成品保護(hù)措施成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)建立以總承包方項(xiàng)目經(jīng)理為首，總包各職能部門聯(lián)動(dòng)的，并得到各分包商積極響應(yīng)的成品保護(hù)的責(zé)任機(jī)構(gòu)——“成品保護(hù)小組”，協(xié)調(diào)各單位一致動(dòng)作，有紀(jì)律、有秩序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，保證所有安裝的設(shè)備不被損壞、劃傷，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。成品保護(hù)小組管理流程見圖。成品保護(hù)管理制度為了保證成品管理方案在工程施工中得以順利、有效的進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，項(xiàng)目部建立建全成品保護(hù)各項(xiàng)管理制度，具體見表。序號(hào)名稱制度內(nèi)容施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度(1)本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。(2)深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采取有效措施處理，保證進(jìn)度和質(zhì)量。工序交接檢制度(1)本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。(2)分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。成品保護(hù)責(zé)任制度施工過程中應(yīng)堅(jiān)持“誰施工、誰保護(hù)”，“保護(hù)自己的成品、不破壞他人的成品”，“誰破壞、誰賠償”，“誰施工，誰維修”的原則。成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度(1)每天對(duì)各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào),研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。(2)每周定期進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工等檢查時(shí)，也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)一并納入。損壞登記制度(1)成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總包進(jìn)行登記。(2)分包需提供責(zé)任人，總包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。(3)未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。成品和設(shè)備損害追查、補(bǔ)償、處罰制度對(duì)任何成品或者設(shè)備損害事件，總包將預(yù)以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償，對(duì)故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。成品和設(shè)備保護(hù)舉報(bào)與獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，對(duì)于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度(1)當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時(shí)，各樓層和主要房間將對(duì)進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。(2)防止無關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū),凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，需經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得放行。主要設(shè)備物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收或代管交接制度總包將對(duì)建設(shè)單位或其他指定分包，以及自身采購的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。成品保護(hù)培訓(xùn)教育制度(1)總包將對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。(2)定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識(shí)，自覺保護(hù)成品。其他制度總包在工程進(jìn)行到后期時(shí)及時(shí)委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。成品保護(hù)方法成品保護(hù)方法有保護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、巡邏看護(hù)等，具體見表4.8-2。序號(hào)方法內(nèi)容保護(hù)提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，如在玻璃幕墻鋁框表面貼塑料薄膜，門口在推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘防護(hù)條等。包裹(1)成品包裹：防止成品被損傷或污染。如大理石或高級(jí)拋光磚柱子貼好后，用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆前裹紙保護(hù)；門窗用塑料布包扎；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染。(2)采購物資的包裝：防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。采購單位在訂貨時(shí)向供應(yīng)商明確物資包裝要求。包裝及標(biāo)志材料不能影響物資質(zhì)量。對(duì)裝箱包裝的物資，保持物資在箱內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定，有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文件，包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及防護(hù)（如防雨、易碎、傾倒、放置方向等）標(biāo)志。覆蓋對(duì)于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷。如大理石樓梯用木板、加氣板等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；高級(jí)地面用苫布或棉氈覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。巡邏看護(hù)對(duì)已完產(chǎn)品實(shí)行全天候巡邏看護(hù)，并實(shí)行標(biāo)色管理，規(guī)定進(jìn)入各個(gè)施工區(qū)域的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。搬運(yùn)(1)物資的采購、使用單位應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù)，保證在搬運(yùn)過程中不被損壞，并保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。搬運(yùn)