和重點(diǎn)而進(jìn)行的初步市場(chǎng)調(diào)查。

101.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)在遵守.維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義

務(wù)，屬于企業(yè)的()O

A經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B法律責(zé)任

C社會(huì)責(zé)任

D行為規(guī)范

答案

C

102.題型：多選題

企業(yè)在確定生產(chǎn)過程空間組織形式是，按對(duì)象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)

有（）。

A有利于改善員工

B有利于減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間

C有利于縮短產(chǎn)品加工路線

D有利于按期按質(zhì)、按量、成套的完成生產(chǎn)任務(wù)

E有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式

答案

B,C,D,E

解析

考查對(duì)象專業(yè)化是以產(chǎn)品為對(duì)象設(shè)置生產(chǎn)單位，在這里加工對(duì)象一定，工藝

方法多樣，優(yōu)點(diǎn)有：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具，減少倉儲(chǔ)面積的

占用：減少產(chǎn)品的運(yùn)輸和停放時(shí)間，縮短產(chǎn)品周期；減少車間之間的聯(lián)系，簡(jiǎn)

化并改進(jìn)計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責(zé)任制；有利于按期、按

質(zhì)按量成套的完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本；有利于采用先進(jìn)的產(chǎn)

生組織形式。

103.題型：多選題

現(xiàn)代工商企業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷的階段有（）。

A原始社會(huì)的手工業(yè)作坊

B原始社會(huì)的家庭作坊

C手工生產(chǎn)時(shí)期

D工廠生產(chǎn)時(shí)期

E企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期

答案

C,D,E

解析

縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期。

(1)手工生產(chǎn)時(shí)期。

(2)工廠生產(chǎn)時(shí)期。

(3)企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。

104.題型：?jiǎn)芜x題

適宜集權(quán)的是()。

A企業(yè)規(guī)模小

B主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富

C控制技術(shù)比較完善

D環(huán)境穩(wěn)定

答案

A

解析

企業(yè)規(guī)模-有小型、中型、大型和特大型之分。(1)大型和特大型企業(yè)要

獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)。(2)小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，

通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高。(3)中型企業(yè)有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷，

規(guī)模擴(kuò)大后普遍有分權(quán)要求。

105.題型：?jiǎn)芜x題

()是整個(gè)員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)。

A實(shí)施計(jì)劃

B決策

C實(shí)施

D售后服務(wù)

答案

A

解析

實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)。

106.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)實(shí)施新的管理方法，并進(jìn)行生產(chǎn)方式的革新，這屬于技術(shù)改造層次中的

()O

A表層技術(shù)改造

B內(nèi)層技術(shù)改造

C深層技術(shù)改造

D核心技術(shù)改造

答案

C

解析

深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施，是企業(yè)技術(shù)改造的核心，

是企業(yè)技術(shù)改造成功的根部保證。如新管理方法的實(shí)施，生產(chǎn)方式的革新，新

機(jī)構(gòu)、新組織形式的采用，新市場(chǎng)的開拓。

107.題型：?jiǎn)芜x題

適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜

和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A事業(yè)部制

B直線職能制

C矩陣制

D職能制

答案

A

解析

事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形

式。其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建

立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)

核算、自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都在總公司控制下的利潤(rùn)核心。事業(yè)部制一般

適應(yīng)于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜

和市場(chǎng)比較廣闊多變的大型企業(yè)。

108.題型：?jiǎn)芜x題

資本積累率等于（）

A本年股東權(quán)益增加額/上年股東權(quán)益合計(jì)

B上年浮動(dòng)權(quán)益增加額/本年股東權(quán)益合計(jì)

C本年總資產(chǎn)增加額/上年資產(chǎn)總計(jì)

D上年總資產(chǎn)增加額/本年資產(chǎn)總計(jì)

答案

A

解析

資本積累率是反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)，資本積累率=本年股東權(quán)益增加額/

上年股東權(quán)益合計(jì)

109.題型：?jiǎn)芜x題

在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線職能制又稱為（）o

A目標(biāo)規(guī)劃管理制

B聯(lián)邦分權(quán)制

C生產(chǎn)區(qū)域管理制

D單線制

答案

C

解析

考核的是直線制的別稱。

110.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和

義務(wù)屬于企業(yè)的（）。

A經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

B法定義務(wù)

C社會(huì)責(zé)任

D行為規(guī)范

答案

C

解析

考查企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的概念。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善

社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。

111.題型：?jiǎn)芜x題

專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是()

A人才招聘會(huì)招聘

B中介機(jī)構(gòu)招聘一

C校園招聘

D獵頭公司招聘

答案

D

解析

獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)類似的中介機(jī)構(gòu)，但由于他們有特殊的

運(yùn)作方式和服務(wù)對(duì)象，所以經(jīng)常被看作是一種獨(dú)立的招聘方式。獵頭公司專門

為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。

112.題型：?jiǎn)芜x題

適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜

和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()o

A事業(yè)部制

B直線職能制

C矩陣制

D職能制

答案

A

113.題型：多選題

下列控制圖中，屬于計(jì)量值控制圖的有()。

A單值控制圖

B平均值和極差控制圖

C缺陷數(shù)控制圖

D中位數(shù)和極差控制圖

E不合格品數(shù)控制圖

答案

A,B,D

解析

考查控制圖法，控制圖包括計(jì)量控制圖和計(jì)數(shù)控制圖，其中計(jì)量控制圖包

括：當(dāng)值控制圖、平均值控制圖、中位數(shù)和極差控制圖。

114.題型：?jiǎn)芜x題

()是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。

A企業(yè)章程

B企業(yè)制度

C企業(yè)體制

D企業(yè)規(guī)章

答案

B

解析

企業(yè)制度是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。

115.題型：?jiǎn)芜x題

根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安

全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理：對(duì)其他產(chǎn)品則通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)

的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）。

A有限范圍原則

B獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

答案

C

解析

本題考查產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則，包括有限范圍原則、統(tǒng)一立法、區(qū)別管

理原則、實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。其

中統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則：對(duì)可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)

品，政府技術(shù)監(jiān)督部門要實(shí)施強(qiáng)制性管理；對(duì)其他產(chǎn)品則通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣

汰。

116.題型：?jiǎn)芜x題

新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是（）。

A新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選

C調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

D新產(chǎn)品開發(fā)決策

答案

C

解析

新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為：調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)

思、；新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選；新產(chǎn)品開發(fā)決策；新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與試制；新產(chǎn)品鑒定與

評(píng)價(jià)；新產(chǎn)品市場(chǎng)試銷；投放市場(chǎng)。

117.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說法，錯(cuò)誤的是（）o

A企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求

B產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品.過程給予書面保證

C獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請(qǐng)?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證

D企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，認(rèn)證證書可在產(chǎn)品上使用

答案

D

118.題型：?jiǎn)芜x題

在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱為（）。

A設(shè)備設(shè)計(jì)定額

B設(shè)備利用定額

C設(shè)備維修定額

D設(shè)備壽命定額

答案

B

解析

設(shè)備利用定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺(tái)設(shè)備在單位時(shí)間的產(chǎn)

量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備維修定額是指為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制訂的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

119.題型：?jiǎn)芜x題

注重于事物發(fā)展在性質(zhì)方面的預(yù)測(cè)，具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測(cè)者

的主觀能動(dòng)性，且簡(jiǎn)單、省事、省費(fèi)用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是（）。

A定性預(yù)測(cè)方法

B定量預(yù)測(cè)方法

C對(duì)比類推法

D主觀概率法

答案

A

解析

定性預(yù)測(cè)方法注重對(duì)事物發(fā)展在性質(zhì)方面的預(yù)測(cè)，具有較大的靈活性，易于

充分發(fā)揮預(yù)測(cè)者的主觀能動(dòng)性，且簡(jiǎn)單、迅速、省事、省費(fèi)用。

120.題