施工安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)1、鐵路談心活動(dòng)發(fā)言稿文章

大談心活動(dòng)發(fā)言提綱

按照路局大談心活動(dòng)安排，結(jié)合當(dāng)前正在開展安全大檢查活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)盛光祖部長7月24日、8月2日、8月12日講話精神，提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，通過反思了自己在思想觀念、安全理念、安全管理、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)上存在的差距和不足，更加堅(jiān)定了信心，振奮了精神，明確了努力的方向。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。先后學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)盛光祖部長7月24日、8月2日、8月12日講話精神，深刻吸取7.23事故教訓(xùn)，明確了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高了安全第一的思想認(rèn)識(shí)，尤其是當(dāng)前形勢(shì)下開展安全大檢查是、大談心活動(dòng)的重要意義，使自己進(jìn)一步端正思想認(rèn)識(shí)，自覺地與集團(tuán)和集團(tuán)黨委保持一致。

二、認(rèn)真實(shí)踐，努力完成工作任務(wù)。今年，在經(jīng)營任務(wù)形勢(shì)下，也感覺到了肩上的壓力。面對(duì)壓力，積極與上級(jí)管理部門協(xié)調(diào)，與主管的印刷廠的同志勾通，研究解決的辦法，深入挖掘潛力，增加工作量，將壓力層層傳遞。

三、認(rèn)真反思，查找差距。

通過學(xué)習(xí)盛光祖部長講話精神，通過反思了自己的思想觀念、安全理念、安全管理、工作作風(fēng)，主要存在以下差距和不足：

1、安全第一的思想還不夠牢固。存在說起來重要，忙起來次要，干起來不要的現(xiàn)象。安全的文件沒少學(xué)，安全知識(shí)也懂得不少，道理也會(huì)講，在生產(chǎn)經(jīng)營中常常忽視，經(jīng)常是說在嘴，沒有很好地落實(shí)在行動(dòng)上。

2、工作主動(dòng)性不強(qiáng)，深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間少。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)也滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作，多數(shù)時(shí)間在辦公室內(nèi)，依賴于聽匯報(bào)，親自指導(dǎo)不夠，存在布置要求多，具體檢查督促少的現(xiàn)象，對(duì)生產(chǎn)一線深層次的問題掌握不夠。

3、抓安全管理存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，圍繞安全生產(chǎn)抓思想教育工作顯得方法不活，針對(duì)性不夠強(qiáng)，抓安全生產(chǎn)的作風(fēng)還不夠?qū)崱?/p>

4、安全基礎(chǔ)不夠牢，違章違紀(jì)不斷，安全生產(chǎn)責(zé)任制落的不實(shí)，慣性違章違紀(jì)杜而不決，反映出仍存在著“職工干慣了、干部看慣了”的問題。

四、整改方向

1、要強(qiáng)化安全第一思想認(rèn)識(shí)。通過參加這次大談心活動(dòng)，自己從思想上深切認(rèn)識(shí)到，安全關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到每名職工切身利益，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。參加這次會(huì)議，也是總結(jié)工作，查找不足，并由此提高自身的素質(zhì)，是自己人生難得的機(jī)遇。作為一名具有多年黨齡的領(lǐng)導(dǎo)干部，工作中就是直接貫徹落實(shí)上級(jí)精神和領(lǐng)導(dǎo)批示精神、參與生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)造穩(wěn)定的形勢(shì)和環(huán)境，自己感到重任在肩。安全管不好，對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷；工作干不好，對(duì)不起組織的信任；形勢(shì)不穩(wěn)定，愧對(duì)職工群眾。同時(shí)自己感到，學(xué)習(xí)對(duì)我來說，不僅是一種修養(yǎng)，一種情操，更是一種要求，一種責(zé)任，必須把盛部長講話精神學(xué)習(xí)好，貫徹好、落實(shí)好。

2、落實(shí)安全措施。積極組織開展安全活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全大檢查活動(dòng)要求，指導(dǎo)包保的分公司開展活動(dòng)，向干部職工進(jìn)行宣傳教育，讓大家深刻認(rèn)識(shí)到確保安全的重要性和必要性，深刻了解開展安全大檢查為確保段在特殊非常時(shí)期安全平穩(wěn)有序、萬無一失的目的和意義。按分管要求落實(shí)專項(xiàng)檢查，完成寫實(shí)，推進(jìn)安全大檢查工作，使自己包保的分公司現(xiàn)了安全穩(wěn)定。

3、要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。從一定意義上說，團(tuán)結(jié)是黨風(fēng)好的標(biāo)志，注重團(tuán)結(jié)是黨性強(qiáng)的標(biāo)志。同班子其他成員搞好團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)對(duì)做好各項(xiàng)工作是至關(guān)重要的。俗話說，天下沒有不散的宴席，人有相聚的時(shí)候，必然就會(huì)有分別的時(shí)候，大家在一起共事，既是事業(yè)的需要，更是人生的一種緣分。因此，自己一定要珍惜這種機(jī)遇，搞好團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，把組織交給我們的工作任務(wù)完成好，把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任鞏固好。同時(shí)，還要準(zhǔn)確定位自己，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從上級(jí)，自己決不越權(quán)、越位，更不做犯規(guī)的事。

4、要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。做好本職工作，發(fā)揮黨員在崗位上的先模作用，自己一定做到“五個(gè)正確對(duì)待”：一要正確對(duì)待組織。要自覺在大局下行動(dòng)，堅(jiān)持用上級(jí)的指示和要求規(guī)范自己的言行，真正在思想和政治上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持一致，絕不自行其事，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作決不討價(jià)還價(jià)，個(gè)人的事再大也是小事，組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)再小也是大事。二要正確對(duì)待工作。人生有極限，事業(yè)無盡頭。奉獻(xiàn)，作為一名黨員來說，就是把一生交給黨安排，為黨的事業(yè)終生無悔的奮斗；就是要身體力行、全心全意地為黨的事業(yè)努力工作。因此，對(duì)于自己，就是要帶頭奉獻(xiàn)，只要黨的事業(yè)需要，自己的一切都要無條件地交給黨。三要正確對(duì)待同志。自己要像古人說的那樣“仰不愧天，俯不愧地，內(nèi)不愧心”。安排工作、布置任務(wù)，自己一定要胸懷坦白、從善如流、敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，真正做到組織和帶領(lǐng)干部職工勤奮工作、無愧于組織；善待同志，無愧于群眾。四要正確對(duì)待成績(jī)。愚者夸其績(jī)，智者找疏漏。在看工作成績(jī)方面，一定要從奉獻(xiàn)的角度衡量，堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，決不把自己工作的成績(jī)看滿。五要正確對(duì)待自己。我深知，世界上最難認(rèn)識(shí)的就是自己。為此，自己要經(jīng)常反省自己在工作上還有哪些疏漏和不足，從而不斷地改造自己、改選世界觀、提高自己，以此來促進(jìn)工作的不斷進(jìn)步。

2011年9月9日

2、如何保證市政施工的安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不逗硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求在“安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了扎實(shí)工作。一方面，積極認(rèn)真開展“三無”活動(dòng)，另一方面，不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。三、不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識(shí)，激勵(lì)職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識(shí)水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識(shí)和技能。四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)單位、班組、個(gè)人三級(jí)安全目標(biāo)。安全監(jiān)督管理，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護(hù)了班組和職工的工作積極性，對(duì)違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢(shì)，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機(jī)制。五處理好安全生產(chǎn)中的四個(gè)關(guān)系1、要處理好“以人為本”與“管理從嚴(yán)”的關(guān)系。在治黃行業(yè)里，“成在安全，敗在事故”是眾人的共同心聲，而成敗的關(guān)鍵在于人，人是安全管理工作的核心。安全生產(chǎn)應(yīng)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。從職工的思想、生活中入手，與職工交流談心為基礎(chǔ)，解決職工遇到的難題為依托，提高職工的素質(zhì)為基本，盡力做到人員思想、行動(dòng)統(tǒng)一，工作心情舒暢，保持持久旺盛的工作熱情。在安全工作中做到重視人、理解人、關(guān)心人，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來做好安全生產(chǎn)工作。實(shí)際工作中我們要堅(jiān)持以人為本，但不等于毫無原則的放任自流。安全管理中更應(yīng)注重規(guī)范化管理和嚴(yán)格化管理。俗話說：安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)，失之于寬。對(duì)生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭應(yīng)揪住不放，否則積重難返。安全工作必須嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，才會(huì)令行禁止；嚴(yán)格要求，才會(huì)不斷提高；嚴(yán)格要求，才能對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)；嚴(yán)格要求，才能防范事故的發(fā)生。2、要處理好“安全教育”與“安全責(zé)任”的關(guān)系在多年的安全工作實(shí)踐中表證明，堅(jiān)持做到安全思想教育與安全責(zé)任同時(shí)到位，可以有效防范安全事故的發(fā)生。要經(jīng)常開展安全三講：講安全意識(shí)、講安全責(zé)任、講安全規(guī)范。采用多形式、多側(cè)面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入腦入心，促使職工自覺地執(zhí)行規(guī)程制度，實(shí)現(xiàn)“從要我安全到我要安全、從我會(huì)安全到我為安全”思想境界的跨越，形成“人人重安全、處處講安全、時(shí)時(shí)想安全、事事保安全”的安全氛圍。在安全管理中要突出人的主導(dǎo)作用，更應(yīng)注重安全的責(zé)任要到位。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一。安全生產(chǎn)不是某個(gè)人或某些人的工作，要充分調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性，把安全的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上，實(shí)現(xiàn)安全工作的群防和群治，實(shí)現(xiàn)制度、手段、設(shè)施和人的精神力量有機(jī)地結(jié)合起來，以確保安全管理功能整體優(yōu)化。3、要處理好“事前控制”與“事后監(jiān)督”的關(guān)系事前控制簡(jiǎn)單地說就是在生產(chǎn)過程中，存在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，可能會(huì)發(fā)生的傷害，引發(fā)哪類事故做到心中有數(shù)，進(jìn)而制訂出對(duì)策來控制或避免事故的發(fā)生。通過深入宣傳，層層發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，全員參加，使崗位上的每個(gè)職工都找出本崗位的事故隱患，或本崗位過去曾發(fā)生過什么事故?將來又可能會(huì)發(fā)生什么事故?這些事故發(fā)生的原因是什么?造成的危害是什么?怎樣才能控制或避免事故的發(fā)生。這樣就可以把可能發(fā)生事故的人、物、事、時(shí)等諸多因素處于受控狀態(tài)，把靜態(tài)的、被動(dòng)的、滯后的安全管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、超前的安全管理，變事故的事后處理為事前把關(guān)，使安全工作成為企業(yè)內(nèi)激的和自發(fā)的行為。同時(shí)也使大家明白工作中危險(xiǎn)點(diǎn)的部位、場(chǎng)所，有危險(xiǎn)的工器具和人的行為，懂得運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)控制來化解工作中人和物的不安全因素。讓大家確立只要掌握事故發(fā)生的規(guī)律，抓住事故隱患，對(duì)事故超前預(yù)測(cè)、預(yù)防和預(yù)控，除不可抗拒的自然因素外，任何事故都是可以避免的觀念，努力做到“百密而無一疏”，從本質(zhì)上抓好安全工作。在生產(chǎn)過程中，既要談超前控制也要講經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為超前控制的重要補(bǔ)充。電力安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生往往是忽視安全生產(chǎn)和“三違”所致。事故的發(fā)生說明在我們的事故防范中還存在缺陷和漏洞，不論是本單位還是同行業(yè)發(fā)生的事故，都要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。如果把這些事故教訓(xùn)作為“教材”，讓大家在實(shí)際事例中吸取教訓(xùn)并引以為戒，那么無疑對(duì)避免事故重復(fù)發(fā)生和促進(jìn)安全生產(chǎn)將會(huì)起到積極有益的作用。4、要處理好“工作質(zhì)量”與“工作進(jìn)度”的關(guān)系質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基石，是企業(yè)發(fā)展永恒的基礎(chǔ)。工作質(zhì)量不高，必然會(huì)導(dǎo)致我們的工作忙于補(bǔ)救的被動(dòng)之中。試想如果一棵樹的樹根扎得不夠深，風(fēng)一吹就倒，經(jīng)不起考驗(yàn)，何以長成參天大樹？提高工作質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)是應(yīng)立足本崗位，在力所能及的范圍內(nèi)如何將本職工作做得更好，而不搞“花架子”。所以我們要加強(qiáng)對(duì)規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，養(yǎng)成做一件事成一件事的良好工作習(xí)慣，養(yǎng)成安全生產(chǎn)一工作就具體深入細(xì)致的好作風(fēng)，做到安全在于規(guī)范、規(guī)范在于落實(shí)、落實(shí)在于細(xì)節(jié)，從而提升我們的工作質(zhì)量。在提升工作質(zhì)量的同時(shí)，往往會(huì)遇到與工作進(jìn)度相矛盾的問題。俗話說慢工出細(xì)活。但工作質(zhì)量與工作進(jìn)度既是對(duì)立又是統(tǒng)一的關(guān)系，但只要能夠正確處理，做到心中有數(shù)，科學(xué)安排，合理組織，在保證安全、質(zhì)量、效益的前提下，穩(wěn)中求快，快中求進(jìn)，把質(zhì)量和進(jìn)度兩者有機(jī)地統(tǒng)一起來，互不偏廢，就能做到共同提高。安全工作千頭萬緒、千絲萬縷、千難萬阻，但是我們只要堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，堅(jiān)持對(duì)安全狀況進(jìn)行全方位控制，我們就有理由堅(jiān)信，我們的安全工作會(huì)做的更好，安全基礎(chǔ)會(huì)夯的更牢，安全記錄會(huì)走的更高。

3、哪里有鐵路大談心活動(dòng)發(fā)言提綱

個(gè)人發(fā)言提綱

自開展大談心活動(dòng)以來，作為主管安全的負(fù)責(zé)人，自己責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任，按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，不折不扣地完成學(xué)習(xí)盛光祖部長“7·24”、“8·2”、“8·12”重要講話任務(wù)，同時(shí)也學(xué)習(xí)了路局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，并結(jié)合安全大檢查活動(dòng)，有力地推進(jìn)安全工作。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了對(duì)安全大檢查重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了高鐵時(shí)代對(duì)安全工作的具體要求。圍繞大談心的主題，結(jié)合安全工作的特點(diǎn)，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，進(jìn)行深刻的自查剖析，以達(dá)到自己和班子成員之間消除誤會(huì)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整體合力的目的。

一、存在問題：

在當(dāng)前廣泛開展的大談心活動(dòng)中，通過自查、班子互查、干部職工對(duì)我的要求，我覺得還有不足之處，結(jié)合大談心活動(dòng)的要求，對(duì)自己作一次黨性剖析，主要存在以下問題：

1、政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)。主要表現(xiàn)在：一是對(duì)政治理論缺乏濃厚興趣?？傉J(rèn)為政治理論空洞，覺得不如做點(diǎn)具體的事情來得實(shí)在。尤其是安全任務(wù)重時(shí)，日常滿足于看報(bào)紙、文件、電視新聞，有系統(tǒng)、有理性地學(xué)習(xí)政治理論和原著少。二是政治敏銳感不夠強(qiáng)。隨著改革不斷深入發(fā)展，在一些社會(huì)是非問題面前，缺乏強(qiáng)烈的政治敏銳感，工作預(yù)見性不夠，在碰到一些棘手問題時(shí)總感到茫然和束手無策。

2、黨性修養(yǎng)上標(biāo)準(zhǔn)不夠高。主要表現(xiàn)在：一是在貫徹和執(zhí)行黨的路線方針政策上處于一般化水平，存在思想不夠解放，缺少創(chuàng)新主動(dòng)性等問題，面對(duì)當(dāng)前的改革局面，存在畏難情緒，缺乏迎難而上，創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身黨性修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)自己要求不夠嚴(yán)，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用還不夠突出，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理；批評(píng)別人多，自我反思少。三是不夠大膽履行職責(zé)，怕影響關(guān)系。當(dāng)前鐵路處于轉(zhuǎn)機(jī)制、闖市場(chǎng)的關(guān)鍵期間，安全工作任務(wù)重，壓力大，領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相之間溝通不及時(shí)，注重于以和為貴，有時(shí)不能帶頭大膽地開展批評(píng)與自我批評(píng)

3、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。主要表現(xiàn)在：一是抓干部安全管理責(zé)任落實(shí)不夠嚴(yán)。對(duì)落實(shí)崗位責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制嘴上強(qiáng)調(diào)多，抓落實(shí)考核不夠嚴(yán)，存在好人主義，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制不嚴(yán)，干部管理責(zé)任不到位，違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是工作作風(fēng)不夠深入。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作，依賴于聽匯報(bào)，親自指導(dǎo)不夠，存在布置要求多，具體檢查督促少的現(xiàn)象，對(duì)生產(chǎn)一線深層次的問題掌握不夠。三是“安全第一”的思想不夠牢。抓安全管理存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，圍繞安全生產(chǎn)抓思想教育工作顯得方法不活，針對(duì)性不夠強(qiáng)，抓安全生產(chǎn)的作風(fēng)還不夠?qū)崱?/p>

4、密切聯(lián)系群眾不夠。雖然自己也為基層解決了一些實(shí)際問題，但距離職工群眾的要求還有差距。一是深入現(xiàn)場(chǎng)少，與職工群眾家訪談心少。下去檢查工作往往是來去匆匆，很少與職工群眾談心，找干部多，找職工少，聽匯報(bào)多，深入調(diào)查少，到班組與職工談心和思想交流少。二是工作方法藝術(shù)性不強(qiáng)。有時(shí)性情急躁，工作方法簡(jiǎn)單，批評(píng)下屬過于嚴(yán)厲，不留面子，沒有及時(shí)做好過細(xì)的思想工作。

二、原因分析：

職工群眾的意見是忠言逆耳，我的態(tài)度是有則改之，無則加勉。對(duì)上述問題，從主觀上分析原因主要有以下幾個(gè)方面：

1、理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)上有差距。由于對(duì)理論學(xué)習(xí)存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，在學(xué)習(xí)上滿足于一知半解，不求進(jìn)取，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性，導(dǎo)致理想信念的不夠堅(jiān)定。一是有淺薄的滿足感。自認(rèn)為從黨教育多年，又擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部較長時(shí)間，多少也讀了一些馬列原著、毛澤東著作和鄧小平文選，也算有一定理論功底，產(chǎn)生自我滿足感。二是有無關(guān)的思想。擔(dān)任主管副職時(shí)，認(rèn)為自己是行政領(lǐng)導(dǎo)，主要是抓安全、抓生產(chǎn)、抓具體事，學(xué)習(xí)理論、把關(guān)定向是主要級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事，與我們實(shí)際工作關(guān)系不大。三是有作用不大的念頭?？傉J(rèn)為現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心工作，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，提高經(jīng)濟(jì)效益才是重中之重，安全、效益都是干出來的，不是學(xué)出來的。這三種思想作怪，造成了自己思想水平不夠高。

2、進(jìn)取精神不足?？傉J(rèn)為鐵路安全工作花樣太多，一時(shí)一個(gè)樣。不想當(dāng)先進(jìn)，也不想挨打受批評(píng)，當(dāng)中流最好。因此，對(duì)單位的工作和本人的要求都降低了標(biāo)準(zhǔn)，在堅(jiān)持理想、信念、宗旨和艱苦奮斗的作風(fēng)上都有所放松了，缺乏進(jìn)取精神，缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、思想作風(fēng)不過硬。雖然這幾年在作風(fēng)建設(shè)上做了一些努力，但是，對(duì)于作風(fēng)建設(shè)的長期性、艱巨性，缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和理解，特別是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題危害性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為經(jīng)過多次的思想教育，自己在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上也作了不少的努力，在指導(dǎo)思想上產(chǎn)生了偏差，放松了自身作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)格要求。

4、群眾意識(shí)淡化。在履行職責(zé)的工作實(shí)踐中，對(duì)黨的群眾路線把握不準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)有所淡化，沒有把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，密切聯(lián)系群眾上升到“滿足群眾利益”的高度來認(rèn)識(shí)，特別是沒有把“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的觀念和“為人民服務(wù)”的宗旨真正貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，以致于在工作中存在密切聯(lián)系職工不夠的問題，缺少深入實(shí)際，也與我的工作作風(fēng)有密切的聯(lián)系。

三、整改措施：

隨著大談心活動(dòng)的不斷深入，通過面對(duì)面地談心，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到身上存在的問題，也更加增強(qiáng)了改正錯(cuò)誤、提高思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作和生活中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

1、切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)。理論成熟是政治成熟的基礎(chǔ)，理論是管信念、管思想、管靈魂，沒有科學(xué)理論武裝頭腦，就不可能有政治上的成熟，因此，必須進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，努力提高政治理論修養(yǎng)。一是堅(jiān)持按規(guī)定組織中心組學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員的“三落實(shí)”，深入扎實(shí)、系統(tǒng)地學(xué)好理論，注意學(xué)習(xí)質(zhì)量，并堅(jiān)持每周自學(xué)不少于2小時(shí)，切實(shí)提高自己的理論素養(yǎng)。二是堅(jiān)持學(xué)以致用。要以中央領(lǐng)導(dǎo)講話和盛部長講話為指導(dǎo)，聯(lián)系鐵路當(dāng)前轉(zhuǎn)機(jī)制、闖市場(chǎng)的實(shí)際，深入進(jìn)行理性思考，努力解決自己思想、工作上與鐵路發(fā)展不相適應(yīng)的問題。三是堅(jiān)持不懈改造主觀世界。自覺地運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來正確地觀察、分析、解決問題，著重從改造人生觀、價(jià)值觀上下功夫，真正使理論學(xué)習(xí)的過程成為自己提高思想素質(zhì)，不斷改造世界觀的過程，每年寫出1～2篇有份量的心得體會(huì)和調(diào)研文章，進(jìn)一步提高自己的認(rèn)識(shí)水平和工作實(shí)踐能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念。作為一名普通黨員，我要時(shí)刻把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念放在首位。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我要以比普通黨員更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要經(jīng)得住改革發(fā)展各種考驗(yàn)。一是要把立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔自律，公道正派的要求落實(shí)到思想和行動(dòng)上，要把黨的事業(yè)、人民的利益放在第一位，增強(qiáng)黨性觀念，樹立共產(chǎn)主義的世界觀和人生觀、價(jià)值觀，全心全意為職工群眾謀利益。二是帶頭執(zhí)行民主集中制。認(rèn)真落實(shí)好民主集中制的各項(xiàng)制度，規(guī)范決策程序，完善監(jiān)督體系，強(qiáng)化督辦職能，落實(shí)決策責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)決策民主化和科學(xué)化。三是抓好自身建設(shè)。努力提高解決自身問題的能力，搞好班子團(tuán)結(jié)，重大問題及時(shí)匯報(bào)，做到多匯報(bào)、多通氣、多尊重、多理解、多支持、多開展批評(píng)和自我批評(píng)。四是堅(jiān)持批評(píng)和自我批評(píng)，旗幟鮮明同各種錯(cuò)誤思想和不良傾向作斗爭(zhēng)，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。

3、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。一是要增強(qiáng)宗旨意識(shí)和工作責(zé)任心。牢固樹立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針，密切同職工群眾的聯(lián)系。二是大力弘揚(yáng)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。每月堅(jiān)持1/3時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)，注重調(diào)查研究，深入到現(xiàn)場(chǎng)與職工談心或家訪，傾聽群眾呼聲，想職工之所想，急職工之所急。不斷改進(jìn)工作方法，掌握現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)情，切實(shí)提高工作的針對(duì)性和有效性。三是要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。自覺遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，廉潔自律，依法辦事，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，克服過去聯(lián)系群眾不夠廣泛的思想，自覺為職工群眾辦實(shí)事好事。

4、加強(qiáng)廉潔自律，時(shí)刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)當(dāng)成為吃苦在前、享受在后的模范、個(gè)人利益服從集體利益的模范、心中時(shí)刻裝有人民群眾的模范、立黨為公甘于奉獻(xiàn)的模范。一是率先垂范。要從樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀入手，牢固地樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)持人民的利益和黨的事業(yè)高于一切，要他人做到的自己首先做到。二是廉潔奉公。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部的有關(guān)要求，端正思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自尊、自重、自警、自律意識(shí)，構(gòu)筑反腐倡廉的防線。三是自覺接受職工群眾的監(jiān)督。在重大問題決策上，要充分調(diào)研，聽取職工群眾的意見，做到民主決策，確保決策的群眾性、有效性和科學(xué)性。

5、認(rèn)真組織開展安全大檢查活動(dòng)，樹立安全第一思想。向干部職工進(jìn)行宣傳教育，讓大家深刻認(rèn)識(shí)到確保安全的重要性和必要性，深刻了解開展安全大檢查為確保段在特殊非常時(shí)期安全平穩(wěn)有序、萬無一失的目的和意義。集團(tuán)成立13