0-群塔防碰撞應急處置措施目錄TOC\h\z\u8.1危險辨識 -0-8.2一般性危險應急處理措施 -0-8.3應急救援預案 -0-8.3.1應急響應程序 -0-8.3.2應急組織架構及職責 -1-8.3.3事故處理及報告 -3-8.3.4急救路線 -3-8.1危險辨識（1）塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；（2）基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。（3）自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設施的嚴重損壞。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要監(jiān)督塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。8.2一般性危險應急處理措施發(fā)生塔機安全事故時，應及時啟動項目應急預案。以下就一般性危險情況制定應急處理措施。１、塔機運轉過程中突然停電措施。塔機司機應及時利用備用電源制動回轉并采用木楔楔住回轉齒輪與齒圈，塔機指揮應及時向項目部負責人反映，爭取盡快送電，停電期間塔機司機和指揮不得離開工作崗位。２、由于操作失誤塔機回轉過度可能會引發(fā)碰撞，應采取限位失靈應急措施，迅速對塔機的危險性做出判斷，并考慮選擇：１）通過起升和變幅動作避免碰撞；２）間斷對回轉進行制動，減小回轉慣性直至制動；３）可能的情況下，反檔間歇制動；４）塔機指揮應迅速觀察周邊環(huán)境，相機采取其他必要措施。３、作業(yè)過程中，發(fā)生兩塔碰撞一臺塔鋼絲繩與另一臺塔起重臂纏繞后，應立即停止動作，并對回轉進行制動，通知維修人員解除纏繞后方能動作。４、作業(yè)過程中，發(fā)生塔機碰撞建筑物后，應立即停止動作，并對回轉進行制動，待清楚能否動作后方能向相反方向選擇。發(fā)生重大危險事故或險情時，及時向社會求助：火警119；救護120；匪警110。8.3應急救援預案8.3.1應急響應程序（1）現場有關人員應立即報告現場負責人及事故急救援組組長，由救援組長指揮對傷員立即組織搶救，采取有效措施防止事故擴大保護現場。（2）施工過程中施工現場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、項目部。由項目部質安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。（3）較大事故則由施工單位向建設單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。（4）緊急情況發(fā)生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（5）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現場處置的指令。分派人員及車輛等在現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由項目部的安全部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（6）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。8.3.2應急組織架構及職責1）成立應急救援領導小組組長：朱帆（建設單位）副組長：周勝利、李小軍（監(jiān)理單位）、邢志超（EPC總包）組員：夏剛岳林紅蔡恒王恒劉浩段虎軍詹威、劉文杰、賀健、馬東原、余東、董滿慈、馬宏魁（1）組長職責a及時承擔起現場救援的全面指揮工作，領導和決策應急響應與危機處理工作。b負責突發(fā)事故和緊急情況時，立即啟動本預案，做到快速反應從容應對指揮得當，部署及時。c依照本預案有關管理方案的規(guī)定和現場實際情況，分配相關人員的具體職能，協調應急救援處理工作，提升小組團隊應急能力。d在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故分析和處理。（2）副組長職責a協助領導小組組長工作，在組長不在時，承擔起組長職責，確保各項目標、指標和任務的完成。b評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保施工人員的安全和減少設施和財產損失。c設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。d安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。e如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動。（3）組員職責a協調有關部門的搶險行動，及時報告搶險進展情況。b引導現場作業(yè)人員從安全通道疏散。c搶運可以轉移的場區(qū)內物資，將可能引起新危險物品轉移到安全地帶。d在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。e搶險搶修或救援結束后，安排人員配合好事故調查取證，并對結果進行復查和評估。f負責現場受害人員的救護工作。g在外部救援機構末到達前，對受害者進行必要的搶救。h協助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。i對受害人員做簡易的搶救和包扎，及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī),使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。j保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。（4）指揮與控制：搶救組到達出事地點，在組長指揮下分頭進行工作。a首先搶救組和項目經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經理向項目總工請示匯報批準，然后組織實施。b防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。c工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，同時必須接通救援通道的照明燈光；d搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。e對傾翻變形塔吊的安裝、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。f塔吊事故應急搶險完畢后，項目經理立即召集生產經理、技術員、安全員和塔吊司機組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。8.3.3事故處理及報告1、按照有關規(guī)定，立即報告企業(yè)安全管理部門和本企業(yè)安全生產負責人，及請求救援。2、施工現場發(fā)生安全事故后，除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作外，還應按下列規(guī)定報告有關部門：傷亡事故：應由公司在1小時內報告企業(yè)領導、安全處和工會。3、施工過程施工現場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險，應迅速逐級上報，次序為現場、項目部。由項目部質安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。4、塔吊事故應急搶險完畢后，項目經理立即召集生產經理、技術員、安全員和塔吊司機組的全體同志進行事故調查，嚴格按照安全事故“四不放過”處理原則，找出事故原因和責任人，認真做到事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過；事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。真正吸取事故教訓，做到舉一反三，并制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，才能杜絕類似事故的發(fā)生。8.3.4急救路線當發(fā)生事故造成人員傷害時立即啟動本預案。啟動人：劉浩、段虎軍事故就是命令，安全事故發(fā)生后安全小組人員積極主動進入自