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學(xué)校擴(kuò)容總結(jié)怎么寫第1篇學(xué)校擴(kuò)容總結(jié)怎么寫第1篇20xx年上半年,我校在主管局及南日鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心和幫助下,全體教師團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、抓好“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”落實(shí)工作
1、領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步統(tǒng)一思想,以身作則,率先垂范,以實(shí)際行動履行職責(zé),把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動具化為扎實(shí)工作,校級領(lǐng)導(dǎo)包年級、中層行政包班級,并深入課堂聽課評課,帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng),帶出了良好的校風(fēng)、教風(fēng)。
2、要求全體黨員按照《沙洋學(xué)校開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》要求完成“每位黨員幫扶一名學(xué)生”工作,把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動落到實(shí)處。
3、堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”。切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng),統(tǒng)籌制定學(xué)校學(xué)期教育培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定,深入開展教育亂收費(fèi)專項(xiàng)整治。
二、抓好“兩支”隊(duì)伍建設(shè)
1、抓好班子隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化班子分工,明確職責(zé),落實(shí)好行政人員學(xué)期考評制,狠抓處室常規(guī)工作的落實(shí);落實(shí)每周一下午行政例會,提高班子成員理論水平和業(yè)務(wù)水平,解決每周實(shí)際問題。
2、嚴(yán)格規(guī)范教師隊(duì)伍管理,落實(shí)教師專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)要求,按照區(qū)教育局布置要求,實(shí)行人臉考勤,要求教師每天在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)好四簽到和四坐班制度,進(jìn)一步完善請銷假手續(xù),認(rèn)真做好教師工作的考評機(jī)制。
3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。以十八大、十八屆四中會會精神為指引,以規(guī)范辦學(xué)行為相關(guān)規(guī)定為指導(dǎo),增強(qiáng)教師的廉潔從教意識和敬業(yè)精神,開學(xué)初再次開展宣誓活動,促進(jìn)我校辦學(xué)的`可持續(xù)發(fā)展。
4、充分發(fā)揮學(xué)校省市區(qū)級骨干教師的示范帶頭輻射作用,促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長,落實(shí)好骨干教師“一幫一”活動。
三、抓好教學(xué)質(zhì)量的提升工作
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。
(1)堅(jiān)持每月一次教學(xué)常規(guī)檢查,將檢查情況及時(shí)匯總并行成分析報(bào)告加以反饋,同時(shí)評出具體等次。實(shí)行隨堂推門聽課制,強(qiáng)化課堂教學(xué)實(shí)效,實(shí)行坐班考勤及每周一教研組活動登記制度,及時(shí)交流反饋。
(2)實(shí)行月考制,每次月考要求課任教師認(rèn)真命題,流水閱卷,考后組織相關(guān)人員認(rèn)真分析考情,及時(shí)反饋并對存在的問題加以解決。
2、利用“五一”開展學(xué)科競賽和趣味活動。
3、發(fā)揮教研組作用,各教研組均舉行了公開的“展示課”,教師相互交流,取長補(bǔ)短;積極鼓勵教師參加各個(gè)層面的教研活動,落實(shí)好各教研每周一教研活動工作。
4、定期(期初、期中、市質(zhì)檢)召開各種質(zhì)量分析會及座談會。
5、全力做好九年級畢業(yè)班教育教學(xué)工作,狠抓質(zhì)量第一要務(wù)。通過定目標(biāo)、壓擔(dān)子,逐層分解任務(wù),建立中考獎教獎學(xué)制度,召開備考誓師大會等,全校上下形成了濃厚的備考氛圍。
6、抓好藝體活動的開展,積極組織相關(guān)人員外出參加各種競賽活動,形成比學(xué)趕超的良好競爭局面,取得了可喜的成績,音樂比賽共有9人次獲區(qū)級嘉獎,美術(shù)比賽共有3人次獲區(qū)級嘉獎,舉行大型慶“六一”文藝匯演。
7、通過座談和深入研討建立一套行之有效的教育教學(xué)評價(jià)方法,針對不同年級,不同班子評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,促進(jìn)不同班級、不同學(xué)生的相同提高。
四、抓好德育工作
1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),提高整體水平。
一是建立了健全的德育工作考評制度;二是加強(qiáng)教師的最新德育理論學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)班主任培訓(xùn),利用期初的布置會、期中的交流會、期末的總結(jié)會,促進(jìn)班主任的快速成長。
2、緊抓常規(guī)管理,確保德育工作落到實(shí)處。
(1)利用集會、旗下講話、班會課等抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,端正學(xué)生的行為規(guī)范。
(2)以傳統(tǒng)節(jié)日主題活動為德育載體,組織開展“三月份--學(xué)雷鋒活動月”、“四月份--我的中國夢”、“五月份--我們的傳統(tǒng)節(jié)日”等學(xué)習(xí)教育活動培養(yǎng)學(xué)生的文明禮儀、集體主義精神、愛國主義精神等。
(3)邀請學(xué)校法制副校長――南日派出所副所長肖志勇到校舉行法制、國防講座。
(4)與共建單位、學(xué)校德育基地――海防四連攜手,聘任部隊(duì)官兵為各班輔導(dǎo)員,學(xué)習(xí)軍營生活和軍人情懷,培育愛校、愛國感情。
(5)抓好寄宿生管理工作,低年級抓好行為習(xí)慣,中年級抓集體榮譽(yù)感,高年級抓好理想信念等教育,定主題,定目標(biāo),強(qiáng)化德育過程跟蹤指導(dǎo)工作。
五、抓好安全工作
1、成立組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化“平安先行學(xué)?!眲?chuàng)建、學(xué)校安全主體責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、簽訂安全責(zé)任書,讓安全責(zé)任意識深入學(xué)校所有教職員工,真正做到了群防群治。
3、充實(shí)完善校園安全檢查、消防安全和信息報(bào)送等多項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)校園隱患排查和整改工作。
4、健全和完善火災(zāi)應(yīng)急、突發(fā)事件和防溺水安全教育工作、開展好防震、防火等各種應(yīng)急演練。
5、加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。增派2位教師為保衛(wèi)人員,落實(shí)校園24小時(shí)值班制和帶班制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
6、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,配好安防設(shè)施,落實(shí)好外來人員進(jìn)校登記制和詢問制。
7、做好導(dǎo)護(hù)工作。每天均在教學(xué)樓、校門口安排好導(dǎo)護(hù)老師,做好學(xué)生上下樓梯和進(jìn)出校門的疏導(dǎo)、護(hù)送工作。
六、抓好環(huán)境建設(shè)
1、改善辦學(xué)條件、添置教學(xué)設(shè)備。塑膠跑道投入使用,新建學(xué)生廁所一座,補(bǔ)充購置各功能室及幼兒所需教學(xué)儀器。
2、“三化”建設(shè)。繼續(xù)硬化校園空地,利用課余時(shí)間種花栽樹、美化環(huán)境。
3、校園文化建設(shè)。進(jìn)一步完善班級文化、宿舍文化、辦公樓文化、走廊文化,添置大量宣傳標(biāo)語,開展班級、宿舍評“星”活動,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
總之,20xx年上半年我校在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,學(xué)校以迎接“省級義務(wù)教育基本均衡”驗(yàn)收為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校從教行為,提升學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)我校各項(xiàng)工作再邁一個(gè)新臺階。但是我們也清醒地認(rèn)識到,我校目前還是一所海島上的薄弱學(xué)校,還存在許多不盡人意的地方,我校決心在今后工作中采取更有效措施,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
20xx年下半年工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,加強(qiáng)“四風(fēng)”建設(shè),深化黨建工作。
2、繼續(xù)狠抓教學(xué)質(zhì)量這條生命線,力爭辦學(xué)水平再上新臺階。
(1)快速轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念,提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)效益的最大化。
(2)發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地作用,狠抓課堂教學(xué)改革工作。
(3)加強(qiáng)備課組建設(shè),推進(jìn)我校校本教研再上新水平。
(4)完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評價(jià)體系,加大獎教獎學(xué)力度。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理,完善學(xué)校規(guī)章制度,明確各種工作分工、量化考評細(xì)則,強(qiáng)化責(zé)任分解,嚴(yán)格細(xì)化到人。
4、繼續(xù)改善辦學(xué)條件:
(1)“三化”建設(shè)。
(2)建設(shè)校訓(xùn)平臺。
(3)建設(shè)學(xué)校升旗臺。
5、繼續(xù)推進(jìn)校園文化建設(shè),創(chuàng)建“美麗校園”。
充分發(fā)揮全校師生的才智,讓師生自己的書畫、攝影作品成為我校的主流文化,同時(shí)將中國傳統(tǒng)的經(jīng)典文學(xué)和現(xiàn)代學(xué)校的辦學(xué)理念有機(jī)進(jìn)行結(jié)合,進(jìn)一步豐富我校的墻壁文化、走廊文化和石頭文化,讓校園的每個(gè)角落都散發(fā)濃郁的文化氣息。
6、落實(shí)“請進(jìn)來、走出去”活動。
積極組織教師外出參加各項(xiàng)教研活動,不斷提升自我,邀請兄弟學(xué)校的專家、名師來校傳經(jīng)送寶,加大交流力度。
7、加大對外宣傳,提高學(xué)校影響力,做好各年級尤其是“小升初”招生工作,擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)規(guī)模。
學(xué)校擴(kuò)容總結(jié)怎么寫第2篇后勤部全體員工充分發(fā)揮“工人先鋒號”的工作干勁,辦師生和家長滿意的后勤。20XX年在校長室直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服物價(jià)上漲帶來的巨大壓力,圓滿完成校長室布置的各項(xiàng)任務(wù)。
一、強(qiáng)化責(zé)任意識,全力以赴干好每個(gè)崗位工作
1、食堂餐飲
①成本分析:20XX年全年支出比20XX年多50萬。主因:20XX年比20XX年主副食品上漲超20%,食堂常吃的土豆、花菜、青菜、茄子、豆角漲幅都在50%以上;第二食堂分離,大食堂采購數(shù)量并無明顯減少;師生增加人數(shù)40人;增加葷菜次數(shù),每星期規(guī)定5次全大葷。
②不斷完善工作制度,全面落實(shí)衛(wèi)生檢查記錄、餐具消毒記錄、食品驗(yàn)收臺賬記錄,從采購、運(yùn)輸?shù)郊庸?、配制都有一套?yán)格的操作程序,從而確保無一起中毒事故發(fā)生。在市教育局、市疾控中心、屠宰場、衛(wèi)生監(jiān)督組織的多次學(xué)校食堂衛(wèi)生檢查中未發(fā)現(xiàn)問題。
③積極收集各方意見,積極改善服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)在每天發(fā)各部一張飯菜反饋信息表,及時(shí)收回,集中討論,及時(shí)整改。
2、寢室生活
①常規(guī)管理常抓不懈:生活老師每天早上按時(shí)叫醒學(xué)生起床、洗漱、整理內(nèi)務(wù),配合值班老師檢查就寢紀(jì)律,清點(diǎn)學(xué)生數(shù);每月清洗床上用品2次;秋冬季指導(dǎo)學(xué)生每周洗澡一次。
②針對不同學(xué)生及天氣變化進(jìn)行人文關(guān)懷。今冬天氣特別寒冷,打破常規(guī)每人只一條墊絮;小學(xué)每學(xué)生增加一條墊絮,其他學(xué)生如需要可向?qū)W校借一條墊絮。積極配合班主任帶生病學(xué)生到醫(yī)院及時(shí)治療。
3、修膳工作
①水電:燈具及電風(fēng)扇600次以上,自來水及下水道堵塞300次以上;
②維修課桌凳1500件,門、鎖950次,床1200次,窗、玻璃600次。
4、倉庫及小店:
本學(xué)期共有學(xué)生1439人,住校的有1300多人,按常規(guī)將每人2條毛巾,一套牙具、一塊香皂在學(xué)生到校之前發(fā)放到生活老師手中;在學(xué)生到校之后的一周內(nèi)將校服(新生冬夏各二套,老生冬夏各一套)發(fā)到學(xué)生手中;教學(xué)方面,7月已將新學(xué)期學(xué)生所用簿本,發(fā)到各部;8月,將教師所需辦公用品發(fā)放到各部的教輔人員手中。做好采購員采購的物品的驗(yàn)收入庫登記與出庫登記并錄入。做好各部門辦公用品及生活領(lǐng)用或借用出庫的登記,倉庫用品必須根據(jù)實(shí)際需要發(fā)放,做到不浪費(fèi)。每月到月底的時(shí)候都要對倉庫的辦公用品的入庫、出庫情況進(jìn)行清點(diǎn)與統(tǒng)計(jì),以便能及時(shí)補(bǔ)充欠缺物品,滿足大家生活的需要。本學(xué)期倉庫所發(fā)生費(fèi)用:生活用品:元,其中常規(guī)開支:元,班費(fèi)開支:元;辦公用品:元,其中常規(guī)支出:元,班費(fèi)開支:元;五金維修:元,其中常規(guī)開支:元,班費(fèi)開支:元;醫(yī)務(wù)及實(shí)驗(yàn)室:元。
②小店工作在人手緊缺的`情況下,采購員堅(jiān)持開門營業(yè),滿足了學(xué)生日常生活需要,受到了廣大師生的一致好評。
5、醫(yī)務(wù)室
堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的理念,全心全意為全體教職工及學(xué)生提供醫(yī)療服務(wù)。針對學(xué)校衛(wèi)生工作和醫(yī)院存在的差異,堅(jiān)持以”預(yù)防為主“認(rèn)真搞好食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,防止各種傳染性疾病的發(fā)生和流行,利用填報(bào)、櫥窗及發(fā)放張貼宣傳資料等形式來進(jìn)行常見病、傳染病等的防治及有關(guān)學(xué)生心理知識的宣傳,提高師生的自我保健意識,促進(jìn)大家的身心健康;和屯光醫(yī)院結(jié)成定點(diǎn)醫(yī)療報(bào)銷醫(yī)院以便更好的方便學(xué)生就醫(yī)。全年門診就診人次約有15000次;醫(yī)務(wù)室開診日300天,平均日就診約50人次,男女比例為3:1;其中患感冒約12500人次(200人有發(fā)熱癥狀),腮腺炎33人(小學(xué)1人、初中25人、高中1人)水痘58人(小學(xué)31人、初中23人、高中4人);腹瀉12人(小學(xué)31人、初中6人、高中5人),其它疾病2400人次。
6、門衛(wèi)
門衛(wèi)室是校園的第一道門,門衛(wèi)值班人員統(tǒng)一配備了服裝,給閑雜及犯罪分子以震攝力,尤其今年配備冬服。嚴(yán)格執(zhí)行來人預(yù)約制,嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡更制,確保了校園安寧。
二、在安全管理上突出行業(yè)抓住重點(diǎn)
①特種設(shè)備專人負(fù)責(zé)。鍋爐由專人司爐,管理人員和司爐工積極參加由鍋檢所和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局舉辦的培訓(xùn)班,持證上崗。嚴(yán)格特種設(shè)備的管理制度和操作程序。
②消防器材專人負(fù)責(zé)。20XX年更換滅火器粉102個(gè)。消防栓、應(yīng)急燈、滅火器專人定期檢查,積極參加市、區(qū)消防大隊(duì)舉辦的培訓(xùn)班,做到認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)地演練相結(jié)合。
③接送車:九月初根據(jù)各班上報(bào)信息,將自愿乘坐校車的248名學(xué)生按方向分成14輛校車。和有資質(zhì)及車況好的單位和個(gè)人簽定包車協(xié)議,并認(rèn)真履行,受到市交警隊(duì)的好評。
④本學(xué)期為1439學(xué)生名學(xué)生辦理了在校醫(yī)療保險(xiǎn),112名教職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)保、失業(yè)、生育及工傷五險(xiǎn),為其他40余名員工發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助在農(nóng)村參加新農(nóng)合,為全體師生參保校方責(zé)任險(xiǎn),極大提高學(xué)??癸L(fēng)險(xiǎn)能力。
三、硬件投入
1、高中部和義教部辦公室改造:改造辦公室13間,全面出新吊頂、配備空調(diào)14臺,文件柜62套,桌椅40余套。徹底改變了教師辦公條件,投入資金約30萬余元。
2、高中部負(fù)一層改造:學(xué)校投入資金30萬元改造負(fù)一層使用功能,打造成集健身、娛樂、休閑、學(xué)習(xí)為一體的多功能場所。
3、語音廣播系統(tǒng):投入8萬余元更新改造高中部語音系統(tǒng)。
4、投影儀:高中部、義教部教室安裝投影儀19臺,資金8萬元。
5、微機(jī)房改造:高中部微機(jī)房50臺電腦全部更新,投入20萬元。同時(shí)對高中部和義教部機(jī)房進(jìn)行整合調(diào)整改造,投入資金4萬元。
6、監(jiān)控改造:投入6萬余元增加智能監(jiān)控16路,智能巡更系統(tǒng)20個(gè)點(diǎn)。
四、做好對外接待工作,積極參與對外交流
1、大型接待工作十余次,有黃山市第三、四屆“黃山學(xué)校杯”青少年棋類比賽、老年大學(xué)京劇演出、北大教授英語講座、中行黃山分行體育比賽等。
2、10位后勤員工參加學(xué)校組織的韓國五日游活動,深受鼓舞。
五、積極宣傳、努力招生
今年全校受表彰的5位教職工,后勤部有4位。發(fā)報(bào)紙、拉標(biāo)語、上門做思想工作,三區(qū)四縣無不留下后勤員工艱實(shí)的腳步和辛勤的汗水。
六、未來計(jì)劃
1、員工
后勤部共有員工49人,有專業(yè)技術(shù)證書8人占16%,30歲以下2人,占4%,50歲以上6人,占12%。老齡化且專業(yè)性不強(qiáng),是后勤人員結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn),未來五年后勤員工要向年青化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。
2、硬件設(shè)施
①學(xué)生宿舍?,F(xiàn)有寢室B樓25間、H樓48間、2號樓36間、3號樓30間,實(shí)際可容學(xué)生1300人,現(xiàn)F樓、E樓底層安排了初三、初一部分學(xué)生住宿,2號樓和3號樓都不宜住學(xué)生。目前學(xué)校亟須改造或重建學(xué)生宿舍樓。
②教師宿舍?,F(xiàn)有教師100名,在學(xué)校有宿舍42人。集中分布在F樓、g樓、A樓,和教學(xué)區(qū)混雜,用水用電難以控制,不利于教師休息,不利于學(xué)校管理,而且設(shè)施簡陋。
③義教部辦公室。高中部11個(gè)辦公室于20XX年9月份整體改造,教師的辦公室得到了有效改善,義教部辦公室陳舊,而且部分在教室里辦公,有礙形象,更不利于教學(xué)。
④教育教學(xué)設(shè)備。義教部微機(jī)房設(shè)備陳舊需要更換。
3、節(jié)能減排。
①鍋爐改造。學(xué)校目前使用的油鍋爐是1999年7月份生產(chǎn),9月份正式使用至今已經(jīng)11年零4個(gè)月了。按照常規(guī)講,蒸氣鍋爐能燒到10年以上都是不錯(cuò)的,使用壽命要看鍋爐燃燒和保養(yǎng)情況來定,但我們這臺鍋爐一年360天除了夏天有十天休息,全年幾乎都在滿負(fù)荷工作,每天早上5:00至晚上6:00除中午休息3小時(shí),都在燃燒,現(xiàn)在每天要燒二桶柴油且是—10號,價(jià)格是7934元/噸,精算每天在2400以上。12月份到今天已經(jīng)加了5噸油×8000=4萬元人民幣,后面至少再用兩噸以上才能滿足12月份要求。
②水電擴(kuò)容。黃山學(xué)校自從建校初期的一百多人發(fā)展至今日的1500多人,學(xué)校的自來水從最初的40管改成80水表就一直未再改過,自來水在正常情況下無法保證全校師生的需求,特別是下午高峰期,學(xué)生洗澡、洗衣機(jī)、食堂等大用水量,此時(shí)樓層高的三、四、五樓就沒有水了。主要原因,有兩種,一是集中用水流量不夠,再就是水壓了不夠,我們學(xué)校處在山城上,本身水壓到學(xué)校已不足2公斤,就當(dāng)前的情況要滿足全校學(xué)生集中使用的流量,至少要將水管增至直徑120mm以上,且壓力大于3公斤,用電量學(xué)校的變壓器是80KVA相當(dāng)于80Kw/相,現(xiàn)在學(xué)校大用電量有行知劇院,高中部空調(diào),行政樓空調(diào),機(jī)房空調(diào)、教室日光燈、食堂鍋爐、炒鍋、電蒸飯箱等。高中空調(diào)每臺冬天使用不少于6Kw,報(bào)告廳空調(diào)則是,后面兩臺大的更是達(dá)到10Kw,制熱是非常大的功率。要想滿足現(xiàn)在的用電量全開,至少增加200KVA的變壓器。
學(xué)校擴(kuò)容總結(jié)怎么寫第3篇一、指導(dǎo)思想
我校工會在學(xué)校黨、政領(lǐng)導(dǎo)的力支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)區(qū)、署教育工會部署,圍繞教育教學(xué)中心工作,服從服務(wù)局,全面履行工會職能,切實(shí)行使工會維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四職能,突出維護(hù)職能,為構(gòu)建和諧校園、構(gòu)建和諧社會,團(tuán)結(jié)動員全體教職工以主人翁的熱情和創(chuàng)造活力,不斷發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)廣教職員工在開展教學(xué)教研,參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、管理中,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,增強(qiáng)學(xué)校工會的吸引力和凝聚力,為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
(一)增強(qiáng)三個(gè)意識
1、進(jìn)一步增強(qiáng)工會工作服從服務(wù)于教育發(fā)展局意識;
2、進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)意識;
3、進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識。
(二)營造五種氛圍
1、營造和諧的校園氛圍;
2、營造有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性的工作氛圍;
3、營造有利于青年教師快速成長的工作學(xué)習(xí)氛圍;
4、營造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍;
5、營造和諧的充滿關(guān)愛的生活氛圍。
三、主要工作:
(一)不斷提高學(xué)校管理水平
1、我校工會組織切實(shí)履行好維護(hù)職能,在教育的和發(fā)展中維護(hù)教職工在上的權(quán)利,即決策、管理、監(jiān)督;經(jīng)濟(jì)上的勞動權(quán)益;文化上的精神權(quán)益。適時(shí)召開工會員會,工會組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)與黨政的溝通,依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持,為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。
2、加強(qiáng)教代會工作,不斷提高教代會工作水平。我校要繼續(xù)營造和諧的氛圍,切實(shí)保障教職工在教育和發(fā)展中享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),以利于維護(hù)職工利益,發(fā)揮教職工的積極性、主動性,共謀事業(yè)發(fā)展。通過教代會修訂、審議我校一系列教育管理措施。
3、深化校務(wù)公開,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)。健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、教工群眾積極參與”的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在工作中不斷調(diào)整和擴(kuò)公開內(nèi)容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),提高教職工師德素養(yǎng)。
要進(jìn)一步提高對師德建設(shè)重要性的認(rèn)識,做好提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,教育廣教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)人民教師的責(zé)任感,形成愛崗敬業(yè)、精益求精的職業(yè)道德氛圍。要繼續(xù)開展“講教師禮儀、塑儒雅形象、重師德規(guī)范”為主題的文明禮儀普及活動,結(jié)合教育行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),按照“八榮八恥”和構(gòu)建和諧社會的要求,圍繞職業(yè)禮儀、社會禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動。力弘揚(yáng)身邊的先進(jìn)人物事跡,進(jìn)一步弘揚(yáng)崇高的師德風(fēng)范,努力營造以德治校、以德育人、以德修身的.良好氛圍。
(三)積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動,維護(hù)廣教職工的精神文化權(quán)益。
1、力爭創(chuàng)造條件辦好教工之家。購置一些棋類、牌類等玩具,讓教工們有一個(gè)休閑娛樂活動場所,制定制度,科學(xué)管理,使教職工的身心能夠得到調(diào)整,力促進(jìn)教職工的身心健康。促進(jìn)交流,凝聚人心,構(gòu)建和諧校園。
2、舉行一次教工乒乓賽。積極開展面向教職工群眾的校園文化體育活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解教職工身心壓力。與友鄰學(xué)校進(jìn)行體育活動交流等。
3、搞好校園文化建設(shè)。協(xié)助德育處、團(tuán)總支辦好重節(jié)日的板報(bào)宣傳。
4、全面推進(jìn)女職工素質(zhì)教育工程。女教職工是學(xué)校建設(shè)的一支重要力量,要關(guān)注女職工,深入開展女職工建功立業(yè)活動,積極營造和諧健康的教學(xué)教
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