工程設(shè)計質(zhì)量管理

作業(yè)文件

各級設(shè)計人員崗位責(zé)任制

1主題內(nèi)容

工程設(shè)計是由參與設(shè)計的各級人員共同完成的。設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，很大程度上取決于

各級人員的責(zé)任心和相互間的配合。為保證設(shè)計產(chǎn)品自始至終實現(xiàn)過程有序、有效和受控，確

保工程設(shè)計質(zhì)量，特制定本標準。

本標準對的各級設(shè)計人員的崗位職責(zé)、權(quán)限及其相互間的工作關(guān)系作出了規(guī)定。

2適用范圍

本標準適用于本公司從事工程設(shè)計與咨詢的各級人員。

3引用標準

《設(shè)計開發(fā)控制程序》各有關(guān)作業(yè)文件。

4管理職能

本標準系各級設(shè)計人員在其職權(quán)范圍內(nèi)做好本職工作的依據(jù)；

本標準歸口管理部門——工程技術(shù)部；

責(zé)任人——各級設(shè)計人員；

5各級設(shè)計人員的崗位職責(zé)與權(quán)限

5.1總工程師

總工程師在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主管全公司性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，并對其全面負責(zé)。

5.1.1領(lǐng)導(dǎo)并組織編制本公司科技發(fā)展規(guī)劃及技術(shù)業(yè)務(wù)建設(shè)的年度計劃，組織檢查其執(zhí)行情

況。

5.1.2組織審查討論重大生產(chǎn)技術(shù)問題并定案，主持公司級質(zhì)量剖析會議，并做出決定，同時

不定期檢查落實情況，對再次出現(xiàn)同類質(zhì)量問題負有主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織審查重大科研項目

的立項及批準。

5.1.3審定公司管工程項目的開工報告、項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計等文件。

5.1.4主持公司管工程設(shè)計中總體技術(shù)方案的討論，并做出決策。

5.1.5根據(jù)公司級有關(guān)審校制度，審簽高階段設(shè)計文件和公司技術(shù)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)文件，并對

審簽的內(nèi)容負責(zé)。

5.1.6主持工程設(shè)計的外部評審或設(shè)計確認前的公司內(nèi)預(yù)審會議，并對內(nèi)部預(yù)審的結(jié)果做出決

定。

5.1.7領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)委員會并開展工作，組織召開公司技委會會議和主持公司技術(shù)性會議，并

對會議做出審議決策或決定。

5.1.8領(lǐng)導(dǎo)并主持全公司技術(shù)開發(fā)及推廣工作。

5.1.9貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟政策、法令法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況；對全院標準化工作、

學(xué)術(shù)活動和國內(nèi)外先進技術(shù)的推廣應(yīng)用工作提出指導(dǎo)意見。

5.1.10考察和培養(yǎng)各級技術(shù)骨干及學(xué)科帶頭人，指導(dǎo)他們積極努力開展各級技術(shù)業(yè)務(wù)工作，

并對其晉級、聘任及獎懲提出建議。

5.1.11就全公司性重大技術(shù)業(yè)務(wù)方面的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議或意見，當意見不一致時,

按總經(jīng)理決定執(zhí)行，允許個人持保留態(tài)度，并請求記錄在案。

5.2副總工程師

在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程中的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作和其他授權(quán)的技術(shù)業(yè)務(wù)性工作，在授

權(quán)范圍內(nèi)行使其職責(zé)和權(quán)限，并對其負主要責(zé)任。

5.2.1負責(zé)審核分管專業(yè)的科研項目與計劃、科技發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)建設(shè)年度計劃，督促檢查經(jīng)

批準的上述計劃的執(zhí)行情況。

5.2.2主持分管專業(yè)的重大技術(shù)方案的討論并做出決定，必要時，由總工授權(quán)主持公司技術(shù)會

議。

對分管專業(yè)在同類項目出現(xiàn)同類設(shè)計（或質(zhì)量）問題時負有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.2.3審簽分管的技術(shù)業(yè)務(wù)性工作的有關(guān)文件，根據(jù)公司級有關(guān)的工程設(shè)計審校制度，審簽分

管工程高階段設(shè)計文件，并對上述審簽內(nèi)容負責(zé)。

5.2.4參加公司技委會會議和公司技術(shù)會議。

5.2.5對總工授權(quán)的其他工作和設(shè)計所分工的其他工作，做出決策或決定，必要時，及時向總

工請示或匯報。

5.2.6向總工程師提出有關(guān)技術(shù)工作的建議或意見，當意見不一致時，執(zhí)行總工決定，允許本

人保留意見，必要時，可越級申述。

5.2.7領(lǐng)導(dǎo)或主持分管專業(yè)技術(shù)開發(fā)及推廣工作。

5.3主任工程師

主任工程師在各業(yè)務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下，對本部技術(shù)業(yè)務(wù)性工作和質(zhì)量工作負責(zé)。其任職資格

為：具有3年以上高級工程師任期，精通本專業(yè)并熟悉相關(guān)專業(yè)一般業(yè)務(wù)知識，作風(fēng)嚴謹踏實、

工作認真仔細，由公司考核并正式任命。

5.3.1組織執(zhí)行公司下達的各項技術(shù)業(yè)務(wù)性工作任務(wù)，編制計劃并組織實施。

5.3.2根據(jù)本業(yè)務(wù)部專業(yè)及工程特點，負責(zé)組織和編制本業(yè)務(wù)部技術(shù)業(yè)務(wù)性（如技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)

開發(fā)、計算機軟件、業(yè)務(wù)建設(shè)等）規(guī)劃或計劃，由分管專業(yè)副總工程師審閱，報公司審批，為

公司級技術(shù)決策提供依據(jù)。

5.3.3組織編制和審定本業(yè)務(wù)部各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，識別與控制設(shè)計標準、規(guī)范、規(guī)定的有

效版本以及手冊、樣本、圖集、圖冊的有效性等。

5.3.4審查本業(yè)務(wù)部專業(yè)開工報告，協(xié)調(diào)和處理專業(yè)間的技術(shù)問題。加強設(shè)計工作的事前指導(dǎo)

及預(yù)防措施，主持中間產(chǎn)品的抽（復(fù)）查及質(zhì)量評審工作；根據(jù)有關(guān)的工程設(shè)計校審制度，組織

并審查本所的設(shè)計成品文件。

5.3.5督促、檢查專業(yè)負責(zé)人按規(guī)定的接口和信息流程，提出和接受資料。

5.3.6復(fù)審/審核本業(yè)務(wù)部主要專業(yè)及個別其他專業(yè)的設(shè)計文件。

5.3.7協(xié)助項目專業(yè)負責(zé)人，解決本所內(nèi)部與外所專業(yè)間的技術(shù)爭議。必要時，提請設(shè)總或上

一級技術(shù)負責(zé)人處理。

5.3.8組織搜集公司內(nèi)外與本業(yè)務(wù)部設(shè)計業(yè)務(wù)相關(guān)的各類信息，并及時研究分析，提出相應(yīng)的

改進措施和對策；對同類項目出現(xiàn)同類設(shè)計問題負有主要責(zé)任。

5.3.9對本業(yè)務(wù)部初審人員和業(yè)務(wù)部管工程項目設(shè)總的人選，以及專業(yè)組長的技術(shù)考核、晉升

及獎懲等，向部長提出建議或意見。

5.3.10向部長或上一級技術(shù)負責(zé)人及時請示匯報工作。就業(yè)務(wù)部內(nèi)技術(shù)業(yè)務(wù)性重大事宜，向

部長提出建議或意見，當意見不一致時，允許個人保留，必要時，可越級申述。

5.4專業(yè)技術(shù)組長（以下簡稱“專業(yè)組長”）

專業(yè)技術(shù)組長在業(yè)務(wù)部部長和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量與進度負責(zé)。其

任職資格應(yīng)是：專業(yè)理論扎實、技術(shù)熟練的高級工程師或任職3年以上的工程師，由各業(yè)務(wù)部

綜合考核后，任命并公司院備案。

541根據(jù)設(shè)計進度要求和業(yè)務(wù)部內(nèi)生產(chǎn)計劃，安排本組的作業(yè)計劃，負責(zé)本組生產(chǎn)技術(shù)管理,

并協(xié)調(diào)解決組內(nèi)技術(shù)細節(jié)問題。

5.4.2向業(yè)務(wù)部內(nèi)推薦項目專業(yè)負責(zé)人，并為其安排或推薦設(shè)計和校審人員，對計劃實施情況

進行檢查和協(xié)調(diào)，以保證工程設(shè)計質(zhì)量和進度。

5.4.3根據(jù)工程設(shè)計校審的有關(guān)規(guī)定，組織并參與本組設(shè)計成品的校審工作，（必要時，可以根

據(jù)部長或主任工程師的授權(quán)，并報公司備案后，復(fù)審本專業(yè)的設(shè)計成品），對本組的設(shè)計質(zhì)量

負責(zé)。

5.4.4根據(jù)工程項目計劃與業(yè)務(wù)部里的布置，負責(zé)安排本組人員的工程設(shè)計、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、

質(zhì)量信息的搜集與反饋、專業(yè)設(shè)計工作總結(jié)等項工作。

5.4.5認真執(zhí)行上級有關(guān)政策、規(guī)定、規(guī)范、標準和決定；負責(zé)編制本專業(yè)的技術(shù)統(tǒng)一規(guī)定、

專業(yè)發(fā)展計劃或規(guī)劃；組織并參與本專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

5.4.6及時向業(yè)務(wù)部級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作；向組內(nèi)成員傳達和執(zhí)行上級指示或決定；

5.4.7對業(yè)務(wù)部級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定，有不同意見時，允許保留，必要時，可越級申述；

5.4.8對本組人員的專業(yè)技術(shù)考核、獎懲提出建議。

5.5工程項目總設(shè)計師

按照工程項目分為“公司管工程”和“業(yè)務(wù)部管工程”二類，其中：

公司管工程設(shè)總：應(yīng)具有高級技術(shù)職稱，三年以上的設(shè)計實踐經(jīng)驗，曾擔(dān)任過不少于二個

項目的專業(yè)負責(zé)人的工作，并無重大技術(shù)差錯，受公司領(lǐng)導(dǎo)。特殊情況下由公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

直接任命。（特殊情況除外）

業(yè)務(wù)部管工程設(shè)總：應(yīng)具有高級工程師職稱或3年以上工程師的任職資格，工作中無重

大技術(shù)差錯，由業(yè)務(wù)部推薦，并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批和備案。其工作主要受業(yè)務(wù)部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)。工

作上如果和其它所專業(yè)發(fā)生沖突，必要時，可報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。（特殊情況除外）

無論公司管工程還是業(yè)務(wù)部管工程，其設(shè)總均應(yīng)按以下各條款，履行其崗位職責(zé)（其職責(zé)

與權(quán)限僅限于該項工程的始終）o

5.5.1對工程的設(shè)計進度、質(zhì)量與投資控制及設(shè)計成本全面負責(zé)。

5.5.2組織有關(guān)人員編制項目建議書（預(yù)可行性研究報告）、可行性研究報告，領(lǐng)導(dǎo)本項目人員

完成初步設(shè)計和施工圖的設(shè)計任務(wù)。；

5.5.3組織各專業(yè)做好設(shè)計前準備工作，識別控制基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料、設(shè)備資料的先進性、

有效性、節(jié)能性。

5.5.4編制可行性研究、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的開工報告，確定設(shè)計原則、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，

組織開工報告會，督促各專業(yè)提出并優(yōu)選專業(yè)設(shè)計方案；編制和修訂工程設(shè)計項目表與設(shè)計進

度表。

5.5.5負責(zé)編寫高階段設(shè)計文件的總論，對工藝流程、經(jīng)濟效益、投資控制、節(jié)能、環(huán)保和安

全衛(wèi)生等，綜合設(shè)計的深度和文件的統(tǒng)一性及完整性負責(zé)。

5.5.6組織各專業(yè)進行施工圖的設(shè)計會簽，并對專業(yè)間有關(guān)的意見分歧，做出適當?shù)奶幚砘驔Q

定；當意見無法統(tǒng)一時，可上報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)部門裁決。

5.5.7對工程設(shè)計中存在的重大（要）問題，應(yīng)向總工程師及公司主管領(lǐng)導(dǎo)，及時匯報請示并求

得解決。

5.5.8對外代表公司負責(zé)處理與工程項目有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)性問題；負責(zé)與有關(guān)部門一起，根據(jù)

合同有關(guān)條款催收各種費用。

5.5.9負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)專業(yè)，對引進設(shè)備和引進技術(shù)的技術(shù)準備工作。

5.5.10負責(zé)做好工程項目的技術(shù)資料、文件、紀要、備忘錄等，各專業(yè)共用設(shè)計資料的保管、

分管、整理、標識、歸檔以及高階段設(shè)計成品文件的歸檔工作。

5.5.11領(lǐng)導(dǎo)駐廠工作組，負責(zé)組織施工前的設(shè)計交底、掌握施工安裝進度，及時處理施工、

制造、安裝過程中的設(shè)計問題。

5.5.12組織各專業(yè)編寫工程設(shè)計總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，完成項目總結(jié)報告。

5.5.13其他有關(guān)條款，按照《工程項目總設(shè)計師職責(zé)規(guī)定》和有關(guān)程序文件及其作業(yè)文件的

有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.6項目專業(yè)負責(zé)人

專業(yè)負責(zé)人受設(shè)總領(lǐng)導(dǎo)，接受業(yè)務(wù)部、組的技術(shù)支持與質(zhì)量監(jiān)督，對承擔(dān)工程的本專業(yè)設(shè)

計工作負責(zé)。其任職資格應(yīng)具有：工程師職稱、有較強工作能力和較豐富的實踐經(jīng)驗，由專業(yè)

技術(shù)組長推薦、業(yè)務(wù)部級審查批準，并報公司備案。

5.6.1負責(zé)本專業(yè)承擔(dān)項目的實施和專業(yè)內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，對技術(shù)統(tǒng)一規(guī)定和外發(fā)的資料深

度、設(shè)計文件的深度及完整性負責(zé)；對本專業(yè)工程設(shè)計質(zhì)量和進度負主要責(zé)任。

5.6.2協(xié)助專業(yè)技術(shù)組長，安排好工程設(shè)計進度并督促實施，指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計人員執(zhí)行所、組

生產(chǎn)計劃和事先指導(dǎo)性技術(shù)決定，協(xié)調(diào)解決專業(yè)內(nèi)部的配合與銜接等問題。

5.6.3按照《基礎(chǔ)資料搜集規(guī)定》和《互提資料規(guī)定》的要求，組織和搜集設(shè)計基礎(chǔ)資料及開

展互提資料工作（原料及土建專業(yè)負責(zé)人還應(yīng)做好資源及工程地質(zhì)勘探的配合工作，提出相關(guān)

的質(zhì)量指標等），并對其可靠性負責(zé)。

5.6.4負責(zé)做好本專業(yè)的開工報告，交待設(shè)計原則，并負責(zé)編制本專業(yè)不同階段的設(shè)計說明書

和技術(shù)統(tǒng)一規(guī)定等。同設(shè)計者一道研究、提出專業(yè)技術(shù)方案，并參加方案討論和校審工作，必

要時，可根據(jù)所級授權(quán)復(fù)審本專業(yè)的設(shè)計成品。

5.6.5負責(zé)處理本工程在施工、安裝與調(diào)試中所產(chǎn)生的本專業(yè)設(shè)計問題，以及在設(shè)總或院、所

統(tǒng)一安排下，參加設(shè)計總結(jié)及設(shè)計回訪等工作。

5.6.6負責(zé)本專業(yè)工程記事、組織匯總整理與設(shè)計有關(guān)的資料、計算書及施工圖設(shè)計成品文件

的歸檔工作。

5.6.7對本工程本專業(yè)的設(shè)計進度及有關(guān)工作提出意見或建議；對不符合質(zhì)量要求的中間產(chǎn)

品，以及設(shè)計評審、設(shè)計驗證中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)要求設(shè)計人員修改直至返工。

5.6.8當與業(yè)務(wù)部、組領(lǐng)導(dǎo)有技術(shù)意見分歧時，允許保留個人意見，必要時，可要求部長重新

研究解決或越級申述。

5.7設(shè)計人員

設(shè)計人員在業(yè)務(wù)部、專業(yè)組或項目組領(lǐng)導(dǎo)下，對個人所承擔(dān)的工程設(shè)計任務(wù)及設(shè)計質(zhì)量負

責(zé)。其任職資格應(yīng)是：高階段設(shè)計主體專業(yè)和各階段設(shè)計復(fù)雜項目，各配合專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)具

有工程師及以上技術(shù)職稱。其他人員則可由助理工程師及以上職稱人員擔(dān)任。

5.7.1執(zhí)行業(yè)務(wù)部、組制定的生產(chǎn)計劃和有關(guān)的技術(shù)統(tǒng)一規(guī)定、技術(shù)方案和標準等要求，保質(zhì)

保量按時完成個人所承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)。

5.7.2參加技術(shù)方案的制定和討論，根據(jù)已定的技術(shù)方案和設(shè)計原則開展設(shè)計工作。

5.7.3認真執(zhí)行有關(guān)設(shè)計標準、規(guī)定和規(guī)范，正確選用設(shè)計參數(shù)、計算方法，并做好設(shè)計的自

審自校工作，對個人的設(shè)計產(chǎn)品出手質(zhì)量負主要責(zé)任。

5.7.4設(shè)計產(chǎn)品（包括中間產(chǎn)品）應(yīng)做到正確、完整、齊全，文字說明準確、通順、簡捷、工整，

圖紙表達完整，表格清晰無誤。

5.7.5接受并參加業(yè)務(wù)部、組安排的設(shè)計互審互校工作，并按有關(guān)的校審制度，認真執(zhí)行設(shè)計

校審工作；參加施工圖紙的會簽，并認真處理會審會簽中的有關(guān)設(shè)計問題。

5.7.6主動做好相鄰子項的技術(shù)接口與配合工作，協(xié)助處理與外專業(yè)的技術(shù)矛盾及其他有關(guān)的

工作。

5.7.7按照業(yè)務(wù)部、組的業(yè)務(wù)建設(shè)計劃及有關(guān)規(guī)劃，積極參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科研和學(xué)術(shù)技術(shù)交流

活動；

5.7.8做好設(shè)計技術(shù)資料的歸檔工作；

5.7.9配合公司工程部和采購部做好工程總包和采購的技術(shù)工作。

5.7.10參加駐廠服務(wù)工作。

5.8校審人員

5.8.1設(shè)計校審（或稱設(shè)計審核）人員包括：設(shè)計校對、設(shè)計初審和設(shè)計復(fù)審三類人員；

5.8.2設(shè)計校審人員的資格及任命

a設(shè)計校對

設(shè)計校對人員應(yīng)具有工程師以上職稱的任職資格。由專業(yè)技術(shù)組組長根據(jù)計劃要求，安排

指定并報所備案；

b設(shè)計初審

設(shè)計初審人員應(yīng)具有三年以上工程師或高級工程師的任職資格，在業(yè)務(wù)部、組領(lǐng)導(dǎo)下，

由業(yè)務(wù)部部長任命包括專業(yè)技術(shù)組長或項目專業(yè)負責(zé)人在內(nèi)的1?3人擔(dān)任，并報院備案；（特

殊情況除外）

c設(shè)計復(fù)審

設(shè)計復(fù)審人員應(yīng)具有三年以上高級工程師的任職資格，在公司、業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，由公司級

任命包括所主任工程師在內(nèi)的1?3人擔(dān)任。其中，對個別人數(shù)或資格尚不具備條件的專業(yè)復(fù)

審工作，則由公司屆時授權(quán)，指定人員擔(dān)任或聘請公司外專家擔(dān)任。

5.8.3校審人員的職責(zé)

所有校審人員，其職責(zé)均按照《設(shè)計校審規(guī)定》及設(shè)計評審、設(shè)計驗證程序的相關(guān)作業(yè)文

件執(zhí)行，并各自對業(yè)務(wù)部校審的工作內(nèi)容和校審質(zhì)量負責(zé)。

配合公司工程部和采購部做好工程總包和采購的技術(shù)工作。

設(shè)計校審規(guī)定

1主題內(nèi)容

校審工作是設(shè)計質(zhì)量保證的一個重要環(huán)節(jié)，在提交正式的設(shè)計輸出文件（包括互提資料文

件）之前，必須進行校審工作，其目的是驗證設(shè)計文件是否與預(yù)定質(zhì)量特性和標準規(guī)范相符，

同時，通過全面系統(tǒng)地檢查與自校、評審，發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)計文件中存在的錯誤，對漏、缺內(nèi)容

加以補充，以確保設(shè)計輸出文件能滿足設(shè)計輸入的各項要求。本標準規(guī)范了校審人員的職權(quán)與

工作準則。

2適用范圍

本標準適用于本公司各類設(shè)計項目各階段的設(shè)計輸出文件的校審工作（包括互提資料文

件）。

3總則

3.1所有設(shè)計輸出文件，都必須經(jīng)過校審并簽字后，方可輸出。設(shè)計文件的校審程序與簽字，

按《設(shè)計文件簽字規(guī)定表》執(zhí)行。

3.2各級校審人員，應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)進行工作，做出其職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)技術(shù)決定。公司、

各業(yè)務(wù)部管工程的重大技術(shù)方案及決策，應(yīng)分別由公司、各業(yè)務(wù)部技術(shù)委員會討論并決定。

3.3綜合子項的施工圖，必須由設(shè)總主持組織各有關(guān)項目專業(yè)負責(zé)人，會簽后方可對外輸出或

歸檔圖紙及有關(guān)資料。公司管工程重大項目的總平面施工圖及主導(dǎo)專業(yè)的布置總圖，必須由總

工程師（或總工程師委托副總工程師）審定并簽字。

3.4參加校對、審核、審定及會簽人員，都必須認真填寫《校審記錄單》，并及時做好校審后的

信息反饋工作。

3.5校審工作的重點在自校和校對，故設(shè)計人員必須先進行自校，并對自校后，尚存的差錯負

主要責(zé)任；設(shè)計文件一般均須經(jīng)過二校二審（自校、校對、初審與復(fù)審），對個別人數(shù)較少的

專業(yè)，至少要保證二校一審（自校、校對、初審）。

設(shè)計文件簽字規(guī)定表

總總

設(shè)校初復(fù)審總

簽字者設(shè)工

計對審審定經(jīng)

計程

人人人人人理

設(shè)計階段及設(shè)計文件師師

說明書首頁???

可

說明書責(zé)任頁???

行

總圖、平面布置圖????

性

各專業(yè)圖紙??

說明書首頁???

說明書責(zé)任頁???

初

施工圖、系統(tǒng)圖、平面布置圖

步

總概算表?????

設(shè)

各專業(yè)設(shè)計圖紙、主機設(shè)備表、

計????

概算書

各專業(yè)計算書???

施施工圖首頁???

工工程總圖、主體專業(yè)平剖面布

?????

圖置圖；設(shè)備總圖、主要分總圖

設(shè)各專業(yè)平剖面布置圖????

計計算書、詳圖、安裝圖???

注：專業(yè)間互提資料單的簽字規(guī)定，按《互提資料規(guī)定》要求執(zhí)行。

3.6校審人員對設(shè)計文件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，有權(quán)采取糾正措施。如設(shè)計文件存在的原則錯誤與

圖面的缺陷及不足，可分別采?。阂蠓倒?、修改等強制性措施及指出、建議等非強制性措施。

3.7設(shè)計人員必須按校審人員的意見，對設(shè)計文件進行修改，對不同的意見與看法，可與校審

人員協(xié)商解決。協(xié)商不了的問題，可由上一級審核人員裁定（公司總工或其委托人具有最終裁

定權(quán)）。不允許對上一級校審意見置之不理。設(shè)計完成后，設(shè)計人員應(yīng)將《校審記錄單》與專

業(yè)間互提資料單，交項目專業(yè)負責(zé)人，統(tǒng)一存檔保存。

3.8通用設(shè)計、通用圖及標準圖等編制完成后，報生產(chǎn)運行部備案。經(jīng)總工程師或總工程師委

托他人主持審定后，方可使用。

3.9經(jīng)校審的各階段設(shè)計輸出文件，必須滿足以下要求：

3.9.1設(shè)計輸出文件必須滿足設(shè)計輸入提出的各項要求，杜絕不合格設(shè)計文件的輸出；

3.9.2保證設(shè)計文件的完整性及齊全性；

3.9.3文字說明準確、流暢，圖紙表達完整、清晰，各種表格正確、無誤。

3.9.4設(shè)計輸出文件封面、首頁、責(zé)任頁及正文格式等，必須符合規(guī)定的要求。

4校審分工

4.1校審分工表

校審分工表

計階段

可行性報告初步設(shè)計施工圖設(shè)計

審核人員

總工、付總工審定審定審定總平面及主導(dǎo)專業(yè)布置總圖

公司定專業(yè)復(fù)審人員復(fù)審復(fù)審復(fù)審

業(yè)務(wù)部定專業(yè)初審人員初審初審初審

設(shè)計人員自校、校對自校、校對自校、校對

4.2校審說明

各專業(yè)的復(fù)審人員，由公司指定1-3名經(jīng)驗豐富，并具有三年以上高級工程師任職資格的

人員擔(dān)任，初審人員一般應(yīng)由具有工程師職稱的項目專業(yè)負責(zé)人，或由各業(yè)務(wù)部指定，具有三

年以上專業(yè)工程師資歷的人員擔(dān)任。人數(shù)較少的專業(yè)，一般情況下，可將二校兩審合為二校一

審（初審），但公司管工程的重大項目，須由公司或業(yè)務(wù)部出面，聘請外單位具有復(fù)審資格的

專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任復(fù)審，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，同時報生產(chǎn)運行部備案。

5校審職責(zé)

5.1校對

校對工作，可由參加項目的、具有工程師職稱的設(shè)計人員互校，也可由各專業(yè)所指定，

具有工程師以上職稱的專人擔(dān)任（特殊情況除外）。校對人主要對“錯、漏、碰、缺”等問題

負責(zé)。校對的主要內(nèi)容如下：

5.1.1設(shè)計輸入

a.設(shè)計是否符合設(shè)計輸入要求（包括顧客提供的基礎(chǔ)資料、互提資料單、設(shè)計原則、技

術(shù)條件及合同要求等）；

b.設(shè)計是否符合相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、定額和規(guī)定。

5.1.2計算書

a.計算書的內(nèi)容是否完整、齊全，選用的公式及參數(shù)，是否合理與恰當，計算過程與結(jié)

果是否正確；

b.用紙與書寫是否規(guī)范，計算值與輸出文件是否一致；

c.必要時，還應(yīng)檢查是否用變換的方法進行計算，各種計算方法結(jié)果是否一致；

d.電算的校對主要是檢查輸入數(shù)據(jù)是否正確無誤，計算結(jié)果是否合理。

5.1.3圖紙（包括資料圖、產(chǎn)品圖）

a.圖紙深度是否符合有關(guān)文件的規(guī)定，各類圖紙是否齊全；

b.圖面尺寸、標高、坐標是否齊全、正確，平剖面、大樣圖總、分尺寸是否一致。圖形

投影是否正確，符合規(guī)范。同時，要特別注意設(shè)備的定位尺寸的錯、漏以及與建構(gòu)物之間的碰

撞；

c.圖面上的銜接部分，表示是否清楚，尺寸、標高有無矛盾與錯誤；

d.各種動靜荷載是否正確無誤；

e.圖面說明是否表達清楚，數(shù)據(jù)、符號及圖例是否正確、規(guī)范，書寫是否清晰、端正；

f.圖面上的材料表，是否填寫正確、完整、清楚，是否符合專業(yè)標準，圖簽是否符合要

求，標題欄的填寫是否完整、規(guī)范；

g.計量單位及符號是否符合國家標準；

h.選用標準圖、通用圖及復(fù)用圖，是否恰當，滿足規(guī)范要求；

5.1.4設(shè)備表、材料表

a.表中內(nèi)容（名稱、規(guī)格、技術(shù)特性、來源等）是否齊全、清楚及正確。附屬機件、電

控設(shè)備要明確是否成套供應(yīng)，數(shù)量是否重復(fù)或遺漏;

b.設(shè)備序號、名稱及數(shù)量，是否與布置圖圖面標注一致。

c.公司總包項目的設(shè)備采購清單。

5.1.5概預(yù)算、技術(shù)經(jīng)濟

a.編制依據(jù)、套用定額及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否正確、合理；

b.根據(jù)設(shè)總下達的設(shè)計項目，檢查編制的工程子項是否有遺漏；

c.根據(jù)各工種的互提資料，檢查編制的內(nèi)容是否完整正確；

d.計算過程及結(jié)果是否正確無誤；

e.編制的深度是否達到規(guī)定的要求；

f.書寫是否規(guī)范、清晰；

g.是否有超編超算。

5.2初審

5.2.1初審一般指：組級審核，是整個審核工作的基礎(chǔ)，任職資格見4.2。

5.2.2初審主要審查本專業(yè)局部工藝布置方案的先進性、合理性與設(shè)計文件的準確性、完整性,

對關(guān)鍵性的問題及主要工藝參數(shù)、尺寸，做進一步的復(fù)核，同時，對自校及校對工作質(zhì)量做出

評價。

5.2.3設(shè)計文件經(jīng)過校對及修改后，將圖紙與校對記錄，一并送交初審人員審核。

5.2.4初步設(shè)計審核重點

a.設(shè)計是否符合可行性研究報告（設(shè)計任務(wù)書）、上級主管部門的批復(fù)、設(shè)計合同及對外

各種協(xié)議或紀要的精神及要求；

b.是否符合國家的政策法令、標準規(guī)范、院內(nèi)的各項規(guī)定、本項目工程開工報告及本專

業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)定等要求；

c.設(shè)計基礎(chǔ)資料的使用是否準確、恰當；

d.采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等是否先進、科學(xué)可靠；

e.總體布局、建筑標準及配套的福利設(shè)施等，是否符合有關(guān)規(guī)定及當?shù)匾?guī)劃部門的要求;

f.車間布置是否流暢，且滿足生產(chǎn)使用的要求，便于操作與維修；

g.工藝流程、設(shè)備選型是否成熟可靠，是否采取了節(jié)能措施，各項技術(shù)經(jīng)濟指標是否先

進合理且切合實際，經(jīng)濟效益是否顯著；

h.概算指標選用是否合理，工程量及費用等計算是否正確；

i.說明書內(nèi)容是否完整并達到規(guī)定的深度要求，論據(jù)是否可靠，論理是否充分，文字是

否流暢，標點符號是否正確。

5.2.5施工圖設(shè)計審核重點

a.設(shè)計是否符合初步設(shè)計審批意見、公司和業(yè)務(wù)部各項技術(shù)規(guī)定、工程開工報告和互提

資料的要求；

b.是否符合現(xiàn)行的設(shè)計標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)定；

c.設(shè)計基礎(chǔ)資料使用是否準確恰當；

d.計算公式及計算草圖是否正確；

e.各種動靜荷載值是否正確；

f.平面布置、空間處理及構(gòu)造是否合理，是否考慮了安裝及使用的空間要求；

g.主要標高及關(guān)鍵尺寸有無錯誤，是否有“錯、漏、碰、缺”；

h.設(shè)計文件內(nèi)容（含說明書）是否完整，設(shè)計深度是否符合公司統(tǒng)一規(guī)定。

5.3復(fù)審

5.3.1復(fù)審一般指所級審核。主要審查本專業(yè)的主體方案是否符合定案結(jié)論單要求，并對本專

業(yè)的主、局部方案的先進性、合理性，本專業(yè)與其他各專業(yè)間技術(shù)接口一致性、協(xié)調(diào)性以及對

本專業(yè)設(shè)計文件的深度與完整性作最終審查。同時對初審工作質(zhì)量做出評價。復(fù)審人員任職資

格詳見4.2。

5.3.2初步設(shè)計審查重點

a.設(shè)計是否符合國家的有關(guān)方針、政策要求；是否符合可行性研究報告與設(shè)計合同等的

規(guī)定；

b.是否符合公司有關(guān)規(guī)定、項目開工報告的要求；

c.設(shè)計基礎(chǔ)資料及外部協(xié)議是否落實可靠，有關(guān)參數(shù)的選用是否恰當；

d.重大方案是否與定案結(jié)論單要求相一致，局部方案是否經(jīng)濟、合理、技術(shù)先進；

e.總體布置、工藝流程、設(shè)備選型、結(jié)構(gòu)方案是否合理；

f.建筑標準、自動化水平是否恰當；

g.采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等是否科學(xué)可靠、節(jié)能；

h.概算、技經(jīng)的編制依據(jù)是否正確，各項指標是否先進、合理；

i.環(huán)境保護、勞動安全與衛(wèi)生、節(jié)約能源、防洪及綜合利用等方面，是否采用了必要措

施，所采用的措施是否滿足有關(guān)規(guī)定的要求;

5.3.3施工圖審查重點

a.重大方案是否與通過審批的初步設(shè)計方案相一致，改動部分是否經(jīng)過院所技術(shù)委員會

同意，并與定案結(jié)論單相吻合；

b.各專業(yè)之間、各子項之間，是否有重復(fù)、漏項及相互矛盾等現(xiàn)象發(fā)生；

c.設(shè)計內(nèi)外部環(huán)境是否協(xié)調(diào)一致，如采用的技術(shù)與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)達程度、人員素質(zhì)、材

料來源、施工條件與水平是否協(xié)調(diào)；

d.各工種子項的圖紙與說明是否完整，整體的設(shè)計質(zhì)量與深度，是否滿足規(guī)定的要求。

5.4審定

5.4.1審定一般是指公司級審核。主要審查工程設(shè)計整體，是否與公司技委會的定案結(jié)論單相一

致，并對工程整體方案的先進性、合理性，工程設(shè)計文件的深度與完整性，各主要專業(yè)間技術(shù)

接口的一致性、協(xié)調(diào)性，做最終審定。同時，對整個工程設(shè)計工作質(zhì)量，做出評價。審定，由

總工程師或總工程師委托副總工程師擔(dān)當。

5.5施工圖會簽

施工圖會簽，在各專業(yè)設(shè)計文件全部完成，校、審簽署完畢后進行。會簽，由設(shè)總組織有

關(guān)專業(yè)參加，以集中方式進行。

5.5.1會簽主要解決以下問題：

。.檢查專業(yè)間的接口是否協(xié)調(diào)，各專業(yè)平、剖面的相互關(guān)聯(lián)尺寸、標高是否一致。

b.查對并解決專業(yè)間出現(xiàn)的錯、漏、碰、缺問題。

c.查對互提資料是否落實，表達是否一致，更改過的地方，更應(yīng)認真查對。

d.提資方應(yīng)主動查對受資方的設(shè)計成果，是否滿足規(guī)定的要求。

552會簽中，應(yīng)認真填寫會簽（查對）記錄單。與外單位協(xié)作項目，會簽中，更應(yīng)填寫會簽

紀要，并注意只有在所有的錯誤被修正后，才能出圖。

5.5.3參加會簽的專業(yè)人員，如發(fā)現(xiàn)原提出資料有錯、漏，應(yīng)報請設(shè)總審查同意后，重提資料

修改單，由接受專業(yè)做修改設(shè)計后，重新會簽。

5.5.4會簽后的各專業(yè)圖紙，不允許作牽涉到其它專業(yè)的任何改動。如必須改動，須經(jīng)設(shè)總和

有關(guān)專業(yè)同意后，重提修改資料，各專業(yè)修改設(shè)計后，重新會簽。

6圖紙校、審、會簽標識

6.1在對圖紙進行校對、初審、復(fù)審及會簽時，如果確認無誤的內(nèi)容，應(yīng)分別用紅色、藍色、

綠色及黃色落點加以標識。落點的位置，應(yīng)在被檢核內(nèi)容的尾上方。四落點相逢時，落點應(yīng)橫

排，間距約0.3mm。

6.2四種落點應(yīng)列入：各業(yè)務(wù)部、設(shè)總及生產(chǎn)運行部質(zhì)量抽查、復(fù)查的內(nèi)容。施工圖中缺少相

應(yīng)標識時，其設(shè)計質(zhì)量不得評為優(yōu)秀。

7記錄

《校審意見卡》

《會簽（查對）記錄單》

校審意見卡

工程名稱：

子項名稱：設(shè)計號：圖別：

校審類別：

圖別序號校審意見修改專業(yè)

對上一校審工作意見：

校審人/日期：

會簽（查對）記錄單

工程名稱:

子項名稱:設(shè)計號:圖別：

校審類別:

問題修改

圖別序號會簽（查對）意見

類型專業(yè)

會簽專業(yè)

會簽

（查對人）

互提資料規(guī)定

1.主題內(nèi)容

工程設(shè)計是在多專業(yè)相互協(xié)作下完成的。在各階段設(shè)計過程中，各專業(yè)提出及接受的資料,

相互構(gòu)成約束條件和設(shè)計依據(jù)，其內(nèi)容、深度、正確性、以及接口和流程等，直接影響設(shè)計產(chǎn)

品的質(zhì)量。本規(guī)定對主體專業(yè)和配合專業(yè)間技術(shù)接口實施的職責(zé)和程序，互提資料的內(nèi)容和深

度等，作了規(guī)定。

2.適應(yīng)范圍

本規(guī)定適用于我公司承擔(dān)的工程設(shè)計各設(shè)計階段、各專業(yè)的互提資料。對于援外、引進、

合作設(shè)計項目以及現(xiàn)場技術(shù)改造項目可參照執(zhí)行。本規(guī)定：不適合于設(shè)備設(shè)計。

3.引用標準

《設(shè)計控制程序》

《可行性研究、初步設(shè)計深度規(guī)定》

《工藝施工圖設(shè)計深度規(guī)定》

《設(shè)計校審規(guī)定》

《工程設(shè)計更改規(guī)定》

4.術(shù)語定義

4.1組織和技術(shù)接口

4.1.1外部接口是設(shè)總與顧客、供方及施工部門間，對外互提資料、數(shù)據(jù)、商定事項等進行的

信息傳遞，并形成文件。

4.1.2內(nèi)部接口是主體專業(yè)對配合專業(yè)在設(shè)計過程中，根據(jù)項目的質(zhì)量特性，按一定的組織分

工、職責(zé)、程序、方式、內(nèi)容、要求等，做文件化的信息傳遞。

4.2設(shè)計輸入

供方應(yīng)確定與產(chǎn)品有關(guān)的設(shè)計輸入要求：

a工程項目輸入的主要內(nèi)容：合同、協(xié)議、顧客要求、上級批文、基礎(chǔ)資料、標準、規(guī)

范、采購資料、顧客與供方提供的資料、專業(yè)互提資料、質(zhì)量信息等。

b專業(yè)間技術(shù)接口的輸入內(nèi)容：圖紙、設(shè)備表、技術(shù)要求等設(shè)計文件。

5.職責(zé)

5.1提出資料的主要責(zé)任部門是主體專業(yè)。主要責(zé)任人是該所主任工程師或項目專業(yè)負責(zé)人。

對提出資料的正確性和適應(yīng)性全面負責(zé)。

5.1.1主任工程師或委托責(zé)任人，負責(zé)互提資料的復(fù)審工作，檢查互提資料是否符合設(shè)計方案,

審查意見是否已經(jīng)修改。技術(shù)要求是否正確，技術(shù)參數(shù)和設(shè)計定額是否符合設(shè)計規(guī)范等。

5.1.2專業(yè)組長或指定具有相應(yīng)資格的人員，負責(zé)互提資料的初審工作。檢查所提資料是否符

合設(shè)計方案。技術(shù)參數(shù)、設(shè)計定額是否符合標準、規(guī)范。內(nèi)容、深度是否滿足要求。對關(guān)鍵性

的問題及主要工藝參數(shù)及尺寸，做進一步的復(fù)核，檢查統(tǒng)一編號及其他技術(shù)統(tǒng)一工作等。

5.1.3資料提出人的職責(zé)，是根據(jù)設(shè)計所和公司批準的設(shè)計方案，匯齊有關(guān)文件與資料，按確

定的設(shè)計范圍、深度規(guī)定、定案意見，以及相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)、設(shè)計定額等，填寫并提出《互提

資料單》，若有重大修改時，還應(yīng)填《資料變更單》。并且要簽署完備。

5.1.4提出方的項目專業(yè)負責(zé)人，其職責(zé)是對互提資料進行組織實施，負責(zé)信息傳遞。

5.2接受資料人員的主要職責(zé)是，對收到的資料進行識別。評價其內(nèi)容能否滿足深度規(guī)定，技

術(shù)要求有無不能實現(xiàn)的地方或不明確之處。若有，應(yīng)即時提出，協(xié)商解決。否則，應(yīng)按互提資

料進行本專業(yè)的設(shè)計。

5.3互提資料的組織協(xié)調(diào)主要由設(shè)總負責(zé)。項目專業(yè)負責(zé)人協(xié)助設(shè)總進行協(xié)調(diào)工作。

5.3.1對技術(shù)接口出現(xiàn)的一般問題，由項目專業(yè)負責(zé)人進行協(xié)調(diào)。

5.3.2對互提資料出現(xiàn)重大分歧，或主體專業(yè)提出重大更改時，則由設(shè)總進行識別、評價和裁

決。并組織有關(guān)專業(yè)進行協(xié)調(diào)。

533提出資料不能滿足合同、顧客要求時，設(shè)總可提出意見，修改、直至返工。

5.3.4對技術(shù)接口的進度計劃，設(shè)總負責(zé)檢查、控制。必要時，負責(zé)修訂計劃。

6.程序

6.1互提資料的提出

6.1.1資料的編寫

資料的編寫，先由主體專業(yè)的設(shè)計人員進行。各個設(shè)計階段，專業(yè)間的互提資料，一般包

括：圖紙（相關(guān)尺寸等）、設(shè)備表（規(guī)格型號等）、技術(shù)參數(shù)（動靜載荷等）、設(shè)計定額和技術(shù)

要求（動作順序等）。資料內(nèi)容按本規(guī)定結(jié)合專業(yè)特性要求制定。資料齊全后，由主要設(shè)計人

填寫正式的《互提資料單》，用其他方式一概無效。

由于提出的資料是其他專業(yè)的設(shè)計依據(jù)，資料提出人必須精心復(fù)核，確保無誤，提出資料

應(yīng)在規(guī)定計劃的時間內(nèi)一次對外提出，避免多次提出，造成資料不完整或前后矛盾。

6.1.2資料的校審

Q圖紙的校審，由設(shè)計所按校審制度進行。項目專業(yè)負責(zé)人應(yīng)檢查其簽署是否完備，不

完備不能提出。

b互提資料單的校審，由主體專業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)部的主任工程師和專業(yè)組長進行。檢查其技

術(shù)要求是否正確、可行。設(shè)計參數(shù)、定額是否符合標準、規(guī)范。內(nèi)容、深度是否符合本《規(guī)定》

要求。項目專業(yè)負責(zé)人檢查其完整性和計劃進度。

c設(shè)總主要檢查能否滿足合同、顧客要求。若有矛盾可提出意見，直至修改、返工。檢

查設(shè)計進度、負責(zé)協(xié)調(diào)，必要時，對計劃調(diào)整修改。檢查技術(shù)統(tǒng)一、質(zhì)量體系執(zhí)行和文件簽署

等。

6.1.3資料的提出要求

a互提資料，由編寫人負責(zé)填寫《互提資料單》，并簽署完畢后，提交主體專業(yè)負責(zé)人。

再傳遞給配合專業(yè)。

b《互提資料單》一式三份。提出人、接受人和設(shè)總各保存一份，直到工程投產(chǎn)。

c各專業(yè)互提資料的附圖，只在初步設(shè)計階段、抄送設(shè)總時，提供附圖。

6.2資料的接收

6.2.1接受專業(yè)，對簽署不全的資料，有權(quán)拒絕接收。

6.2.2在接到資料后，接受專業(yè)在三個工作日內(nèi)，若未提出意見，則被認為對互提資料已經(jīng)全

部認可。過期再提出問題，若影響進度時，由接收專業(yè)負責(zé)。

6.2.3收到資料后，接收人首先要對資料進行識別、確認。若資料深度不夠或交待不清時，可

提出問題，原提出方，應(yīng)予答復(fù)。

6.2.4對接收專業(yè)的意見，若需進行一般性修改時，可在原互提資料單上進行修改。并經(jīng)雙方

確認、簽署后，再報設(shè)總，備案后實施。

6.2.5當互提資料不能滿足接受專業(yè)設(shè)計需要、或潦草不清時，接收專業(yè)可將該資料交設(shè)總退

回。提出專業(yè)在返工后，經(jīng)原程序重新提出資料。

6.2.6當互提資料專業(yè)間，在技術(shù)接口發(fā)生重大矛盾時，由設(shè)總負責(zé)組織協(xié)調(diào)。對一般性矛盾,

由相關(guān)項目專業(yè)負責(zé)人協(xié)調(diào)解決。

6.3資料變更

6.3.1互提資料提出后，若有重大變更，必須按規(guī)定填寫《資料變更單》，用其他方式一律無

效。

6.3.2資料的重大變更，要報設(shè)總。經(jīng)設(shè)總識別、評價、確認、簽署后，方可生效。修改的資

料，需按原校審程序、并簽署后，方可提出。

6.3.3由于資料變更影響到其他專業(yè)時，由設(shè)總組織有關(guān)專業(yè)進行協(xié)調(diào)。

6.3.4因資料變更影響計劃進度時，由提出專業(yè)負責(zé)。設(shè)總可修改進度計劃。若影響到總進度

時，還需報質(zhì)保部批準。

6.4資料歸檔

資料是設(shè)計輸入和責(zé)任追溯的重要依據(jù)，必須妥善使用和保管，歸檔按《設(shè)計成品文件及

資料管理規(guī)定》執(zhí)行。

7.互提資料內(nèi)容

7.1說明

互提資料的內(nèi)容和深度，隨用戶要求、客觀條件、工程規(guī)模、技術(shù)措施、設(shè)計標準等不同

而有別。我公司承擔(dān)新材、水泥等眾多專業(yè)任務(wù)，項目所含的子項也各不相同。本規(guī)定按水泥

專業(yè)為樣本，因其在建材行業(yè)中所涉及的專業(yè)面最廣，工程所含的生產(chǎn)子項，較完整、具有普

遍性，新材專業(yè)使用本規(guī)定時，可對專業(yè)和子項進行剪裁，取其共性。按本專業(yè)特性內(nèi)容，進

行置換即可。

8.記錄

《互提資料單》

《資料變更單》

互提資料單

編號:

工程代號及名稱：專業(yè)：

項目代號及名稱：設(shè)計階段：

資料名稱：規(guī)定提交日期：年月日

主送：抄送：

附件:

經(jīng)辦人：年月日

項目專業(yè)負責(zé)人或組長：年月日

所長或主任工程師：年月日

資料變更單

編號:

工程代號及名稱：專業(yè)：

項目代號及名稱設(shè)計階段：

資料名稱：

原資料編號：原提資料日期：年月日

主送：抄送：

變更內(nèi)容：

變更原因：

附件：

經(jīng)辦人：年月日

項目專業(yè)負責(zé)人或組長：年月日

所長或主任工程師：年月日

設(shè)總：年月日

設(shè)計更改規(guī)定

1主題內(nèi)容

在設(shè)計及后續(xù)施工過程中，由于條件的改變、制造廠資料變化、顧客要求的變更以及內(nèi)部

設(shè)計改進等原因，而會引起設(shè)計變更、修改乃至返工。（以下簡稱“設(shè)計更改”）。設(shè)計更改，

是設(shè)計控制的重要組成部分，為了加強對設(shè)計更改工作的管理與控制，確保工程設(shè)計質(zhì)量，特

制定本標準。

本標準對工程設(shè)計的更改程序、組織與實施等管理細則，做出了明確規(guī)定。

2適用范圍

本標準適用于本公司各項工程各設(shè)計階段，對設(shè)計更改工作的管理與控制。

本公司其他類似的技術(shù)業(yè)務(wù)工作（如技術(shù)咨詢、技術(shù)開發(fā)及技術(shù)服務(wù)等）的更改，也可參

照執(zhí)行。

3